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Áreas de Aplicación                 Áreas    Aplicación             Estrategia             Toma de decisiones             ...
Estrategia             Estrategia, del griego strategos               Stratos = ejército                         ejército ...
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ANÁLISIS: fases                ANÁLISIS:                                     OBSERVAR                                COMPR...
COMPRENSIÓN                  COMPRENSIÓN                ¿Cuántos partidos se                ¿Cuántos              juegan e...
DEDUCCIÓN               DEDUCCIÓN        Sume estos números de dos en dos de manera                   números             ...
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De la estrategia a la acción                                                acción                                        ...
Actividad práctica                             práctica                                       ¡Contra la pared!           ...
Actividad práctica                            práctica                                 SOLUCIÓN a ¡Contra la pared!      E...
Actividad práctica                             práctica                                 SOLUCIÓN a ¡Contra la pared!      ...
Toma de Decisiones                                         Herramientas               Cálculo y Evaluación               C...
Criterios de evaluación                               evaluación              Objetivos o Internos (de la posición)       ...
Toma de Decisiones                   ORIGEN DE LOS ERRORES              Técnico              Técnico              •   Fase...
Táctica: métodos de cálculo               Táctica: métodos    cálculo              Exploración               xploración   ...
Pensamiento Creativo        ¿Cuántos partidos se juegan en un        ¿Cuántos        torneo de tenis con 192 jugadores?   ...
Creatividad y Planificación                               Planificación                  8                                ...
Enseñanzas Ajedrez                  Enseñanzas          GENÉRICAS          GENÉRICAS              Estudio profundo present...
Leyes de Steinitz              Atacar cuando se tiene ventaja              Defender con economía de medios                ...
Lasker, escuela psicológica                                    psicológica              Mejor jugada                objeti...
Lecciones de Capablanca              Valor relativo de las piezas              Transformación de la ventaja              T...
¿QUÉ es una CRISIS?                 ¿QUÉ       CRISIS       Elementos característicos:       Elementos característicos:   ...
NATURALEZA de las CRISIS          INTERNAS              Liderazgo, Estrategia, Comunicación,                              ...
CRISIS: cronología de actuación                       cronología    actuación      ACCIONES frente a las crisis      - Pre...
PREVENCIÓN CRISIS (ejemplos ajedrez)                 PREVENCIÓN              SOBREPROTECCIÓN              SOBREPROTECCIÓN ...
GESTIÓN CRISIS                GESTIÓN                               PALABRAS CLAVE        • Objetividad        • Conocimie...
GESTIÓN CRISIS (FAQ)                  GESTIÓN        ¿Cómo actuar cuando “todas las decisiones son malas”?        ¿Cómo   ...
Estrategia del cambio                 Plan propio »                                    Jugada rival »                 Juga...
Las CRISIS en el Ajedrez                                             ÁMBITO                                             ÁM...
CRISIS en ajedrez: casos prácticos                                               prácticos     Campeonato del Mundo de Aje...
Desarrollo Personal                                             “Aprendemos del ajedrez a no                              ...
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Estrategia y toma de decisiones en tiempos de crisis una vision diferente a traves del ajedrez

  1. 1. Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis Una visión diferente a través del Ajedrez Miguel Illescas Gran Maestro Internacional de Ajedrez
  2. 2. Origen del Ajedrez CHATURANGA, juego de guerra India, año 500 adC año Chatur = Cuatro Anga = Fuerzas Infanteria Caballería Caballería Elefantes CarruajesDiap. 2/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  3. 3. Elementos del ajedrez TABLERO PIEZAS 2 JUGADORES TURNOS OBJETIVO: JAQUEMATEDiap. 3/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  4. 4. ¿Qué es el Ajedrez? ¿Qué “El ajedrez es un “El juego honrado” honrado” William Shakespeare (1564-1616), poeta y dramaturgo inglésDiap. 4/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  5. 5. ¿Qué es el Ajedrez? ¿Qué Un JUEGO y además… DEPORTE Competitividad CIENCIA Capacidad ARTE CreatividadDiap. 5/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  6. 6. Vertientes de desarrollo Intelectual Concentración, memoria, cálculo, organización, Concentración, cálculo, organización, llógica, atención, clasificación, análisis/síntesis, ógica, atención, clasificación, análisis/síntesis, pensamiento creativo… creativo… Personal Toma decisiones, gestión éxito y fracaso, gestión éxito gestión stress, fijación objetivos y metas, gestión stress, fijación objetivos y metas, disciplina, paciencia, objetividad, competitividad, paciencia, objetividad, competitividad, iniciativa, optimismo, perseverancia, flexibilidad. Ético-axiológico Ético-axiológico Respeto, tolerancia, responsabilidad, autoestima.Diap. 6/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  7. 7. ¿Qué ofrece el Ajedrez? ¿Qué Complejidad Elementos abarcable bien definidos Reglas y RendimientoObjetivos claros medibleDiap. 7/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  8. 8. Áreas de Aplicación Áreas Aplicación Estrategia Toma de decisiones Desarrollo personal Gestión éxito y fracaso Gestión éxito Trabajo en equipo Gestión stress Gestión OtrasDiap. 8/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  9. 9. Estrategia Estrategia, del griego strategos Stratos = ejército ejército Agein = conductor, guía guía Rol: General en el ejército ejército Ajedrez Stratos = 16 piezas Agein = Jugador, GeneralDiap. 9/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  10. 10. Toma de DecisionesDiap. 10/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  11. 11. Análisis ajedrecístico Análisis ajedrecístico ANÁLISIS ANÁLISIS PROPIO RIVAL POSICIÓN POSICIÓN CIRCUNSTANCIASDiap. 11/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  12. 12. ANÁLISIS: fases ANÁLISIS: OBSERVAR COMPRENDER DEDUCIR PLANIFICARDiap. 12/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  13. 13. COMPRENSIÓN COMPRENSIÓN ¿Cuántos partidos se ¿Cuántos juegan en total en la liga española de fútbol? española fútbol? (20 equipos, doble vuelta)Diap. 13/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  14. 14. DEDUCCIÓN DEDUCCIÓN Sume estos números de dos en dos de manera números que todas las parejas den el mismo resultado.Diap. 14/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  15. 15. DEDUCCIÓN DEDUCCIÓN ¿Qué figura entre las 8 propuestas completa la serie? ¿QuéDiap. 15/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  16. 16. DEDUCCIÓN DEDUCCIÓN ¿Cómo se le podría dar la vuelta (giro de 180 grados) ¿Cómo podría vuelta (giro de 180 grados) a esta figura moviendo sólo tres puntos? figura moviendo sólo tres puntos?Diap. 16/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  17. 17. DEDUCCIÓN DEDUCCIÓN ¿Cómo se le podría dar la vuelta (giro de 180 grados) ¿Cómo podría vuelta (giro de 180 grados) a esta figura moviendo sólo tres puntos? figura moviendo sólo tres puntos?Diap. 17/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  18. 18. De la estrategia a la acción acción POSICIÓN POSICIÓN Jugada candidata Jugada candidata Jugada Candidata Jugada Candidata Caballo Caballo Alfil Alfil Posible Respuesta Posible Respuesta Posible Respuesta Posible Respuesta Posible Respuesta Posible Respuesta Posible Respuesta Posible Respuesta Dama Dama Captura Captura Alfil Alfil ¿Otra? ¿Otra? Variante 1 Variante 1 Variante 2 Variante 2 Variante 3 Variante 3 Diap. 18/572. TOMA DE DECISIONES Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  19. 19. Actividad práctica práctica ¡Contra la pared! Un juego para 2 jugadores Instrucciones Cada jugador coloca las fichas de su color en la última fila del tablero. Los jugadores, por turnos, mueven una de sus fichas hacia arriba o hacia abajo un número cualquiera de espacios. No está permitido saltar encima de otra ficha. El objetivo es acorralar al otro jugador contra la pared, de forma que no pueda mover sus fichas. ¿Puedes encontrar una estrategia ganadora?Diap. 19/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  20. 20. Actividad práctica práctica SOLUCIÓN a ¡Contra la pared! Explicación Este juego debería concluir con victoria del jugador que mueve primero. Si el blanco mueve la pieza central tan lejos como es posible, entonces cualquier movimiento de las piezas negras en un lado de esta columna, puede ser imitado en el otro lado (por ejemplo, si el negro mueve a la casilla marcada con una “X”, el blanco debe imitarle moviendo su ficha a la casilla marcada con una “Y”). Este tipo de juego simétrico asegurará que el blanco hace el último movimiento, y por tanto gana.Diap. 20/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  21. 21. Actividad práctica práctica SOLUCIÓN a ¡Contra la pared! Explicación (cont.) Esta estrategia ganadora se generaliza a todos los tableros con un número impar de columnas. Para tableros con un número par, el jugador que mueve en segundo lugar puede ganar siempre con una estrategia similar. (En este caso no hay pieza central que mover).Diap. 21/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  22. 22. Toma de Decisiones Herramientas Cálculo y Evaluación Cálculo Evaluación Concentración, Orden y Disciplina Concentración, Memoria y Comprensión Comprensión Intuición Intuición Estudio y Experiencia Sentido Práctico Práctico Diap. 22/572. TOMA DE DECISIONES Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  23. 23. Criterios de evaluación evaluación Objetivos o Internos (de la posición) posición) Material o ventajas permanentes Iniciativa o ventajas temporales Subjetivos o Externos (de la lucha) Factor humano Circunstancias concurrentesDiap. 23/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  24. 24. Toma de Decisiones ORIGEN DE LOS ERRORES Técnico Técnico • Fase análisis deficiente análisis • Mala gestión estratégica gestión estratégica • Mala gestión táctica gestión táctica Físico Físico • Mala gestión física (sueño, cansancio, etc.) gestión física (sueño, • Mala gestión emocional (éxito y fracaso, stress) gestión (éxito Psicológico PsicológicoDiap. 24/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  25. 25. Táctica: métodos de cálculo Táctica: métodos cálculo Exploración xploración Eliminación liminación Extrapolación xtrapolaciónDiap. 25/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  26. 26. Pensamiento Creativo ¿Cuántos partidos se juegan en un ¿Cuántos torneo de tenis con 192 jugadores? Se usa el sistema “KO”, es decir, al “KO”, perder un partido el jugador queda eliminado de la competición competiciónDiap. 26/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  27. 27. Creatividad y Planificación Planificación 8 x 7 o o o o 6 x 5 4 x 3 x 2 1 a b c d e f g hDiap. 27/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  28. 28. Enseñanzas Ajedrez Enseñanzas GENÉRICAS GENÉRICAS Estudio profundo presente Escenarios y análisis múltiples análisis múltiples Hábito estratégico Hábito estratégico ESPECÍFICAS (ejemplos) ESPECÍFICAS Anticipación respuesta rival Anticipación Concentración fuerzas Concentración Aprovechamiento movilidad Ruptura en el centro Ventaja de espacioDiap. 28/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  29. 29. Leyes de Steinitz Atacar cuando se tiene ventaja Defender con economía de medios economía Acumular pequeñas ventajas pequeñas Wilhelm Steinitz (Praga 1836, Nueva York 1900)Diap. 29/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  30. 30. Lasker, escuela psicológica psicológica Mejor jugada objetiva Mejor jugada Ciencia específica específica vs. Outside IN IN Emanuel Lasker (Berlinchen 1868, Inside OUT Inside Nueva York 1941) DeporteDiap. 30/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  31. 31. Lecciones de Capablanca Valor relativo de las piezas Transformación de la ventaja Transformación Arte de la simplificación simplificación José Raul Capablanca (La Habana 1888, Nueva York 1942)Diap. 31/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  32. 32. ¿QUÉ es una CRISIS? ¿QUÉ CRISIS Elementos característicos: Elementos característicos: • CAMBIOS BRUSCOS • INCERTIDUMBRE • DIFICULTADESDiap. 32/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  33. 33. NATURALEZA de las CRISIS INTERNAS Liderazgo, Estrategia, Comunicación, Comunicación, Motivación, Valores, etc. Motivación, EXTERNAS Causas Sectoriales Causas GlobalesDiap. 33/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  34. 34. CRISIS: cronología de actuación cronología actuación ACCIONES frente a las crisis - Prevención Prevención - Diagnóstico Diagnóstico - Gestión GestiónDiap. 34/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  35. 35. PREVENCIÓN CRISIS (ejemplos ajedrez) PREVENCIÓN SOBREPROTECCIÓN SOBREPROTECCIÓN Aaaron Nimzowitsch PROFILAXIS Tigran PetrosianDiap. 35/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  36. 36. GESTIÓN CRISIS GESTIÓN PALABRAS CLAVE • Objetividad • Conocimiento • Simplificación Simplificación • Flexibilidad • Diversificación DiversificaciónDiap. 36/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  37. 37. GESTIÓN CRISIS (FAQ) GESTIÓN ¿Cómo actuar cuando “todas las decisiones son malas”? ¿Cómo “todas malas”? Escenarios de máximos y mínimos máximos mínimos ¿Cómo hacer frente a la incertudimbre? ¿Cómo incertudimbre? Cálculo de probabilidades Cálculo ¿Cómo gestionar las emociones negativas? ¿Cómo Karpov: posición nueva, errores perdonados Karpov: posición nueva,Diap. 37/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  38. 38. Estrategia del cambio Plan propio » Jugada rival » Jugada propia ¿Plan del rival? Reevaluación PLAN ESTRATÉGICO: Conjunto y Cadena de Planes ESTRATÉGICO:Diap. 38/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  39. 39. Las CRISIS en el Ajedrez ÁMBITO ÁMBITO - PARTIDA Cambios de rumbo inesperados en una PARTIDA - MATCH Situaciones imprevistas en un MATCH o torneoDiap. 39/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  40. 40. CRISIS en ajedrez: casos prácticos prácticos Campeonato del Mundo de Ajedrez • • Karpov – Kasparov, Moscú 1.984 Kasparov, Moscú • • 10 sep 1984 – 8 feb 1985 1985 • • 4-0 (9), 5-0 (27), 5-1 (32), 5-2 (47), 5-3 (48) 4-0 5-0 5-1 (32), 5-2 5-3 • • Kasparov – Kramnik, Londres 2.000 Kramnik, • • 8 oct 2000 – 2 nov 2000 oct 2000 • • 0-1 (2), 0-2 (10), fin (15) 0-1 0-2 (15)Diap. 40/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  41. 41. Desarrollo Personal “Aprendemos del ajedrez a no “Aprendemos desanimarnos, adquirimos el hábito de la esperanza por una hábito oportunidad favorable y la perseveración en la búsqueda perseveración en la búsqueda de recursos secretos” secretos” Benjamin Franklin (1706-1790), filósofo, político y científico norteamericanoDiap. 41/57 Miguel Illescas: Estrategia y Toma de Decisiones en tiempos de crisis. Una visión diferente a través del Ajedrez
  42. 42. EDAMI

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