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ADMINISTRACIÓN
GENERAL I

LA ORGANIZACIÓN
 Y SU ENTORNO




 PROFESOR: ING.COM.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO MSC.
CLAVES…
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Ag04 la organización y su entorno

  • 1. ADMINISTRACIÓN GENERAL I LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO PROFESOR: ING.COM.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO MSC.
  • 2. CLAVES… • LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO: • Visión sistémica • Elementos externos de acción directa • Elementos externos de acción indirecta • Ambiente interno de una organización • Grupos de Interés ADMINISTRACIÓN GENERAL I LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO MSC.CARLOS MASSUH V.
  • 3. Teoría General De Sistemas (TGS) • Un sistema es un conjunto de elementos interdependientes e interactuantes encaminados al logro de un objetivo en común. ADMINISTRACIÓN GENERAL I LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO MSC.CARLOS MASSUH V.
  • 4. Una Organización… • Elemento dentro de un conjunto de elementos que dependen los unos de los otros. • Toma recursos (tangibles e intangibles) de un sistema mayor (ambiente externo), procesa estos recursos dentro de su ambiente interno y los devuelve al exterior en forma de resultados (bienes, servicios, ideas). ADMINISTRACIÓN GENERAL I LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO MSC.CARLOS MASSUH V.
  • 5. ADMINISTRACIÓN GENERAL I LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO MSC.CARLOS MASSUH V.
  • 6. Premisas fundamentales de TGS • Los sistemas existen dentro de sistemas. • Los sistemas existen dentro de otro más grande. Sistemas, sub- sistemas, supra - sistemas. • Los sistemas son abiertos • Las funciones dependen de su estructura. ADMINISTRACIÓN GENERAL I LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO MSC.CARLOS MASSUH V.
  • 7. VISIÓN SISTÉMICA ENTORNO RECURSOS, INFORMACIÓN, PROCESOS RESULTADOS ENERGÍA LA EMPRESA: SISTEMA ABIERTO RETROALIMENTACIÓN ADMINISTRACIÓN GENERAL I LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO MSC.CARLOS MASSUH V.
  • 8. ELEMENTOS EXTERNOS DE ACCIÓN DIRECTA (ESPECÍFICO-OPERATIVO) CLIENTES PROVEEDORES LA ORGANIZACIÓN GRUPOS PÚBLICOS COMPETIDORES DE PRESIÓN ADMINISTRACIÓN GENERAL I LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO MSC.CARLOS MASSUH V.
  • 9. Clientes • Nichos de mercados potenciales • Estandarización • Clientes específicos: ADMINISTRACIÓN GENERAL I LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO MSC.CARLOS MASSUH V.
  • 10. Proveedores • Tipo de recursos • Materiales • Financieros • Humanos • Escasez de proveedores • Monopolio u Oligopolio • Outsourcing ADMINISTRACIÓN GENERAL I LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO MSC.CARLOS MASSUH V.
  • 11. Competidores • Costos por conseguir recursos y clientes. • Reducción de sus ingresos • Estrategias de los competidores presentes. • La aparición de nuevos competidores: • Extranjeros • De nueva creación • De otro sector industrial • Productos sustitutos • Ajustes de baja de precios • Políticas agresivas comerciales ADMINISTRACIÓN GENERAL I LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO MSC.CARLOS MASSUH V.
  • 12. Grupos Públicos De Presión • Gobiernos (Nacional y local) • Fisco (Impuestos) • Normativa Sanitaria y Seguridad ADMINISTRACIÓN GENERAL I LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO MSC.CARLOS MASSUH V.
  • 13. Elementos externos de acción indirecta (General) POLÍTICO-LEGAL SOCIOCULTURAL GLOBAL TECNOLÓGICO LA ECONÓMICO DEMOGRÁFICO ORGANIZACIÓN ADMINISTRACIÓN GENERAL I LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO MSC.CARLOS MASSUH V.
  • 14. Ambiente interno de una organización DIRECTIVOS EMPLEADOS ADMINISTRACIÓN GENERAL I LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO MSC.CARLOS MASSUH V.
  • 15. PARTES INTERESADAS EN LA ORGANIZACIÓN EMPLEADOS CLIENTES SINDICATOS ACCIONISTAS COMUNIDADES PROVEEDORES MEDIOS GOBIERNOS ASOCIACIONES COMERCIALES E INDUSTRIALES COMPETIDORES GRUPOS DE ACCIÓN SOCIAL Y POLÍTICA ADMINISTRACIÓN GENERAL I LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO MSC.CARLOS MASSUH V.