approch that helps to optimize costs

1. Les 3 Etapes pour réussir à
INNOVER
par chakib Nahass
LE DESIGN THINKING
1

2. Les 3 Etapes pour réussir à
INNOVER
1. Point 1 : ___DECOUVERTE
2. Point 2 :____IDEATION
3. Point 3 :____IMPLEMENTATION
2

3. INTRODUCTION
 La démarche du design thinking peut être résumée en trois
étapes-clés :
 Identifier une problématique et comprendre son environnement
 Trouver le concept, l’idée qui permettra de la résoudre
 Concevoir la forme qui incarnera ce concept
3

4. INTRODUCTION
 Penser et innover en intégrant l’Humain au centre de ses
réflexions, telle est la démarche du Design Thinking.
 Cette approche permet de mieux comprendre les besoins des
utilisateurs afin de favoriser le succès d’un projet innovant
(produits et services), en ligne avec la faisabilité technique et la
performance financière.
4

5. INTRODUCTION
 Le Design Thinking est un processus créatif où les désirs et les
besoins des utilisateurs conditionnent la création d’un produit,
d’un service, d’un concept. Ce type de démarche permet de
dégager des solutions innovantes, qui ne se limitent pas aux
frontières de la faisabilité technique.
5

6. INTRODUCTION
 Dans le cadre de la conduite de projet, le Design Thinking fait
appel à l’intelligence créative qui englobe l’intuition, l’agilité, la
rapidité et l’efficacité. Concernant la méthodologie, de nombreux
outils peuvent être utilisés, toujours centrés sur les utilisateurs :
 Le Brainstorming
 La co-création
 L’empathie
 La visualisation
6

7. Les 3 Etapes pour réussir à INNOVER
Point 1 : DECOUVERTE DE LA PROBLEMATIQUE
On peut résumer les quatre phases et leurs étapes
ainsi que les outils à utiliser selon les suggestions
suivantes:
7 Chakib Nahass

8. Les 3 Etapes pour réussir à INNOVER
 Phase 1 : Découvre
• génération d'une liste de problèmes à résoudre en
utilisant le Brainstorming ou le Writestorming
• Sélection d'un problème sur le choix d'une grille de
sélection ou le vote multiple
• vérification et définition du problème par l'analyse de
son impact
8

9. Point 2 : IDEATION
Phase 2 : Analyse
• Liste de contrôle permettra de décider ce qu'il
faut savoir
• la collecte des données par l’échantillonnage,
des enquêtes et feuille de contrôle pour faire un
plan de collecte
• détermination des facteurs les plus influents en
utilisant loi de Pareto, Diagramme en arêtes et
les logigrammes
9

10. POINT 2 : IDEATION
Phase 3 : Développer
• génération d'une liste des solutions
prometteuses par le transfert d'Innovation
• le choix d'une solution en adoptant l'analyse du
rapport coût-bénéfice
• l'élaboration d'un plan de mise en application en
analysant les champs de force par des
procédures standard de fonctionnement pour
préparer un plan d'action
10

11. POINT 3 : IMPLEMENTATION
Phase 4 : Exécuter
• Adhésion des individus par les exposés
• exécution des plans
• Suivi de l'impact par la mesure, le suivi,
graphiques descriptifs de base et spécifications
et limites de contrôle
11

12. Retrouver toute la démarche dans Webmagazine :
Firm Consulting Mazagine ou sur
www,Nahassinvest.com
Vous Pouvez nous contacter :
Tél: +212 06 76 82 86 90
E-mail : chakib@nahassinvest.com
12