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Son esos compromisos legales o éticos que
asumes por el impacto que causa tu empresa
en el mundo que lo rodea.
En la práctica son las cosas buenas que puedes
hacer por la sociedad, para resarcirla por el daño
que puedas causar con tu negocio.

                           Es conseguir
                                             reconocer la
                         que la empresa
                                              identidad y
                         sea lo que dice
                                             coordinar la
                            ser, parece
                                           imagen entorno
                          lógico pero no
                                                 a esa
                              todas lo
                                               identidad.
                             cumplen.



                                            Que seas una
                                              empresa
                          Coherencia
                                            autentica, que
                         entre identidad
                                              no lances
                            e imagen
                                              mensajes
                                           contradictorios.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
                           EMPRESARIAL
ser responsable socialmente es
         algo sencillo.

       Puedes por ejemplo bajar el
        consumo del agua, de luz,
         empaquetar con material
            reciclado, mejorar la
      comunicación interna con tus
        empleados, hay pequeñas
     iniciativas muy sencillas y otras
              muy sofisticadas.
Como se cumple la RSE?

  Una empresa que cumple lo que dice, que tiene
 calidad en sus productos, que tiene una atención a
    los clientes, y cumple con sus contratos y sus
 compromisos, no solo cumple la ley, sino que hace
                       algo más.
La responsabilidad es algo más que el cumplimiento
                       de la ley.



                 Por ejemplo 1 tratar bien a su gente, a sus clientes
                aceptar la calidad como paradigma constituido, cosa que
                muchos PYMES no han hecho.
                por ejemplo 2 incorporar la innovación, innovar en los
                productos como nuevo paradigma a perseguir, la
                innovación la incorporamos como un tema actitudinal o
                nos salimos del mercado.
Cuando contrata al personal de modo digno, cuando
 tiene una política de su personal adecuada en relación
     con la formación, de mejora continua, o con la
       conciliación de la vida laboral y profesional.


Creer que tus empleados son tu activos más importante
es responsable socialmente pero además es fundamental
porque ellos son la estructura de tu empresa ¿Cómo
conseguir que crean en ello y te ayuden a poner en
marcha?
Puedes pagarles sueldos razonables, formación,
promocionándoles y ayudándoles a conciliar su vida
laboral con la profesional.


Es verdad tienes que intentar sacar al máximo beneficio
a tu empresa. Pero eso no es incompatible con evitar el
despilfarro de energía, reciclar materias primas o pagar
           un precio justo a los proveedores.
5 Aspectos críticos para abordar la RSE

                            La
       La Gestión de
                       Comunicación
       las Personas
                         Interna


        El Gobierno    Atender a los
        Corporativo      Entornos



                   Las
               Expectativas
La Gestión de las Personas. En una organización hacerse cargo
de la RSE en solitario es todo un riesgo. Hay que contar con
aliados, y si son de los “estratégicos” (otros gerentes) mejor aún.
También armar un equipo de colaboradores que sean
catalizadores de la nueva ola que comenzará a recorrer por los
                              pasillos.
“La más alta forma de conexión entre los hombres reside en el
lenguaje y no en el dinero”, dijeron Carlos Polo y Leonardo Llano
en su “Antropología de la Acción Directiva”.




La Comunicación. Si no comunicamos difícil será que nos
acompañen. La Comunicación Interna, en el nivel inicial de
implementación, es tan o más importante, que la Comunicación
Externa cuando la RSE ya está consolidada en la gestión.
Hay que fomentar los canales de diálogo-escucha, propiciar la
conversación. Siempre puede haber alguien con una idea mejor o
con ese dato que nos faltaba para avanzar. La RSE 2.0 tiene
mucho para hacer y ayuda efectivamente para una implementación
estratégica.
El Gobierno Corporativo. Depende el tamaño de la
empresa esta nomenclatura variará, pero básicamente hay
que “saber vender” una gestión estratégica
socialmente responsable a quienes toman las decisiones
(Accionistas, Presidente de la Empresa, Directorio), si es
que la iniciativa parte de un nivel gerencial. Y cuando
hablamos de “alinear” tratar (sí, tratar!) de ir llevando
todo hacia un centro. En esta idea reside la noción de
“estrategia” que se vincula a la RSE, y por eso también se
habla de transversalidad.

Atender a los Entornos. La Realidad de la empresa es
también la realidad de un país o de la comunidad en la que
opera. Así como es necesario motivar hacia
adentro,también se puede motivar hacia afuera. Usar el
expertise de gestión para organizar a un vínculo
necesario que también hace a esa estrategia.
grupo de vecinos para evitar un entorno ambiental
desequilibrado por la mala gestión de residuos es parte
de un vínculo necesario que también hace a esa
estrategia.
Las Expectativas. Siempre lo mejor es ir paso a paso.
Comenzar a gestionar la RSE en una empresa, sin
importar su tamaño, implica cambios, y las personas
generalmente se oponen a los cambios o los miran con
desconfianza. Las metas, en un primer paso, deben
ser realistas y con tiempos de plazo corto. Luego
podremos pensar en un mediano y largo plazo, pero
primero lo primero. Si no sabemos manejar las
expectativas corremos el riesgo de decepcionar (y
decepcionarnos) y todo un proyecto se puede echar por la
borda por el simple hecho de haber manejado los tiempos
correctamente.
Las empresas están para generar
   oportunidades dinero entre otras, pero            La responsabilidad social también
   también oportunidades de relación, de         corresponde en que las empresas tengan
promoción, oportunidades de nuevos nichos         una preocupación por su gente o por el
  de mercado, muchas gestiones no solo            medio ambiente o por la forma de hacer
dinero, el dinero es un elemento importante                    economía.
                   y central



                               RESPONSABILIDAD
                                   SOCIAL

  La empresa siendo coherente teniendo
  buenas relaciones con los interlocutores         Una empresa responsable conoce los
sociales, con los grupos de interés, eso va a       problemas de su entorno, tratando se
 repercutir en su propia reputación y como      acoplarse al entorno, así la empresa puede
 consecuencia también en las ventas, en la      ser más creíble y llega antes al consumidor.
  atención con los clientes, también en la
    relación con sus empleados, con los          Las empresas tienen que hacer visibles su
 accionistas, con los grupos de interés, con      responsabilidad social para que la gente
    los medios de comunicación, con las           sepa y crea más en el producto que se le
        corporaciones locales y con la                             ofrece.
               administración.
http://www.eumed.net/ce/2010a/adi.htm
http://www.revistainterforum.com/espanol/articulos/061001mujer.html
VIDEO: http://www.youtube.com/watch?v=_5uiH5fmYwo

http://rseonline.com.ar/2010/02/aspectos-criticos-para-abordar-gestion-
de-rse/



           COMUNICACIÓN SOCIAL

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  • 1.
  • 2. Son esos compromisos legales o éticos que asumes por el impacto que causa tu empresa en el mundo que lo rodea. En la práctica son las cosas buenas que puedes hacer por la sociedad, para resarcirla por el daño que puedas causar con tu negocio. Es conseguir reconocer la que la empresa identidad y sea lo que dice coordinar la ser, parece imagen entorno lógico pero no a esa todas lo identidad. cumplen. Que seas una empresa Coherencia autentica, que entre identidad no lances e imagen mensajes contradictorios.
  • 3. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL ser responsable socialmente es algo sencillo. Puedes por ejemplo bajar el consumo del agua, de luz, empaquetar con material reciclado, mejorar la comunicación interna con tus empleados, hay pequeñas iniciativas muy sencillas y otras muy sofisticadas.
  • 4. Como se cumple la RSE? Una empresa que cumple lo que dice, que tiene calidad en sus productos, que tiene una atención a los clientes, y cumple con sus contratos y sus compromisos, no solo cumple la ley, sino que hace algo más. La responsabilidad es algo más que el cumplimiento de la ley. Por ejemplo 1 tratar bien a su gente, a sus clientes aceptar la calidad como paradigma constituido, cosa que muchos PYMES no han hecho. por ejemplo 2 incorporar la innovación, innovar en los productos como nuevo paradigma a perseguir, la innovación la incorporamos como un tema actitudinal o nos salimos del mercado.
  • 5. Cuando contrata al personal de modo digno, cuando tiene una política de su personal adecuada en relación con la formación, de mejora continua, o con la conciliación de la vida laboral y profesional. Creer que tus empleados son tu activos más importante es responsable socialmente pero además es fundamental porque ellos son la estructura de tu empresa ¿Cómo conseguir que crean en ello y te ayuden a poner en marcha? Puedes pagarles sueldos razonables, formación, promocionándoles y ayudándoles a conciliar su vida laboral con la profesional. Es verdad tienes que intentar sacar al máximo beneficio a tu empresa. Pero eso no es incompatible con evitar el despilfarro de energía, reciclar materias primas o pagar un precio justo a los proveedores.
  • 6. 5 Aspectos críticos para abordar la RSE La La Gestión de Comunicación las Personas Interna El Gobierno Atender a los Corporativo Entornos Las Expectativas
  • 7. La Gestión de las Personas. En una organización hacerse cargo de la RSE en solitario es todo un riesgo. Hay que contar con aliados, y si son de los “estratégicos” (otros gerentes) mejor aún. También armar un equipo de colaboradores que sean catalizadores de la nueva ola que comenzará a recorrer por los pasillos. “La más alta forma de conexión entre los hombres reside en el lenguaje y no en el dinero”, dijeron Carlos Polo y Leonardo Llano en su “Antropología de la Acción Directiva”. La Comunicación. Si no comunicamos difícil será que nos acompañen. La Comunicación Interna, en el nivel inicial de implementación, es tan o más importante, que la Comunicación Externa cuando la RSE ya está consolidada en la gestión. Hay que fomentar los canales de diálogo-escucha, propiciar la conversación. Siempre puede haber alguien con una idea mejor o con ese dato que nos faltaba para avanzar. La RSE 2.0 tiene mucho para hacer y ayuda efectivamente para una implementación estratégica.
  • 8. El Gobierno Corporativo. Depende el tamaño de la empresa esta nomenclatura variará, pero básicamente hay que “saber vender” una gestión estratégica socialmente responsable a quienes toman las decisiones (Accionistas, Presidente de la Empresa, Directorio), si es que la iniciativa parte de un nivel gerencial. Y cuando hablamos de “alinear” tratar (sí, tratar!) de ir llevando todo hacia un centro. En esta idea reside la noción de “estrategia” que se vincula a la RSE, y por eso también se habla de transversalidad. Atender a los Entornos. La Realidad de la empresa es también la realidad de un país o de la comunidad en la que opera. Así como es necesario motivar hacia adentro,también se puede motivar hacia afuera. Usar el expertise de gestión para organizar a un vínculo necesario que también hace a esa estrategia. grupo de vecinos para evitar un entorno ambiental desequilibrado por la mala gestión de residuos es parte de un vínculo necesario que también hace a esa estrategia. Las Expectativas. Siempre lo mejor es ir paso a paso. Comenzar a gestionar la RSE en una empresa, sin importar su tamaño, implica cambios, y las personas generalmente se oponen a los cambios o los miran con desconfianza. Las metas, en un primer paso, deben ser realistas y con tiempos de plazo corto. Luego podremos pensar en un mediano y largo plazo, pero primero lo primero. Si no sabemos manejar las expectativas corremos el riesgo de decepcionar (y decepcionarnos) y todo un proyecto se puede echar por la borda por el simple hecho de haber manejado los tiempos correctamente.
  • 9. Las empresas están para generar oportunidades dinero entre otras, pero La responsabilidad social también también oportunidades de relación, de corresponde en que las empresas tengan promoción, oportunidades de nuevos nichos una preocupación por su gente o por el de mercado, muchas gestiones no solo medio ambiente o por la forma de hacer dinero, el dinero es un elemento importante economía. y central RESPONSABILIDAD SOCIAL La empresa siendo coherente teniendo buenas relaciones con los interlocutores Una empresa responsable conoce los sociales, con los grupos de interés, eso va a problemas de su entorno, tratando se repercutir en su propia reputación y como acoplarse al entorno, así la empresa puede consecuencia también en las ventas, en la ser más creíble y llega antes al consumidor. atención con los clientes, también en la relación con sus empleados, con los Las empresas tienen que hacer visibles su accionistas, con los grupos de interés, con responsabilidad social para que la gente los medios de comunicación, con las sepa y crea más en el producto que se le corporaciones locales y con la ofrece. administración.