オペレーションカンファレンス 2015 SpringにてLTした資料です

1. © 2015 TIS Inc.
LT: 僕が考えるSIerにとってのMSP
2015年3月27日
TIS株式会社 松井 暢之
日本MSP協会主催
オペレーションカンファレンス 2015 Spring

2. © 2015 TIS Inc. 2
松井 暢之（まつい のぶゆき）
TIS株式会社 戦略技術センター
～2003
2003～2008
2009
2010～2012
2013～
現場PJでアーキテクト兼モデラー兼プログラマ兼…を歴任
基盤技術センター（現戦略技術センター）で不芳PJの火消しに奔走
全社生産性向上の企画策定に従事
オープンでエッジな技術を活用した事業企画に従事
Cloud Orchestrator “CloudConductor®” の企画開発とOSS化開始
http://cloudconductor.org
nbyk.matsui nmatsui
nbyk.matsui@n_matsui

3. © 2015 TIS Inc. 3
TIS株式会社 (TIS Inc.) 昭和46年（1971年）4月28日
231億円
6,077人 （2014年4月1日現在）
代表取締役会長 兼 社長 桑野 徹
1,483億円 （2013年3月期単体）
社 名 設 立
資 本 金
従 業 員
代 表 者
売 上 高
TISの会社概要
経済産業省情報セキュリティ監査企業台帳登録
経済産業省システム監査企業台帳登録
届出電気通信事業者
情報通信ネットワーク安全・信頼性対策実施登録
プライバシーマーク使用許諾事業者
ISO9001
ISO／IEC27001
ISO／IEC20000
ISO14001
東京都一般建設業 （ 電気通信工事 ）
CMM (Capability Maturity model ) レベル3評定
拠 点 認定資格
ITホールディングスグループのTISは、SI・受
託開発に加え、データセンターやクラウドなど
サービス型のITソリューションを多数用意して
います。同時に、中国・ASEAN地域を中心と
したグローバルサポート体制も整え、金融、製
造、流通/サービス、公共、通信など様々な業
界で3,000社以上のビジネスパートナーとして、
お客様の事業の成長に貢献しています。
九州支社
名古屋ｱｰﾊﾞﾝﾈｯﾄｵﾌｨｽ
浜松オフィス
松本オフィス
長野オフィス
北京駐在員事務所
ホーチミン駐在員事務所
ジャカルタ駐在員事務所
バンコク駐在員事務所
東京第1センター
東京第2センター
東京第3センター
名古屋センター
師勝センター
大阪センター
心斎橋ｇDC
天津IDC 心斎橋gDC-EX GDC御殿山

4. © 2015 TIS Inc.
TISというSIer
4
コンサルや要求獲得から
設計、製造、運用まで、
ワンストップに
ITサービスを提供する
会社です

5. © 2015 TIS Inc.
TISというSIer
5
自社DC・それ以外を
問わず、システムの
Management Services
も弊社の業務です

6. © 2015 TIS Inc.
最近の僕の悩み
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TISのキャッチフレーズ
「あなたのビジネスに最適を」

7. © 2015 TIS Inc.
最近の僕の悩み
7
お客様に合わせて
オーダーメイドで「最適」な
インフラ・運用を作り上げる
従来のSIerのやり方は、
本当に最善なのか？？

8. © 2015 TIS Inc.
エンタープライズシステムのインフラ・運用に対する仮説
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①
一般的なアーキテクチャの
システムのインフラ・運用は、
ある程度パターン化・標準化
できるのではないか？

9. © 2015 TIS Inc.
エンタープライズシステムのインフラ・運用に対する仮説
9
②
インフラ・運用をパターンとして
標準化することで、
下手な設計や考慮漏れが減り
より高品質なインフラ・運用が
提供できるのではないか？

10. © 2015 TIS Inc.
エンタープライズシステムのインフラ・運用に対する仮説
10
③
インフラ・運用をパターンとして
標準化することで、属人的な
ノウハウを共有・再利用できる
のではないか？

11. © 2015 TIS Inc.
エンタープライズシステムのインフラ・運用に対する仮説
11
④
エンタープライズシステムでも
メニュー形のインフラ・運用
提供プロセスへ昇華できる
のではないか？
（従来のオーダーメイド型SIではなく）

12. © 2015 TIS Inc.
結局僕がやりたいことは
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エンタープライズシステムの
インフラ・運用をもっと
シンプルでアジャイル
にすることで、システムの
価値の源泉にリソースを
投入できるようにしたい

13. © 2015 TIS Inc.
アジャイルなインフラ・運用
 システムの設計ノウハウを抽象化して標準化し、パターンとして実装
することで、実績のある構成を再利用し、運用設計・構築プロセスを
簡素化。
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アジャイル開発
プロセス
アジャイル運用
プロセス設計
開発
検証
設計
自働構築
自律運用
リリース
運用標準
(QMS/ITIL、SLAレベル、業務継続計画(BCP)、クラウドポートフォリオ)
インフラ方式標準
(冗長化方式、負荷分散方式、DR／バックアップ方式、ネットワーク設計、統合ログ管理方式、統合監視方式等)
標準運用を含むインフラパターン
(Build/Bootstrap/Test Scripts, Configuration Parameters, ...)
パターン化された設計、自働化された構築、標準化された運用
(Hypervisor, Orchestrator = CloudConductor, Platform-as-a-Service, ...)
ミドルウェア標準
(Web/APサーバ、RDBMS、冗長化ソフトウェア、認証認可システム、統合ログ管理システム、統合監視システム等)

14. © 2015 TIS Inc.
しかし
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様々な運用を
切り分けてパターン化
するのは簡単では無い

15. © 2015 TIS Inc.
標準化・パターン化するための手引き
 次のような手引きを考えてみた
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標準化 パターン化 機械化・自動化
サイクリックな進化
N
o フェーズ フェーズで実現したいこと ツール
1 標準化
インフラ・運用における最大公約数やKPIを定義し、パターン化を
行うための標準化定義を行う
インフラ運用デザインパターン定義書
2 パターン化
標準化定義をもとに、現場においてコスト削減に効果的なインフ
ラ・運用の機能要件・非機能要件の組み合わせをパターンとして
定義する
インフラ運用デザインパターン基本表
3 機械化・自動化
パターンを機械化・自動化するためのパラメータまで落とし込み、
オーケストレーションツール等の実装、もしくは実装検討が可能な
レベルまでブレークダウンする
非機能要求マトリクス

16. © 2015 TIS Inc.
これは銀の弾丸ではなくガイド
 いかなる現場でも適用可能な絶対的なインフラ・運用は存在しない
 現場特有の事情や主な用途、時代の潮流も加味しながら各現場で「自
分たちに適した、標準のインフラ構成」を検討していく必要がある
 検討のためのガイドになれば良いな！
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インフラ・運用デザインパターン定義書
現場に則したインフラ・運用デザインパターン
インフラ・運用デザインパターン基本表
現場に則した検討
現場における目標・あるべき姿
現場における課題
参照
非機能要求マトリクス

17. © 2015 TIS Inc.
パターンからInfrastructure as Codeへ
 パターンをプログラム化することでインフラ・運用を自「働」化
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クラウドオーケストレータツール
要求条件/
課題
要件定義
設計
構築
従来 デザインパターンあり
要求条件/
課題
要件定義
設計
構築
デザインパターン
定義
基本表
マトリクス
要求条件/
課題
要件定義
デザインパターン
定義
基本表
マトリクス
設計 パターン
物理基盤構築
APレイヤおよび
仮想レイヤ構築
意識齟齬の発生、見積り誤りの発
生など要求条件がスムーズに要件
定義や設計に反映されないことが
起きやすい
デザインパターン+CO
デザインパターン化することで、熟達してい
ない初級者がインフラ・運用の設計をする
ことによる考慮漏れの防止また、意識齟
齬や見積り誤りの低減、迅速でスムーズ
な要件定義が期待できる
さらに、マトリクスをオーケストレー
ションツールやスクリプト等に投入
することで、構築時のコスト削減
や品質向上が見込めます。

18. © 2015 TIS Inc.
ガイド類（2015/03時点）の公開
 2014年度下期に試作したガイド類を公開しました
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http://download.cloudconductor.org/whitepaper/
インフラ・運用デザインパターン定義書v1.0.pdf
インフラ・運用デザインパターン定義書v1.0（サンプル）.pdf
インフラ・運用デザインパターン基本表v1.0（サンプル）.pdf
非機能要求マトリクスv1.0（サンプル）.pdf
http://cloudconductor.org
TISが中心となって開発しOSSとして
公開しているクラウドオーケストレータ―

19. © 2015 TIS Inc. 19
ご意見をいただければ
幸いです
ccndctr@gmail.com
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