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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Ofrecer a nuestros clientes y consumidores una
variedad de productos de alta calidad que
permitan satisfacer de forma eficiente sus
necesidades, respetar y conservar el medio
ambiente en nuestros procesos y con nuestros
productos, así como otorgar a nuestros
accionistas una rentabilidad creciente y
sostenible, y a sus empleados la posibilidad de
desarrollarse profesionalmente dentro de
nuestra empresa.
MISION
Nuestra Visión es ser un grupo Productor de
Bebidas en continuo crecimiento, con presencia
nacional e internacional que se distinga por
elaborar productos innovadores de alta calidad a un
precio justo.
VISION
ENTORNO
ECONOMICO
La mercancía se produce en nuestras instalaciones
cuando se es requerido.
Se entrega en pequeños autoservicios y en cadenas
comerciales grandes tales como Oxxo y Extra, de las
cuales se procesan ordenes prioritarias
Se cuenta con un amplio inventario y se cuida de gran
manera la calidad del producto así como su caducidad
para ser entregado en optimas condiciones
Se atienden pedidos especiales así como pedidos
semanales y mensuales.
Entorno Social
 Los clientes en el negocio son de cualquier clase, desde tiendas de
autoservicio pequeñas hasta las grandes cadenas del país.
 Va dirigido a todo tipo de personas que se quieran hidratar y tomar
algo rico en sabor.
 Es un producto de alta calidad a un precio justo y correcto para el
mercado y sus competidores.
 Se tiene alta competencia en el mercado de parte de empresas
internacionales, pero aun asi poco a poco nos vamos asentando en
el mercado y en el gusto de la gente.
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  • 2. Ofrecer a nuestros clientes y consumidores una variedad de productos de alta calidad que permitan satisfacer de forma eficiente sus necesidades, respetar y conservar el medio ambiente en nuestros procesos y con nuestros productos, así como otorgar a nuestros accionistas una rentabilidad creciente y sostenible, y a sus empleados la posibilidad de desarrollarse profesionalmente dentro de nuestra empresa. MISION
  • 3. Nuestra Visión es ser un grupo Productor de Bebidas en continuo crecimiento, con presencia nacional e internacional que se distinga por elaborar productos innovadores de alta calidad a un precio justo. VISION
  • 4. ENTORNO ECONOMICO La mercancía se produce en nuestras instalaciones cuando se es requerido. Se entrega en pequeños autoservicios y en cadenas comerciales grandes tales como Oxxo y Extra, de las cuales se procesan ordenes prioritarias Se cuenta con un amplio inventario y se cuida de gran manera la calidad del producto así como su caducidad para ser entregado en optimas condiciones Se atienden pedidos especiales así como pedidos semanales y mensuales.
  • 5. Entorno Social  Los clientes en el negocio son de cualquier clase, desde tiendas de autoservicio pequeñas hasta las grandes cadenas del país.  Va dirigido a todo tipo de personas que se quieran hidratar y tomar algo rico en sabor.  Es un producto de alta calidad a un precio justo y correcto para el mercado y sus competidores.  Se tiene alta competencia en el mercado de parte de empresas internacionales, pero aun asi poco a poco nos vamos asentando en el mercado y en el gusto de la gente. ENTORNO SOCIAL
  • 7. P O L Í T I C A S  Contar con el personal altamente capacitado sobre el conocimiento en refacciones industriales que se manejan en el mercado.  Adquirir todo tipo de certificados de calidad en los productos que se manejan.  Garantizar la satisfacción del cliente.
  • 8. FO R TA L E Z A S  Las instalaciones constan de un almacén para mantener en orden todos los productos por vender, de manera estratégica y de fácil utilización.  Cuenta con agentes de venta capacitados para poder manejar de manera eficaz, el servicio de asesoría en la venta de productos.  El servicio de calidad es mayor al de la competencia.
  • 9. O P O R T U N I DA D E S  Captar el mercado de empresas insatisfechas en el rendimiento de sus productos.  Establecer la confianza y fidelidad del cliente al brindar un excelente servicio.  Poder acondicionar las instalaciones, para permitir la demostración física de los productos.
  • 10. D E B I L I DA D E S  Actividades internas en la empresa, que puedan limitar al rendimiento del personal.
  • 11. A M E N A Z A S  Las tendencias económicas, sociales, políticas, tecnológicas y competitivas que son dañinas para la posición competitiva de la empresa.