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UNIDAD 3
GERENCIA MODERNA
 Historia de la Administración
 -F. Engels y el origen de la Administración
 Humanización de la Administración
 -La Administración antes y después de Robert Owen
 Influencia del Sistema Capitalista
 -¿Qué es capitalismo?
 -Consumismo
 -Hegemonía
 -Globalización
 -Innovación
 ¿Es México un país de empresas transnacionales?
 El mundo de las empresas actuales gira
entorno de las decisiones:
 Riesgosas.
 De información incompleta o inadecuada.
 Con presiones de tiempo.
Los gerentes toman decisiones
constantemente.
Las malas decisiones generan serios
problemas como:
Pérdidas económicas.
Baja productividad.
Empleados deficientes.
Objetivos en detrimento.
Criterios para tomar decisiones eficaces:
Saber cuando es hora de rendirse.
Practicar los cinco porqués.
Analizar si se cumplen las características
para una buena toma de decisiones.
Seis características para un buen proceso de toma
de decisiones.
 Se enfoca en lo que es importante
 Lógico y congruente
 Acepta el razonamiento subjetivo y objetivo,
combina el razonamiento analítico con el intuitivo
 Requiere sólo la información necesaria para
resolver un dilema.
 Alienta y guía el acopio de información
pertinente(que pertenece a) y la formación de una
opinión.
 Es sencillo, confiable, fácil de seguir y flexible.
Sugerencias de Karl Weick para tomar
decisiones en el mundo actual
“Construir una organización que detecte con
destreza lo inesperado en cuando surja, y
que se adapte rápidamente al cambio del
ambiente.”
Karl Weick llama a estas instituciones
“Organizaciones muy confiables” y dice
que comparten 5 hábitos:
No se dejen engañar por sus éxitos
Se someten a los expertos de frente
Dejan que circunstancias inesperadas
proporcionen la solución
Aceptan la complejidad
Anticipan sus limites
Los gerentes exitosos necesitarán:
o Buenas capacidades de toma de
decisiones para:
 Planear
Organizar
Dirigir
Controlar
Criterios para hacer de un gerente ordinario a un
gerente extraordinario:
 Preste atención a sus decisiones y a la manera en
que las toma.
 Cuando piense que no tomo una buena decisión
pregúntese como podría tomar una mejor. ¿Qué
etapa del proceso de toma de decisiones hubiera
mejorado?
 Practique para que adquiera las destrezas de la
toma de decisiones.
 Pida a las personas que mas admira su consejo
sobre como toman buenas decisiones.
 Son las decisiones de los gerentes las que
muestran lo que puede llegar a ser la
empresa. Mucho más que sus propias
habilidades.
 Preparación equiparable a otros
profesionistas
 Vanguardia
 Humanidad
 Adaptación al sistema
 Aprender a tomar decisiones
 Adaptarnos a las necesidades según el
tamaño de la empresa

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  • 2.  Historia de la Administración  -F. Engels y el origen de la Administración  Humanización de la Administración  -La Administración antes y después de Robert Owen  Influencia del Sistema Capitalista  -¿Qué es capitalismo?  -Consumismo  -Hegemonía  -Globalización  -Innovación  ¿Es México un país de empresas transnacionales?
  • 3.  El mundo de las empresas actuales gira entorno de las decisiones:  Riesgosas.  De información incompleta o inadecuada.  Con presiones de tiempo.
  • 4. Los gerentes toman decisiones constantemente. Las malas decisiones generan serios problemas como: Pérdidas económicas. Baja productividad. Empleados deficientes. Objetivos en detrimento.
  • 5. Criterios para tomar decisiones eficaces: Saber cuando es hora de rendirse. Practicar los cinco porqués. Analizar si se cumplen las características para una buena toma de decisiones.
  • 6. Seis características para un buen proceso de toma de decisiones.  Se enfoca en lo que es importante  Lógico y congruente  Acepta el razonamiento subjetivo y objetivo, combina el razonamiento analítico con el intuitivo  Requiere sólo la información necesaria para resolver un dilema.  Alienta y guía el acopio de información pertinente(que pertenece a) y la formación de una opinión.  Es sencillo, confiable, fácil de seguir y flexible.
  • 7. Sugerencias de Karl Weick para tomar decisiones en el mundo actual “Construir una organización que detecte con destreza lo inesperado en cuando surja, y que se adapte rápidamente al cambio del ambiente.”
  • 8. Karl Weick llama a estas instituciones “Organizaciones muy confiables” y dice que comparten 5 hábitos: No se dejen engañar por sus éxitos Se someten a los expertos de frente Dejan que circunstancias inesperadas proporcionen la solución Aceptan la complejidad Anticipan sus limites
  • 9. Los gerentes exitosos necesitarán: o Buenas capacidades de toma de decisiones para:  Planear Organizar Dirigir Controlar
  • 10. Criterios para hacer de un gerente ordinario a un gerente extraordinario:  Preste atención a sus decisiones y a la manera en que las toma.  Cuando piense que no tomo una buena decisión pregúntese como podría tomar una mejor. ¿Qué etapa del proceso de toma de decisiones hubiera mejorado?  Practique para que adquiera las destrezas de la toma de decisiones.  Pida a las personas que mas admira su consejo sobre como toman buenas decisiones.
  • 11.  Son las decisiones de los gerentes las que muestran lo que puede llegar a ser la empresa. Mucho más que sus propias habilidades.  Preparación equiparable a otros profesionistas  Vanguardia  Humanidad  Adaptación al sistema  Aprender a tomar decisiones  Adaptarnos a las necesidades según el tamaño de la empresa