SlideShare una empresa de Scribd logo

02 estrategia competitiva y productividad

1 de 21
Descargar para leer sin conexión
Estrategia Competitiva

Hacer de nuestras compañías
 Empresas de Clase Mundial
Estrategia Competitiva
La Estrategia de Operaciones se ocupa de
establecer las políticas y los planes
generales para utilizar los recursos de una
empresa de modo que apoyen de la
manera más conveniente su estrategia
competitiva de largo plazo

 Políticas      ESTRATEGIA
 Planes         COMPETITIVA
                  Estrategia de
             Operaciones y Procesos
Estrategia de Operaciones y Procesos
  Una estrategia de operaciones
  y procesos involucra las
  decisiones relativas al diseño
  del proceso, a la Estructura que
  se necesita para apoyarlo y a la
  Cultura organizacional que se
  desea       implementar     para
  movilizarlo
Estrategia de Operaciones y Procesos
                          DISEÑO DEL PROCESO

• Determinar el tipo de
  proceso a implementar
• Capacidad del proceso
• El modelo de
  inventarios
• La ubicación del
  proceso
• Etcétera.
Estrategia de Operaciones y Procesos
                       ESTRUCTURA

• Estructura organizacional   • Infraestructura física
• Estructura de               • Sistemas de planeación y
  remuneración salarial         control
• Infraestructura
  tecnológica
02 estrategia competitiva y productividad
Publicidad

Recomendados

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Temas y tipos de investigación
Temas y tipos de investigaciónTemas y tipos de investigación
Temas y tipos de investigaciónSeydyssGaray
 
Canales distribucion marketing: decisiones, diseño, conceptos
Canales distribucion marketing: decisiones, diseño, conceptosCanales distribucion marketing: decisiones, diseño, conceptos
Canales distribucion marketing: decisiones, diseño, conceptosJordi Miro
 
Negociacion, objeciones, cierre
Negociacion, objeciones, cierreNegociacion, objeciones, cierre
Negociacion, objeciones, cierreYenny Aguilera
 
Planeación y administración de la capacidad
Planeación y administración de la capacidadPlaneación y administración de la capacidad
Planeación y administración de la capacidadRebeca Novoa Morales
 
(Inv. Mercados) Tema 4 - Diseño de la investigación exploratoria (datos secun...
(Inv. Mercados) Tema 4 - Diseño de la investigación exploratoria (datos secun...(Inv. Mercados) Tema 4 - Diseño de la investigación exploratoria (datos secun...
(Inv. Mercados) Tema 4 - Diseño de la investigación exploratoria (datos secun...mdelriomejia
 
Comportamiento del consumidor
Comportamiento del consumidorComportamiento del consumidor
Comportamiento del consumidorDia Liz
 
Servicio al cliente, ciclo de pedido y cadena de suministro
Servicio al cliente, ciclo de pedido y cadena de suministroServicio al cliente, ciclo de pedido y cadena de suministro
Servicio al cliente, ciclo de pedido y cadena de suministroCarlos Daniel Campoverde Pillajo
 
Mapa conceptual de logistica
Mapa conceptual de logisticaMapa conceptual de logistica
Mapa conceptual de logisticaDalila Fuentes
 
Proyecto de investigación de mercados
Proyecto de investigación de mercadosProyecto de investigación de mercados
Proyecto de investigación de mercadosKas Pryzko
 

La actualidad más candente (20)

Temas y tipos de investigación
Temas y tipos de investigaciónTemas y tipos de investigación
Temas y tipos de investigación
 
Sistemas y metodos de compra
Sistemas y metodos de compraSistemas y metodos de compra
Sistemas y metodos de compra
 
Compras y aprovisionamiento
Compras y aprovisionamientoCompras y aprovisionamiento
Compras y aprovisionamiento
 
Canales distribucion marketing: decisiones, diseño, conceptos
Canales distribucion marketing: decisiones, diseño, conceptosCanales distribucion marketing: decisiones, diseño, conceptos
Canales distribucion marketing: decisiones, diseño, conceptos
 
Negociacion, objeciones, cierre
Negociacion, objeciones, cierreNegociacion, objeciones, cierre
Negociacion, objeciones, cierre
 
Planeación y administración de la capacidad
Planeación y administración de la capacidadPlaneación y administración de la capacidad
Planeación y administración de la capacidad
 
(Inv. Mercados) Tema 4 - Diseño de la investigación exploratoria (datos secun...
(Inv. Mercados) Tema 4 - Diseño de la investigación exploratoria (datos secun...(Inv. Mercados) Tema 4 - Diseño de la investigación exploratoria (datos secun...
(Inv. Mercados) Tema 4 - Diseño de la investigación exploratoria (datos secun...
 
Costos logísticos
Costos logísticosCostos logísticos
Costos logísticos
 
Comportamiento del consumidor
Comportamiento del consumidorComportamiento del consumidor
Comportamiento del consumidor
 
Servicio al cliente, ciclo de pedido y cadena de suministro
Servicio al cliente, ciclo de pedido y cadena de suministroServicio al cliente, ciclo de pedido y cadena de suministro
Servicio al cliente, ciclo de pedido y cadena de suministro
 
Desempeño de la cadena de suministro
Desempeño de la cadena de suministroDesempeño de la cadena de suministro
Desempeño de la cadena de suministro
 
El pronóstico de la demanda.
El pronóstico de la demanda.El pronóstico de la demanda.
El pronóstico de la demanda.
 
cadena de valor
cadena de valorcadena de valor
cadena de valor
 
Walmart
WalmartWalmart
Walmart
 
Caso practico mercadotecnia
Caso practico mercadotecniaCaso practico mercadotecnia
Caso practico mercadotecnia
 
Mapa conceptual de logistica
Mapa conceptual de logisticaMapa conceptual de logistica
Mapa conceptual de logistica
 
Proyecto de investigación de mercados
Proyecto de investigación de mercadosProyecto de investigación de mercados
Proyecto de investigación de mercados
 
Modélo de descuento por cantidad
Modélo de descuento por cantidadModélo de descuento por cantidad
Modélo de descuento por cantidad
 
Caso 1 Wal Mart
Caso 1 Wal MartCaso 1 Wal Mart
Caso 1 Wal Mart
 
Segmentación de Mercado
Segmentación de MercadoSegmentación de Mercado
Segmentación de Mercado
 

Destacado

Tarea de administracion de operaciones
Tarea de administracion de operacionesTarea de administracion de operaciones
Tarea de administracion de operacionesdanielnoverola
 
Ventaja Competitiva
Ventaja CompetitivaVentaja Competitiva
Ventaja Competitivagabito10
 
Grandes empresas
Grandes empresasGrandes empresas
Grandes empresasratamello
 
Bilbao Design Academy - Creatividad y negocio: el arte de emprender
Bilbao Design Academy - Creatividad y negocio: el arte de emprender Bilbao Design Academy - Creatividad y negocio: el arte de emprender
Bilbao Design Academy - Creatividad y negocio: el arte de emprender Leire Gandarias
 
abantian Taller Canvas business model, Ion Uzkudun & Javier Martin, Club de M...
abantian Taller Canvas business model, Ion Uzkudun & Javier Martin, Club de M...abantian Taller Canvas business model, Ion Uzkudun & Javier Martin, Club de M...
abantian Taller Canvas business model, Ion Uzkudun & Javier Martin, Club de M...Ion Uzkudun Amunarriz
 
Hazlo tú mismo, innovar modelos de negocio
Hazlo tú mismo,  innovar modelos de negocioHazlo tú mismo,  innovar modelos de negocio
Hazlo tú mismo, innovar modelos de negocioMarta Dominguez
 
Creación de Valor: mitos y paradigmas
Creación de Valor: mitos y paradigmasCreación de Valor: mitos y paradigmas
Creación de Valor: mitos y paradigmasElizabeth Ontaneda
 
¿Cómo seleccionar una estrategia competitiva y ganadora?
¿Cómo seleccionar una estrategia competitiva y ganadora?¿Cómo seleccionar una estrategia competitiva y ganadora?
¿Cómo seleccionar una estrategia competitiva y ganadora?Germán Lynch Navarro
 
FIBO REUS 2015 Taller 1- CANVAS de la idea al negoci (Xavier Mas)
FIBO REUS 2015  Taller 1- CANVAS de la idea al negoci (Xavier Mas)FIBO REUS 2015  Taller 1- CANVAS de la idea al negoci (Xavier Mas)
FIBO REUS 2015 Taller 1- CANVAS de la idea al negoci (Xavier Mas)firaReus
 
Creación de valor marketing relacional
Creación de valor marketing relacionalCreación de valor marketing relacional
Creación de valor marketing relacionalAmparo Lega
 
Taller canvas - Programa SERNAM Jefas de Hogar - OCT2014
Taller canvas - Programa SERNAM Jefas de Hogar - OCT2014Taller canvas - Programa SERNAM Jefas de Hogar - OCT2014
Taller canvas - Programa SERNAM Jefas de Hogar - OCT2014Rodrigo Gajardo Valdés
 
Administracion_de_la_demanda
Administracion_de_la_demandaAdministracion_de_la_demanda
Administracion_de_la_demandaYuriFlorez23
 
SEINC-CIDE Taller de Canvas resumen PL 2015
SEINC-CIDE Taller de Canvas resumen PL 2015SEINC-CIDE Taller de Canvas resumen PL 2015
SEINC-CIDE Taller de Canvas resumen PL 2015Arturo Coral
 

Destacado (20)

Tarea de administracion de operaciones
Tarea de administracion de operacionesTarea de administracion de operaciones
Tarea de administracion de operaciones
 
Ventaja Competitiva
Ventaja CompetitivaVentaja Competitiva
Ventaja Competitiva
 
Taller de Canvas en Viña del Mar - 2 de Julio de 2015
Taller de Canvas en Viña del Mar - 2 de Julio de 2015Taller de Canvas en Viña del Mar - 2 de Julio de 2015
Taller de Canvas en Viña del Mar - 2 de Julio de 2015
 
Grandes empresas
Grandes empresasGrandes empresas
Grandes empresas
 
Estrategia competitiva
Estrategia competitivaEstrategia competitiva
Estrategia competitiva
 
Bilbao Design Academy - Creatividad y negocio: el arte de emprender
Bilbao Design Academy - Creatividad y negocio: el arte de emprender Bilbao Design Academy - Creatividad y negocio: el arte de emprender
Bilbao Design Academy - Creatividad y negocio: el arte de emprender
 
abantian Taller Canvas business model, Ion Uzkudun & Javier Martin, Club de M...
abantian Taller Canvas business model, Ion Uzkudun & Javier Martin, Club de M...abantian Taller Canvas business model, Ion Uzkudun & Javier Martin, Club de M...
abantian Taller Canvas business model, Ion Uzkudun & Javier Martin, Club de M...
 
Hazlo tú mismo, innovar modelos de negocio
Hazlo tú mismo,  innovar modelos de negocioHazlo tú mismo,  innovar modelos de negocio
Hazlo tú mismo, innovar modelos de negocio
 
Creación de Valor: mitos y paradigmas
Creación de Valor: mitos y paradigmasCreación de Valor: mitos y paradigmas
Creación de Valor: mitos y paradigmas
 
¿Cómo seleccionar una estrategia competitiva y ganadora?
¿Cómo seleccionar una estrategia competitiva y ganadora?¿Cómo seleccionar una estrategia competitiva y ganadora?
¿Cómo seleccionar una estrategia competitiva y ganadora?
 
FIBO REUS 2015 Taller 1- CANVAS de la idea al negoci (Xavier Mas)
FIBO REUS 2015  Taller 1- CANVAS de la idea al negoci (Xavier Mas)FIBO REUS 2015  Taller 1- CANVAS de la idea al negoci (Xavier Mas)
FIBO REUS 2015 Taller 1- CANVAS de la idea al negoci (Xavier Mas)
 
Creación de valor marketing relacional
Creación de valor marketing relacionalCreación de valor marketing relacional
Creación de valor marketing relacional
 
Semana 5 6_davinci
Semana 5 6_davinciSemana 5 6_davinci
Semana 5 6_davinci
 
ADN de la Creacion de Valor
ADN de la Creacion de ValorADN de la Creacion de Valor
ADN de la Creacion de Valor
 
Presentación Estrategia
Presentación EstrategiaPresentación Estrategia
Presentación Estrategia
 
Taller canvas - Programa SERNAM Jefas de Hogar - OCT2014
Taller canvas - Programa SERNAM Jefas de Hogar - OCT2014Taller canvas - Programa SERNAM Jefas de Hogar - OCT2014
Taller canvas - Programa SERNAM Jefas de Hogar - OCT2014
 
Habilidades gerenciales v2
Habilidades gerenciales v2Habilidades gerenciales v2
Habilidades gerenciales v2
 
Administracion_de_la_demanda
Administracion_de_la_demandaAdministracion_de_la_demanda
Administracion_de_la_demanda
 
SEINC-CIDE Taller de Canvas resumen PL 2015
SEINC-CIDE Taller de Canvas resumen PL 2015SEINC-CIDE Taller de Canvas resumen PL 2015
SEINC-CIDE Taller de Canvas resumen PL 2015
 
Estrategia Competitiva
Estrategia CompetitivaEstrategia Competitiva
Estrategia Competitiva
 

Similar a 02 estrategia competitiva y productividad

Aspecto financiero económico, factores que influyen en el costo
Aspecto financiero económico, factores que influyen en el costoAspecto financiero económico, factores que influyen en el costo
Aspecto financiero económico, factores que influyen en el costoOscar Caceres
 
Costos y precios espol tema 3
Costos y precios espol tema 3Costos y precios espol tema 3
Costos y precios espol tema 3Byron Vasconez
 
PRESENTACO CURSO ESTRUCTURA DE COSTOS 24092021.pptx
PRESENTACO CURSO ESTRUCTURA DE COSTOS 24092021.pptxPRESENTACO CURSO ESTRUCTURA DE COSTOS 24092021.pptx
PRESENTACO CURSO ESTRUCTURA DE COSTOS 24092021.pptxrosi68
 
Sem 08- U4 Punto Equilibrio_Costeo Procesos_ Distancia 2022-2 VBarinotto.pdf
Sem 08- U4 Punto Equilibrio_Costeo Procesos_ Distancia 2022-2 VBarinotto.pdfSem 08- U4 Punto Equilibrio_Costeo Procesos_ Distancia 2022-2 VBarinotto.pdf
Sem 08- U4 Punto Equilibrio_Costeo Procesos_ Distancia 2022-2 VBarinotto.pdfGianellaMilagrosTova1
 
Costos y presupuestos copia
Costos y presupuestos   copiaCostos y presupuestos   copia
Costos y presupuestos copiaAlinaAreliz
 
Economía de escala
Economía de escalaEconomía de escala
Economía de escalaJessi Cuenca
 
Estrategias Financieras Para El Exito De Negocios
Estrategias Financieras Para El Exito De NegociosEstrategias Financieras Para El Exito De Negocios
Estrategias Financieras Para El Exito De NegociosJuan Carlos Fernández
 
Conceptos Estratégicos y Financieros para el Exito
Conceptos Estratégicos y Financieros para el ExitoConceptos Estratégicos y Financieros para el Exito
Conceptos Estratégicos y Financieros para el ExitoJuan Carlos Fernandez
 

Similar a 02 estrategia competitiva y productividad (20)

Precio2
Precio2Precio2
Precio2
 
Aspecto financiero económico, factores que influyen en el costo
Aspecto financiero económico, factores que influyen en el costoAspecto financiero económico, factores que influyen en el costo
Aspecto financiero económico, factores que influyen en el costo
 
Costos y precios espol tema 3
Costos y precios espol tema 3Costos y precios espol tema 3
Costos y precios espol tema 3
 
14947643 control-de-costos-de-alimentos-y-bebidas
14947643 control-de-costos-de-alimentos-y-bebidas14947643 control-de-costos-de-alimentos-y-bebidas
14947643 control-de-costos-de-alimentos-y-bebidas
 
PRESENTACO CURSO ESTRUCTURA DE COSTOS 24092021.pptx
PRESENTACO CURSO ESTRUCTURA DE COSTOS 24092021.pptxPRESENTACO CURSO ESTRUCTURA DE COSTOS 24092021.pptx
PRESENTACO CURSO ESTRUCTURA DE COSTOS 24092021.pptx
 
Gestion de calidad excelente
Gestion de calidad excelenteGestion de calidad excelente
Gestion de calidad excelente
 
Los Costos de Producción
Los Costos de ProducciónLos Costos de Producción
Los Costos de Producción
 
Sem 08- U4 Punto Equilibrio_Costeo Procesos_ Distancia 2022-2 VBarinotto.pdf
Sem 08- U4 Punto Equilibrio_Costeo Procesos_ Distancia 2022-2 VBarinotto.pdfSem 08- U4 Punto Equilibrio_Costeo Procesos_ Distancia 2022-2 VBarinotto.pdf
Sem 08- U4 Punto Equilibrio_Costeo Procesos_ Distancia 2022-2 VBarinotto.pdf
 
Costos y presupuestos copia
Costos y presupuestos   copiaCostos y presupuestos   copia
Costos y presupuestos copia
 
Fijacion del precio de venta
Fijacion del precio de ventaFijacion del precio de venta
Fijacion del precio de venta
 
Costo y presupuestos
Costo y presupuestosCosto y presupuestos
Costo y presupuestos
 
Costo y presupuestos
Costo y presupuestosCosto y presupuestos
Costo y presupuestos
 
Costo y presupuestos
Costo y presupuestosCosto y presupuestos
Costo y presupuestos
 
Costo y presupuestos
Costo y presupuestosCosto y presupuestos
Costo y presupuestos
 
Flujo de Caja y Control de Prespupuesto
Flujo de Caja y Control de PrespupuestoFlujo de Caja y Control de Prespupuesto
Flujo de Caja y Control de Prespupuesto
 
Economía de escala
Economía de escalaEconomía de escala
Economía de escala
 
Estrategias Financieras Para El Exito De Negocios
Estrategias Financieras Para El Exito De NegociosEstrategias Financieras Para El Exito De Negocios
Estrategias Financieras Para El Exito De Negocios
 
Conceptos Estratégicos y Financieros para el Exito
Conceptos Estratégicos y Financieros para el ExitoConceptos Estratégicos y Financieros para el Exito
Conceptos Estratégicos y Financieros para el Exito
 
Pricing y finanzas
Pricing y finanzasPricing y finanzas
Pricing y finanzas
 
ANALISIS DE MERCADO.pdf
ANALISIS DE MERCADO.pdfANALISIS DE MERCADO.pdf
ANALISIS DE MERCADO.pdf
 

Más de cesar hernandez

Cementformulae handbook v2
Cementformulae handbook v2Cementformulae handbook v2
Cementformulae handbook v2cesar hernandez
 
43 optimization lime_kiln
43 optimization lime_kiln43 optimization lime_kiln
43 optimization lime_kilncesar hernandez
 
Technological characteristics of the calcined limestone
Technological characteristics of the calcined limestoneTechnological characteristics of the calcined limestone
Technological characteristics of the calcined limestonecesar hernandez
 
Lime kiln principles and operations
Lime kiln principles and operationsLime kiln principles and operations
Lime kiln principles and operationscesar hernandez
 
2.a.2 lime production gb2013
2.a.2 lime production gb20132.a.2 lime production gb2013
2.a.2 lime production gb2013cesar hernandez
 
Manual ciencia con alimentos
Manual   ciencia con alimentosManual   ciencia con alimentos
Manual ciencia con alimentoscesar hernandez
 
2 manual de_riesgos_electricos
2 manual de_riesgos_electricos2 manual de_riesgos_electricos
2 manual de_riesgos_electricoscesar hernandez
 
Ley de ingresos_2017_zapopan
Ley de ingresos_2017_zapopanLey de ingresos_2017_zapopan
Ley de ingresos_2017_zapopancesar hernandez
 
Gaceta tarifas siapa_2017-2
Gaceta tarifas siapa_2017-2Gaceta tarifas siapa_2017-2
Gaceta tarifas siapa_2017-2cesar hernandez
 
Cambios físico químicos del almidon durante la nixtamalización del maíz
Cambios físico químicos del almidon durante la nixtamalización del maízCambios físico químicos del almidon durante la nixtamalización del maíz
Cambios físico químicos del almidon durante la nixtamalización del maízcesar hernandez
 
GUIA PARA ELABORAR UN PLAN DE NEGOCIOS
GUIA PARA ELABORAR UN PLAN DE NEGOCIOSGUIA PARA ELABORAR UN PLAN DE NEGOCIOS
GUIA PARA ELABORAR UN PLAN DE NEGOCIOScesar hernandez
 

Más de cesar hernandez (20)

Cuadernillo de lectura
Cuadernillo de lecturaCuadernillo de lectura
Cuadernillo de lectura
 
Lime manufacturing ip
Lime manufacturing ipLime manufacturing ip
Lime manufacturing ip
 
Calidad cal viva
Calidad cal vivaCalidad cal viva
Calidad cal viva
 
Cementformulae handbook v2
Cementformulae handbook v2Cementformulae handbook v2
Cementformulae handbook v2
 
43 optimization lime_kiln
43 optimization lime_kiln43 optimization lime_kiln
43 optimization lime_kiln
 
Technological characteristics of the calcined limestone
Technological characteristics of the calcined limestoneTechnological characteristics of the calcined limestone
Technological characteristics of the calcined limestone
 
Lime kiln principles and operations
Lime kiln principles and operationsLime kiln principles and operations
Lime kiln principles and operations
 
2.a.2 lime production gb2013
2.a.2 lime production gb20132.a.2 lime production gb2013
2.a.2 lime production gb2013
 
Concepto ESR
Concepto ESRConcepto ESR
Concepto ESR
 
Manual ciencia con alimentos
Manual   ciencia con alimentosManual   ciencia con alimentos
Manual ciencia con alimentos
 
2 manual de_riesgos_electricos
2 manual de_riesgos_electricos2 manual de_riesgos_electricos
2 manual de_riesgos_electricos
 
Preparación de cereal
Preparación de cerealPreparación de cereal
Preparación de cereal
 
Molinos de martillo
Molinos de martilloMolinos de martillo
Molinos de martillo
 
Ley de ingresos_2017_zapopan
Ley de ingresos_2017_zapopanLey de ingresos_2017_zapopan
Ley de ingresos_2017_zapopan
 
Gaceta tarifas siapa_2017-2
Gaceta tarifas siapa_2017-2Gaceta tarifas siapa_2017-2
Gaceta tarifas siapa_2017-2
 
Maiztrigoarroz
MaiztrigoarrozMaiztrigoarroz
Maiztrigoarroz
 
Libro del maiz completo
Libro del maiz completoLibro del maiz completo
Libro del maiz completo
 
Mercado de energía
Mercado de energíaMercado de energía
Mercado de energía
 
Cambios físico químicos del almidon durante la nixtamalización del maíz
Cambios físico químicos del almidon durante la nixtamalización del maízCambios físico químicos del almidon durante la nixtamalización del maíz
Cambios físico químicos del almidon durante la nixtamalización del maíz
 
GUIA PARA ELABORAR UN PLAN DE NEGOCIOS
GUIA PARA ELABORAR UN PLAN DE NEGOCIOSGUIA PARA ELABORAR UN PLAN DE NEGOCIOS
GUIA PARA ELABORAR UN PLAN DE NEGOCIOS
 

Último

Índice del libro: Máxima Seguridad en Windows: Secretos Técnicos. 6ª Edición ...
Índice del libro: Máxima Seguridad en Windows: Secretos Técnicos. 6ª Edición ...Índice del libro: Máxima Seguridad en Windows: Secretos Técnicos. 6ª Edición ...
Índice del libro: Máxima Seguridad en Windows: Secretos Técnicos. 6ª Edición ...Telefónica
 
cronogramangeneralnadso___856567bd2e7b829___.pdf
cronogramangeneralnadso___856567bd2e7b829___.pdfcronogramangeneralnadso___856567bd2e7b829___.pdf
cronogramangeneralnadso___856567bd2e7b829___.pdfjhongarciarojas123
 
Desarrollo de Interfaces 2t Desarrollo Aplicaciones Móvilles
Desarrollo de Interfaces 2t Desarrollo Aplicaciones MóvillesDesarrollo de Interfaces 2t Desarrollo Aplicaciones Móvilles
Desarrollo de Interfaces 2t Desarrollo Aplicaciones MóvillesMaricarmen Sánchez Ruiz
 
Presentación Instituto Diocesano Barquisimeto.pptx
Presentación Instituto Diocesano Barquisimeto.pptxPresentación Instituto Diocesano Barquisimeto.pptx
Presentación Instituto Diocesano Barquisimeto.pptxdiazsuarezjhonder
 
Las Tic en casa, las tics en diferentes ambitos
Las Tic en casa, las tics en diferentes ambitosLas Tic en casa, las tics en diferentes ambitos
Las Tic en casa, las tics en diferentes ambitosvikicarmine14
 
Es una presentacion de memorias usb para booting
Es una presentacion de memorias usb para bootingEs una presentacion de memorias usb para booting
Es una presentacion de memorias usb para bootingcarlocarrillocacc
 
Plan_de_Clases..........................
Plan_de_Clases..........................Plan_de_Clases..........................
Plan_de_Clases..........................DannyErazo5
 
Premio (tecnología actividad)combinación...
Premio (tecnología actividad)combinación...Premio (tecnología actividad)combinación...
Premio (tecnología actividad)combinación...NicolleAndrade7
 
Diagramas de Comportamiento: Caso Práctico
Diagramas  de Comportamiento: Caso PrácticoDiagramas  de Comportamiento: Caso Práctico
Diagramas de Comportamiento: Caso PrácticoMaricarmen Sánchez Ruiz
 
presentacion de una computadora modelo uncs
presentacion de una computadora modelo uncspresentacion de una computadora modelo uncs
presentacion de una computadora modelo uncscarlocarrillocacc
 
David_Gallegos - tarea de la sesión 2.pptx
David_Gallegos - tarea de la sesión 2.pptxDavid_Gallegos - tarea de la sesión 2.pptx
David_Gallegos - tarea de la sesión 2.pptxDAVIDROBERTOGALLEGOS
 
Teñidos a Temperatura Ambiente y Descargables
Teñidos a Temperatura Ambiente y DescargablesTeñidos a Temperatura Ambiente y Descargables
Teñidos a Temperatura Ambiente y DescargablesCHEMPRO
 
Documento del proyecto final............
Documento del proyecto final............Documento del proyecto final............
Documento del proyecto final............DannyErazo5
 
Practica Web de la Sesión 2 , Creacion de base de datos
Practica Web de la Sesión 2 , Creacion de base de datosPractica Web de la Sesión 2 , Creacion de base de datos
Practica Web de la Sesión 2 , Creacion de base de datosChristianRivera122452
 
Lista de datos (tecnología) combinación de...
Lista de datos (tecnología) combinación de...Lista de datos (tecnología) combinación de...
Lista de datos (tecnología) combinación de...NicolleAndrade7
 
Creación de una base de datos en el hosting.pptx
Creación de una base de datos en el hosting.pptxCreación de una base de datos en el hosting.pptx
Creación de una base de datos en el hosting.pptxALEJANDRAJOCELYNGUTI
 
Diapositiva_Aprendizaje-basado-en-problemas.pdf
Diapositiva_Aprendizaje-basado-en-problemas.pdfDiapositiva_Aprendizaje-basado-en-problemas.pdf
Diapositiva_Aprendizaje-basado-en-problemas.pdfDannyErazo5
 
BIG DATA EJEMPLOS. desarrrollo de curso.pdf
BIG DATA EJEMPLOS. desarrrollo de curso.pdfBIG DATA EJEMPLOS. desarrrollo de curso.pdf
BIG DATA EJEMPLOS. desarrrollo de curso.pdfexpertoleonelmartine
 
infografia del Instituto Diocesano Barquisimeto
infografia del Instituto Diocesano Barquisimetoinfografia del Instituto Diocesano Barquisimeto
infografia del Instituto Diocesano Barquisimetoiviluce07
 

Último (20)

Índice del libro: Máxima Seguridad en Windows: Secretos Técnicos. 6ª Edición ...
Índice del libro: Máxima Seguridad en Windows: Secretos Técnicos. 6ª Edición ...Índice del libro: Máxima Seguridad en Windows: Secretos Técnicos. 6ª Edición ...
Índice del libro: Máxima Seguridad en Windows: Secretos Técnicos. 6ª Edición ...
 
cronogramangeneralnadso___856567bd2e7b829___.pdf
cronogramangeneralnadso___856567bd2e7b829___.pdfcronogramangeneralnadso___856567bd2e7b829___.pdf
cronogramangeneralnadso___856567bd2e7b829___.pdf
 
Desarrollo de Interfaces 2t Desarrollo Aplicaciones Móvilles
Desarrollo de Interfaces 2t Desarrollo Aplicaciones MóvillesDesarrollo de Interfaces 2t Desarrollo Aplicaciones Móvilles
Desarrollo de Interfaces 2t Desarrollo Aplicaciones Móvilles
 
Presentación Instituto Diocesano Barquisimeto.pptx
Presentación Instituto Diocesano Barquisimeto.pptxPresentación Instituto Diocesano Barquisimeto.pptx
Presentación Instituto Diocesano Barquisimeto.pptx
 
Las Tic en casa, las tics en diferentes ambitos
Las Tic en casa, las tics en diferentes ambitosLas Tic en casa, las tics en diferentes ambitos
Las Tic en casa, las tics en diferentes ambitos
 
Es una presentacion de memorias usb para booting
Es una presentacion de memorias usb para bootingEs una presentacion de memorias usb para booting
Es una presentacion de memorias usb para booting
 
Plan_de_Clases..........................
Plan_de_Clases..........................Plan_de_Clases..........................
Plan_de_Clases..........................
 
La píldora de los jueves: Las claves del BREEAM - Leticia Galdos
La píldora de los jueves: Las claves del BREEAM - Leticia GaldosLa píldora de los jueves: Las claves del BREEAM - Leticia Galdos
La píldora de los jueves: Las claves del BREEAM - Leticia Galdos
 
Premio (tecnología actividad)combinación...
Premio (tecnología actividad)combinación...Premio (tecnología actividad)combinación...
Premio (tecnología actividad)combinación...
 
Diagramas de Comportamiento: Caso Práctico
Diagramas  de Comportamiento: Caso PrácticoDiagramas  de Comportamiento: Caso Práctico
Diagramas de Comportamiento: Caso Práctico
 
presentacion de una computadora modelo uncs
presentacion de una computadora modelo uncspresentacion de una computadora modelo uncs
presentacion de una computadora modelo uncs
 
David_Gallegos - tarea de la sesión 2.pptx
David_Gallegos - tarea de la sesión 2.pptxDavid_Gallegos - tarea de la sesión 2.pptx
David_Gallegos - tarea de la sesión 2.pptx
 
Teñidos a Temperatura Ambiente y Descargables
Teñidos a Temperatura Ambiente y DescargablesTeñidos a Temperatura Ambiente y Descargables
Teñidos a Temperatura Ambiente y Descargables
 
Documento del proyecto final............
Documento del proyecto final............Documento del proyecto final............
Documento del proyecto final............
 
Practica Web de la Sesión 2 , Creacion de base de datos
Practica Web de la Sesión 2 , Creacion de base de datosPractica Web de la Sesión 2 , Creacion de base de datos
Practica Web de la Sesión 2 , Creacion de base de datos
 
Lista de datos (tecnología) combinación de...
Lista de datos (tecnología) combinación de...Lista de datos (tecnología) combinación de...
Lista de datos (tecnología) combinación de...
 
Creación de una base de datos en el hosting.pptx
Creación de una base de datos en el hosting.pptxCreación de una base de datos en el hosting.pptx
Creación de una base de datos en el hosting.pptx
 
Diapositiva_Aprendizaje-basado-en-problemas.pdf
Diapositiva_Aprendizaje-basado-en-problemas.pdfDiapositiva_Aprendizaje-basado-en-problemas.pdf
Diapositiva_Aprendizaje-basado-en-problemas.pdf
 
BIG DATA EJEMPLOS. desarrrollo de curso.pdf
BIG DATA EJEMPLOS. desarrrollo de curso.pdfBIG DATA EJEMPLOS. desarrrollo de curso.pdf
BIG DATA EJEMPLOS. desarrrollo de curso.pdf
 
infografia del Instituto Diocesano Barquisimeto
infografia del Instituto Diocesano Barquisimetoinfografia del Instituto Diocesano Barquisimeto
infografia del Instituto Diocesano Barquisimeto
 

02 estrategia competitiva y productividad

  • 1. Estrategia Competitiva Hacer de nuestras compañías Empresas de Clase Mundial
  • 2. Estrategia Competitiva La Estrategia de Operaciones se ocupa de establecer las políticas y los planes generales para utilizar los recursos de una empresa de modo que apoyen de la manera más conveniente su estrategia competitiva de largo plazo Políticas ESTRATEGIA Planes COMPETITIVA Estrategia de Operaciones y Procesos
  • 3. Estrategia de Operaciones y Procesos Una estrategia de operaciones y procesos involucra las decisiones relativas al diseño del proceso, a la Estructura que se necesita para apoyarlo y a la Cultura organizacional que se desea implementar para movilizarlo
  • 4. Estrategia de Operaciones y Procesos DISEÑO DEL PROCESO • Determinar el tipo de proceso a implementar • Capacidad del proceso • El modelo de inventarios • La ubicación del proceso • Etcétera.
  • 5. Estrategia de Operaciones y Procesos ESTRUCTURA • Estructura organizacional • Infraestructura física • Estructura de • Sistemas de planeación y remuneración salarial control • Infraestructura tecnológica
  • 8. Estrategia de Operaciones y Procesos CULTURA ORGANIZACIONAL • Mitos – ritos – creencias • Sistema de valores • Sistemas de compensación • Responsabilidad social y ambiental
  • 9. ¿Qué ES COMPETITIVIDAD? ¿Que es COMPETITIVIDAD? ESTRATEGIA COMPETITIVA ?
  • 10. Dimensiones Competitivas • Costo o precio – Fabricar el producto o brindar el servicio a un precio económico • Calidad – Fabricar un producto o brindar un servicio excelentes • Velocidad en la entrega – Fabricar un producto o brindar un servicio con rapidez • Confiabilidad en la entrega – Entregue cuando haya prometido • Afrontar los cambios en la demanda – Cambios en volumen • Flexibilidad y velocidad en la introducción de nuevos productos – Cámbielo Apoyo Técnico • Otros criterios específicos del producto Cumplimiento en lanzamiento – Apóyelo (de soporte) Apoyo postventa Otras * Ubicación planta * Producción a la medida * Colores, tamaños, etc.
  • 11. Ejercicio Utilidad = (Precio Venta Unitario – Costo Unitario) * Cantidad U = (PV – CU) * Q Un negocio dedicado a la producción y comercialización de empanadas ha determinado que su costo unitario de producción es de 90 pesos por empanada y el margen neto final esperado por el dueño es del 25%. ¿Cuál sería entonces el precio de venta que debe colocar para alcanzar dicho margen bruto?
  • 12. Cálculo del Precio de Venta 0.25*PV = (PV – 90) * 1 PV – 0.25PV = 90 0.75 PV = 90 PV = 90 / 0.75 PV = 120
  • 13. Ejercicio Estamos en una economía cerrada de productores, en donde la inflación anual está disparada y para el año que acaba de terminar arroja un incremento en los índices de precios al productor de 35%. ¿en cuanto quedaría sus costos unitarios y que precio de venta colocaría para mantener su margen? Precio Utilidad Año Inflación Costo Venta Unitaria Año 0 na 90 120 30 Año 1 35% 122 162 41
  • 14. Ejercicio Para el siguiente año las cosas no cambian mucho y la inflación pese a ser algo mejor se ubica en un 25%, la cual sigue siendo alta en comparación con otras economías ¿en cuanto quedaría sus costos unitarios y que precio de venta colocaría para mantener su margen? Precio Utilidad Año Inflación Costo Venta Unitaria Año 0 na 90 120 30 Año 1 35% 122 162 41 Año 2 25% 152 203 51
  • 15. Ejercicio Llega la competencia a la cuadra, con un negocio de empanadas muy similar al nuestro solo que tienen unas mejores instalaciones y se dice que el servicio es bastante bueno. Además el precio es muy competitivo, pues venden las empanadas a $170 ¿Ud. Que haría?
  • 16. Ejercicio Ya en el tercer año, la inflación es del 20% Aun alta para los estándares deseados para un país en desarrollo y que enfrenta demás una apertura económica ¿en cuanto quedaría sus costos unitarios y que precio de venta colocaría para mantener su margen?
  • 17. Ejercicio Preocupado el dueño del negocio, sale en busca de información acerca de las tendencias económicas y de la percepción de su competencia, y se encuentra lo siguiente: • Se espera para el año siguiente una inflación del 15% • Se escucha en la cuadra que el vecino bajará el precio de sus empanadas a 190 pesos • La gente ya empieza a conocer al vecino y saben que su producto es bueno y económico además se habla ya de su buen servicio y de sus cómodas instalaciones. ¿Qué le resta por hacer?
  • 18. Productividad Es una medida que refleja que tan bien están siendo utilizados los recursos. Esta puede ser definida como: SALIDAS ENTRADAS
  • 19. Productividad Medición de productividad de un solo factor: Unidades Producidas Productividad = Insumo Empleado Ejemplo: Un negocio de comidas rápidas sirve en promedio 200 Ejemplo Hamburguesas al día, empleando 40 horas-hombre para su producción: 200 Ham. Productividad = = 5 Ham./h-h 40 h-h
  • 20. Productividad Medición de productividad multifactorial: Unidades Producidas Productividad = Insumos Utilizados Ejemplo: Un negocio de comidas rápidas sirve en promedio 200 Ejemplo Hamburguesas al día, invirtiendo para ello: 100 Kw, 4 personas, 150 m2 y $3.500 en los insumos de cada hamburguesa. Valor del Kw = $300 Valor día persona = 27.000 Arriendo mes = $3.750.000
  • 21. Productividad Energía día = 300 $/Kw * 100 Kw = $30.000 MO por día = 27.000 $/per * 4 Per = $108.000 Arriendo día = 3.750.000 / 30 = $125.000 Insumos día = $3.500 * 200 = $700.000 TOTAL = $963.000 200 Ham. Productividad = = 0,000207 h/$ $963.000 Productividad = 0,207 h / (000$) ¿Cuál sería el costo unitario de una Hamburguesa?