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     Son las herramientas necesarias para llevar a cabo
    una organización en una empresa o trabajo
   1ª. Regla. Debe da hacerse, una lista escrita de todas las funciones que para esa
    empresa se consideren, deben establecerse en el primer nivel jerárquico.
    2a. Regla. Debe de definieres en forma sencilla, o precisarse al menos, cada una
    de las funciones listadas. De ello podrá resultar:

    Que se encuentren dos o más idénticas.

    Que se encuentren algunas superposiciones parciales.

   3a. Regla. Para cada una de las funciones del primer nivel se procede de idéntica
    manera, hasta establecer todas las funciones que deben existir en el segundo
    nivel jerárquico dentro de cada departamento o división.
 4a. Regla. Se repite en forma idéntica esta operación, hasta alcanzar los
   últimos niveles dentro de cada uno de los departamentos y agotar todas las
   funciones que se desean realizar.

   5a. Regla. Cuando se tiene una división funcional teórica, se reúnan las
   funciones obtenidas en unidades concretas de organización.
 6a. Regla. La forma de consignar esta departamentalización concreta suele
   ser doble.
 Creo que el propósito de establecer y desarrollar técnicas
  de organización en toda empresa permita lograr las metas
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Tecnicas de organizacion

  • 1.
  • 2. Son las herramientas necesarias para llevar a cabo una organización en una empresa o trabajo
  • 3.
  • 4. 1ª. Regla. Debe da hacerse, una lista escrita de todas las funciones que para esa empresa se consideren, deben establecerse en el primer nivel jerárquico. 2a. Regla. Debe de definieres en forma sencilla, o precisarse al menos, cada una de las funciones listadas. De ello podrá resultar:  Que se encuentren dos o más idénticas.  Que se encuentren algunas superposiciones parciales.  3a. Regla. Para cada una de las funciones del primer nivel se procede de idéntica manera, hasta establecer todas las funciones que deben existir en el segundo nivel jerárquico dentro de cada departamento o división.
  • 5.  4a. Regla. Se repite en forma idéntica esta operación, hasta alcanzar los últimos niveles dentro de cada uno de los departamentos y agotar todas las funciones que se desean realizar. 5a. Regla. Cuando se tiene una división funcional teórica, se reúnan las funciones obtenidas en unidades concretas de organización.  6a. Regla. La forma de consignar esta departamentalización concreta suele ser doble.
  • 6.  Creo que el propósito de establecer y desarrollar técnicas de organización en toda empresa permita lograr las metas y objetivos que se trazan dentro de las dependencias. Así consideró que apoyan a la identificación del impacto que tiene un proceso por muy pequeño que este sea en el todo, que es la dependencia