Innovación en UltramarTomás Sáncheztsanchez@ultramar.cl
Albert Von          Ultragas                Argentina                  SitransAppen   1952             1960               ...
Antares             TPS      Angamos          Uruguay               Brasil   1993             1999     2003      2007     ...
“Aspiramos a ser la principal plataforma de   soluciones innovadoras e integrales para el  comercio exterior de Chile, sus...
Un grupo con una tradición de   Excelencia e Innovación
Pero nos hacía falta difundir einstitucionalizar la Innovación al    interior de Ultramar Agencia.
¿Por qué quisimos innovar más?                   Industria madura                   Comoditizada
9 proyectos+   4 meses    3 aprobados
¿Por qué estos 3 triunfaron?
¿Por qué triunfaron?U-Pyme  – Segmentos atractivo  – Reinventarse.
¿Por qué triunfaron?Ultramar Solutions - Respuesta a una problemática de siempre - Emprendedor
¿Por qué triunfaron?Ultramar Network.com  - Necesidad y    diferenciación  - Marketing Interno
Establecimos un método… pero necesitábamossumar a todos para realmente ser innovadores                            …generar...
Proyectos   +   Cultura
EQUIPO         Gerencia de Innovación y Desarrollo                      Equipo Coordinadores                    Comité tod...
Trabajo en Conjunto con   Universidades para el desarrollo de proyectos
Comunicar para enseñar                         Compañas de                         Comunicación
Objetivos:   1.   Que todos puedan participar, proponer,        opinar y votar.   2.   Mantener a todos informados.   3.  ...
Que aprendimos?
El plan debeser hecho a la        medida
IdeasCalidad a través de la cantidad
Ideas
IdeasImplementadas
Tener el Foco claroAlineación estratégica.Apalancar el negocio.Cafetera: Generar Valor
Institucionalizar procesosy que sean conocidos      1                4     5      2                3     6
Detenerse a tiempo         Fallar Barato
Tolerancia a la   frustración.Como individuos,    como equipoy como empresa
Elemprendedor    es clave
Equipos con contrapartes claras enlas diferentes áreas
Preparar el terreno                      Para no tener trabas
Actitud de Proponer y participarQue TODOS estén involucrados            (de todos los niveles)
Compromiso de  Alta Gerencia    Presión yMarketing Interno
Tener la mirada de   gente de fuera
Innovación en UltramarGracias!Tomás Sáncheztsanchez@ultramar.cl
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Junto a Tomás Sánchez, Sub Gerente de Innovación en Ultramar, exploramos cómo esta empresa, siguiendo dos focos estratégicos, la generación de proyectos y el cambio cultural, logró que este tema sea valorado por todos los sectores de la organización, haciéndolo transparente y de fácil acceso, incluyendo a los trabajadores de forma participativa y detectando eficazmente a los emprendedores en las distintas áreas de la empresa.

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  1. 1. Innovación en UltramarTomás Sáncheztsanchez@ultramar.cl
  2. 2. Albert Von Ultragas Argentina SitransAppen 1952 1960 1971 1985 1956 1969 1981 1990Lufthansa Transmares Ultraport Perú
  3. 3. Antares TPS Angamos Uruguay Brasil 1993 1999 2003 2007 2009 1995 2004 2008 2010Mejillones SONAP TPA Colombia Ecuador
  4. 4. “Aspiramos a ser la principal plataforma de soluciones innovadoras e integrales para el comercio exterior de Chile, sus regiones y susprincipales industrias, contribuyendo al desarrollo de nuestros clientes, empleados y comunidades”
  5. 5. Un grupo con una tradición de Excelencia e Innovación
  6. 6. Pero nos hacía falta difundir einstitucionalizar la Innovación al interior de Ultramar Agencia.
  7. 7. ¿Por qué quisimos innovar más? Industria madura Comoditizada
  8. 8. 9 proyectos+ 4 meses 3 aprobados
  9. 9. ¿Por qué estos 3 triunfaron?
  10. 10. ¿Por qué triunfaron?U-Pyme – Segmentos atractivo – Reinventarse.
  11. 11. ¿Por qué triunfaron?Ultramar Solutions - Respuesta a una problemática de siempre - Emprendedor
  12. 12. ¿Por qué triunfaron?Ultramar Network.com - Necesidad y diferenciación - Marketing Interno
  13. 13. Establecimos un método… pero necesitábamossumar a todos para realmente ser innovadores …generar el ambiente para que la Innovación se desarrolle…
  14. 14. Proyectos + Cultura
  15. 15. EQUIPO Gerencia de Innovación y Desarrollo Equipo Coordinadores Comité todos los meses
  16. 16. Trabajo en Conjunto con Universidades para el desarrollo de proyectos
  17. 17. Comunicar para enseñar Compañas de Comunicación
  18. 18. Objetivos: 1. Que todos puedan participar, proponer, opinar y votar. 2. Mantener a todos informados. 3. Poder saber “quien sabe qué” y así administrar el conocimiento de las personas.
  19. 19. Que aprendimos?
  20. 20. El plan debeser hecho a la medida
  21. 21. IdeasCalidad a través de la cantidad
  22. 22. Ideas
  23. 23. IdeasImplementadas
  24. 24. Tener el Foco claroAlineación estratégica.Apalancar el negocio.Cafetera: Generar Valor
  25. 25. Institucionalizar procesosy que sean conocidos 1 4 5 2 3 6
  26. 26. Detenerse a tiempo Fallar Barato
  27. 27. Tolerancia a la frustración.Como individuos, como equipoy como empresa
  28. 28. Elemprendedor es clave
  29. 29. Equipos con contrapartes claras enlas diferentes áreas
  30. 30. Preparar el terreno Para no tener trabas
  31. 31. Actitud de Proponer y participarQue TODOS estén involucrados (de todos los niveles)
  32. 32. Compromiso de Alta Gerencia Presión yMarketing Interno
  33. 33. Tener la mirada de gente de fuera
  34. 34. Innovación en UltramarGracias!Tomás Sáncheztsanchez@ultramar.cl

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