1) A organização reúne profissionais e instituições de diversas áreas para pesquisar e aplicar práticas organizacionais sustentáveis. 2) Sua missão é se tornar uma rede social integrada que promova uma nova realidade sócio-organizacional sustentável. 3) Seus propósitos incluem projetos colaborativos baseados em valores éticos e sustentabilidade, e interações entre membros para o desenvolvimento de todos.

1. Quem somos

2. “ Uma organização viva que reúne profissionais e instituições de diversas áreas de atuação e do conhecimento que pesquisa, desenvolve, vivencia e aplica novas práticas organizacionais humanizadas e direcionadas à Sustentabilidade ”. Quem somos

3. “ Contribuir para a transformação orgânica da sociedade atuando nos processos sócio-organizacionais com práticas inovadoras e sintonizadas ao movimento global para a sustentabilidade.” Missão

4. “ Tornar-se uma rede social que integre comunidades autônomas e atuantes em diversos campos da atividade humana sustentável, num padrão orgânico de relacionamento que promova uma nova realidade sócio-organizacional.” Visão de Futuro

7. Fundamentos Proposta P0906-01 junho/2009

9. INTERDEPENDÊNCIA O comportamento e cada membro do ecossistema depende do comportamento de muitos outros e o sucesso da comunidade depende do sucesso de cada membro. Estabilidade, resistência, capacidade de recuperar-se e adaptar-se à situações mutáveis pela biodiversidade e riqueza dos organismos. DIVERSIDADE Sistemas vivos alojados dentro de sistemas vivos, os limites entre esses sistemas são a identidade. Se comunicam e partilham seus recursos, transpondo seus limites individuais. REDES ALIANÇAS PARCERIAS Trocas e recursos sustentadas por atitudes de cooperação. A vida se multiplicou através da cooperação, pela formação de parcerias e pela organização em redes. EQUILÍBRIO DINÂMICO Rede flexível, em permanente flutuação. Sua flexibilidade é uma conseqüência dos múltiplos elos e anéis de realimentação que mantém o sistema num estado de equilíbrio. Princípios da Ecologia

10. Princípio : mecânico; Arquétipo : máquina; Estrutura : fragmentada; Padrões : competição, individualismo, elevação de poder, utilização ilimitada de recursos. O padrão de organização dos Sistemas Vivos Em contraposição: Todas as formas de vida desde as células mais primitivas, às organizações humanas obedecem ao mesmo padrão de sistemas orgânicos, de redes interconectadas

12. Dimensões das Organizações na visão GEOS  IDENTIDADE RELAÇÕES FÍSICO PROCESSOS SELF

13. Identificando e integrando as dimensões organizacionais: Identidade; Processo; Física e Relações. Integrando as dimensões tecnológica, cognitiva, biológica e social; De dentro para fora; Respeitando a autonomia e mantendo a unidade; O caminho da mudança