El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica aplicar conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para cumplir los objetivos y entregables de un proyecto de manera temporal y única. También destaca la importancia de planificar el proyecto para determinar los objetivos, tareas, recursos y monitorear el progreso, e identificar las responsabilidades funcionales de todos los involucrados.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
CLAUDIA BELTRÁN
UNIVERSIDAD DE SANTANDER - UDES
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
2019

3. CONCLUSIONES
La gerencia de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades,
herramientas y técnicas en las actividades de un proyecto, con el objetivo de dar
alcance a cada uno de los objetivos, logrando los entregables de cada fase.
El proceso para desarrollar un proyecto es temporal y único, por tal motivo todos
estamos invitados a fomentar y desarrollar proyectos, bien sea de aula, de impacto
social, para el mejoramiento continua de la comunidad en que compartimos.
Es importante la planificación, para determinar que se quiere lograr, las tareas a
realizar, los recursos requeridos y sobre todo es importante el monitoreo del
proyecto.
Se deben identificar las responsabilidades funcionales para asegurar que todas las
actividades se consideren sin importar la persona que esté a cargo

4. REFERENCIAS
Guia PMBOK; tomada de: https://uacm123.weebly.com/7-getioacuten-de-la-integracioacuten-del-
proyecto.html
Libro electrónico multimedial: tomado de:
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html4
Romano, G., & Yacuzzi, E. (2011). Elementos de la gestión de proyectos (No. 449). Serie
Documentos de Trabajo, Universidad del CEMA: Área: negocios