SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
Descargar para leer sin conexión
La defensa del Centre Històric de Castalla no ha de constituir un motiu
d’enfrontament dels diferents partits polítics del poble, sinó un motiu d’unió de
tots els ciutadans de Castalla. És, per aquest motiu, pel qual, ens comprometem,
com representants polítics, amb l’Associació d’Amics i Veïns del Centre Històric
de Castalla a portar endavant una sèrie d’actuacions que tots considerem
importants.

La base d’aquest projecte d’unió se sustenta sobre cinc pilars principals: El
consens polític i social, la creació d’una oficina del CHC, la realització i aplicació
d’un Pla Especial, la recerca de convenis amb administracions superiors i una
àmplia participació ciutadana de forma que qualsevol persona o associació que
vullga, puga sentir-se part i contribuir en aquest procés.

La primera de les línies bàsiques, el consens social i polític, té el seu primer pas
en aquest document, amb el que ens comprometem públicament, a complir amb
els següents punts:

1. Creació d’una oficina municipal per al centre històric de Castalla:
      - Espai adequat i obert a tota la població, on una o vàries persones
          contractades faran les tasques, entre altres, de trobar subvencions,
          ajudes i de coordinació de les mateixes.
      - Aquesta oficina serà el punt de trobada on la gent que estiga
          interessada per comprar, llogar o realitzar alguna activitat econòmica
          al CHC, puga informar-se i realitzar les gestions necessàries.
      - Des de aquest espai es coordinarà el Pla Especial de rehabilitació i
          revitalització del centre històric, per tant, aquest lloc deu ser altament
          participatiu i amb un enfocament obert i proper a les necessitats que
          el centre històric demana per a la seua millora.
      - La oficina servirà per a posar rostre a tot el procés. Saber on adreçar-
          se, amb qui parlar...
      - Les línies bàsiques del funcionament de l’oficina es faran públiques
          per l’equip de govern del MI Ajuntament de Castalla abans del 30 de
          setembre de 2011.

2. Redacció del Pla Especial:
      - En la redacció del Pla ha de participar un equip multidisciplinar
         especialista i amb el perfil que es requereix per a dur a terme un pla
         d’aquestes característiques. A ser possible, s’intentar{ contar amb
         professionals de reconegut prestigi que hagen treballat en altres Plans
         Especials importants i/o amb professionals locals.
      - Segons experts consultats, per les dimensions del nostre centre
         històric, un Pla Especial, deu portar-se a terme en menys de sis mesos
         (es podria fer entre juny i desembre de 2011). El compromís que
adquirim per a tenir redactat el Pla s’ampliar{ a un any. En Juny de
           l’any 2012 el Pla deu estar acabat i presentat públicament.



3. Contingut del Pla Especial:

       -   El pla ha d’incloure un procés de participació ciutadana, un diagnòstic
           de la zona (social, econòmic, de mobilitat urbana, patrimonial,
           urbanístic, turístic...), uns objectius per al centre i una planificació
           final.

4. La Participació Ciutadana al Pla Especial.

       -   La participació ciutadana ha se ser el primer pas del Pla, amb la
           intenció de recollir la màxima informació possible i de fer intervenir
           en el procés a un nombre important de ciutadans i especialistes en els
           àmbits a tractar.
       -   S’ha de fer un especial èmfasi en el contingut participatiu del Pla per
           evitar interessos particulars i anar coordinant la revitalització que
           comporta un espai tan especial com aquest.
       -   Un procés de participació ciutadana exigeix unes fases amb una
           metodologia específica i s’ha de diferenciar d’un procés de
           participació pública. La participació pública és el mínim que dicta la
           llei i no inclou una participació activa per part de tots. Es redueix a
           publicitar el que va a fer-se i recollir les al·legacions pertinents, però
           no implica a veïns, associacions i resta de ciutadania en un procés que
           deu ser integrador i el més majoritari possible.
       -   El procés de participació ciutadana per a la rehabilitació i
           revitalització del CH deu de estar coordinat per un grup d’experts en
           la matèria (sociòlegs i arquitectes) a través de l’oficina municipal del
           CHC.
       -    Fases del procés de participació ciutadana.

                      1.Diagnòstic socioeconòmic de la zona.
                      2.Autodiagnòstic participatiu fet per els veïns, i pel teixit
                      associatiu, comercial i econòmic (coordinat per
                      especialistes).
                      4.”Comissió de seguiment” composat per representants del
                      teixit social, econòmic i polític de Castalla. Aquest grup
                      motor serà representatiu de tot el teixit local i la seua llavor
                      gira al voltant de realitzar una avaluació i un seguiment
continuat a tot el procés del Pla. Aquesta “comissió de
                      seguiment” també estar{ coordinada pels tècnics
                      especialistes en el tema.
                      3. L’objectiu d’aquest procés de participació ciutadana ha
                      ha de ser la realització d’un pla participatiu d’usos,
                      equipaments i mobilitat per als espais públics i de nova
                      urbanització del CHC.
                      4. La normativa que incloga el Pla ha de contar amb els
                      resultats d’aquesta participació ciutadana.



5. L’ajuntament deu proposar a la Generalitat Valenciana, Conselleria de Medi
   Ambient, Aigua, Urbanisme i Vivenda, Direcció General de Vivenda i Projectes
   Urbans, dos intervencions en el Centre Històric, mitjançant la sol·licitud de
   dos Àrees, para que s’incloguen dins del Conveni Bilateral amb el Ministeri de
   Foment:
• ARI (Àrea de Rehabilitació Integral). Es tracta de definir una zona en la que la
       intervenció estiga basada en la rehabilitació d’edificis particulars. Per a
       facilitar la gestió, la millor solució és que l’ajuntament sol·licite que hi haja
       un òrgan gestor, que deuria ser l’Institut Valenci{ de la Vivienda, S.A.
       (IVVSA), para que siga ell qui redacte el projecte i execute les obres
       directament, lògicament amb l’autorització dels propietaris.
• ARU (Àrea de Renovació Urbana). Es tracta de definir un àrea en la que allò
    que tinguem siguen solars o edificis per derrocar i construir de nou. També
    deu haver un òrgan gestor. Ací podria entrar l’illa de vivendes del IVVSA. Les
    ajudes són diferents al ARI però també importants i inclouen la construcció,
    urbanització, reallotjament temporal i creació d’un equip de gestió que seria
    municipal.

6.    L’ajuntament deu proposar a la Generalitat Valenciana un Conveni, a través
     de la Conselleria de Infraestructures i Transport, per financiar certes
     intervencions al Centre Històric, como urbanització i determinades dotacions
     que es consideren bàsiques (seria alguna cosa semblant al Pla Racha
     d’Alacant o al Pla RIVA de Valencia, però lògicament adaptat a l’escala de
     Castalla).

7. Se sol·licitarà un conveni amb la Generalitat a través de la Conselleria de
   Comerç o Turisme per fomentar la implantació d’activitats de restauració i/o
   hosteleria en la zona.
Signem el present document públicament i en col·laboració amb l’Associació
de Veïns i amics del Centre Històric de Castalla i com a compromís de portar a
terme les actuacions esmentades.




Signatura en representació de.....

Más contenido relacionado

Destacado

Alumniarbeit mit dem alumniportal deutschland
Alumniarbeit mit dem alumniportal deutschlandAlumniarbeit mit dem alumniportal deutschland
Alumniarbeit mit dem alumniportal deutschlandbfnd
 
PERSONAJES DESTACADOS
PERSONAJES DESTACADOS PERSONAJES DESTACADOS
PERSONAJES DESTACADOS danielaquiceno
 
Webinar hongkong 30.11.2011 slideshare
Webinar hongkong 30.11.2011 slideshareWebinar hongkong 30.11.2011 slideshare
Webinar hongkong 30.11.2011 slidesharebfnd
 
DIHK Social Media Tag 2013
DIHK Social Media Tag 2013DIHK Social Media Tag 2013
DIHK Social Media Tag 2013bfnd
 
Vorlage Gate
Vorlage GateVorlage Gate
Vorlage Gatebfnd
 
Alatperagaipasmpdaktahun2014 141027061637-conversion-gate01
Alatperagaipasmpdaktahun2014 141027061637-conversion-gate01Alatperagaipasmpdaktahun2014 141027061637-conversion-gate01
Alatperagaipasmpdaktahun2014 141027061637-conversion-gate01Sobat Sulapa'Appa
 
WEbinar Gate Session 3
WEbinar Gate Session 3WEbinar Gate Session 3
WEbinar Gate Session 3bfnd
 
Neurociência e doença mental: Contribuições para o entendimento e para o trat...
Neurociência e doença mental: Contribuições para o entendimento e para o trat...Neurociência e doença mental: Contribuições para o entendimento e para o trat...
Neurociência e doença mental: Contribuições para o entendimento e para o trat...Caio Maximino
 

Destacado (17)

Singlebörse
SinglebörseSinglebörse
Singlebörse
 
Alumniarbeit mit dem alumniportal deutschland
Alumniarbeit mit dem alumniportal deutschlandAlumniarbeit mit dem alumniportal deutschland
Alumniarbeit mit dem alumniportal deutschland
 
PERSONAJES DESTACADOS
PERSONAJES DESTACADOS PERSONAJES DESTACADOS
PERSONAJES DESTACADOS
 
Webinar hongkong 30.11.2011 slideshare
Webinar hongkong 30.11.2011 slideshareWebinar hongkong 30.11.2011 slideshare
Webinar hongkong 30.11.2011 slideshare
 
DIHK Social Media Tag 2013
DIHK Social Media Tag 2013DIHK Social Media Tag 2013
DIHK Social Media Tag 2013
 
Netttttt
NettttttNetttttt
Netttttt
 
Porfin
PorfinPorfin
Porfin
 
Vorlage Gate
Vorlage GateVorlage Gate
Vorlage Gate
 
Alatperagaipasmpdaktahun2014 141027061637-conversion-gate01
Alatperagaipasmpdaktahun2014 141027061637-conversion-gate01Alatperagaipasmpdaktahun2014 141027061637-conversion-gate01
Alatperagaipasmpdaktahun2014 141027061637-conversion-gate01
 
Coches4
Coches4Coches4
Coches4
 
WEbinar Gate Session 3
WEbinar Gate Session 3WEbinar Gate Session 3
WEbinar Gate Session 3
 
Presentacion p s chia..
Presentacion p s chia..Presentacion p s chia..
Presentacion p s chia..
 
PROCESO SALUD ENFERMEDAD
PROCESO SALUD ENFERMEDAD PROCESO SALUD ENFERMEDAD
PROCESO SALUD ENFERMEDAD
 
Enfoque Hermeneutico
Enfoque HermeneuticoEnfoque Hermeneutico
Enfoque Hermeneutico
 
MODO DE PRODUCCIÓN CAPITALISTA
MODO DE PRODUCCIÓN CAPITALISTAMODO DE PRODUCCIÓN CAPITALISTA
MODO DE PRODUCCIÓN CAPITALISTA
 
Informe clase 4
Informe clase 4Informe clase 4
Informe clase 4
 
Neurociência e doença mental: Contribuições para o entendimento e para o trat...
Neurociência e doença mental: Contribuições para o entendimento e para o trat...Neurociência e doença mental: Contribuições para o entendimento e para o trat...
Neurociência e doença mental: Contribuições para o entendimento e para o trat...
 

Similar a Consens partits polítics chc

Mesura de govern: Pressupostos participatius 2020 i procés participatiu Progr...
Mesura de govern: Pressupostos participatius 2020 i procés participatiu Progr...Mesura de govern: Pressupostos participatius 2020 i procés participatiu Progr...
Mesura de govern: Pressupostos participatius 2020 i procés participatiu Progr...Ajuntament de Barcelona
 
Bases per un Pacte Municipal d'Infraestructures per a la ciutat de Barcelona
Bases per un Pacte Municipal d'Infraestructures per a la ciutat de BarcelonaBases per un Pacte Municipal d'Infraestructures per a la ciutat de Barcelona
Bases per un Pacte Municipal d'Infraestructures per a la ciutat de BarcelonaAjuntament de Barcelona
 
Pacte de govern quatripartit UpC-ERC-Crida-Guanyem a Sabadell
Pacte de govern quatripartit UpC-ERC-Crida-Guanyem a SabadellPacte de govern quatripartit UpC-ERC-Crida-Guanyem a Sabadell
Pacte de govern quatripartit UpC-ERC-Crida-Guanyem a SabadelliSabadell
 
Mesura de Govern: procés participatiu PAM i PAD
Mesura de Govern: procés participatiu PAM i PADMesura de Govern: procés participatiu PAM i PAD
Mesura de Govern: procés participatiu PAM i PADAjuntament de Barcelona
 
Programa electoral 2011/2015
Programa electoral 2011/2015Programa electoral 2011/2015
Programa electoral 2011/2015estevesebastia
 
PLA ESTRATEGIC HORITZO 2025 CALDES DE MONTBUI
PLA ESTRATEGIC HORITZO 2025 CALDES DE MONTBUIPLA ESTRATEGIC HORITZO 2025 CALDES DE MONTBUI
PLA ESTRATEGIC HORITZO 2025 CALDES DE MONTBUIFrancesc Martínez Boluda
 
Mesura de Govern: Barcelona Arquitectura, Ciutat Patrimoni
Mesura de Govern: Barcelona Arquitectura, Ciutat PatrimoniMesura de Govern: Barcelona Arquitectura, Ciutat Patrimoni
Mesura de Govern: Barcelona Arquitectura, Ciutat PatrimoniAjuntament de Barcelona
 
Psoe Castalla programa 2015
Psoe Castalla programa 2015Psoe Castalla programa 2015
Psoe Castalla programa 2015herc1212
 
Pla Actuació Municipal de Barcelona 2020-2023
Pla Actuació Municipal de Barcelona 2020-2023Pla Actuació Municipal de Barcelona 2020-2023
Pla Actuació Municipal de Barcelona 2020-2023Ajuntament de Barcelona
 
Pla d'Actuació Municipal de Barcelona 2020-2023
Pla d'Actuació Municipal de Barcelona 2020-2023Pla d'Actuació Municipal de Barcelona 2020-2023
Pla d'Actuació Municipal de Barcelona 2020-2023Ajuntament de Barcelona
 
Relacions internacionals i cooperació 2011-2015
Relacions internacionals i cooperació 2011-2015Relacions internacionals i cooperació 2011-2015
Relacions internacionals i cooperació 2011-2015Ajuntament de Barcelona
 
Pla estratègic de l'Arxiu Municipal de Barcelona 2020-2023
Pla estratègic de l'Arxiu Municipal de Barcelona 2020-2023Pla estratègic de l'Arxiu Municipal de Barcelona 2020-2023
Pla estratègic de l'Arxiu Municipal de Barcelona 2020-2023Ajuntament de Barcelona
 
Programa de govern municipal
Programa de govern municipalPrograma de govern municipal
Programa de govern municipalorganitzacio
 
Eix 4 una ciutat ben gestionada i radicalment democratica
Eix 4 una ciutat ben gestionada i radicalment democraticaEix 4 una ciutat ben gestionada i radicalment democratica
Eix 4 una ciutat ben gestionada i radicalment democraticaEnComuPodemRubi
 
Banc de la_cultura_concrecio_dels_ambits_de_treball_web
Banc de la_cultura_concrecio_dels_ambits_de_treball_webBanc de la_cultura_concrecio_dels_ambits_de_treball_web
Banc de la_cultura_concrecio_dels_ambits_de_treball_webTarragona Cultura
 
Pacte per Barcelona: Un nou impuls per a la ciutat
Pacte per Barcelona: Un nou impuls per a la ciutatPacte per Barcelona: Un nou impuls per a la ciutat
Pacte per Barcelona: Un nou impuls per a la ciutatAjuntament de Barcelona
 
Sessio presentació pressupostos participatius
Sessio presentació pressupostos participatiusSessio presentació pressupostos participatius
Sessio presentació pressupostos participatiusAjuntament de Cubelles
 

Similar a Consens partits polítics chc (20)

Mesura de govern: Pressupostos participatius 2020 i procés participatiu Progr...
Mesura de govern: Pressupostos participatius 2020 i procés participatiu Progr...Mesura de govern: Pressupostos participatius 2020 i procés participatiu Progr...
Mesura de govern: Pressupostos participatius 2020 i procés participatiu Progr...
 
Bases per un Pacte Municipal d'Infraestructures per a la ciutat de Barcelona
Bases per un Pacte Municipal d'Infraestructures per a la ciutat de BarcelonaBases per un Pacte Municipal d'Infraestructures per a la ciutat de Barcelona
Bases per un Pacte Municipal d'Infraestructures per a la ciutat de Barcelona
 
Mesura de govern pla de locals
Mesura de govern pla de localsMesura de govern pla de locals
Mesura de govern pla de locals
 
Pacte de govern quatripartit UpC-ERC-Crida-Guanyem a Sabadell
Pacte de govern quatripartit UpC-ERC-Crida-Guanyem a SabadellPacte de govern quatripartit UpC-ERC-Crida-Guanyem a Sabadell
Pacte de govern quatripartit UpC-ERC-Crida-Guanyem a Sabadell
 
Mesura de Govern: procés participatiu PAM i PAD
Mesura de Govern: procés participatiu PAM i PADMesura de Govern: procés participatiu PAM i PAD
Mesura de Govern: procés participatiu PAM i PAD
 
Dossier pla inclusió social
Dossier pla inclusió socialDossier pla inclusió social
Dossier pla inclusió social
 
Programa electoral 2011/2015
Programa electoral 2011/2015Programa electoral 2011/2015
Programa electoral 2011/2015
 
PLA ESTRATEGIC HORITZO 2025 CALDES DE MONTBUI
PLA ESTRATEGIC HORITZO 2025 CALDES DE MONTBUIPLA ESTRATEGIC HORITZO 2025 CALDES DE MONTBUI
PLA ESTRATEGIC HORITZO 2025 CALDES DE MONTBUI
 
Informe de l'Acció de Govern 2017
Informe de l'Acció de Govern 2017Informe de l'Acció de Govern 2017
Informe de l'Acció de Govern 2017
 
Mesura de Govern: Barcelona Arquitectura, Ciutat Patrimoni
Mesura de Govern: Barcelona Arquitectura, Ciutat PatrimoniMesura de Govern: Barcelona Arquitectura, Ciutat Patrimoni
Mesura de Govern: Barcelona Arquitectura, Ciutat Patrimoni
 
Psoe Castalla programa 2015
Psoe Castalla programa 2015Psoe Castalla programa 2015
Psoe Castalla programa 2015
 
Pla Actuació Municipal de Barcelona 2020-2023
Pla Actuació Municipal de Barcelona 2020-2023Pla Actuació Municipal de Barcelona 2020-2023
Pla Actuació Municipal de Barcelona 2020-2023
 
Pla d'Actuació Municipal de Barcelona 2020-2023
Pla d'Actuació Municipal de Barcelona 2020-2023Pla d'Actuació Municipal de Barcelona 2020-2023
Pla d'Actuació Municipal de Barcelona 2020-2023
 
Relacions internacionals i cooperació 2011-2015
Relacions internacionals i cooperació 2011-2015Relacions internacionals i cooperació 2011-2015
Relacions internacionals i cooperació 2011-2015
 
Pla estratègic de l'Arxiu Municipal de Barcelona 2020-2023
Pla estratègic de l'Arxiu Municipal de Barcelona 2020-2023Pla estratègic de l'Arxiu Municipal de Barcelona 2020-2023
Pla estratègic de l'Arxiu Municipal de Barcelona 2020-2023
 
Programa de govern municipal
Programa de govern municipalPrograma de govern municipal
Programa de govern municipal
 
Eix 4 una ciutat ben gestionada i radicalment democratica
Eix 4 una ciutat ben gestionada i radicalment democraticaEix 4 una ciutat ben gestionada i radicalment democratica
Eix 4 una ciutat ben gestionada i radicalment democratica
 
Banc de la_cultura_concrecio_dels_ambits_de_treball_web
Banc de la_cultura_concrecio_dels_ambits_de_treball_webBanc de la_cultura_concrecio_dels_ambits_de_treball_web
Banc de la_cultura_concrecio_dels_ambits_de_treball_web
 
Pacte per Barcelona: Un nou impuls per a la ciutat
Pacte per Barcelona: Un nou impuls per a la ciutatPacte per Barcelona: Un nou impuls per a la ciutat
Pacte per Barcelona: Un nou impuls per a la ciutat
 
Sessio presentació pressupostos participatius
Sessio presentació pressupostos participatiusSessio presentació pressupostos participatius
Sessio presentació pressupostos participatius
 

Consens partits polítics chc

  • 1. La defensa del Centre Històric de Castalla no ha de constituir un motiu d’enfrontament dels diferents partits polítics del poble, sinó un motiu d’unió de tots els ciutadans de Castalla. És, per aquest motiu, pel qual, ens comprometem, com representants polítics, amb l’Associació d’Amics i Veïns del Centre Històric de Castalla a portar endavant una sèrie d’actuacions que tots considerem importants. La base d’aquest projecte d’unió se sustenta sobre cinc pilars principals: El consens polític i social, la creació d’una oficina del CHC, la realització i aplicació d’un Pla Especial, la recerca de convenis amb administracions superiors i una àmplia participació ciutadana de forma que qualsevol persona o associació que vullga, puga sentir-se part i contribuir en aquest procés. La primera de les línies bàsiques, el consens social i polític, té el seu primer pas en aquest document, amb el que ens comprometem públicament, a complir amb els següents punts: 1. Creació d’una oficina municipal per al centre històric de Castalla: - Espai adequat i obert a tota la població, on una o vàries persones contractades faran les tasques, entre altres, de trobar subvencions, ajudes i de coordinació de les mateixes. - Aquesta oficina serà el punt de trobada on la gent que estiga interessada per comprar, llogar o realitzar alguna activitat econòmica al CHC, puga informar-se i realitzar les gestions necessàries. - Des de aquest espai es coordinarà el Pla Especial de rehabilitació i revitalització del centre històric, per tant, aquest lloc deu ser altament participatiu i amb un enfocament obert i proper a les necessitats que el centre històric demana per a la seua millora. - La oficina servirà per a posar rostre a tot el procés. Saber on adreçar- se, amb qui parlar... - Les línies bàsiques del funcionament de l’oficina es faran públiques per l’equip de govern del MI Ajuntament de Castalla abans del 30 de setembre de 2011. 2. Redacció del Pla Especial: - En la redacció del Pla ha de participar un equip multidisciplinar especialista i amb el perfil que es requereix per a dur a terme un pla d’aquestes característiques. A ser possible, s’intentar{ contar amb professionals de reconegut prestigi que hagen treballat en altres Plans Especials importants i/o amb professionals locals. - Segons experts consultats, per les dimensions del nostre centre històric, un Pla Especial, deu portar-se a terme en menys de sis mesos (es podria fer entre juny i desembre de 2011). El compromís que
  • 2. adquirim per a tenir redactat el Pla s’ampliar{ a un any. En Juny de l’any 2012 el Pla deu estar acabat i presentat públicament. 3. Contingut del Pla Especial: - El pla ha d’incloure un procés de participació ciutadana, un diagnòstic de la zona (social, econòmic, de mobilitat urbana, patrimonial, urbanístic, turístic...), uns objectius per al centre i una planificació final. 4. La Participació Ciutadana al Pla Especial. - La participació ciutadana ha se ser el primer pas del Pla, amb la intenció de recollir la màxima informació possible i de fer intervenir en el procés a un nombre important de ciutadans i especialistes en els àmbits a tractar. - S’ha de fer un especial èmfasi en el contingut participatiu del Pla per evitar interessos particulars i anar coordinant la revitalització que comporta un espai tan especial com aquest. - Un procés de participació ciutadana exigeix unes fases amb una metodologia específica i s’ha de diferenciar d’un procés de participació pública. La participació pública és el mínim que dicta la llei i no inclou una participació activa per part de tots. Es redueix a publicitar el que va a fer-se i recollir les al·legacions pertinents, però no implica a veïns, associacions i resta de ciutadania en un procés que deu ser integrador i el més majoritari possible. - El procés de participació ciutadana per a la rehabilitació i revitalització del CH deu de estar coordinat per un grup d’experts en la matèria (sociòlegs i arquitectes) a través de l’oficina municipal del CHC. - Fases del procés de participació ciutadana. 1.Diagnòstic socioeconòmic de la zona. 2.Autodiagnòstic participatiu fet per els veïns, i pel teixit associatiu, comercial i econòmic (coordinat per especialistes). 4.”Comissió de seguiment” composat per representants del teixit social, econòmic i polític de Castalla. Aquest grup motor serà representatiu de tot el teixit local i la seua llavor gira al voltant de realitzar una avaluació i un seguiment
  • 3. continuat a tot el procés del Pla. Aquesta “comissió de seguiment” també estar{ coordinada pels tècnics especialistes en el tema. 3. L’objectiu d’aquest procés de participació ciutadana ha ha de ser la realització d’un pla participatiu d’usos, equipaments i mobilitat per als espais públics i de nova urbanització del CHC. 4. La normativa que incloga el Pla ha de contar amb els resultats d’aquesta participació ciutadana. 5. L’ajuntament deu proposar a la Generalitat Valenciana, Conselleria de Medi Ambient, Aigua, Urbanisme i Vivenda, Direcció General de Vivenda i Projectes Urbans, dos intervencions en el Centre Històric, mitjançant la sol·licitud de dos Àrees, para que s’incloguen dins del Conveni Bilateral amb el Ministeri de Foment: • ARI (Àrea de Rehabilitació Integral). Es tracta de definir una zona en la que la intervenció estiga basada en la rehabilitació d’edificis particulars. Per a facilitar la gestió, la millor solució és que l’ajuntament sol·licite que hi haja un òrgan gestor, que deuria ser l’Institut Valenci{ de la Vivienda, S.A. (IVVSA), para que siga ell qui redacte el projecte i execute les obres directament, lògicament amb l’autorització dels propietaris. • ARU (Àrea de Renovació Urbana). Es tracta de definir un àrea en la que allò que tinguem siguen solars o edificis per derrocar i construir de nou. També deu haver un òrgan gestor. Ací podria entrar l’illa de vivendes del IVVSA. Les ajudes són diferents al ARI però també importants i inclouen la construcció, urbanització, reallotjament temporal i creació d’un equip de gestió que seria municipal. 6. L’ajuntament deu proposar a la Generalitat Valenciana un Conveni, a través de la Conselleria de Infraestructures i Transport, per financiar certes intervencions al Centre Històric, como urbanització i determinades dotacions que es consideren bàsiques (seria alguna cosa semblant al Pla Racha d’Alacant o al Pla RIVA de Valencia, però lògicament adaptat a l’escala de Castalla). 7. Se sol·licitarà un conveni amb la Generalitat a través de la Conselleria de Comerç o Turisme per fomentar la implantació d’activitats de restauració i/o hosteleria en la zona.
  • 4. Signem el present document públicament i en col·laboració amb l’Associació de Veïns i amics del Centre Històric de Castalla i com a compromís de portar a terme les actuacions esmentades. Signatura en representació de.....