ESTILOS DE PLANEACIÓN Y
TIPO DE PLANES
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
CAROL MILENA SUÁREZ
ID 262151
TIPOS DE PLANEACIÓN
 PLANEACIÓN
TRADICIONAL
Es esencialmente
retrospectiva ya que sus
objetivos son
determinados
PLANEACI...
ESTILOS DE PLANEACIÓN
** La planeación es un
Sistema o Proceso de
transformación dirigido a
obtener lo deseable y
minimiza...
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
 Tiempo: Largo Plazo
 Organización: Todo los Departamentos
 Funcionalidad: Se debe detectar que ...
PLANEACIÓN OPERACIONAL
 Organización: Departamentos
o Áreas
 Funcionalidad: Establece
claramente la aplicación del
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PLANEACIÓN TÁCTICA
 Tiempo: Corto Plazo
 Organización: Interno en cada Departamento
 Características:
- Proyectada 1 añ...
PLANEACIÓN PROSPECTIVA
 Características:
- Identifica tendencias, cambios y posibles
eventos con sus respectivas incidenc...
PLANEACIÓN DE INVESTIGACIÓN -
ACCIÓN
 Acción y Movilización de recursos para efectuar
principalmente cambios en la organi...
PLANEACIÓN CONTINGENTE =
PLANEACIÓN POR METAS
Tareas y Metas Establecidas
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Estilos de planeación y tipo de planes

  1. 1. ESTILOS DE PLANEACIÓN Y TIPO DE PLANES PROCESOS ADMINISTRATIVOS CAROL MILENA SUÁREZ ID 262151
  2. 2. TIPOS DE PLANEACIÓN  PLANEACIÓN TRADICIONAL Es esencialmente retrospectiva ya que sus objetivos son determinados PLANEACIÓN PROSPECTIVA Establece el futuro deseado, Libre de restricciones de la Experiencia y las circunstancias actuales Futuro más Satisfactorio a través de las posibilidades y lecciones aprendidas Estilo Prospectivo aporta beneficios personales y colectivos
  3. 3. ESTILOS DE PLANEACIÓN ** La planeación es un Sistema o Proceso de transformación dirigido a obtener lo deseable y minimizar la incertidumbre ** Consiste en una Programación de medios y Actividades Se caracteriza por; -Relación Presente – Futuro - Racionalidad - Adopción Prioridades - Asociación de Metas y Objetivos a través de estrategias ESTILOS : ESTRATÉGICA OPERACIONAL TÁCTICA PROSPECTIVA INVESTIGACIÓN- ACCIÓN CONTIGENTE = POR TEMAS PERMANENTE DIRECCIONAL  PARTICIPATIVA CORTO PLAZO vs. LARGO PLAZO FINANCIERA
  4. 4. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA  Tiempo: Largo Plazo  Organización: Todo los Departamentos  Funcionalidad: Se debe detectar que debe realizar la organización para tener éxito en un lapso de 3 y 5 años hacia el futuro  Principio: Compromiso  Características: - Proyectada con efectos y consecuencias previstos - Abarcar toda la Empresa - Es definida por la cima de la Organización
  5. 5. PLANEACIÓN OPERACIONAL  Organización: Departamentos o Áreas  Funcionalidad: Establece claramente la aplicación del plan estratégico conforme a objetivos específicos.  Tiempo: Mediano Plazo  Características: - Se definen fechas estipulados, proyectado a lo mediano e inmediato - Muestra Actividades por Separado, metas especificas - Definida para cada tarea
  6. 6. PLANEACIÓN TÁCTICA  Tiempo: Corto Plazo  Organización: Interno en cada Departamento  Características: - Proyectada 1 año o menos - Cubre cada Departamento y se profundiza en las metas internas del área - Define cada elemento de la empresa
  7. 7. PLANEACIÓN PROSPECTIVA  Características: - Identifica tendencias, cambios y posibles eventos con sus respectivas incidencias - Exploración de escenarios (+ R -) futuros y los estudia - Análisis de alternativas y posible efecto futuro - Se conoce también como “la toma anticipada de decisiones” ¿Qué Queremos y Deseamos Hacer? …. ¿Qué deberíamos Hacer? …Por qué y Para qué?
  8. 8. PLANEACIÓN DE INVESTIGACIÓN - ACCIÓN  Acción y Movilización de recursos para efectuar principalmente cambios en la organización, se transforma el conocimiento en acción mediante el trabajo en equipo.
  9. 9. PLANEACIÓN CONTINGENTE = PLANEACIÓN POR METAS Tareas y Metas Establecidas

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