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Linea de tiempo del Origen y Evolución del concepto de Desarrollo Organización (D.O.)

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Facilitadora
Mariela Alonso

Participantes
Emboz, Olga
Osorio, Carmen
Caraballo, Gloria
ROBERT BLAKE y
HERBERT SHEPARD
“Adiestramiento De
Sensibilidad”
dinámica de grupo
para desarrollar las
organizaciones
realizado con grupos
de personas de una
misma Organizaión

1958

WARREN BENNIS,
afirma que el D.O se
inicio en 1958 con el
adiestramiento de
sensibilidades y su
evolución se centra en
los grupos de personas
que pertenecen a una
misma Organización

1962

Surge el
movimiento del
Desarrollo
Organizacional
(DO) , como con
conjunto de ideas
relacionadas con el
hombre, la
Organización y el
ambiente

1966

1969

GORDON LIPPITT,
considero el D. O
como
fortalecimientos
de aquellos
procesos humanos
dentro de las
Organizaciones
que mejoran su
funcionamiento

SHUMUCK Y MILER
Esfuerzo planeado y
sustentado para
aplicar la ciencia del
comportamiento al
perfeccionamiento
de un sistema,
utilizando
auto reflexión

1971

FRIEDLANDER
Metodología para
facilitar cambios y
desarrollo en las
personas y en los
procesos y
estructuras
organizacionales

1973

FRENCH Y BELL
Proceso de
gestación con el
entrenamiento de
equipos de una
misma
Organización
como objetivo o
cliente

1974

DE FARIA Proceso de
cambios planeados
en sistemas socio
técnicos abiertos,
con el fin de
aumentar la eficacia
y salud de las
organizaciones para
el crecimiento
mutuo Empresaempleados

1995

1999

W.G BENNIS D.O es
única respuesta cambio
una compleja estrategia
cuya finalidad es
cambiar actitudes,
creencias, valores y
estructuras de las
Organizaciones en tal
forma que estas puedan
adaptarse mejor a los
cambios vertiginosos

2005

FREMCH
WENDEL , BELL
CELI Y ZAWACKI
El D.O es una
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administrativa
critica que
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del repertorio del
gerente

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  • 2. ROBERT BLAKE y HERBERT SHEPARD “Adiestramiento De Sensibilidad” dinámica de grupo para desarrollar las organizaciones realizado con grupos de personas de una misma Organizaión 1958 WARREN BENNIS, afirma que el D.O se inicio en 1958 con el adiestramiento de sensibilidades y su evolución se centra en los grupos de personas que pertenecen a una misma Organización 1962 Surge el movimiento del Desarrollo Organizacional (DO) , como con conjunto de ideas relacionadas con el hombre, la Organización y el ambiente 1966 1969 GORDON LIPPITT, considero el D. O como fortalecimientos de aquellos procesos humanos dentro de las Organizaciones que mejoran su funcionamiento SHUMUCK Y MILER Esfuerzo planeado y sustentado para aplicar la ciencia del comportamiento al perfeccionamiento de un sistema, utilizando auto reflexión 1971 FRIEDLANDER Metodología para facilitar cambios y desarrollo en las personas y en los procesos y estructuras organizacionales 1973 FRENCH Y BELL Proceso de gestación con el entrenamiento de equipos de una misma Organización como objetivo o cliente 1974 DE FARIA Proceso de cambios planeados en sistemas socio técnicos abiertos, con el fin de aumentar la eficacia y salud de las organizaciones para el crecimiento mutuo Empresaempleados 1995 1999 W.G BENNIS D.O es única respuesta cambio una compleja estrategia cuya finalidad es cambiar actitudes, creencias, valores y estructuras de las Organizaciones en tal forma que estas puedan adaptarse mejor a los cambios vertiginosos 2005 FREMCH WENDEL , BELL CELI Y ZAWACKI El D.O es una herramienta administrativa critica que formaran parte del repertorio del gerente