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NORMA DE COMPETENCIA LABORAL 210301038 PRESENTADO POR:  SOFIA CASTELLANOS OSORIO CLAUDIA MARCELA GUZMÁN TIQUE ASTRID CAROLINA SANCHEZ CABRERA
Definir los objetivos Financieros de acuerdo con las políticas organizacionales  210301038
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¿ COMO TRAZAR LOS OBJETIVOS  FINANCIEROS ? 210301038
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POLITICAS ORGANIZACIONALES Concepto Funciones de los que intervienen Objetivo 210301038
Interpretar y evaluar la información para tomar decisiones  Estructurar y reestructurar la organización Ubicar o reclamar los recursos o recompensas  Resistencia para aceptar equivoca clones y errores Facilitar la comunicación abierta y honesta  Desarrollar el autoridad, poder   y liderazgo  Asegurar la transparencia , objetividad y aprendizaje  Tomar riesgos calculados y dar buenos ejemplos  La política no impida el cambio o adaptación de nuevos desafíos  FUNCIONES DE LOS QUE INTERVIENEN   210301038
Resultado 01. Cuantificar y validar el plan de acción por área y proyecto según el plan estratégico de la organización  210301038
Son instrumentos gerenciales de programación y control de la ejecución anual de los proyectos y actividades que deben llevar a cabo las dependencias para dar cumplimiento a las estrategias y proyectos establecidos en el Plan Estratégico. Plan  de acción
[object Object],General  ,[object Object],OBJETIVOS 210301038
NATURALEZA DEL PROYECTO  OBJETIVOS  DESCRIPCIÒN JUSTIFICACIÒN
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Proceso integrado de planificación  Etapa  MISIÓN Y VISIÓN Filosófica Análisis interno Debilidades y destrezas   Análisis externo Oportunidades y amenazas   Analítica Objetivos  Estrategias  Programas de acción  Operativa  Control y organización  Acción y desarrollo   210301038
Componentes del resultado 01 Criterios de desempeño Conocimientos y compresiones esenciales  Rangos de aplicación  Evidencias requeridas   Desempeño , conocimiento y resultado   210301038 Producto
Resultado 02. Elaborar el plan financiero y de inversión ajustado al plan de acción de cada área y proyecto de la organización   210301038

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  • 1. NORMA DE COMPETENCIA LABORAL 210301038 PRESENTADO POR: SOFIA CASTELLANOS OSORIO CLAUDIA MARCELA GUZMÁN TIQUE ASTRID CAROLINA SANCHEZ CABRERA
  • 2.
  • 3. Definir los objetivos Financieros de acuerdo con las políticas organizacionales 210301038
  • 4.
  • 8. ¿ COMO TRAZAR LOS OBJETIVOS FINANCIEROS ? 210301038
  • 9.
  • 10. Evaluar los niveles de avance
  • 11. Tomar las medidas correctivas necesarias
  • 12. Eliminar los objetivos mal enfocados y aumentar unos que nos ayuden a mejorar la organización 210301038
  • 13. POLITICAS ORGANIZACIONALES Concepto Funciones de los que intervienen Objetivo 210301038
  • 14. Interpretar y evaluar la información para tomar decisiones Estructurar y reestructurar la organización Ubicar o reclamar los recursos o recompensas Resistencia para aceptar equivoca clones y errores Facilitar la comunicación abierta y honesta Desarrollar el autoridad, poder y liderazgo Asegurar la transparencia , objetividad y aprendizaje Tomar riesgos calculados y dar buenos ejemplos La política no impida el cambio o adaptación de nuevos desafíos FUNCIONES DE LOS QUE INTERVIENEN 210301038
  • 15. Resultado 01. Cuantificar y validar el plan de acción por área y proyecto según el plan estratégico de la organización 210301038
  • 16. Son instrumentos gerenciales de programación y control de la ejecución anual de los proyectos y actividades que deben llevar a cabo las dependencias para dar cumplimiento a las estrategias y proyectos establecidos en el Plan Estratégico. Plan de acción
  • 17.
  • 18. NATURALEZA DEL PROYECTO OBJETIVOS DESCRIPCIÒN JUSTIFICACIÒN
  • 20. Proceso integrado de planificación Etapa MISIÓN Y VISIÓN Filosófica Análisis interno Debilidades y destrezas Análisis externo Oportunidades y amenazas Analítica Objetivos Estrategias Programas de acción Operativa Control y organización Acción y desarrollo 210301038
  • 21. Componentes del resultado 01 Criterios de desempeño Conocimientos y compresiones esenciales Rangos de aplicación Evidencias requeridas Desempeño , conocimiento y resultado 210301038 Producto
  • 22. Resultado 02. Elaborar el plan financiero y de inversión ajustado al plan de acción de cada área y proyecto de la organización 210301038
  • 23.
  • 24. ¿Cuánto financiamiento requiere y cuándo será necesario?
  • 25. ¿Qué tipo de financiamiento se requiere?
  • 26. ¿Quién proveerá el financiamiento?210301038
  • 27. 2.Elaborar los siguientes documentos Presupuesto de caja Estado de resultados Estado de flujo de caja Balance General 210301038
  • 28. PLAN DE INVERSIÓN Aspectos esenciales 1- Objetivos personales y condiciones subjetivas a la hora de pensar en una inversión 2- ¿Qué Fondo, en concreto debo elegir? 3 - Diversificar entre distintos tipos de fondos 4 - Orientación en el mercado: 210301038
  • 29. Recomendaciones ¿Que errores no cometer? 210301038
  • 30. Componentes del resultado 02 Criterios de desempeño Conocimientos y compresiones esenciales Rangos de aplicación Evidencias requeridas Desempeño , conocimiento y resultado Producto 210301038