15. Red Ocean
• 경쟁, Benchmarking
• Pie 쪼개기
• 전략 (Trade-off)
• 원가 절감
• 가치 제고 (w/ 원가 상승)
• 산업 간 경계 명확
16. Blue Ocean
• 非경쟁, 非고객
• Pie 늘리기
• 가치 혁신
• 원가 절감 + 가치 제고
• 산업 간 경계 불명확
17. 1. 시작한다: PMS 지도
2. 어디에 있는가: 전략 캔버스
3. 어디에 도달하는가: 구매자 효용성 지도
4. 어떻게 도달하는가: 경로/액션 프레임워크
5. 실행한다: 블루오션 품평회
• 팀을 구성한다.
• 과제를 시작하기에 적절한 곳을 선정한다 (개척자 vs. 안주자)
• 조직 전체의 현 상황을 보여준다.
• 산업이 구매자에게 부과하는 문제점을 발견한다.
• 전체 수요 전망을 확인한다.
• 시장의 경계를 재구성하기 위한 체계적 경로를 적용한다.
• 차별화와 저비용을 동시에 달성하는 전략 대안을 개발한다.
• 전략적 움직임을 선택하고, 시장성 테스트를 실시한다.
• 사업 모델을 공식화해 블루오션적인 전략적 움직임을 완성한다.