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Innovación Empresarial Como estrategia de éxito Camilo Montes Pineda [email_address] Ingeniero Administrador
Juego de la Innovación Formulo una pregunta Posibles respuestas La primera persona que levante la mano Hay incentivo...
¿Cuál letra está fuera de lugar?
Innovemos con  El Juego Colombia Cuál de los siguientes es cierto: A. Un científico Colombiano, reconocido entre los 2,000 mas importantes del mundo, es experto mundial en proteomica B. Un científico Colombiano, reconocido entre los 2,000 mas importantes del mundo, es experto mundial en nanotecnología C. Un científico Colombiano, reconocido entre los 2,000 mas importantes del mundo, es experto mundial en biotecnología D. Un científico Colombiano, reconocido entre los 2,000 mas importantes del mundo, es experto mundial en robótica
Innovemos con  El Juego Colombia Colombia es el lugar en el mundo con mas: A. Esmeraldas, Café y  Bananos. B. Sapos, Bananos y Mariposas. C. Pájaros, Esmeraldas y Sapos. D. Mariposas, Sapos y Café.
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Camilo Montes Ingeniero Administrador (EIA 2000) Especialista en Economía (Uniandes 2006) Emprendedor Cofundador de AfueraLink (1998 - 2002) Asesor Despacho Director General del SENA (2002 – 2007) para la Política de Emprendimiento (Fondo Emprender, Incubadoras, Unidades de Emprendimiento, TecnoParque) Director Nacional de Formación para el Trabajo del SENA (2008 – 2009) Consultor de la Organización Internacional del Trabajo. Promotor de la Comunidad Talento “Emprendimiento, Educación y Tecnología”.
Camilo Montes Reconocimientos: "Empresario Joven Innovador (Alcaldía de Medellín – 2002) Primer puesto "Servicio Innovador Exportador (MinComercio 2001)  Segundo puesto "Gestión exportadora (MinComercio 2002) Publicaciones: La productividad, el emprendimiento y el empleo. CINTERFOR /OIT 2007 Ponente en diversos eventos nacionales e internacionales: Emprendimiento - Creación de Empresas, Empleo Juvenil Formación Profesional.
La Comunidad Talento La comunidad talento es un grupo dedicado a promover la construccion de una mejor sociedad a partir del conocimiento. Es una red de trabajo en la cual cada uno aporta de acuerdo a su talento y capacidad de trabajo.
 
Inspiración de esta conferencia: Libro:  “A Whack on the side of the Head” de Roger Von Oeck Taller de Innovación Empresarial de Marco Antonio Zúñiga
En nuestras empresas, todos los días…
Nuestro día a día es muy complejo Como Empresarios...
Y a veces agobiante Como Empresarios...
Rompamos la Rutina: INNOVEMOS
¿Porque debemos ser Innovadores? La vida es mas divertida  Resolvemos problemas con mayor facilidad Aprovechamos oportunidades que a otros no se les ocurren Vivimos una vida mas feliz
¿Cómo es un empresario innovador? Tiene un sentido de urgencia Se apasiona x lo que hace Cuestiona continuamente los supuestos. No acepta con facilidad el “es que así lo hemos hecho siempre” Hace muchas preguntas. Anota las respuestas. Le gusta aprender sobre diferentes temas.
Innovación ¿Qué es? ¿Cómo se hace? ¿Para qué nos sirve?
Definiciones (rae.es) innovación. – 1. f. Acción y efecto de innovar. – 2. f. Creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado. innovar. – 1. tr. Mudar o alterar algo, introduciendo novedades.
Pensamiento estratégico Capacidades Técnicas Competir Investigación Continua Gente Entorno Oportunidad Riesgo Renta Punto de llegada INNOVACIÓN Ventas con Utilidades (Productividad y Rentabilidad) Generación incremental De valor empresarial (Sinergia Operativa) Metodología Cultura organizacional Aprendizaje Las medidas Plan de negocios (Planes operativos)
¿Un ejemplo de un innovador?
Un ejemplo ¿Qué hay de común entre? “ Conectan Gente”... (Les parece conocido) Pulpa de  Papel Celulares Botas de  Caucho
1864 Nokia  actualmente fabrica más del  35% de los teléfonos móviles  del mundo, tiene tantos empleados como Microsoft y tiene una capitalización de mercado de más de u$70.000 millones… interesantes números para una empresa que  comenzó fabricando papel y botas de goma ; y que hace menos de 15 años estuvo a punto de desaparecer.
El Marco de la Innovación  (Manual de Oslo) Fuente:  Manual de Oslo, OECD/Comunidad Europea, 2005
La innovación de acuerdo a Oslo... •  Es acotada y específica •  Puede ser interna y/o externa •  Considera fuertemente un marco de COLABORACIÓN •  Debe ser medida en términos de su impacto Fuente: Manual de Oslo, 2005
Innovación de Producto Corresponde a la Introducción de un Bien o Servicio  Nuevo, o significativamente mejorad o, en cuanto a sus características o al uso al cual se destina. No son innovación de producto: Modificaciones o mejoras menores Mejoras en procedimientos rutinarios Cambios estacionales Adaptación a necesidades específicas de un cliente Cambios en el diseño que no modifican la función Reventa de bienes o servicios adquiridos a otros Fuente: Manual de Oslo, 2005
Algunos ejemplos de  Innovación de Producto Sustitución de elementos por materiales mejorados (por ejemplo, telas) GPS para equipos de transporte Cámaras fotográficas en aparatos móviles Cierre eclairen prendas de vestir Conectividad inalámbrica en equipos Productos alimenticios con nuevas propiedades (Nutraseuticos) Servicios de suscripción en vez de compra Autoservicio Fuente: Manual de Oslo, 2005
Innovación en Proceso Corresponde a la Introducción de un nuevo o  significativamente mejorado método de producción  o  distribución. Esto implica cambios significativos en las técnicas, equipos y/o programas informáticos. No son innovación de procesos: Modificaciones o mejoras menores Aumento en la capacidad de producción o de servicio por la incorporación de sistemas de fabricación o logísticos similares a los ya en uso Fuente: Manual de Oslo, 2005
Algunos ejemplos de  Innovación en Proceso Automatización de procesos manuales Herramientas de corte por láser Envasado automático Desarrollos y diseños CAD Digitalización de procesos de impresión a distancia Equipo automático de control de calidad Test de producción automatizado Sistemas móviles para inventario Código de barras y RFID Sistemas de georeferenciación Servicios Web de autoatención Fuente: Manual de Oslo, 2005
Innovación en el Mercadeo Corresponde a la Introducción de un  nuevo método de comercialización  que implica cambios significativos en el diseño o envasado, colocación, promoción, venta o tarificación de un producto. No son innovación en Mercadeo: Modificaciones o mejoras menores a las actuales formas de presentación o procesos de venta Cambios estacionales Utilización de los mismos métodos en nuevos mercados Fuente: Manual de Oslo, 2005
Algunos ejemplos de  Innovación en el Mercadeo Nuevas líneas de productos o servicios Nuevo reempaquetamientode producto para aumento de marca Licencias de explotación o arriendo de equipos o sistemas en vez de la venta Venta al por menor para un mayorista Venta vía sitios Web Oferta personalizada definida por el propio cliente Sistemas de fidelizaciónde clientes frecuentes Nuevas marcas Nuevos medios de promoción (TV, Internet) Uso de imágenes de líderes de opinión como respaldo de confianza Fuente: Manual de Oslo, 2005
Innovación Organizacional Corresponde a la Introducción de un  nuevo método organizativo  en las prácticas, la organización del lugar de trabajo o las relaciones exteriores de una empresa No son innovación organizacional: Modificaciones o mejoras menores a las actuales prácticas sobre los mismos modelos de organización Cambio en estrategias de gestión, sin soporte tecnológico Fusiones o adquisiciones Fuente: Manual de Oslo, 2005
Algunos ejemplos de  Innovación Organizacional Trabajo colaborativo (Clusters, Coopetición, Redes) Base de información del conocimiento (blog, wikis) Plantas libres Modelos CustomerRelationshipManagement (con soporte TI) Uso de e-learning para capacitación Colaboración con instituciones externas para R&D (Universidades, Centros de Desarrollo Tecnológico) Normas de control de calidad para proveedores o contratistas Sistemas de consulta interna y decisión descentralizada Fuente: Manual de Oslo, 2005
El Marco de la Innovación  (Manual de Oslo) Fuente:  Manual de Oslo, OECD/Comunidad Europea, 2005
En nuestras empresas, todos los días deberiamos preguntarnos…
¿Con qué Innovar?
"Cada problema lleva en sí mismo la semilla de su propia solución"  Stanley Arnold. La Fundación Yo Creo en Colombia definió los “30 Potencializadores de la Innovación”
¿ Vale la pena? los ABC´s 30 Potencializadores a la innovaci ó n   Aceite de palma: 4to productor más grande;  #1 en  variedad de palmas Area: El tamaño de España, Francia y Portugal juntos Anfibios:  #1 en el mundo - 583 especies Asesoría a 5 países en seguridad aérea - Colombia está entre los primeros 10 países Banano: 3r productor en el mundo Biodiversidad: #2 en el mundo; #1 en  biodiversidad por m2 en el mundo  Botín urbano: 22 ciudades con más de 100,000 habitantes y 8 con más de 500,000 habitantes.
Cartagena: Patrimonio Histórico  de la humanidad Claveles: #1 en el mundo Creatividad: Arma Secreta Café: 3er. Productor y una de las marcas mas reconocidas del mundo;  mayor centro de investigación del café en el mundo ; la planta  de café Liofilizado mas grande de America y  2da en el mundo Carbón: 4to. Productor Certificación contra aftosa: uno de 2 regiones en Suramérica libre de aftosa con vacunación Cicloruta - la mayor red en Latinoamérica Científicos como Andrés Jaramillo Botero - uno de los 2,000 científicos más influyentes  del Siglo XX; experto en nanotecnología ¿ Vale la pena? los ABC´s 30 Potencializadores a la innovaci ó n
¿ Vale la pena? los ABC´s 30 Potencializadores a la innovaci ó n Director de neurociencias de la NASA: Rodolfo Llinás Emprendimiento: Fondo Emprender, Premio mundial de emprendimiento. Esmeraldas: #1 en el mundo - 65 % Exportación de productos agrícolas a los EEUU desde Latinoamérica: #2 en el mundo Farmaceutica: La industria con los más altos standards en Latinoamérica Ferroniquel: #4 en el mundo Flores: productor #1 de especies en el mundo Fuerza de trabajo leal: Arma Secreta - #3 en el mundo en número de horas trabajadas Fútbol: Primera mujer en ser arbitro en unos  juegos olímpicos
Gabo; Premio Nobel - Récord mundial de ventas de un libro (32 millones) Guadua (bambusa angustifolia): Primer productor, Simón Velez (Arquitecto).   H 2 O: 4to productor mundial - 4500 microcuencas, 1200 rios 1600 lagos - 1900 Cienagas Incubadora mas grande de ventilación abierta en el mundo: 4 millones de pollos al mes Indice de productividad en campo más alta del mundo en caña ¿ Vale la pena? los ABC´s 30 Potencializadores a la innovaci ó n
Ingeniería Electrónica y Telecomunicaciones - 1era facultad en  L América;  Inteligencia: las notas más altas de candidatos a doctorados en los Estados Unidos Inventos: Válvula de Hakim, Plancha de gas, Marcapasos Jungla  Amazónica La más grande marcha de la humanidad por la paz  (11 millones de  personas) La costa más grande sobre el Caribe ¿ Vale la pena? los ABC´s 30 Potencializadores a la innovaci ó n
Lente de contacto para bebés - inventado por un Colombiano La mina de carbón abierta más grande del mundo Logros de Colombianos en el exterior - Vives,  Villegas, Cabas, Patarroyo, Juanes, Shakira… Machetes laminados - Mayor exportador en el mundo Mamíferos: 4to en especies - 456 especies Mariposas: #2 en el mundo - 3,000 familias, 14,000 especies Moras: Segundo productor mundial Medicina: Primer bebé probeta y primera  cesárea en América Latina   ¿ Vale la pena? los ABC´s 30 Potencializadores a la innovaci ó n
Microsoft - Vicepresidente mundial (Orlando Ayala) Montaña con nieve al pie del océano Museo del Oro mas importante del mundo Orquídeas: el más grande número de variedades  del mundo - 3500 tipos (Flor exótica mas cara del mundo) Operaciones de cirugía refractiva:  #1 en el mundo Orbita geo-estacionaria - abarata las  telecomunicaciones Pájaros: #1 en el mundo - 1815 especies Papas: #1 en Latino América ¿ Vale la pena? los ABC´s 30 Potencializadores a la innovaci ó n www.yocreoencolombia.com
Patinaje: Campeona Mundial 3 veces - Cecilia Baena Peces de agua dulce: #2 en el mundo Petróleo: 37 billones de barriles de reserva potencial Plantas: #2 en el mundo Población: 2da más grande de Sur América ( 41 millones) Punto medio entre Norte y Sur América Record perfecto de pagos de deudas, nunca se ha  incumplido Ritmos folklóricos: 1025 ¿ Vale la pena? los ABC´s 30 Potencializadores a la innovaci ó n www.yocreoencolombia.com
Resiliencia - una de nuestras armas secretas Riqueza Forestal Potencial: Colombia 3 X Chile Rosas: #2 en el mundo  Ropa interior femenina: #3 en el mundo Reptiles: #3 en especies Setenta años de crecimiento económico positivo (con excepción del ´99) Shakira: 15 millones de copias de discos; #1 en Alemania, EEUU(Billboard Latino y #6 en Anglo) Venezuela, Colombia, España, Centro América, Ecuador y Perú. #2 en Grecia, Mexico, Suecia, Argentina, Chile, Paraguay, Uruguay, Bolivia Tribus Indígenas: 80 - gran diversidad cultural ¿ Vale la pena? los ABC´s 30 Potencializadores a la innovaci ó n
Vehículos y autopartes - mejor proveedor global de la General Motors en 2 ocasiones Vestuario - 70 a 85% de las camisas Polo Ralph Lauren para niños es hecha en Colombia; Colombia es el principal proveedor de ropa deportiva Adidas, 100% de calceteria infantil de Macy´s, Bloomingdales, Burdines, Polo; 100% de calcetería femenina en Victoria Secret; 90% de calcetería Gymboree; 80% de calcetería infantil en Marks & Spencer Visitas a una biblioteca publica #1 en el mundo Yuca - líderes mundiales en investigación y desarrollo;  70 especies  Xportaciones - #3 en promoción de exportaciones  entre las 59 economías mas desarrolladas del mundo.  ¿ Vale la pena? los ABC´s 30 Potencializadores a la innovaci ó n
Juego del Emprendedor.
“  Ustedes están sentados en una mina de oro muriéndose de hambre ”  Profesor SAKAI -  Japan Bioindustrial Association
¿Cómo Innovar?
Cada acto de Creación es primero un  acto de Destrucción Pablo Picasso
Eric von Hippel, MIT Professor of Innovation Management Es importante saber de dónde vienen las ideas para la innovación de modo que usted pueda centrarse en el desarrollo de otros nuevos: Usuarios Propia organización Proveedores Otros ¿De donde viene  la innovación?
Proceso para el desarrollo de un producto o servicio...
Ambitos de innovación Hemos analizado que la innovación al interior de la empresa puede atacar: Procesos internos (aspectos endógenos) Objetivo: Eficiencia Procesos externos (aspectos exógenos) Objetivos: Eficacia Nuevos productos y servicios
 
EN 1870, SHOLES & CO., LIDER  EN LA PRODUCCION DE MAQUINAS DE ESCRIBIR DISEÑO ESTE TECLADO ROMPER PARADIGMAS ¿QUE ES QWERTYUIOP?
La mente que se amplía para concebir una nueva idea nunca vuelve a su dimensión original Oliver Wendel Holmes - 1841 - 1903
El Humor es Creativo ¿Cómo se hacen los huevos de pascua?
CASO: DUTO  Proyecto Iris. “Y los ciegos verán” Incubadora: ParqueSoft - Pereira Sistema que le permite a las personas con limitaciones visuales  percibir todo tipo de imágenes, formas, figuras y colores por medio del tacto, como ningún otro dispositivo comercial del mundo hace.  Aporte del SENA: USD $40.000 Incubadora: ParqueSoft
CASO: DUTO  Proyecto Iris. “Y los ciegos verán” Incubadora: ParqueSoft - Pereira Ganador de “The Best Social Entrepreneurship Award”, como el emprendimiento social más destacado del mundo. GLOBAL Talentrepreneur Innovation & Collaboration Association. GLOBAL TIC es una competencia mundial de emprendimiento llevada a cabo en Taipei, Taiwan entre los días 23 y 29 de Julio de 2007 en el Chien Tan Youth Activity Center de esa ciudad.  Este evento reúne a ganadores de todo el mundo de competencias de emprendimiento como TIC Americas, TIC Mongolia y TIC Asia entre otros.  Empresas participantes de Estados Unidos, Taiwán, Japón, Tailandia, Singapur, México, Brasil y Colombia disputaron el título en cada una de los ocho (8) categorías de la competencia.
 
A Veces, Será Doloroso, Pero el Placer del Crecimiento Personal y los resultados lo Justifican
“ Sueñen en las noches y madruguen a hacer realidad sus sueños” Presidente Alvaro Uribe Velez Camilo Montes Pineda [email_address] http://jcmontesp.spaces.live.com www.comunidadtalento.com FaceBook: Camilo Montes Pineda Grupo Comunidad Talento

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Innovacion Empresarial

  • 1. Innovación Empresarial Como estrategia de éxito Camilo Montes Pineda [email_address] Ingeniero Administrador
  • 2. Juego de la Innovación Formulo una pregunta Posibles respuestas La primera persona que levante la mano Hay incentivo...
  • 3. ¿Cuál letra está fuera de lugar?
  • 4. Innovemos con El Juego Colombia Cuál de los siguientes es cierto: A. Un científico Colombiano, reconocido entre los 2,000 mas importantes del mundo, es experto mundial en proteomica B. Un científico Colombiano, reconocido entre los 2,000 mas importantes del mundo, es experto mundial en nanotecnología C. Un científico Colombiano, reconocido entre los 2,000 mas importantes del mundo, es experto mundial en biotecnología D. Un científico Colombiano, reconocido entre los 2,000 mas importantes del mundo, es experto mundial en robótica
  • 5. Innovemos con El Juego Colombia Colombia es el lugar en el mundo con mas: A. Esmeraldas, Café y Bananos. B. Sapos, Bananos y Mariposas. C. Pájaros, Esmeraldas y Sapos. D. Mariposas, Sapos y Café.
  • 6. Encuentra todas las respuestas a estas preguntas en: www.yocreoencolombia.com
  • 7. Camilo Montes Ingeniero Administrador (EIA 2000) Especialista en Economía (Uniandes 2006) Emprendedor Cofundador de AfueraLink (1998 - 2002) Asesor Despacho Director General del SENA (2002 – 2007) para la Política de Emprendimiento (Fondo Emprender, Incubadoras, Unidades de Emprendimiento, TecnoParque) Director Nacional de Formación para el Trabajo del SENA (2008 – 2009) Consultor de la Organización Internacional del Trabajo. Promotor de la Comunidad Talento “Emprendimiento, Educación y Tecnología”.
  • 8. Camilo Montes Reconocimientos: "Empresario Joven Innovador (Alcaldía de Medellín – 2002) Primer puesto "Servicio Innovador Exportador (MinComercio 2001) Segundo puesto "Gestión exportadora (MinComercio 2002) Publicaciones: La productividad, el emprendimiento y el empleo. CINTERFOR /OIT 2007 Ponente en diversos eventos nacionales e internacionales: Emprendimiento - Creación de Empresas, Empleo Juvenil Formación Profesional.
  • 9. La Comunidad Talento La comunidad talento es un grupo dedicado a promover la construccion de una mejor sociedad a partir del conocimiento. Es una red de trabajo en la cual cada uno aporta de acuerdo a su talento y capacidad de trabajo.
  • 10.  
  • 11. Inspiración de esta conferencia: Libro: “A Whack on the side of the Head” de Roger Von Oeck Taller de Innovación Empresarial de Marco Antonio Zúñiga
  • 12. En nuestras empresas, todos los días…
  • 13. Nuestro día a día es muy complejo Como Empresarios...
  • 14. Y a veces agobiante Como Empresarios...
  • 15. Rompamos la Rutina: INNOVEMOS
  • 16. ¿Porque debemos ser Innovadores? La vida es mas divertida Resolvemos problemas con mayor facilidad Aprovechamos oportunidades que a otros no se les ocurren Vivimos una vida mas feliz
  • 17. ¿Cómo es un empresario innovador? Tiene un sentido de urgencia Se apasiona x lo que hace Cuestiona continuamente los supuestos. No acepta con facilidad el “es que así lo hemos hecho siempre” Hace muchas preguntas. Anota las respuestas. Le gusta aprender sobre diferentes temas.
  • 18. Innovación ¿Qué es? ¿Cómo se hace? ¿Para qué nos sirve?
  • 19. Definiciones (rae.es) innovación. – 1. f. Acción y efecto de innovar. – 2. f. Creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado. innovar. – 1. tr. Mudar o alterar algo, introduciendo novedades.
  • 20. Pensamiento estratégico Capacidades Técnicas Competir Investigación Continua Gente Entorno Oportunidad Riesgo Renta Punto de llegada INNOVACIÓN Ventas con Utilidades (Productividad y Rentabilidad) Generación incremental De valor empresarial (Sinergia Operativa) Metodología Cultura organizacional Aprendizaje Las medidas Plan de negocios (Planes operativos)
  • 21. ¿Un ejemplo de un innovador?
  • 22. Un ejemplo ¿Qué hay de común entre? “ Conectan Gente”... (Les parece conocido) Pulpa de Papel Celulares Botas de Caucho
  • 23. 1864 Nokia actualmente fabrica más del 35% de los teléfonos móviles del mundo, tiene tantos empleados como Microsoft y tiene una capitalización de mercado de más de u$70.000 millones… interesantes números para una empresa que comenzó fabricando papel y botas de goma ; y que hace menos de 15 años estuvo a punto de desaparecer.
  • 24. El Marco de la Innovación (Manual de Oslo) Fuente: Manual de Oslo, OECD/Comunidad Europea, 2005
  • 25. La innovación de acuerdo a Oslo... • Es acotada y específica • Puede ser interna y/o externa • Considera fuertemente un marco de COLABORACIÓN • Debe ser medida en términos de su impacto Fuente: Manual de Oslo, 2005
  • 26. Innovación de Producto Corresponde a la Introducción de un Bien o Servicio Nuevo, o significativamente mejorad o, en cuanto a sus características o al uso al cual se destina. No son innovación de producto: Modificaciones o mejoras menores Mejoras en procedimientos rutinarios Cambios estacionales Adaptación a necesidades específicas de un cliente Cambios en el diseño que no modifican la función Reventa de bienes o servicios adquiridos a otros Fuente: Manual de Oslo, 2005
  • 27. Algunos ejemplos de Innovación de Producto Sustitución de elementos por materiales mejorados (por ejemplo, telas) GPS para equipos de transporte Cámaras fotográficas en aparatos móviles Cierre eclairen prendas de vestir Conectividad inalámbrica en equipos Productos alimenticios con nuevas propiedades (Nutraseuticos) Servicios de suscripción en vez de compra Autoservicio Fuente: Manual de Oslo, 2005
  • 28. Innovación en Proceso Corresponde a la Introducción de un nuevo o significativamente mejorado método de producción o distribución. Esto implica cambios significativos en las técnicas, equipos y/o programas informáticos. No son innovación de procesos: Modificaciones o mejoras menores Aumento en la capacidad de producción o de servicio por la incorporación de sistemas de fabricación o logísticos similares a los ya en uso Fuente: Manual de Oslo, 2005
  • 29. Algunos ejemplos de Innovación en Proceso Automatización de procesos manuales Herramientas de corte por láser Envasado automático Desarrollos y diseños CAD Digitalización de procesos de impresión a distancia Equipo automático de control de calidad Test de producción automatizado Sistemas móviles para inventario Código de barras y RFID Sistemas de georeferenciación Servicios Web de autoatención Fuente: Manual de Oslo, 2005
  • 30. Innovación en el Mercadeo Corresponde a la Introducción de un nuevo método de comercialización que implica cambios significativos en el diseño o envasado, colocación, promoción, venta o tarificación de un producto. No son innovación en Mercadeo: Modificaciones o mejoras menores a las actuales formas de presentación o procesos de venta Cambios estacionales Utilización de los mismos métodos en nuevos mercados Fuente: Manual de Oslo, 2005
  • 31. Algunos ejemplos de Innovación en el Mercadeo Nuevas líneas de productos o servicios Nuevo reempaquetamientode producto para aumento de marca Licencias de explotación o arriendo de equipos o sistemas en vez de la venta Venta al por menor para un mayorista Venta vía sitios Web Oferta personalizada definida por el propio cliente Sistemas de fidelizaciónde clientes frecuentes Nuevas marcas Nuevos medios de promoción (TV, Internet) Uso de imágenes de líderes de opinión como respaldo de confianza Fuente: Manual de Oslo, 2005
  • 32. Innovación Organizacional Corresponde a la Introducción de un nuevo método organizativo en las prácticas, la organización del lugar de trabajo o las relaciones exteriores de una empresa No son innovación organizacional: Modificaciones o mejoras menores a las actuales prácticas sobre los mismos modelos de organización Cambio en estrategias de gestión, sin soporte tecnológico Fusiones o adquisiciones Fuente: Manual de Oslo, 2005
  • 33. Algunos ejemplos de Innovación Organizacional Trabajo colaborativo (Clusters, Coopetición, Redes) Base de información del conocimiento (blog, wikis) Plantas libres Modelos CustomerRelationshipManagement (con soporte TI) Uso de e-learning para capacitación Colaboración con instituciones externas para R&D (Universidades, Centros de Desarrollo Tecnológico) Normas de control de calidad para proveedores o contratistas Sistemas de consulta interna y decisión descentralizada Fuente: Manual de Oslo, 2005
  • 34. El Marco de la Innovación (Manual de Oslo) Fuente: Manual de Oslo, OECD/Comunidad Europea, 2005
  • 35. En nuestras empresas, todos los días deberiamos preguntarnos…
  • 37. "Cada problema lleva en sí mismo la semilla de su propia solución" Stanley Arnold. La Fundación Yo Creo en Colombia definió los “30 Potencializadores de la Innovación”
  • 38. ¿ Vale la pena? los ABC´s 30 Potencializadores a la innovaci ó n Aceite de palma: 4to productor más grande; #1 en variedad de palmas Area: El tamaño de España, Francia y Portugal juntos Anfibios: #1 en el mundo - 583 especies Asesoría a 5 países en seguridad aérea - Colombia está entre los primeros 10 países Banano: 3r productor en el mundo Biodiversidad: #2 en el mundo; #1 en biodiversidad por m2 en el mundo Botín urbano: 22 ciudades con más de 100,000 habitantes y 8 con más de 500,000 habitantes.
  • 39. Cartagena: Patrimonio Histórico de la humanidad Claveles: #1 en el mundo Creatividad: Arma Secreta Café: 3er. Productor y una de las marcas mas reconocidas del mundo; mayor centro de investigación del café en el mundo ; la planta de café Liofilizado mas grande de America y 2da en el mundo Carbón: 4to. Productor Certificación contra aftosa: uno de 2 regiones en Suramérica libre de aftosa con vacunación Cicloruta - la mayor red en Latinoamérica Científicos como Andrés Jaramillo Botero - uno de los 2,000 científicos más influyentes del Siglo XX; experto en nanotecnología ¿ Vale la pena? los ABC´s 30 Potencializadores a la innovaci ó n
  • 40. ¿ Vale la pena? los ABC´s 30 Potencializadores a la innovaci ó n Director de neurociencias de la NASA: Rodolfo Llinás Emprendimiento: Fondo Emprender, Premio mundial de emprendimiento. Esmeraldas: #1 en el mundo - 65 % Exportación de productos agrícolas a los EEUU desde Latinoamérica: #2 en el mundo Farmaceutica: La industria con los más altos standards en Latinoamérica Ferroniquel: #4 en el mundo Flores: productor #1 de especies en el mundo Fuerza de trabajo leal: Arma Secreta - #3 en el mundo en número de horas trabajadas Fútbol: Primera mujer en ser arbitro en unos juegos olímpicos
  • 41. Gabo; Premio Nobel - Récord mundial de ventas de un libro (32 millones) Guadua (bambusa angustifolia): Primer productor, Simón Velez (Arquitecto). H 2 O: 4to productor mundial - 4500 microcuencas, 1200 rios 1600 lagos - 1900 Cienagas Incubadora mas grande de ventilación abierta en el mundo: 4 millones de pollos al mes Indice de productividad en campo más alta del mundo en caña ¿ Vale la pena? los ABC´s 30 Potencializadores a la innovaci ó n
  • 42. Ingeniería Electrónica y Telecomunicaciones - 1era facultad en L América; Inteligencia: las notas más altas de candidatos a doctorados en los Estados Unidos Inventos: Válvula de Hakim, Plancha de gas, Marcapasos Jungla Amazónica La más grande marcha de la humanidad por la paz (11 millones de personas) La costa más grande sobre el Caribe ¿ Vale la pena? los ABC´s 30 Potencializadores a la innovaci ó n
  • 43. Lente de contacto para bebés - inventado por un Colombiano La mina de carbón abierta más grande del mundo Logros de Colombianos en el exterior - Vives, Villegas, Cabas, Patarroyo, Juanes, Shakira… Machetes laminados - Mayor exportador en el mundo Mamíferos: 4to en especies - 456 especies Mariposas: #2 en el mundo - 3,000 familias, 14,000 especies Moras: Segundo productor mundial Medicina: Primer bebé probeta y primera cesárea en América Latina ¿ Vale la pena? los ABC´s 30 Potencializadores a la innovaci ó n
  • 44. Microsoft - Vicepresidente mundial (Orlando Ayala) Montaña con nieve al pie del océano Museo del Oro mas importante del mundo Orquídeas: el más grande número de variedades del mundo - 3500 tipos (Flor exótica mas cara del mundo) Operaciones de cirugía refractiva: #1 en el mundo Orbita geo-estacionaria - abarata las telecomunicaciones Pájaros: #1 en el mundo - 1815 especies Papas: #1 en Latino América ¿ Vale la pena? los ABC´s 30 Potencializadores a la innovaci ó n www.yocreoencolombia.com
  • 45. Patinaje: Campeona Mundial 3 veces - Cecilia Baena Peces de agua dulce: #2 en el mundo Petróleo: 37 billones de barriles de reserva potencial Plantas: #2 en el mundo Población: 2da más grande de Sur América ( 41 millones) Punto medio entre Norte y Sur América Record perfecto de pagos de deudas, nunca se ha incumplido Ritmos folklóricos: 1025 ¿ Vale la pena? los ABC´s 30 Potencializadores a la innovaci ó n www.yocreoencolombia.com
  • 46. Resiliencia - una de nuestras armas secretas Riqueza Forestal Potencial: Colombia 3 X Chile Rosas: #2 en el mundo Ropa interior femenina: #3 en el mundo Reptiles: #3 en especies Setenta años de crecimiento económico positivo (con excepción del ´99) Shakira: 15 millones de copias de discos; #1 en Alemania, EEUU(Billboard Latino y #6 en Anglo) Venezuela, Colombia, España, Centro América, Ecuador y Perú. #2 en Grecia, Mexico, Suecia, Argentina, Chile, Paraguay, Uruguay, Bolivia Tribus Indígenas: 80 - gran diversidad cultural ¿ Vale la pena? los ABC´s 30 Potencializadores a la innovaci ó n
  • 47. Vehículos y autopartes - mejor proveedor global de la General Motors en 2 ocasiones Vestuario - 70 a 85% de las camisas Polo Ralph Lauren para niños es hecha en Colombia; Colombia es el principal proveedor de ropa deportiva Adidas, 100% de calceteria infantil de Macy´s, Bloomingdales, Burdines, Polo; 100% de calcetería femenina en Victoria Secret; 90% de calcetería Gymboree; 80% de calcetería infantil en Marks & Spencer Visitas a una biblioteca publica #1 en el mundo Yuca - líderes mundiales en investigación y desarrollo; 70 especies Xportaciones - #3 en promoción de exportaciones entre las 59 economías mas desarrolladas del mundo. ¿ Vale la pena? los ABC´s 30 Potencializadores a la innovaci ó n
  • 49. “ Ustedes están sentados en una mina de oro muriéndose de hambre ” Profesor SAKAI - Japan Bioindustrial Association
  • 51. Cada acto de Creación es primero un acto de Destrucción Pablo Picasso
  • 52. Eric von Hippel, MIT Professor of Innovation Management Es importante saber de dónde vienen las ideas para la innovación de modo que usted pueda centrarse en el desarrollo de otros nuevos: Usuarios Propia organización Proveedores Otros ¿De donde viene la innovación?
  • 53. Proceso para el desarrollo de un producto o servicio...
  • 54. Ambitos de innovación Hemos analizado que la innovación al interior de la empresa puede atacar: Procesos internos (aspectos endógenos) Objetivo: Eficiencia Procesos externos (aspectos exógenos) Objetivos: Eficacia Nuevos productos y servicios
  • 55.  
  • 56. EN 1870, SHOLES & CO., LIDER EN LA PRODUCCION DE MAQUINAS DE ESCRIBIR DISEÑO ESTE TECLADO ROMPER PARADIGMAS ¿QUE ES QWERTYUIOP?
  • 57. La mente que se amplía para concebir una nueva idea nunca vuelve a su dimensión original Oliver Wendel Holmes - 1841 - 1903
  • 58. El Humor es Creativo ¿Cómo se hacen los huevos de pascua?
  • 59. CASO: DUTO Proyecto Iris. “Y los ciegos verán” Incubadora: ParqueSoft - Pereira Sistema que le permite a las personas con limitaciones visuales percibir todo tipo de imágenes, formas, figuras y colores por medio del tacto, como ningún otro dispositivo comercial del mundo hace. Aporte del SENA: USD $40.000 Incubadora: ParqueSoft
  • 60. CASO: DUTO Proyecto Iris. “Y los ciegos verán” Incubadora: ParqueSoft - Pereira Ganador de “The Best Social Entrepreneurship Award”, como el emprendimiento social más destacado del mundo. GLOBAL Talentrepreneur Innovation & Collaboration Association. GLOBAL TIC es una competencia mundial de emprendimiento llevada a cabo en Taipei, Taiwan entre los días 23 y 29 de Julio de 2007 en el Chien Tan Youth Activity Center de esa ciudad. Este evento reúne a ganadores de todo el mundo de competencias de emprendimiento como TIC Americas, TIC Mongolia y TIC Asia entre otros. Empresas participantes de Estados Unidos, Taiwán, Japón, Tailandia, Singapur, México, Brasil y Colombia disputaron el título en cada una de los ocho (8) categorías de la competencia.
  • 61.  
  • 62. A Veces, Será Doloroso, Pero el Placer del Crecimiento Personal y los resultados lo Justifican
  • 63. “ Sueñen en las noches y madruguen a hacer realidad sus sueños” Presidente Alvaro Uribe Velez Camilo Montes Pineda [email_address] http://jcmontesp.spaces.live.com www.comunidadtalento.com FaceBook: Camilo Montes Pineda Grupo Comunidad Talento