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FINANZAS

Tema 3: Tipologías de proyectos
                   de inversión.




                                   1
¿Qué es un proyecto?

                 Es una secuencia de
                 actividades únicas,
                 complejas y relacionadas
                 teniendo un propósito o
                 meta y que debe ser
                 completada en un tiempo
                 especifico dentro de un
                 presupuesto y de acuerdo a
                 unas especificaciones
                 dadas.

                 Concepto de la PMI (Project
                   Management Institute)   2
CICLO DEL PROYECTO




                     3
Tipología de los proyectos




                             4
Niveles de proyectos




                       5
6
1. Estudio del entorno

   Exploración de factores o
    dinámicas fuera de control
    que        afectan       al
    desempeño del proyecto.
   Entre estos factores están
    constituidos por fuerzas
    físicas,      económicas,
    políticas,        sociales,
    culturales, científico y
    técnicas.
                                  7
2. Estudio de mercado
           El estudio del mercado consiste en un estudio de
            oferta, demanda y precios del bien o servicio a
            elaborar.
           Por el lado de la demanda de los productos, debe
            analizarse su volumen presente y futuro, así
            como las variables relevantes para su
            proyección,      tomando      en   cuenta      las
            características de los clientes objetivos, los
            cuales deben tener un perfil.
           Por el lado de la oferta debe contemplarse el
            estudio de la competencia tanto del bien a
            comercializar como de sus sustitutos más
            cercanos.
           Finalmente los precios que se han determinado
            en el mercado actual y las posibles variables que
                                                            8

            deben determinarlos.
9
Estudio Técnico
   Se basa en la combinación de
    los factores de producción
    especificados en el proyecto
    para lograr el cometido u
    objetivo inicial.
   Generalmente es realizado
    con la ayuda o asesoría del
    personal especializado en el
    campo objetivo del proyecto
    (ingenieros,         educadores,
    técnicos, etc.)
   Verifica       las     diferentes
    alternativas disponibles, para
    la ejecución del proyecto
    desde el punto de vista de los
    procesos,          tamaño       y
    localización del mismo.             10
Estudio administrativo y
organizacional
   Este estudio busca determinar la estructura de
    la nueva unidad de negocio así como definir las
    diferentes delegaciones de responsabilidad, con
    el fin detectar sus puntos débiles y diseñar las
    medidas correctivas necesarias para facilitar
    una eficaz gestión.




                                                   11
Estudio legal

   El estudio legal busca
    determinar la viabilidad
    de un proyecto a la luz de
    las normas, leyes y
    regulación en cuanto a
    permisos,     localización,
    utilización de productos,
    subproductos y patentes.
    También toma en cuenta
    la legislación laboral,
    prestaciones sociales y
    demás obligaciones.           12
Estudio financiero

   Brinda     la  estructura
    óptima de la gerencia
    financiera.
   Busca información sobre
    las posibles fuentes de
    financiamiento   y    sus
    costos.
   Recomendaciones sobre
    el costo de oportunidad
    de los recursos del
    inversionista.              13
Estudio Social y Ambiental
   Evalúa      los    efectos
    externos causado por la
    actividades relacionadas
    al proyecto de inversión.
   Promueve las posibles
    minimizaciones de las
    externalidades negativas.




                                 14
Viabilidad del proyecto




                          15
Evaluación de proyectos
   Es un proceso por el cual se determina el establecimiento de
    cambios generados por un proyecto a partir de la comparación
    entre el estado actual y el estado previsto en su planificación.
   Es decir, se intenta conocer qué tanto un proyecto ha logrado
    cumplir sus objetivos o bien qué tanta capacidad poseería para
    cumplirlos.




                                                                       16

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Tipos de proyectos de inversión

  • 1. FINANZAS Tema 3: Tipologías de proyectos de inversión. 1
  • 2. ¿Qué es un proyecto? Es una secuencia de actividades únicas, complejas y relacionadas teniendo un propósito o meta y que debe ser completada en un tiempo especifico dentro de un presupuesto y de acuerdo a unas especificaciones dadas. Concepto de la PMI (Project Management Institute) 2
  • 4. Tipología de los proyectos 4
  • 6. 6
  • 7. 1. Estudio del entorno  Exploración de factores o dinámicas fuera de control que afectan al desempeño del proyecto.  Entre estos factores están constituidos por fuerzas físicas, económicas, políticas, sociales, culturales, científico y técnicas. 7
  • 8. 2. Estudio de mercado  El estudio del mercado consiste en un estudio de oferta, demanda y precios del bien o servicio a elaborar.  Por el lado de la demanda de los productos, debe analizarse su volumen presente y futuro, así como las variables relevantes para su proyección, tomando en cuenta las características de los clientes objetivos, los cuales deben tener un perfil.  Por el lado de la oferta debe contemplarse el estudio de la competencia tanto del bien a comercializar como de sus sustitutos más cercanos.  Finalmente los precios que se han determinado en el mercado actual y las posibles variables que 8 deben determinarlos.
  • 9. 9
  • 10. Estudio Técnico  Se basa en la combinación de los factores de producción especificados en el proyecto para lograr el cometido u objetivo inicial.  Generalmente es realizado con la ayuda o asesoría del personal especializado en el campo objetivo del proyecto (ingenieros, educadores, técnicos, etc.)  Verifica las diferentes alternativas disponibles, para la ejecución del proyecto desde el punto de vista de los procesos, tamaño y localización del mismo. 10
  • 11. Estudio administrativo y organizacional  Este estudio busca determinar la estructura de la nueva unidad de negocio así como definir las diferentes delegaciones de responsabilidad, con el fin detectar sus puntos débiles y diseñar las medidas correctivas necesarias para facilitar una eficaz gestión. 11
  • 12. Estudio legal  El estudio legal busca determinar la viabilidad de un proyecto a la luz de las normas, leyes y regulación en cuanto a permisos, localización, utilización de productos, subproductos y patentes. También toma en cuenta la legislación laboral, prestaciones sociales y demás obligaciones. 12
  • 13. Estudio financiero  Brinda la estructura óptima de la gerencia financiera.  Busca información sobre las posibles fuentes de financiamiento y sus costos.  Recomendaciones sobre el costo de oportunidad de los recursos del inversionista. 13
  • 14. Estudio Social y Ambiental  Evalúa los efectos externos causado por la actividades relacionadas al proyecto de inversión.  Promueve las posibles minimizaciones de las externalidades negativas. 14
  • 16. Evaluación de proyectos  Es un proceso por el cual se determina el establecimiento de cambios generados por un proyecto a partir de la comparación entre el estado actual y el estado previsto en su planificación.  Es decir, se intenta conocer qué tanto un proyecto ha logrado cumplir sus objetivos o bien qué tanta capacidad poseería para cumplirlos. 16