1. Ciência 3.0 - chega de pares vamos aos ímpares!
Versão 1.1.0
23.06.15

2. Membro da:
Rede Brasileira de Inovação Participativa (REBIP)
Saiba mais.

3. YOUTUBE:
http://www.youtube.com/cnepomuceno
Slide Share:
http://pt.slideshare.net/cnepomuceno/
Minhas reflexões estão também no meu blog:
www.nepo.com.br
Twitter: @cnepomuceno
Email: cnepomu@gmail.com
Facebook:
https://www.facebook.com/carlos.nepomuceno

4. Ciência 1.0 – Oral;
2.0 – Escrita;
3.0 – Digital.

5. A Ciência 2.0 foi
concebida em um
contexto cognitivo-
demográfico.

6. O volume de
autores/produção era
compatível com o
ambiente cognitivo
impresso.

7. Vejam o gráfico.

9. A crise da ciência é
basicamente
demográfica.

10. Aumentamos o volume
em escala geométrica,
mas continuamos com o
mesmo modelo
aritmético de validação.

11. ÚLTIMAS DÉCADAS
SISTEMA DE INFORMAÇÃO CIENTÍFICA EM CRISE
DEMOGRAFIA

12. Um volume maior de
informação que não é
possível ser processado
com qualidade.

13. Um sistema de
informação em crise adia
as decisões.

14. SISTEMA DE INFORMAÇÃO CIENTÍFICA EM CRISE
TEMPO PARA APROVAR PUBLICAÇÃO

15. As atuais tecnologias
impressas chegaram ao
seu limite.

16. Hoje um artigo leva de 6
meses a um ano para ser
publicado.

17. SISTEMA DE INFORMAÇÃO CIENTÍFICA EM CRISE
QUANTO MAIS O MUNDO FICA RÁPIDO MAIS
LENTA FICA A ACADEMIA

18. O artigo já é velho
quando é publicado para
ser lido.

19. É como uma estrela, em
que o brilho não é
presente, mas passado.

20. As tecnologias definem
um modelo de
governança científica.

21. A governança científica
impressa perde o prazo
de validade diante do
aumento de escala.

22. A atual governança
científica não é ruim ou
boa, apenas não foi feita
para o atual volume.

23. Vivemos a crise do
“Ponto G” da
informação.
(ver mais aqui.)

24. ÚLTIMAS DÉCADAS
SISTEMA DE INFORMAÇÃO CIENTÍFICA EM CRISE

25. A crise da governança
científica é a crise da
governança por pares.

26. A validação por pares é
lenta, de alto custo e
com maior risco de
corporativismo.

27. A validação por pares
está cada vez mais lenta,
mais cara e mais
corporativa.

28. O corporativismo nubla
a ciência para os
problemas genuínos da
sociedade.

29. O corporativismo passa a
criar uma taxa maior de
falsos problemas.

30. O corporativismo
científico nos leva a
baixa taxa de problemas
genuínos.

31. Problemas genuínos são
problemas que geram
sofrimento na
sociedade.

32. Problemas genuínos são
problemas complexos
que a sociedade espera
que a ciência a ajude.

33. A ciência é o espaço da
que a sociedade pede
ajuda para os problemas
complexos.

34. SISTEMA DE INFORMAÇÃO CIENTÍFICA EM CRISE
CADA VEZ MAIS FALSOS PROBLEMAS

35. Vivemos, assim, uma
crise de governança
científica.

36. Precisamos de uma nova
Governança que
incorpore os ímpares.

37. A participação dos
ímpares oxigenará a
academia com
problemas genuínos.

38. Os pares estão em sua
maioria dentro da
academia.

39. Os ímpares estão em sua
maioria fora da
academia.

40. Os pares têm uma taxa
elevada de falsos
problemas.

41. O corporativismo
acadêmico gera cada vez
mais problemas de
forma e não de
conteúdo.

42. O corporativismo
acadêmico visa resolver
seus próprios problemas
e não mais os da
sociedade.

43. A taxa de corporativismo
acadêmico atingiu o seu
auge em função de:

44. 1- aumento de volume;
2- perda de eficácia;

45. Plataformas Digitais
Colaborativas vão
aumentar a participação
dos ímpares na
validação acadêmica.

46. Plataformas Digitais
Colaborativas mudam o
modelo de Governança
científica.

47. O que vai mudar?

48. 1 – vai se publicar para
validar e não mais
validar para publicar;

49. 2 – ideias serão
publicadas diretamente
nas Plataformas;

50. 3 – ideias serão
validadas diretamente
na plataforma;

51. 4 – fica a critério do
usuário que tipo de
validação lhe agrada
mais;

52. 5 – ideias podem estar
em textos, áudios ou
vídeos;

53. 6 – ideias receberão
sugestões de mudanças
e poderão mudar;

54. 7 – ideias receberão
estrelas, comentários,
curtir e não curtir;

55. 8 – a validação será feita
por todos que
frequentam a
plataforma e não só os
pares;

56. Qual o objetivo?

57. Reduzir custo, tempo e
aumentar a qualidade
das pesquisas.

58. Qualidade das pesquisas
= solução de problemas
complexos em prol da
redução de sofrimento
da sociedade.

59. Objetivo: aproximar as
pesquisas dos problemas
dos ímpares.

60. SISTEMA DE INFORMAÇÃO CIENTÍFICA EM CRISE
Saindo de crise, via tecnologia + nova governança
NOVA TECNOLOGIA + NOVA GOVERNANÇA

61. A Inovação Participativa
é a arma para criar
projetos disruptivos na
ciência.

62. Um breve portfólio/
consultoria:

63. Um breve portfólio
/aulas:

64. Como posso ler mais sobre as
ideias de Nepomuceno?
Leia o livro.

65. Recomendação do livro:

66. CAPACITAÇÃO
FORMAÇÃO DE
ANALISTA ESTRATÉGICO
PARA INOVAÇÃO
PARTICIPATIVA

67. FORMAÇÃO DE ANALISTA ESTRATÉGICO
PARA INOVAÇÃO PARTICIPATIVA
MODALIDADE: ONLINE (FACEBOOK E
SKYPE)
TEMPO: 9 semanas

68. CONSULTORIA E
CAPACITAÇÃO
CRIAÇÃO DE PROJETOS
DE INOVAÇÃO
PARTICIPATIVA

69. CONSULTORIA E
CAPACITAÇÃO
CNEPOMU@GMAIL.COM

70. CRIE UM NÚCLEO DE
INOVAÇÃO
PARTICIPATIVA EM SUA
CIDADE
CNEPOMU@GMAIL.COM

71. YOUTUBE:
http://www.youtube.com/cnepomuceno
Slide Share:
http://pt.slideshare.net/cnepomuceno/
Minhas reflexões estão também no meu blog:
www.nepo.com.br
Twitter: @cnepomuceno
Email: cnepomu@gmail.com
Facebook:
https://www.facebook.com/carlos.nepomuceno