SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 19
Вітаємо в

столітті
21
Чому сучасна
медична послуга
неможлива без ІТ?
Проведіть експеримент

Змусьте пацієнта
чекати 25 хвилин в
черзі на рецепції .
Коли прийде його
черга, записуйте дані
про попереднього
пацієнта і попросіть
почекати ще хвилинку.
Потім спробуйте щось розказати йому про
“найсучасніше обладнання”
Медична послуга має

матеріальну і нематеріальну частину
Нематеріальна –
для пацієнта

Матеріальна –
для хвороби

Швидкість надання
Контроль над процесом
Мінімізація невизначеності
Індивідуальний підхід
Оптимальна вартість

Обладнання
Медичні маніпуляції
Процедури
Ліки
Дослідження
Медична послуга 21 століття
має більше “нематеріальної частини”
20 століття

21 століття
20 століття
лікування
пацієнту

час
ресурсами

Джерело
Institure of Medicine. Crossing the Quality Chasm. A New Healthy System for the 21 Century
Більше матеріальних
благ для масового
клієнта!
Станки! Продукція!

Більше
нематеріальних благ
для індивідуального
клієнта!
ІТ! Сервіс!
Інформаційні технології –
“станки” 21 століття
для виготовлення нематеріальної
складової медичних послуг шляхом
обробки інформації
Нематеріальна цінність створюється
шляхом обробки інформації
Зібрати
максимум
інформації по
телефону

Підготувати
пацієнта
(телефон /
сайт)

Забезпечити
оптимальне
використання часу
консультації
Забезпечити
мінімальне
очікування на
прийом

Надати проміжні
результати
телефоном / ел.
поштою

Виключити
непотрібні
візити

Мінімум
часу
для
пацієнта в
лікарні
Вперше в історії
до станків стає
менеджмент
він виготовляє на них
майстерно оброблену
інформацію для
прийняття рішень
В послузі 20 століття
було достатньо інформації такої якості

Як справи?

Добре!
В 21 столітті
якість послуги = якості інформації

Дохід 50 000 грн.
Використання обл. 66%
Задоволеність 76%
До 2015 людство
виробить об’єм
інформації, який
в 120 000 разів
перевищує все
написане до
цього
Більшість з нас і
наших вчорашніх
клієнтів вчилися
дзвонити на такому
телефоні
Ми будемо постійно відставати в культурі
роботи з інформацією

Більшість наших клієнтів
за 5-7 років будуть
людьми, які вчились
дзвонити на такому
Вашим клієнтам
буде завжди
легше ніж вам
сприймати
сучасні тренди.
Вони їх бачать раніше
за вас в інших сферах.
Медична допомога буде починатися
онлайн до візиту в клініку
Пацієнт буде обирати куди і коли
йому звернутися
Лікар буде знайомитися з
випадком і вступати в контакт з
пацієнтом до його приходу
Пацієнт буде відповідати на
питання/ проходити
підготовку, виконувати окрему
самодіагностику
Всі сторони будуть мати доступ до
всієї інформації про пацієнта коли
і де їм потрібно
47% лікарів* в розвинених країнах
вже зазначають, що “регулярно”
переглядають інформацію про
пацієнтів з інших клінік через
електронні засоби

* Джерело
“The Digital Doctor is
In” Report by
Accenture, 2013

В Україні вже роблять перші
спроби надати пацієнту доступ до
електронної медичної карти
Доступ до “хмари” експертних
знань (протоколів, шаблонів
процедур, підказок, статистики)
прямо по ходу консультації
Стандартизована термінологія в
усій медичній системі спростить
створення єдиного простору

* Джерело
Bohmer R. Designing
Care. Aligning the
Nature and
Management of
Health Care, 2009

Лікарі будуть весь час під’єднані
до цієї медичної соціальної мережі
щоб надавати найкращу допомогу
одразу
?
Якщо ви бачите, що вашій
клініці не потрібні
ІТ, перевірте:
а) чи сказане вище правда
б) чи ваші послуги у правильному
столітті
facebook.com/pavlo.kovtonyuk

facebook.com/read.pro

Más contenido relacionado

Destacado

Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...Center for Health Care Studies
 
"Сервіс з "нуля" (як правильно побудувати сервіс на прикладі клініки ENDOSTEP)"
"Сервіс з "нуля" (як правильно побудувати сервіс на прикладі клініки ENDOSTEP)""Сервіс з "нуля" (як правильно побудувати сервіс на прикладі клініки ENDOSTEP)"
"Сервіс з "нуля" (як правильно побудувати сервіс на прикладі клініки ENDOSTEP)"Center for Health Care Studies
 
7. Тарас Рудик Львівська обласна клінічна лікарня
7. Тарас Рудик Львівська обласна клінічна лікарня7. Тарас Рудик Львівська обласна клінічна лікарня
7. Тарас Рудик Львівська обласна клінічна лікарняCenter for Health Care Studies
 
Управління потоками пацієнтів: від першого дзвінка до розрахунку на касі
Управління потоками пацієнтів: від першого дзвінка до розрахунку на касіУправління потоками пацієнтів: від першого дзвінка до розрахунку на касі
Управління потоками пацієнтів: від першого дзвінка до розрахунку на касіCenter for Health Care Studies
 
A.Masiuk - In search of excellence. Revisited А.Масюк - В пошуку досконалості...
A.Masiuk - In search of excellence. Revisited А.Масюк - В пошуку досконалості...A.Masiuk - In search of excellence. Revisited А.Масюк - В пошуку досконалості...
A.Masiuk - In search of excellence. Revisited А.Масюк - В пошуку досконалості...Center for Health Care Studies
 
Михайло Мурін "Персонал та нова МІС: аспекти ефективного впровадження"
Михайло Мурін "Персонал та нова МІС: аспекти ефективного впровадження"Михайло Мурін "Персонал та нова МІС: аспекти ефективного впровадження"
Михайло Мурін "Персонал та нова МІС: аспекти ефективного впровадження"Center for Health Care Studies
 
Інформаційно-аналітична система - джерело управлінських рішень - Дмитро Левченко
Інформаційно-аналітична система - джерело управлінських рішень - Дмитро ЛевченкоІнформаційно-аналітична система - джерело управлінських рішень - Дмитро Левченко
Інформаційно-аналітична система - джерело управлінських рішень - Дмитро ЛевченкоCenter for Health Care Studies
 
Сервіс, який створює менеджмент
Сервіс, який створює менеджментСервіс, який створює менеджмент
Сервіс, який створює менеджментCenter for Health Care Studies
 
Ірина Талавіра(клініка "Євролаб") "Успішна формула продажів медичних послуг"
Ірина Талавіра(клініка "Євролаб") "Успішна формула продажів медичних послуг"Ірина Талавіра(клініка "Євролаб") "Успішна формула продажів медичних послуг"
Ірина Талавіра(клініка "Євролаб") "Успішна формула продажів медичних послуг"Center for Health Care Studies
 
Максим Москаленко("Німецька стоматологія") "Успішна формула продажів медичних...
Максим Москаленко("Німецька стоматологія") "Успішна формула продажів медичних...Максим Москаленко("Німецька стоматологія") "Успішна формула продажів медичних...
Максим Москаленко("Німецька стоматологія") "Успішна формула продажів медичних...Center for Health Care Studies
 
Презентація "Формула медичного бізнеса" Павло Ковтонюк
Презентація "Формула медичного бізнеса" Павло КовтонюкПрезентація "Формула медичного бізнеса" Павло Ковтонюк
Презентація "Формула медичного бізнеса" Павло КовтонюкCenter for Health Care Studies
 
Приватні заклади і гарантований пакет медичних послуг - Павло Ковтонюк
Приватні заклади і гарантований пакет медичних послуг - Павло КовтонюкПриватні заклади і гарантований пакет медичних послуг - Павло Ковтонюк
Приватні заклади і гарантований пакет медичних послуг - Павло КовтонюкCenter for Health Care Studies
 
Результативність та ефективність лікарів=результативність та ефективність клі...
Результативність та ефективність лікарів=результативність та ефективність клі...Результативність та ефективність лікарів=результативність та ефективність клі...
Результативність та ефективність лікарів=результативність та ефективність клі...Center for Health Care Studies
 

Destacado (20)

Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
Юлія Кубрак "Управління результатами: особистий тайм-менеджмент та коучінг пр...
 
"Сервіс з "нуля" (як правильно побудувати сервіс на прикладі клініки ENDOSTEP)"
"Сервіс з "нуля" (як правильно побудувати сервіс на прикладі клініки ENDOSTEP)""Сервіс з "нуля" (як правильно побудувати сервіс на прикладі клініки ENDOSTEP)"
"Сервіс з "нуля" (як правильно побудувати сервіс на прикладі клініки ENDOSTEP)"
 
7. Тарас Рудик Львівська обласна клінічна лікарня
7. Тарас Рудик Львівська обласна клінічна лікарня7. Тарас Рудик Львівська обласна клінічна лікарня
7. Тарас Рудик Львівська обласна клінічна лікарня
 
Управління потоками пацієнтів: від першого дзвінка до розрахунку на касі
Управління потоками пацієнтів: від першого дзвінка до розрахунку на касіУправління потоками пацієнтів: від першого дзвінка до розрахунку на касі
Управління потоками пацієнтів: від першого дзвінка до розрахунку на касі
 
Можливість бути точним
Можливість бути точнимМожливість бути точним
Можливість бути точним
 
5. Наталія Кундіна "Добробут"
5. Наталія Кундіна "Добробут"5. Наталія Кундіна "Добробут"
5. Наталія Кундіна "Добробут"
 
2. Тетяна Міхнова "Медісвіт"
2. Тетяна Міхнова "Медісвіт"2. Тетяна Міхнова "Медісвіт"
2. Тетяна Міхнова "Медісвіт"
 
A.Masiuk - In search of excellence. Revisited А.Масюк - В пошуку досконалості...
A.Masiuk - In search of excellence. Revisited А.Масюк - В пошуку досконалості...A.Masiuk - In search of excellence. Revisited А.Масюк - В пошуку досконалості...
A.Masiuk - In search of excellence. Revisited А.Масюк - В пошуку досконалості...
 
Михайло Мурін "Персонал та нова МІС: аспекти ефективного впровадження"
Михайло Мурін "Персонал та нова МІС: аспекти ефективного впровадження"Михайло Мурін "Персонал та нова МІС: аспекти ефективного впровадження"
Михайло Мурін "Персонал та нова МІС: аспекти ефективного впровадження"
 
3. Олексій Риков "Діла"
3. Олексій Риков "Діла"3. Олексій Риков "Діла"
3. Олексій Риков "Діла"
 
Інформаційно-аналітична система - джерело управлінських рішень - Дмитро Левченко
Інформаційно-аналітична система - джерело управлінських рішень - Дмитро ЛевченкоІнформаційно-аналітична система - джерело управлінських рішень - Дмитро Левченко
Інформаційно-аналітична система - джерело управлінських рішень - Дмитро Левченко
 
Science with coffee
Science with coffee Science with coffee
Science with coffee
 
Сервіс, який створює менеджмент
Сервіс, який створює менеджментСервіс, який створює менеджмент
Сервіс, який створює менеджмент
 
Science with coffee 2 Наука при каві
Science with coffee 2 Наука при кавіScience with coffee 2 Наука при каві
Science with coffee 2 Наука при каві
 
Ірина Талавіра(клініка "Євролаб") "Успішна формула продажів медичних послуг"
Ірина Талавіра(клініка "Євролаб") "Успішна формула продажів медичних послуг"Ірина Талавіра(клініка "Євролаб") "Успішна формула продажів медичних послуг"
Ірина Талавіра(клініка "Євролаб") "Успішна формула продажів медичних послуг"
 
Максим Москаленко("Німецька стоматологія") "Успішна формула продажів медичних...
Максим Москаленко("Німецька стоматологія") "Успішна формула продажів медичних...Максим Москаленко("Німецька стоматологія") "Успішна формула продажів медичних...
Максим Москаленко("Німецька стоматологія") "Успішна формула продажів медичних...
 
Презентація "Формула медичного бізнеса" Павло Ковтонюк
Презентація "Формула медичного бізнеса" Павло КовтонюкПрезентація "Формула медичного бізнеса" Павло Ковтонюк
Презентація "Формула медичного бізнеса" Павло Ковтонюк
 
Приватні заклади і гарантований пакет медичних послуг - Павло Ковтонюк
Приватні заклади і гарантований пакет медичних послуг - Павло КовтонюкПриватні заклади і гарантований пакет медичних послуг - Павло Ковтонюк
Приватні заклади і гарантований пакет медичних послуг - Павло Ковтонюк
 
4. Олег Швець "Неболейка"
4. Олег Швець "Неболейка"4. Олег Швець "Неболейка"
4. Олег Швець "Неболейка"
 
Результативність та ефективність лікарів=результативність та ефективність клі...
Результативність та ефективність лікарів=результативність та ефективність клі...Результативність та ефективність лікарів=результативність та ефективність клі...
Результативність та ефективність лікарів=результативність та ефективність клі...
 

Similar a "Вітаємо в 21 ст. Чому сучасна медична послуга неможлива без ІТ?"

Наталія Нев`ядомська "Страхова компанія як канал продажів та індикатор якості...
Наталія Нев`ядомська "Страхова компанія як канал продажів та індикатор якості...Наталія Нев`ядомська "Страхова компанія як канал продажів та індикатор якості...
Наталія Нев`ядомська "Страхова компанія як канал продажів та індикатор якості...Center for Health Care Studies
 
Мирослава Муляр Вимірювання медичних результатів – основа для конкуренції у о...
Мирослава Муляр Вимірювання медичних результатів – основа для конкуренції у о...Мирослава Муляр Вимірювання медичних результатів – основа для конкуренції у о...
Мирослава Муляр Вимірювання медичних результатів – основа для конкуренції у о...Sadanuto
 
Вимірювання медичних результатів
Вимірювання медичних результатівВимірювання медичних результатів
Вимірювання медичних результатівMyroslava Mulyar
 
Індекс здоров'я. Україна
Індекс здоров'я. УкраїнаІндекс здоров'я. Україна
Індекс здоров'я. УкраїнаUkraineCrisisMediaCenter
 
Олександр Семенюк
Олександр СеменюкОлександр Семенюк
Олександр СеменюкSmartLviv
 
Qualitative report medic wice_short
Qualitative report  medic wice_shortQualitative report  medic wice_short
Qualitative report medic wice_short4Service Group
 
Медична Соцмережа M.I.P.
Медична Соцмережа M.I.P.Медична Соцмережа M.I.P.
Медична Соцмережа M.I.P.Lviv Startup Club
 
Введення в застосування інформаційних та комунікаційних технологій в сфері ох...
Введення в застосування інформаційних та комунікаційних технологій в сфері ох...Введення в застосування інформаційних та комунікаційних технологій в сфері ох...
Введення в застосування інформаційних та комунікаційних технологій в сфері ох...HCASummerSchool
 
I tand medicalbusiness_p_kovtonyuk
I tand medicalbusiness_p_kovtonyukI tand medicalbusiness_p_kovtonyuk
I tand medicalbusiness_p_kovtonyukPavlo Kovtonyuk
 
Олег Петренко Медичний ринок
Олег Петренко Медичний ринокОлег Петренко Медичний ринок
Олег Петренко Медичний ринокSadanuto
 
Концепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я в Україні
Концепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я  в УкраїніКонцепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я  в Україні
Концепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я в УкраїніArtem Serenok
 
На шляху до європейської системи охорони здоров’я
На шляху до європейської системи охорони здоров’яНа шляху до європейської системи охорони здоров’я
На шляху до європейської системи охорони здоров’яPRP in Ukraine
 
Зміни у сфері охорони здоров’я та eHealth
Зміни у сфері охорони здоров’я та eHealthЗміни у сфері охорони здоров’я та eHealth
Зміни у сфері охорони здоров’я та eHealthHealthcare Management circle
 
Група Рейтинг: лише 9% українців побачили покращення в державній медицині
Група Рейтинг: лише 9% українців побачили покращення в державній медициніГрупа Рейтинг: лише 9% українців побачили покращення в державній медицині
Група Рейтинг: лише 9% українців побачили покращення в державній медициніmResearcher
 

Similar a "Вітаємо в 21 ст. Чому сучасна медична послуга неможлива без ІТ?" (20)

дети сердюк 3
дети сердюк 3дети сердюк 3
дети сердюк 3
 
СТРАТЕГІЯ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЯКОСТІ ТА БЕЗПЕКИ – БАЧЕННЯ ПАЦІЄНТІВ
СТРАТЕГІЯ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЯКОСТІ ТА БЕЗПЕКИ –  БАЧЕННЯ ПАЦІЄНТІВСТРАТЕГІЯ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЯКОСТІ ТА БЕЗПЕКИ –  БАЧЕННЯ ПАЦІЄНТІВ
СТРАТЕГІЯ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЯКОСТІ ТА БЕЗПЕКИ – БАЧЕННЯ ПАЦІЄНТІВ
 
Наталія Нев`ядомська "Страхова компанія як канал продажів та індикатор якості...
Наталія Нев`ядомська "Страхова компанія як канал продажів та індикатор якості...Наталія Нев`ядомська "Страхова компанія як канал продажів та індикатор якості...
Наталія Нев`ядомська "Страхова компанія як канал продажів та індикатор якості...
 
Мирослава Муляр Вимірювання медичних результатів – основа для конкуренції у о...
Мирослава Муляр Вимірювання медичних результатів – основа для конкуренції у о...Мирослава Муляр Вимірювання медичних результатів – основа для конкуренції у о...
Мирослава Муляр Вимірювання медичних результатів – основа для конкуренції у о...
 
Вимірювання медичних результатів
Вимірювання медичних результатівВимірювання медичних результатів
Вимірювання медичних результатів
 
Національний план дій з безпеки пацієнтів: спільний проект Ради Європи та Укр...
Національний план дій з безпеки пацієнтів: спільний проект Ради Європи та Укр...Національний план дій з безпеки пацієнтів: спільний проект Ради Європи та Укр...
Національний план дій з безпеки пацієнтів: спільний проект Ради Європи та Укр...
 
Індекс здоров'я. Україна
Індекс здоров'я. УкраїнаІндекс здоров'я. Україна
Індекс здоров'я. Україна
 
Олександр Семенюк
Олександр СеменюкОлександр Семенюк
Олександр Семенюк
 
Qualitative report medic wice_short
Qualitative report  medic wice_shortQualitative report  medic wice_short
Qualitative report medic wice_short
 
Медична Соцмережа M.I.P.
Медична Соцмережа M.I.P.Медична Соцмережа M.I.P.
Медична Соцмережа M.I.P.
 
Promotion
PromotionPromotion
Promotion
 
Введення в застосування інформаційних та комунікаційних технологій в сфері ох...
Введення в застосування інформаційних та комунікаційних технологій в сфері ох...Введення в застосування інформаційних та комунікаційних технологій в сфері ох...
Введення в застосування інформаційних та комунікаційних технологій в сфері ох...
 
I tand medicalbusiness_p_kovtonyuk
I tand medicalbusiness_p_kovtonyukI tand medicalbusiness_p_kovtonyuk
I tand medicalbusiness_p_kovtonyuk
 
Олег Петренко Медичний ринок
Олег Петренко Медичний ринокОлег Петренко Медичний ринок
Олег Петренко Медичний ринок
 
На шляху до європейської системи охорони здоров’я
На шляху до європейської системи охорони здоров’яНа шляху до європейської системи охорони здоров’я
На шляху до європейської системи охорони здоров’я
 
Концепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я в Україні
Концепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я  в УкраїніКонцепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я  в Україні
Концепція інноваційних перетворень системи охорони здоров’я в Україні
 
Moz digest 11_2018
Moz digest 11_2018Moz digest 11_2018
Moz digest 11_2018
 
На шляху до європейської системи охорони здоров’я
На шляху до європейської системи охорони здоров’яНа шляху до європейської системи охорони здоров’я
На шляху до європейської системи охорони здоров’я
 
Зміни у сфері охорони здоров’я та eHealth
Зміни у сфері охорони здоров’я та eHealthЗміни у сфері охорони здоров’я та eHealth
Зміни у сфері охорони здоров’я та eHealth
 
Група Рейтинг: лише 9% українців побачили покращення в державній медицині
Група Рейтинг: лише 9% українців побачили покращення в державній медициніГрупа Рейтинг: лише 9% українців побачили покращення в державній медицині
Група Рейтинг: лише 9% українців побачили покращення в державній медицині
 

Más de Center for Health Care Studies

Комунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладомКомунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладомCenter for Health Care Studies
 
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спиниМеханічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спиниCenter for Health Care Studies
 
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим ІлляшенкоБіль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим ІлляшенкоCenter for Health Care Studies
 
Революція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Революція підходів: біль у спині - Тарас КостикРеволюція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Революція підходів: біль у спині - Тарас КостикCenter for Health Care Studies
 
Інструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
Інструменти ефективного керівника - Наталія НекрасоваІнструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
Інструменти ефективного керівника - Наталія НекрасоваCenter for Health Care Studies
 
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...Center for Health Care Studies
 
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технологіїЕра комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технологіїCenter for Health Care Studies
 
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"Center for Health Care Studies
 
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?Center for Health Care Studies
 
10 порад як перемагати в державних тендерах
10 порад як перемагати в державних тендерах10 порад як перемагати в державних тендерах
10 порад як перемагати в державних тендерахCenter for Health Care Studies
 
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?Center for Health Care Studies
 
У чому специфіка держави як покупця?
У чому специфіка держави як покупця?У чому специфіка держави як покупця?
У чому специфіка держави як покупця?Center for Health Care Studies
 
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?Center for Health Care Studies
 
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕДРесурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕДCenter for Health Care Studies
 
Як захистити свій бізнес: юридичні аспекти
Як захистити свій бізнес: юридичні аспектиЯк захистити свій бізнес: юридичні аспекти
Як захистити свій бізнес: юридичні аспектиCenter for Health Care Studies
 

Más de Center for Health Care Studies (20)

Комунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладомКомунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладом
 
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спиниМеханічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
 
Механізми болю
Механізми болюМеханізми болю
Механізми болю
 
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим ІлляшенкоБіль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
 
Революція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Революція підходів: біль у спині - Тарас КостикРеволюція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Революція підходів: біль у спині - Тарас Костик
 
Бренд лікаря - Рада Кішка
Бренд лікаря - Рада КішкаБренд лікаря - Рада Кішка
Бренд лікаря - Рада Кішка
 
Інструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
Інструменти ефективного керівника - Наталія НекрасоваІнструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
Інструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова
 
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
 
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технологіїЕра комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
 
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
 
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
 
Оскарження
ОскарженняОскарження
Оскарження
 
10 порад як перемагати в державних тендерах
10 порад як перемагати в державних тендерах10 порад як перемагати в державних тендерах
10 порад як перемагати в державних тендерах
 
Загальний огляд системи ProZorro
Загальний огляд системи ProZorroЗагальний огляд системи ProZorro
Загальний огляд системи ProZorro
 
Допорогові закупівлі
Допорогові закупівліДопорогові закупівлі
Допорогові закупівлі
 
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
 
У чому специфіка держави як покупця?
У чому специфіка держави як покупця?У чому специфіка держави як покупця?
У чому специфіка держави як покупця?
 
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
 
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕДРесурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
 
Як захистити свій бізнес: юридичні аспекти
Як захистити свій бізнес: юридичні аспектиЯк захистити свій бізнес: юридичні аспекти
Як захистити свій бізнес: юридичні аспекти
 

"Вітаємо в 21 ст. Чому сучасна медична послуга неможлива без ІТ?"

  • 2. Проведіть експеримент Змусьте пацієнта чекати 25 хвилин в черзі на рецепції . Коли прийде його черга, записуйте дані про попереднього пацієнта і попросіть почекати ще хвилинку. Потім спробуйте щось розказати йому про “найсучасніше обладнання”
  • 3. Медична послуга має матеріальну і нематеріальну частину Нематеріальна – для пацієнта Матеріальна – для хвороби Швидкість надання Контроль над процесом Мінімізація невизначеності Індивідуальний підхід Оптимальна вартість Обладнання Медичні маніпуляції Процедури Ліки Дослідження
  • 4. Медична послуга 21 століття має більше “нематеріальної частини” 20 століття 21 століття
  • 5. 20 століття лікування пацієнту час ресурсами Джерело Institure of Medicine. Crossing the Quality Chasm. A New Healthy System for the 21 Century
  • 6. Більше матеріальних благ для масового клієнта! Станки! Продукція! Більше нематеріальних благ для індивідуального клієнта! ІТ! Сервіс!
  • 7. Інформаційні технології – “станки” 21 століття для виготовлення нематеріальної складової медичних послуг шляхом обробки інформації
  • 8. Нематеріальна цінність створюється шляхом обробки інформації Зібрати максимум інформації по телефону Підготувати пацієнта (телефон / сайт) Забезпечити оптимальне використання часу консультації Забезпечити мінімальне очікування на прийом Надати проміжні результати телефоном / ел. поштою Виключити непотрібні візити Мінімум часу для пацієнта в лікарні
  • 9. Вперше в історії до станків стає менеджмент він виготовляє на них майстерно оброблену інформацію для прийняття рішень
  • 10. В послузі 20 століття було достатньо інформації такої якості Як справи? Добре!
  • 11. В 21 столітті якість послуги = якості інформації Дохід 50 000 грн. Використання обл. 66% Задоволеність 76%
  • 12. До 2015 людство виробить об’єм інформації, який в 120 000 разів перевищує все написане до цього
  • 13. Більшість з нас і наших вчорашніх клієнтів вчилися дзвонити на такому телефоні Ми будемо постійно відставати в культурі роботи з інформацією Більшість наших клієнтів за 5-7 років будуть людьми, які вчились дзвонити на такому
  • 14. Вашим клієнтам буде завжди легше ніж вам сприймати сучасні тренди. Вони їх бачать раніше за вас в інших сферах.
  • 15. Медична допомога буде починатися онлайн до візиту в клініку Пацієнт буде обирати куди і коли йому звернутися Лікар буде знайомитися з випадком і вступати в контакт з пацієнтом до його приходу Пацієнт буде відповідати на питання/ проходити підготовку, виконувати окрему самодіагностику
  • 16. Всі сторони будуть мати доступ до всієї інформації про пацієнта коли і де їм потрібно 47% лікарів* в розвинених країнах вже зазначають, що “регулярно” переглядають інформацію про пацієнтів з інших клінік через електронні засоби * Джерело “The Digital Doctor is In” Report by Accenture, 2013 В Україні вже роблять перші спроби надати пацієнту доступ до електронної медичної карти
  • 17. Доступ до “хмари” експертних знань (протоколів, шаблонів процедур, підказок, статистики) прямо по ходу консультації Стандартизована термінологія в усій медичній системі спростить створення єдиного простору * Джерело Bohmer R. Designing Care. Aligning the Nature and Management of Health Care, 2009 Лікарі будуть весь час під’єднані до цієї медичної соціальної мережі щоб надавати найкращу допомогу одразу
  • 18. ? Якщо ви бачите, що вашій клініці не потрібні ІТ, перевірте: а) чи сказане вище правда б) чи ваші послуги у правильному столітті