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Gerencia de proyectos

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Gerencia de proyectos

  1. 1. GERENCIA DE PROYECTOS MAPA CONCEPTUAL
  2. 2. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLGIA EDUCATIVA  Profesor-consultor: Maritza Liliana Calderón  Presentado por: Claudia Patricia Pérez Villegas. UDES Maestría en la gestión de la tecnología educativa Mayo 2018
  3. 3. INTRODUCCIÓN  El presente trabajo se refiere a la construcción de un mapa conceptual sobre conceptos de gerencia de proyectos, dando respuesta a unas preguntas claves, como son: el rol principal de un profesional en una gestión de proyectos. Elementos del ciclo de vida de un proyecto y los principales responsables, enfatizando de cómo se debe trabajar la comunicación dentro de una organización.
  4. 4. Actividad 1.2 Realice la lectura completa y detallada del capítulo 1 y 2 Gerencia de proyecto de tecnología educativa. Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas: • ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? • ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? • ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
  5. 5. ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? Rol del profesional La planeación Establecer objetivos Implementaci ón de soluciones o cambios Presentación del proyecto Supervisión de tareas Identificar necesidades Motivación Administrar recursos Control Calidad Experiencia Organización Liderazgo
  6. 6. ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? Ciclo de vida de un proyecto Partes secuenciales de la fase Fase Inicial Entregable: Acta Fase Intermedia Entregable: Avance Fase Final Entregable: Producto Trabajo realizado en cada fase Tiempos de entrega de producción Responsables del proyecto
  7. 7. ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto? Principales responsables de un proyecto Cliente Organización Personal de la empresa Miembros del equipo de proyectos Equipo de dirección Patrocinador Oficina de gestión Director
  8. 8. CONCLUSIONES  El mapa conceptual se evidencia la importancia de un profesional en el desarrollo de un proyecto.  Un proyecto debe realizarse de forma gradual y tener en cuenta los elementos necesarios del ciclo de vida.  Cada uno de los interesados del proyecto tienen responsabilidades que cambian a o largo del ciclo de vida del proyecto.
  9. 9. REFERENCIAS  Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.  UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de:  Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.  Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D, CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16. Recuperado de:  Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de Proyectos.

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