IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO YESSENIA 933623393 NUEV...
Mapa conceptual sobre gestión de proyectos y ciclo de vida
1. Actividad 1: Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una
excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un
proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida
de un proyecto?
Universidad de Santander
proyectos de Tecnología Educativa del programa de Maestría en Gestión de la Tecnología
Educativa, Universidad de Santander.
Santander.
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
FACULTAD DE EDUCACIÓN
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
Actividad 1.2: CONSTRUIR UN MAPA CONCEPTUAL
Geneis Patricia Oviedo Acosta
Presentado al profesor(a) Marcelino Diaz Ceden, Universidad de
MONTERIA - CORDOBA
Actividad presentada por Geneis Patricia Oviedo Acosta, en el Módulo Gerencia de
2017
2. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA
DE UN PROYECTO
La Gerencia de Proyectos es la disciplina que consiste en organizar y
administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea
terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo
y coste.
La Gerencia de Proyectos
Los proyectos deben
ser controlado en todo
momento. Con una
unidad de control que
los regule para llegar a
feliz término.
Las necesidades
permitenque se creen
nuevos proyectos .
Partiendocomo
objetivo donde se
quiere llegar.
La gerencia de proyecto
segun cano (2003) es la
disciplinade organizar
y administrar los
recursos de forma tal
que un proyecto sea
terminadoen su
totalidad.
Recursos humanos
Economicos
Materiales
Tiempo
Coste
¿ Como definimos a la gerencia de proyectos?
3. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA
DE UN PROYECTO
I
D
E
N
T
I
F
I
C
A
RESPONSABLES
CLIENTEPATROCINADOR PMO
DIRECTOR
PROYECTO
EQUIPO
PROYECTO
OTROS
INFORMACIÓN
OBJETIVOS CRONOGRAMARIESGOS
ESTANDARES /
CALIDAD
GESTION DE
PROYECTO
DIRECCION DE
PROYECTOS PROFESIONAL
CICLO DE VIDA
PLANEA
FASE
INICIAL FASE
INTERMEDIA
FASE
FINAL
ACTA
AVANCE
PRODUCTO
FINAL
R
E
L
A
C
I
O
N
BUENA
COMUNICACIÓN
LIDERAZGO
INFLUENCIA
MOTIVACIÓN