2. Introducción:
 Cáritas Caravelí aún sigue utilizando las instalaciones de la
Parroquia de Vista Alegre, jurisdicción de la Diócesis de
Ica. Por lo tanto no estamos asumiendo ningún pago como
alquiler, pero si estamos cumpliendo con algunos gastos
como los servicios de agua, servicios de luz, servicios de
alumbrado público y el mantenimiento de los ambientes del
local.
 A raíz de la necesidad de tener un local propio, se ha
gestionado en el año pasado la donación de un terreno,
donde la benefactora fue la Sra. Josefina Bocanegra, a la
fecha se ha avanzado con la ubicación y el lugar del terreno,
y esto será entregado en el mes de mayo del 2012, con los
documentos legales de posesión física y legal.
 Son 3,000 m2 de los cuales 2,000 m2 son en calidad de
donación y los 1,000 m2 en calidad de venta, siendo el valor
de la venta $.10,000.00 que serán cancelados con el
financiamiento de un proyecto. Y esto según lo conversado

3. EJECUCIÓN
DE
PROYECTOS:
2011-2012

4. A.- «PROYECTOS DE BOTIQUINES
PARROQUIALES Y COMUNALES»

5. I. LIMITACIONES DEL PROYECTO
1.1. El cambio de autoridades locales o la poca sensibilización en el
tema, y el retraso de las coordinaciones ya establecidas han
ocasionando un retraso en la instalación e implementación de los
botequines parroquiales programados en el 2011.
1.2. Aun no se cuentan con el químico farmacéutico para regentar el
botiquín parroquial de Jaquí, actualmente estos profesionales que se
encuentran mayormente en las capitales de las ciudades no cubren la
demanda a nivel nacional. Por ello el Estado esta solicitando a los
países vecinos éstos profesionales, con la finalidad de cubrir la oferta y
demanda en nuestro medio.
1.3. Otro aspecto a señalar, es que el estado emite un Decreto Supremo
No. 014-2011-SA con fecha 27 de julio 2011, donde aprueban un nuevo
Reglamento de Establecimientos de Farmacias. Donde cada Farmacia o
Botica debe contar con un Químico Farmacéutico y una técnica en
farmacia. Además consignan que la instalación de botiquines
Parroquiales o Comunales a partir de la fecha se instalarán donde exista
un Centro de Salud.
1.4 Por todo lo mencionado anteriormente, nuestra Cáritas hará las
coordinaciones con los centros de salud de las zonas identificadas para
instalar un botiquín, esto con la finalidad de cumplir con el proyecto.

6. 2.- PERSPECTIVAS Y PLANES
FUTUROS
 2.1. Concluir con legalización del botiquín parroquial de
Jaquí, de acuerdo a las normas vigentes del DIGEMID.
 2.2. Instalar 4 botiquines en los centros de salud de las
zonas identificadas por el proyecto. Según las normas del
Decreto Supremo No.014-2011-SA de fecha 27 de julio del
año 2011.

7. B.- PROYECTO
«EMERGENCIAS».

8. B.- EMERGENCIAS.
El proyecto de La Emergencia por inundaciones
2011, se realizó entre el 15 de abril al 15 de julio
del 2011. La atención se priorizó a 3 comunidades
de la Provincia del Paucar del Sara Sara.
Pauza 39 familias
Oyolo 55 familias
Colta 60 familias
Se entregaron kit de alimentos, abrigo, higiene y
agua segura, esto para cada familia, del mismo
modo se realizaron las campañas de atención de
salud.
Para el logro de la buena ejecución del proyecto se
realizó las firmas de convenios con los Municipios
de Colta, Oyolo Y el municipio Provincial de
Paucar del Sara Sara.

9. Kit de Alimentos por
familia
KIT DE
ABRIGO
DESCRIPCION DE DONACIÓN - KIT DE ALIMENTOS
Aven
Azúcar Aceite Atun Menestras Arroz a Frazada
(kg.) (Lt.) (Und.) (kg.) (kg.) (kg.) (Und.)
3 2 2 8 12 3 02
Kit de higiene por familia
DESCRIPCION DE DONACIÓN - KIT DE HIGIENE
Papel Toalla Pasta Shampo Jabón Jabón Batea de Balde de
Peine Lejía
higiénico sanitaria dental o tocador bolívar mano 20 lts
(Und.) (Und.)
(Und.) (Und.) (Und.) (fco.) (Und.) (Und.) (Und.) (Und.)
4 1 1 1 1 1 1 2 1 1

10. Kit De Medicina Por Centro De
Salud DE MEDICINA
DESCRIPCION DE DONACIÓN - KIT
CANTIDAD UNID. MED. PESO TOTAL DESCRIPCIÓN / DETALLE
105 Fco. 8.40 Paracetamol 100 mg.
175 Tab. 0.14 Paracetamol 500 mg.
25 Fco. 2.25 Cotrimoxazol 400/80 mg.
70 Tab. 0.09 Amoxicilina 500mg
70 Tab. 0.04 Diclofenaco Sódico 50mg.
9 Fco. 0.81 Cotrimoxazol 200/40 mg./5ml
175 Tab. 0.18 Dicloxacilina cápsula
7 Nin. 0.07 Bencil Penicilina Benzatinica 2.400.000 ui
25 Amp. 0.25 Bencil Penicilina Procaina 10000 ui
350 Tab. 0.16 Mebendazol100mg
88 Tab. 0.05 Ranitidina 150 mg
35 Tab. 0.70 Neomicina + bacitracina 15g
44 Fco. 2.20 Amoxicilina 250mg x 60ml
9 Unidad 0.36 Salbutamol 100mcg/dosis x 20g
245 Tab. 0.25 Metronidazol 250mg
83 Unidad 0.83 Jeringas 5 cc C/agujas
83 Amp. 0.83 Agua Destilada p/inyectables x 5 ml cja x
100
2 Caja 1.20 Guantes de protección caja x 100
200 Caja 1.50 Bajalengua x 500
TOTAL 20.2928

11. EMERGENCIA: HELADAS Y
FRIAJE
Entre los meses de julio y agosto del año
2011 se presentó las heladas y el friaje en
algunas zonas de nuestra Prelatura de
Caraveli, de acuerdo a las coordinaciones con
la Oficina Nacional se logró apoyar a las
zonas: Laramate, Llauta y Huac Huas.
Las donaciones consistieron en mantas
polares y ropa usada de invierno.
Detalle de la entrega
DISTRITOS MANTAS ROPA
POLARES
LARAMATE 160 unidades 80 sacos
LLAUTA 70 unidades 35 sacos
HUAC HUAS 70 unidades 35 sacos

12. El 28 de febrero del año 2012, enviamos un
correo haciéndoles conocer que nuestra Prelatura
también estaba siendo afectada por las intensas
lluvias, huaycos e inundaciones, y también de
movimientos sísmicos; adjuntando a ello dos
formatos (Evaluación de daños y Análisis de
necesidades). Al respecto solamente se tuvo la
respuesta de la Parroquia de Jaquí, en su debido
momento. Por ésta razón Cáritas Caraveli, les
hace llegar:
PRODUCTOS CANTIDAD UNIDAD DONANTE
Frazadas 100 unidades Caritas
Mantas 25 unidades Cáritas
polares
Ropa Usada 15 fardos Programa
Sería necesario mencionar que el RP. Lino nos
hace
Suizo.
conocer por teléfono que nos harían llegar un
informe de las zonas afectadas por las lluvias, de la
jurisdicción parroquial de Caravelí, y esto fue el día
11 de abril del 2012.

13. C.- PROYECTO:
«DESARROLLO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE
LACTEOS DE LAS PROVINCIAS DE
PARINACOCHAS Y PAUCAR DEL SARA SARA ,
SUR DE LA REGION AYACUCHO»

14. RESUMEN
 El Proyecto como lo hemos compartido en la última
asamblea de nuestra Prelatura, se comenzó a elaborar
en el mes de noviembre del año 2009, presentado al
Fondo Ítalo Peruano el día 15 de enero del año 2010.
Después de haber levantado varias observaciones, el
proyecto fue ganador en este concurso ocupando el
tercer lugar a nivel nacional, en su género. Siendo esto
el mes de julio del 2010.
 Entre los meses de enero a marzo del año 2011, el
proyecto ya ganado estaba siendo revisado para su
ejecución por una consultora externa, y superado todas
las observaciones. El proyecto fue habilitado para la
suscripción del convenio el 6 de abril de 2011. Siendo
el plazo de convenio de 23 meses calendarios, con
financiamiento del FIP por un valor de S/.3,151,000.00
y con aporte de la unidad ejecutora (Cáritas) de
S/.532,100.00

15. ÁMBITO GEOGRÁFICO
PROVINCIA DISTRITOS COMUNIDADES
Chumpi Chumpi
Pullo Tarco
Calera Baja
Lacaya
Collahuacho
PARINACOCHAS
Salla Salla
Puyusca -Incuyo
Carayacc
Incuyo
Colloni
Yuracchuasi
Chacaray
PAUCAR DE San Antonio
Lampa
SARA SARA Untuco
Chaicha

16. AVANCE ACUMULADO DE INDICADORES Y METAS EN EL
COMPONENTE PRODUCTIVO Y SOCIAL A MARZO DEL 2012
Item Presup. Resultado 1 : Incremento del nivel IVO (Indicador verificable Reporte de IVO (Indicador verificable
de productividad de leche objetivamente objetivamente)
del ganado vacuno
Actividad Meta planificada Meta lograda
01.01.01 Empadronamiento de beneficiarios 1000 beneficiarios 433 beneficiarios
01.01.02 Evaluación de parcelas
01.01.02.01 Evaluación de pH 1000 Has. 400 has.
01.01.02.02 Análisis de suelos 40 Análisis de suelo 40 análisis de suelo
01.01.02.03 Análisis de follaje
01.01.03 Instalación de 1000 has. de alfalfa Incremento de 3 a 5.4 litros/día/vaca al El incremento de la producción de
segundo año y a 6 leche se encuentra en inicio
litros/día/vaca los siguientes del proceso de evaluación.
años. Desde el inicio del proyecto se ha
Incremento del número de vacas en incrementado 2328 vacas en
producción de 800 a 2000 al finalizar el producción en todo el ámbito del
proyecto proyecto
01.01.03.01 Instalación de 1000 has. de alfalfa 1000 Has. 400 has.
dormante 14 mujeres y 14 hombres trabajan 28 promotores agropecuarios
como promotores comunales, de los cuales 14 son
agropecuarios al finalizar el mujeres y 14 hombres.
proyecto
01.01.03.02 Adquisición de abono fosfatado 300 ton. 120 ton.
01.01.03.03 Aporte de guano de corral 600 ton. 240 Ton.
01.01.04 Implementación de botiquín Reducción en 10% las muertes por En proceso de evaluación
veterinario enfermedades infecciosas y
parasitarias
01.01.04.01 Kit de botiquín veterinario básico 02 Botiquines veterinarios. 02 Botiquines veterinarios instalados

17. Item Presup. Resultado 1 : Incremento del IVO (Indicador verificable Reporte de IVO (Indicador verificable
nivel de productividad de objetivamente objetivamente)
leche del ganado vacuno
01.01.05 Instalación de postas de
inseminación artificial
01.01.05.01 Kit de inseminación 02 Postas de inseminación 02 postas de inseminación
300 crías logradas en el segundo año 25 crías logradas a la fecha
del proyecto
01.01.06 Módulos de manejo y equipo
ganadero
01.01.06.01 Empacadora de heno 27 Empacadoras En proceso de adquisición
01.01.07 Desarrollo de capacidades técnico-
productivo
01.01.07.01 Capacitación a técnicos en manejo 01 evento de capacitación para 04
de pastos cultivados mujeres y 11 hombres
01.01.07.02 Capacitación a productores en 11 eventos de capacitación 11 eventos de capacitación
manejo de leche
01.01.07.03 Capacitación a inseminadotes y 01 taller 01 taller
veterinarios comunales
01.01.07.04 Días de campo 11 días de campo 07 días de campo
01.01.07.05 Intercambio de experiencias en 02 pasantía a productores 01 pasantía a productores
prácticas ganaderas
01.01.07.06 Manuales técnicos en alfalfa y 1,500 ejemplares de manual técnico
ganadería en instalación y manejo de
alfalfa.
1,500 ejemplares de manual técnico
en manejo ganadero
01.01.08 Unidades móviles de campo 06 motocicletas 06 motocicletas

18. Item Presup. Resultado 1 : Incremento del nivel IVO (Indicador verificable Reporte de IVO (Indicador verificable
de productividad de leche objetivamente objetivamente)
del ganado vacuno
Resultado 2 : Industria rural de Producción de 36 kgr. de queso/día en
derivados lácteos de calidad la planta de lácteos al finalizar
desarrollados el proyecto
01.02.01.01 Cesión de uso de una planta de 01planta de procesamiento en 01 planta de procesamiento en
procesamiento de la municipalidad funcionamiento funcionamiento.
de Puyusca. 01 mujer y 01 hombre trabajan en la 01 mujer y 01 hombre trabajan en la
planta de lácteos (mano de planta de lácteos( mano de obra no
obra no calificada) calificada)
01 mujer trabaja en la administración
de la planta de lácteos.
01 mujer y 02 hombres trabajan como
técnicos en la planta de lácteos
01.02.01.02 Implementación y equipamiento de 01 set de quesería 01 set de quesería
la planta de procesamiento.
01.02.01.03 Instalación de equipos de quesería 01 Implementación 01 implementación
01.02.01.04 Obtención de registros sanitarios 02 registros sanitarios 01 registro sanitar
para productos lácteos de la planta
01.02.01.05 Análisis nutricional del producto 02 análisis 00 análisis
01.02.01.06 Obtención de marca registrada 01 marca En trámite
01.02.02 Capacitación especializada en
elaboración de productos
01.02.02.01 Capacitación en elaboración de 05 eventos 05 eventos
derivados lácteos
01.02.02.02 Intercambio de experiencias en la 02 pasantías 01 pasantía
producción de derivados lácteos en
plantas de procesamiento
01.02.02.03 Elaboración de manuales técnicos 00 00
de la industria rural de lácteos

19. Item Presup. Resultado 1 : Incremento del nivel IVO (Indicador verificable Reporte de IVO (Indicador verificable
de productividad de leche objetivamente objetivamente)
del ganado vacuno
Resultado 3 : Inserción competitiva .
de derivados lácteos de calidad
01.03.01 .01 Venta de leche fresca Incremento de venta de leche de
1.22litros/día a 2.37
litros/día/productor
01.03.01 .02 Venta de quesos andinos por la Venta de 1,091 kgr. de quesos 0.5 kgr de queso andino/día/06 meses.
asociación de productores producidos en la planta de lácteos Total 90 kgr.de queso maduro
/mes durante el primer año.
01.03.01 .03 Venta de quesos frescos por la 14 mujeres venden productos 4.5 kgr. de queso fresco/día/06 meses.
asociación de productores. derivados de la leche al finalizar el Total 810 kgr. de queso fresco.
proyecto
01.03.02 Campañas de promoción de los
productores de la planta de lácteos
01.03.02.01 Participación en ferias locales y 01feria 00
regionales
01.03.02.02 Promoción de los productos 05 publicidad

20. Item Resultado 1 : Incremento del nivel de productividad IVO (Indicador Reporte de IVO (Indicador
Presup. de leche del ganado vacuno verificable verificable
objetivamente objetivamente)
Resultado 4.: Capacidades de gestión y organización en
equidad de género desarrolladas.
02.01.01 Formalización de productores
02.01.01.01 Conformación y formalización de una asociación de 01 organización
productores de leche
02.01.01.02 Conformación y formalización de una asociación de 01 organización 01 organización
productores agroindustriales.
02.01.02 Elaboración de documentos de gestión para las
asociaciones
02.01.02.01 Taller para elaboración de Plan estratégico (PE) de la 03 eventos
asociación de productores de leche
02.01.02.02 Taller para elaboración de Plan estratégico (PE) de la 03 eventos
asociación de productores agroindustriales.
02.01.03 Eventos escolarizados en gestión empresarial
02.01.03.01 Taller de capacitación en la elaboración de planes 03 talleres
estratégicos (PE) para asociaciones.
02.01.03.02 Taller de sensibilización en manejo de organizaciones 03 talleres 03 talleres
empresariales y administrativas de pequeños negocios.
02.01.03.03 Capacitaciones en negociaciones 05 eventos 03 talleres
02.01.03.04 Taller de capacitaciones en liderazgo 05 talleres 03 talleres
02.01.03.05 Socialización de experiencias de emprendedores rurales 01 taller 01 taller
02.01.04 Elaboración de Planes de negocio 02 consultorías
02.01.05 Fortalecimiento de capacidades en mujeres para su
participación activa y protagonista en la cadena productiva
de lácteos.
02.01.05.01 Talleres de liderazgo y autoestima dirigido a muejres 06 talleres 03 talleres
02.01.05.02 Sensibilización para valorar el trabajo de la mujer 04 eventos 03 eventos
02.01.05.03 Capacitación para conducción de guarderías. 01 proceso 0.5 proceso
02.01.05.04 Implementación de guarderías 04 guarderías 04 guarderías

21. Fin del proyecto
 Mejora del nivel socioeconómico y
calidad de vida de los pobladores, 562
hombres y 438 mujeres de 14
comunidades de los distritos de Chumpi,
Pullo, Puyusca y Lampa de las
provincias de Parinacochas y Paucar del
Sara Sara del sur de Ayacucho.
 Propósito del proyecto: Cadena
productiva de lácteos en las provincias
de Parinacochas y Paucar del Sara Sara
del sur de Ayacucho.

22. Resultado 1.- Incremento del nivel de
productividad de leche del ganado vacuno
 Incremento de 3 a 5.4 litros/día/vaca
al segundo año y a 6 litros/día/vaca
los siguientes años.
 Reducción en 10% las muertes por
enfermedades infecciosas y
parasitarias.
 Incremento del número de vacas en
producción de 800 a 2000 al final del
proyecto
 El número de mujeres que se
dedican a la producción de leche de
manera tecnificada se incrementa de
0 a 438 al final del proyecto.
 El número de hombres que se
dedican a la producción de leche de
Mejoramiento manera tecnificada se incrementa de
0 a 562 al final del proyecto.
de pastizales  14 mujeres y 14 hombres trabajan
como promotores agropecuarios al
final del proyecto.

23. Conclusiones de Resultado 1
 A un año de la ejecución del proyecto se
han incorporado 433 beneficiarios
directos del proyecto que participan en
los eventos de capacitación y se han
instalado 400 has. de alfalfa dormante
W350.
 Se ha incrementado de 800 a 2,328
vacas en producción en todo el ámbito
del proyecto.
 14 mujeres y 14 hombres vienen
trabajando como promotores
agropecuarios a nivel comunal.
 Se ha logrado obtener 25 vacas
preñadas por inseminación artificial que
representa a un 32% de fertilidad.
 Se han instalado 02 botiquines
veterinarios y 02 postas de inseminación
artificial en las localidades de Chumpi e
Incuyo para disminuir el porcentaje de
mortalidad por enfermedades

24. Resultado 2.- Industria rural de derivados
lácteos de calidad desarrollada
 Producción de 36 kg de queso /día
en la planta de lácteos al finalizar
el primer año.
 Producción de 57 kg de queso/día
en la planta de lácteos al finalizar
el segundo año.
 01 mujer y 01 hombre trabajan en
la planta de lácteos ( mano de obra
no calificada )
 01 mujer trabaja en la
administración de la planta de
lácteos.
 01 mujer y 02 hombres trabajan
como técnicos en la planta de
lácteos.

25. Resultado 2:
CONCLUSIONES
 La planta viene
produciendo 05 kgr. de
queso/día al primer año, se
incrementará la producción
en los siguientes meses
con el equipamiento e
implementación reciente de
la planta con una
capacidad para procesar
1000 litros diarios.
 01 mujer y 02 hombres
trabajan en la planta de
lácteos por parte de la
asociación de productores.
 02 mujeres trabajan como

26. Resultado 3.- Inserción competitiva
de derivados lácteos de calidad
 Incremento de la venta de
leche de 1.22 litros/día a
2.37 litros/día por
productor.
 Venta de 1,091 kg de
quesos producidos en la
planta de lácteos por mes
durante el primer año.
 Venta de 1,743 kg de
quesos producidos en la
planta de lácteos por mes
durante el segundo año.
 Al menos 14 mujeres
venden productos
derivados de la leche al
finalizar el proyecto

27. Resultado 3:
CONCLUSIONES
 Acopio de leche
de 120 litros/día
promedio para el
procesamiento de
derivados lácteos
en la planta.
 La venta de 150
kgr. de queso/mes
en los últimos 06
meses

28. Resultado 4.- Capacitación de gestión y
organización en equidad de género
desarrolladas.
 Una asociación de productores de leche conformada y
formalizada.
 Una asociación de productores agroindustriales
conformada y formalizada.
 04 mujeres y 04 varones son miembros de la directiva de
la asociación de productores agroindustriales.
 438 mujeres se empoderan de la cadena productiva de
lácteos.

29. Resultado 4:
CONCLUSIONES
 Una asociación de
productores
agroindustriales
conformada e formalizada
trabajan en coordinación
con los profesionales en
la planta de lácteos de
Incuyo.
 04 mujeres y 02 hombres
conforman la directiva de
la asociación de
productores
agroindustriales.
 192 mujeres se
empoderan de la cadena
productiva de lácteos en

30. PERSONAL DE LA UNIDAD EJECUTORA
NOMBRE Y APELLIDOS FUNCIÓN
Sr Juan Quispe Allccarima Responsable Diocesano de Cáritas
Caravelí.
Ing. Tomás Guillén Valencia Jefe del proyecto
Ing. Juan Pio Silva Castañeda Especialista comercial
Bach. Miguel Goméz Salvatierra Especialista en forrajes y ganadería 1
Ing. Héctor Orlando Chávez Especialista en forrajes y ganadería 2
Angulo
Ing. Miguel Palomares Ibarra Especialista agroindustrial
Ing. Kelly Salinas Quispe Especialista en temas de género
Téc. Walter Javier Matos Romero Técnico de campo 1
Téc. Alejandro Galindo Vilca Técnico de campo 2
Ing. Edith Quispe Aguilar Técnico agroindustrial
Téc. Fabian Espinoza Torres Técnico Inseminador 1
MVZ. Pedro Torres Cayllahua Técnico inseminador 2
Bach. Nancy Huambachano S. Especialista en sistema de
información
CPC Victor A. Navarro Valle Contador central
CPC Fiorella Vargas Garibay Contadora local
Bach.Lizeth Yanina Alejo Alvites Asistente administrativa local

31. PLAN ESTRATÉGICO DE
CÁRITAS CARAVELÍ 2011-2020

32. NUESTRO PE
 El Plan Estratégico de Cáritas Caravelí,
es producto de varias sesiones de
intercambio de opiniones, reflexiones
sobre el nivel de compromiso de la
Institución y sucesivas definiciones de
trabajo que orientan mejor el desarrollo
de los proyectos sociales en beneficio de
la Población. En ese sentido, Cáritas
Caravelí pretende promover el desarrollo
integral con mayor organización,
planificación y efectividad posible.
 El presente PE, marca las directrices que
guiaran las acciones sociales de Cáritas
Caravelí en los siguientes periodos de
ejecución de proyectos a favor de los
pobres de las diferentes zonas donde
interviene, asumiendo su
 responsabilidad ysituación, el diagnóstico de las condiciones, la declaración
El análisis de la compromiso.
de objetivos, las estrategias corporativas, los planes de acción, los
seguimientos y la evaluación de resultados son elementos que permitirán
identificar con mayor seguridad los impactos y las limitaciones que presente
la ejecución de un proyecto

33. contenido de nuestro Plan estratégic
1. Presentación de Cáritas Caraveli
2. Marco doctrinal y orientaciones pastorales
3. Diagnóstico del ámbito geográfico de Cáritas Caraveli
4. Prioridades estratégicas
5. Monitoreo y evaluación del plan
6. Anexos
Este Plan Estratégico lo hemos compartido con nuestro
Pastor de nuestra Prelatura de Caravelí Mons. Juan
Carlos Vera Plasencia, lo consideramos como un
documento de trabajo y con su aporte como Presidente
de Nuestra Cáritas el documento sufrirá algunos cambios
en el camino de su ejecución.
Lo más importante de ello es que ya contamos con un
documento referente para cumplir con nuestra misión
como Cáritas, donde el testimonio de la caridad de Cristo
es mediante las obras de caridad , paz, y desarrollo.

34. NUESTRA CARTERA DE PROYECTOS:
FUENTE FINANCIERA PROYECTO SITUACIÓN
Campaña compartir Formación Laboral en Orfebrería para Mujeres Con opinión favorable
Jóvenes emprendedoras del Centro poblado de Para ser ejecutado a partir del mes de mayo
relave, distrito de Pullo-Parinacochas 2012.
Fundación Christel Protección e inclusión Social de las personas Revisión a las observaciones y coordinación
Wasiek Adultos mayores en las localidades de Acarí, para su aprobación
Chala y Ático de la Provincia de Caravelí.
Fondo Empleo Desarrollo Ganadero en los distritos de Laramate, No fue calificado en la primera convocatoria,
Llauta y Huac Huas. se vuelve a presentar a la convocatoria
extraordinaria.
Suma Humanitate-España Disminución de la desnutrición Crónica y la Presentado a España, para la búsqueda de
anemia nutricional infantil en los distritos de su financiamiento.
Ocaña, y Laramate. Provincia Lucanas
Ministerio de Economía y Fortalecimiento de la gestión local para disminuir Presentada a la Municipalidad de Laramate,
Finanzas la desnutrición y la anemia infantil en el distrito de para la búsqueda de su financiamiento ante
Laramate el gobierno central.
Cáritas del Perú y Construcción del Local institucional de Cáritas En bosquejo, definición de la arquitectura y
Empresas Privadas. Caraveli formulación del perfil.
Cáritas Caraveli y Fuentes Construcción del Albergue Diocesano en Nazca. En Bosquejo, definición de la arquitectura y
Financieras externas formulación del perfil.
Cáritas Caraveli, Fuentes Construcción del local central de la radio emisora En idea y diagnóstico de campo
financieras Externas. de La Prelatura de Caraveli en Nazca.
Papstliches Apoyo al desarrollo físico mental de los niños Proyecto elaborado y presentado para la
Missioneswerk Der Kinder menores de 3 años en la localidad de Nueva búsqueda de su financiamiento
In Deutschland esperanza-Acarí.
Comisión Episcopal de Fortalecimiento de la sostenibilidad ambiental en En idea y diagnóstico de campo.
Acción Social - CEAS la localidad de Jaqui y Relave.

35. INFORME ANUAL DE LA CAMPAÑA
COMPARTIR 2011- 2012
 Para la Campaña Compartir 2010 a 2011, El
tema fue „‟CUIDEMOS LA VIDA, AHORA Y
SIEMPRE”, y esto fue aprobado por el
directorio de la Pastoral Social en el mes de
diciembre 2009, y también aprobado en la
Asamblea de los Señores Obispos del año
2010.
 Por ello La Oficina de la Campaña Compartir
de la Prelatura Caraveli, con apoyo técnico
de Cáritas Caravelí presentó un proyecto
«RECICLAJE Y USO DE DESCHOS
SOLIDOS DE ACARÍ, A EJECUTARSE POR
LOS ADULTOS MAYORES «

36. CAMPAÑA COMPARTIR
«RECICLAJE Y USO DE DESCHOS
SOLIDOS DE ACARÍ, A EJECUTARSE
POR LOS ADULTOS MAYORES «

37. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES
REALIZADAS
 I. R1.- Informar, sensibilizar y promover en los Adultos Mayores y
comunidad la importancia de mantener el medio ambiente que los
rodea sano y no contaminado
Capacitación a los promotores de los adultos mayores. En diversos temas
ambientales, desde saber ¿Qué es el medio ambiente?, ¿Formas de
contaminar el Medio Ambiente?, tipos de contaminación, y ¿cómo
participar de un sistema de Gestión Ambiental de Residuos?, la
capacitación se realiza mediante el enfoque de educación para adultos,
se trabajó en base a la experiencia previa de los promotores de medio
ambiente.
A los 150 adultos mayores y los 200 alumnos de la institución educativa
40262 fueron sensibilizados en la separación de los residuos sólidos y
los almacenamientos en los botes de basura, facilitando la manipulación
de los residuos, reduciendo los riesgos de contaminación, la presencia de
vectores y, además obteniéndose mejores resultados: mayor volumen de
material recuperado y con mayor valor de cambio, Así mismo
participaron en pasacalles, acopios de los residuos utilizando los botes de
colores.
Se realizaron la difusión de mensajes, spots en el tema aplicando las tres
“R” a través de las radios locales, siendo una de las estrategias, ya que

38.  R2 .- Ampliar y fortalecer las capacidades del Adultos
Mayores capacitado para la transformación de los
desechos sólidos del ámbito del proyecto en productos
comerciales.
Los promotores que promovieron el cuidado del medio ambiente
son: Hna. María Donrose, Sra. Hilda Gonzales, Sr. Luis De La
Torre y el Sr. Anastacio Yance Cantoral, asociados del adulto
mayor. Y ellos apoyaron en la capacitación en la selección del
papel bond reciclado, donde se les remojaba por tres días para
producir nuevos papeles.
También se capacito a los promotores, adultos mayores y familias
como acopiar el PET o poli etilentereftalato que son las
botellas, de las vías principales del distrito de Acari y de las
puertas del vecindario de Nueva Esperanza.
Así mismo a los promotores se les capacitó en la elaboración de
la bolsa en materia prima que es sencillamente cortarla con una
tijera en tiras y enlazarlas después en un ovillo. Y empezar a tejer
bolsones y diversos accesorios de para la decoración.
Utilizando los restos de las tarjetas del papel reciclado se les
capacitó en el diseño de decorados en cajas de cartón, utilizados
para la entrega de un regalo.

39.  R3.- Formalizar la creación de una microempresa de
reciclaje para los Adultos Mayores de las Zonas de
intervención del Proyecto
Los Promotores y adultos mayores, generaron materia prima de
calidad. Cada vez que elaboraban el papel casero, obtenían de
estos productos las tarjetas trabajadas aplicando el arte de
filigrana.
Así mismo se volvieron comercializadores de botellas
descartables, ahora su comercio se concentra también en la
compra y venta de botellas, realizan tejido de bolsas de plásticos,
carteras y objetos decorativos, el ingreso es utilizado para apoyar
a sus beneficiarios y para fortalecer su asociación de adultos
mayores.
La asociación ya contaba con la personería jurídica inscrito ante la
SUNARPP y se comenzó a actualizar toda la documentación, para
la obtención (Registro Unico de Contribuyentes) RUC ante la
SUNAT, para que emita un comprobante por la venta de sus
productos.

40. FORTALECIMIENTO.
 Se fortaleció a los adultos mayores a
que desarrollen capacidades para
promover su negocio de productos
reciclados con la participación de los
socios de sus organizaciones.
 Se fortaleció el desarrollo de la
comercialización más justo de las
botellas, entre el acopiador que es la
asociación del adulto mayor y la
empresa recicladora de Bella Unión.

41. LOGROS
 Se generó un valor
agregado a los productos
del reciclado (papel,
Bolsas de plástica y
botellas pet), como un
ingreso para ayudar a los
demás adultos mayores
en pobreza extrema.
 A través del proyecto se
sensibilizo y promovió el
cuidado del medio
ambiente, un trabajo
articulado entre la
asociación del adulto
mayor, institución
educativa, junta
vecinales y la

42. DIFICULTADES
 Debido al incremento en el
precio de los materiales
reciclables, son más los
competidores que también
buscan estos productos para
generarse ingresos, en especial
en las instituciones educativas
con objetivos sociales muy
importantes.

43. CONCLUSIÓN
 La actividad del reciclaje constituye un componente de la
gestión y manejo ambiental de los residuos sólidos, el cual
como sistema, debe aprovechar el reaprovechamiento de los
mismos, la forma más indicada en el país es con la
participación de las asociaciones de recicladores en estrecha
coordinación con las municipalidades, la población, las
empresas, instituciones educativas entre otros.
 La programación de tejer con bolsas de plástico bolsos,
carteras y diferentes objetos decorativos o accesorios de moda
se vio que era más aceptada por los adultos mayores
(mujeres) porque había una concurrencia al taller, Está claro
que el hilo de plástico nunca será comparable a los tejidos
naturales, pero como solución temporal para darles a las
bolsas un nuevo uso y para conseguir mayor calidad de vida
en el cuidado del medio ambiente es algo más que aceptable.

44. A solicitud de la Campaña Compartir el día 23
de marzo del 2011, La Conferencia Episcopal
Peruana nos hace llegar una resolución No.
011-2011-CEP, donde autoriza la Colecta
Parroquial Nacional 2011, bajo el lema ¨
Jóvenes, comprometidos con una vida
nueva´´ siendo la colecta pública el día
viernes 26 y el día 28 de agosto del 2011 la
colecta parroquial.
Para ésta Campaña la colecta a nivel de la
Prelatura de Caravelí fue S/.1,700.00
Y esto permitirá que nuestra Institución pueda
presentar un nuevo proyecto referido a los
jóvenes, a la Conferencia Episcopal Peruana.

45. INFORME ANUAL CEAS 2011-2012
Nuestra Institución en coordinación con La comisión Episcopal de Acción Social, asiste
al VI Encuentro Nacional de la Pastoral Ecológica.
El tema fue Los desafíos para una Pastoral Ecológica En El Contexto Actual del País, y
esto fue realizado del 01 al 03 de setiembre del 2011. En la casa de retiro La acogida-
Pueblo Libre-Lima.
El objetivo General del encuentro fue reflexionar y evaluar desde el Evangelio y La
Doctrina Social de La Iglesia, la situación del cuidado de los bienes de la creación en el
país y establecer los desafíos para la pastoral ecológica.
A partir de este encuentro, nuestra institución asume la necesidad de elaborar un
proyecto, y por ello se coordinó y se programó una visita en forma conjunta con el
equipo técnico de CEAS, pero al iniciar nuestras acciones de trabajo en campo, tuvimos
un accidente vehicular, ya que nuestra camioneta se precipito a un abismo de una
profundidad de 10 mts aproximadamente, donde los técnicos salieron ilesos, aun así
tuvieron que ser evacuados para su atención médica a la clínica Stella Maris-Lima, esto
con el apoyo de CEAS. Esto fue el día 22 de noviembre del 2011.
Técnicos afectados en el accidente:
 RM. Rocío de la Parroquía de Jaquí
 Ing. Felio Calderon de Cáritas del Perú
 Sr. Juan Quispe Allccarima Cáritas Caraveli
 Srta. Daría CEAS
 Srta. Tania CEAS
Y el vehículo siniestrado fue trasladado con apoyo de la Mina Llaytaruma a la ciudad de
Nazca para su reparación, actualmente el vehículo se encuentra reparado.
Todo lo mencionado anteriormente originó suspender las actividades programadas para
una nueva fecha, actualmente se viene coordinando con el responsable de CEAS para
retomar lo programado.

46. FIN…
GRACIAS!