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Curso ecuador analisis de impacto presupuestario 2012 con logos

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Curso ecuador analisis de impacto presupuestario 2012 con logos

  1. 1. Dirección de Servicios Sanitarios Unidad de Análisis y Programas Curso EcuadorPlanificación de los Servicios de Salud Ecuador, junio de 2012
  2. 2. Dirección de Servicios Sanitarios Unidad de Análisis y ProgramasAnálisis del Impacto Presupuestario
  3. 3. Dirección de Servicios Sanitarios Unidad de Análisis y Programas Comparación entre la E.E y el análisis del impacto presupuestario E.E. Análisis impacto presupuestarioPregunta ¿Aporta beneficios? ¿Se puede realizar? ¿Es abordable?Objetivo Efectividad de las alternativas Plan de impacto financieroResultados en salud Están incluidas No están incluidosMedida Beneficio por unidad de coste Gastos totalesHorizonte Generalmente largo plazo Generalmente corto plazo (1 a 5años)
  4. 4. Dirección de Servicios Sanitarios Unidad de Análisis y Programas ¿QUÉ ES EL AIP? La estimación financiera de la alteración prevista del gasto sanitario, debida a la introducción de una TS a un grupo de pacientes, desde el punto de vista del financiador.
  5. 5. Dirección de Servicios Sanitarios Unidad de Análisis y Programas A qué pregunta puede responder ¿Cuenta el financiador con recursos financieros suficientes para poder afrontar los costes de la nueva tecnología?
  6. 6. Dirección de Servicios Sanitarios Unidad de Análisis y ProgramasBrosa M, Gisbert R, Rodríguez JM, Soto J. Principios, métodos y aplicaciones del análisis del impacto presupuestario en el sector sanitario.Pharmacoeconomics Spa Res Articl. 2005; 2:65-79.
  7. 7. Dirección de Servicios Sanitarios Unidad de Análisis y ProgramasGaray o, Caporale J, Pichón-Riviere A, et al. El análisis de impacto presupuestario en salud: puesta al día con un modelo de abordaje genérico. RevPeru Med Exp Salud Pública 2011; 28(3): 540-7
  8. 8. Dirección de Servicios Sanitarios Unidad de Análisis y Programas Caso de enfermedad de alta prevalencia y tratamiento de bajo coste. AIP para una entidad con gran número de afiliadosGaray o, Caporale J, Pichón-Riviere A, et al. El análisis de impacto presupuestario en salud: puesta al día con un modelo de abordaje genérico. RevPeru Med Exp Salud Pública 2011; 28(3): 540-7
  9. 9. Dirección de Servicios Sanitarios Unidad de Análisis y ProgramasCaso de enfermedad de baja prevalencia y tratamiento de alto coste. AIPpara entidad con un número pequeño de afiliadosGaray o, Caporale J, Pichón-Riviere A, et al. El análisis de impacto presupuestario en salud: puesta al día con un modelo de abordajegenérico. Rev Peru Med Exp Salud Pública 2011; 28(3): 540-7
  10. 10. Dirección de Servicios Sanitarios Unidad de Análisis y Programas EJERCICIO El caso del hospital comarcal de Pola de Sitencuentro. Hospital de agudos de tamaño mediano El hospital se financia por pagos por día de estancia (hospitalización) El objetivo es diagnosticar a todos los casos
  11. 11. Dirección de Servicios Sanitarios Unidad de Análisis y ProgramasOpción A: Pruebas básicas Días 1 2 3 4 5 6 7 total CD 10x3 7x3 1x14 65 Beneficio= 140 – 122 = 18 CH 10x3 3x3 3x3 3x3 57 IH 10x7 3x7 3x7 3x7 1x7 140Opción B: Microbiología Opción C: scanner Día 1 2 3 4 5 6 7 totaDías 1 2 3 4 5 6 7 total s lCD 10x7 1x14 84 CD 10x 140 14CH 10x3 10x3 10x3 90 CHIH 10x7 10x7 10x7 1x7 217 IH 10x 70 7Beneficio= 217 – 174 = 43 Beneficios = 70 – 140 = -70

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