SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 58
Descargar para leer sin conexión
Porque conhecemos?
Porque conhecemos?
Sociedade
Camadas
de reflexão
1- Filosofia;
2- Teoria;
3 – Metodologia;
4 – Operacional.
1
2
3
4
Sociedade
Camadas
de reflexão
1- Filosofia;
2- Teoria;
3 – Metodologia;
4 – Operacional.
1
2
3
4 O que podemos?
O que não
podemos?
O que queremos?
Somos bons?
Somos maus?
Temos alma?
Não temos alma?
Somos justos?
Somos injustos?
Somos naturais?
Somos tecnológicos?
Sociedade
Camadas
de reflexão
1- Filosofia;
2- Teoria;
3 – Metodologia;
4 – Operacional.
1
2
3
4 Por que quero
conhecer?
Quais são as forças?
Como as forças se
relacionam?
Em que contextos?
Por Curiosidade
Por Curiosidade +
Resolver um
problema
Sociedade
Camadas
de reflexão
1- Filosofia;
2- Teoria;
3 – Metodologia;
4 – Operacional.
1
2
3
4 Qual é o produto ou
serviço?
Como alinhar as
forças?
Em que contextos?
Quais Tecnologias?
Com que Métodos?
Com quais perfis?
Sociedade
Camadas
de reflexão
1- Filosofia;
2- Teoria;
3 – Metodologia;
4 – Operacional.
1
2
3
4
Qual metodologia
seguir?
PROBLEMA
SOFRIMENTO
0 10
PROBLEMA
Método
Indutivo
Método
Dedutivo
PROBLEMA
CONHECIDO
PROBLEMA
DESCONHECIDO
Método
Indutivo
Método
Dedutivo
Levantamento
de dados
Levantamento
de DNA
Trajetória para lidar com um problema desconhecido:
PROBLEMA
DESCONHECIDO
Objetivo Camadas
Problemas
Assuntos
Duas ciências
Filosofia
Teoria
Metodologia
Operacional
Filosofia
Teoria
Ciências
dos Assuntos
Ciências
dos Problemas
Conhecimento
Angústia do
desconhecido
Angústia da
sobrevivência
Por que conhecemos?
Conhecimento
Angústia do
desconhecido
Angústia da
sobrevivência
Por que conhecemos?
Problemas
práticos
Assuntos
Conhecimento
Angústia do
desconhecido
Angústia da
sobrevivência
Por que conhecemos?
Ciências dos
problemas
Ciências dos
assuntos
Conhecimento
Angústia do
desconhecido
Angústia da
sobrevivência
Por que conhecemos?
Problemas
Assuntos
Categorias
Por que conhecemos?
Repasse
Métrica
Conhecimento
Por que e como conhecemos?
Angústia do
desconhecido
Angústia da
sobrevivência
Problemas
Assuntos
Validação
por resultados
Validação
por textos
Não interfere
na realidade
Interfere
na realidade
Não há
experimentação
Há experimentação
Estuda fenômenos
Estuda problemas
Conhecimento
Angústia do
desconhecido
Angústia da
sobrevivência
Por que conhecemos?
Ciências dos
problemas
Ciência dos
assuntos
Conhecimento Prática da Ciência dos Assuntos
Ciências
dos Assuntos
Entrada
Saída
Coleta Dados
Registros
Prática Observação
Conhecimento Prática da Ciência dos Problemas
Ciências
dos Problemas
Entrada
Saída
Coleta Dados
Registros
Prática
Observação
Experiências
Serviços
Produtos
Conhecimento
Por que conhecemos?
Ciências
dos Problemas
Ciências
dos Assuntos
Ciências
dos Problemas
Ciências
dos Assuntos
Conhecimento
Relação de Tipos de Ciência e Tipo de Rede
Ciências
dos Problemas
Ciências
dos Assuntos
Rede de
Conhecimento
Rede de
Ação
Ciências dos Assuntos - exemplos
Ciências
dos Assuntos
Física teórica
Química teórica
Humanas teórica
Biologia teórica
Letras
História
Antropologia
Ciências dos Problemas
Ciências
dos Problemas
Física aplicada
Química aplicada
Humanas aplicada
Biologia aplicada
Letras
Comunicação
Economia
Ciência da
Informação
Sociologia
Problema
Filosofia do
problema
Teoria do problema
Metodologia do
problema
Operação do
problema
Produto e/ou
Serviço e/ou
Ciências
dos Problemas
Taxa de
Sofrimento
Depois
Métrica
Taxa de
Sofrimento
Antes
Demanda
Métrica
Fenômeno
Filosofia do
Fenômeno
Teoria do Fenômeno Registro
Explicativo
Ciências
dos Assuntos
Métrica
DemandaTaxa de
desconhecimento
Taxa de
desconhecimento
Visão sobre
fenômeno ou
problema
Saída Conhecimento
Registro
Ampliar
visão
Gerar ação
Ciências
dos Assuntos
Ciências
dos Problemas
Porque conhecemos?
Visão sobre
fenômeno
ou problema
Novos Inputs
Processamento
Registro
Visão sobre
fenômeno
ou problema
Novos Inputs
Processamento
Registro
Capacidade de
Qualidade/
Quantidade
Capacidade de
Visão sobre
fenômeno
ou problema
Novos Inputs
Processamento
Registro
Capacidade de
Qualidade/
Quantidade
Capacidade de
Visão sobre
fenômeno ou
problema
Novos Inputs
Processamento
Registro
Capacidade de
Qualidade/
Quantidade
Capacidade de
Visão sobre
fenômeno ou
problema
Saída Conhecimento
Registro
Ampliar
visão
Gerar ação
CS
CC
= CIÊNCIA SOBREVIVÊNCIA
= CIÊNCIA Assuntos
Fenômeno
Problema
Escolha Própria
(beta)
Hipótese Confronto
Com outros,
dados,
observações
Revisão
Da hipótese
original
1 2 3 4
Pensando com a própria cabeça!
Especialistas da
força “a”
Especialistas da
força “c”
Especialistas da
força “b”
Forças agindo na
sociedade
3 forças
4 forças
5 forças
Porque conhecemos?
Etapas
Filosofia
Metodologia
Etapas para ações humanas
Teoria
Operacional
Etapas
Filosofia
Metodologia
Etapas para ações humanas
Teoria
Operacional
DIAGNÓSTICO
TRATAMENTO
Bancadas
Filosofia
Metodologia
Conhecimento
em cadeia
Teoria
Insumo
Entrega
Insumo
Entrega
Insumo
Entrega
Operacional
Insumo
Entrega
Bancadas
Filosofia
Metodologia
A relação de
entrega e
insumo entre
diferentes
instâncias
Teoria
Insumo
Entrega
Insumo
Entrega
Insumo
Entrega
Operacional
Insumo
Entrega
Bancadas
Filosofia
Metodologia
A relação
invertida
a partir de
uma dada
crise
Teoria
Entrega
Crise
Entrega
Crise
Entrega
Crise
Operacional
Entrega
Crise
Bancadas
Filosofia
Detalhamento das bancadas - Filosofia
Insumo
Entrega
Forças
Desconhecidas
Conceitos
Fundamentos
Filosóficos
Categorias
Frases
Bancadas
Teoria
Detalhamento das
bancadas - Teoria
Insumo
Entrega
Narrativa
Teórica Fórmulas
Tendências
Conceitos
Categorias
Conceitos
Categorias
Frases
Fundamentos
Filosóficos
Bancadas
Metodologia
Detalhamento das Bancadas:
Metodologia
Insumo
Entrega
Prescrições
Metodológicas
Tecnologias
Profissionais
Processos
Medições
Estratégias
Narrativa
Teórica
Fórmulas
Tendências
Conceitos
Categorias
Bancadas
Operacional
Detalhamento das bancadas - Operacional
Entrega
Serviços
Produtos
Prescrições
Metodológicas
Profissionais
Processos
Medições
Estratégias
Tecnologias
Insumo
Filosofia
Conduta
Vida
Problemas filosóficos
Pensamento
Assuntos
Problemas
Realidade
Mudanças
Teorias
Problemas Teóricos
Natureza
Humanos
No planeta
De fora do
planetaEconômicos
Sociais
Animais
Vegetais
Minerais
Sistêmicos
Políticos
Sistêmicos
Mudanças
Novos Cérebros
Novos problemas
O que faz o conhecimento dar saltos?
Novas Tecnologias
Vida
Filosofia baseada na dor
Variações filosóficas sobre a vida?
Filosofia baseada no prazer/felicidade
Epicuro
Aristóteles
Forças
Qual a função?
Variações filosóficas sobre as forças – a partir de Aristóteles
Por que muda?
Como muda?
Como se apresenta?
Conhecer Viver
Organização
Filosófico
Níveis organizacionais
Estratégico
Metodológico
Operacional
Por quê?
Para onde?
Como?
Vamos fazer!
Conselho
Diretoria
Gerencial
Operacional
Teorias
Forças
Papel da teoria Identifica
Classifica
Relaciona
Entrada
Prescrições
Tendências
Conceitos
Metodologia
Saída
Genealogia do pensamento
da Filosofia Tecno-Cognitiva e
Antropologia Cognitiva
“Não podemos
saber tudo”
Wittgenstein:
“Os limites da linguagem
são os limites do mundo” (...)
McLuhan: “O Meio é
a mensagem”
Lévy “Tecnologias marcam
Eras Cognitivas”
“Eras Cognitivas se
modificam
para lidar com
aumento da
complexidade
demográfica”
Havelock:
“Linguagem
é tecnologia”
Kant:
Antropologia
Cognitiva
“Somos uma
tecno-espécie”
Filosofia tecno
Cognitiva“o acesso ao mundo só se faz
por meio do pensamento e da
linguagem que o exprimem”.
Genealogia do pensamento
da Sofrimentologia
(Valores éticos do conhecimento)
Peirce: “Ação é a base e o último
critério da crença”
James: “A verdade corresponde
ao que é bom” “A verdade deve estar
a serviço da redução
do sofrimento
humano”
Bain:
“Crenças são
hábitos de ação”
Sofrimentologia
Problemologia
Genealogia do pensamento
da Problemologia
(Métodos obtenção e transmissão
de conhecimento)
Dewey: “ Ideias só importam quando servem
para a resolução de problemas”
Schopenhauer:
“Seja autor de
suas próprias ideias”
Problemologia
(conhecer)
“A autoridade que me guia é a
melhor solução de um o problema”
Problemologia
(transmitir)
“Todos pela melhor resolução do
problema escolhido”

Más contenido relacionado

Similar a Porque conhecemos?

Palestra - Ferramentas de Coleta de Dados - Questionários
Palestra - Ferramentas de Coleta de Dados - QuestionáriosPalestra - Ferramentas de Coleta de Dados - Questionários
Palestra - Ferramentas de Coleta de Dados - QuestionáriosLuiz Agner
 
Centro imagens blog - todas as imagens que coloco no blog
Centro imagens blog - todas as imagens que coloco no blogCentro imagens blog - todas as imagens que coloco no blog
Centro imagens blog - todas as imagens que coloco no blogCarlos Nepomuceno (Nepô)
 
1 introdução e primórdios da adm
1 introdução e primórdios da adm1 introdução e primórdios da adm
1 introdução e primórdios da admJean Leão
 
DMAICS - A3 Solution Provider Course
DMAICS - A3 Solution Provider CourseDMAICS - A3 Solution Provider Course
DMAICS - A3 Solution Provider CourseFredjoger Mendes
 
Cinco tecnicas uteis para gerenciamento de projetos
Cinco tecnicas uteis para gerenciamento de projetosCinco tecnicas uteis para gerenciamento de projetos
Cinco tecnicas uteis para gerenciamento de projetosRalph Rassweiler
 
Futures Thinking - ESPM - 2014 @daniel_egger
Futures Thinking - ESPM - 2014 @daniel_eggerFutures Thinking - ESPM - 2014 @daniel_egger
Futures Thinking - ESPM - 2014 @daniel_eggerDaniel Egger
 
redação (material completo) - 164
 redação (material completo) - 164 redação (material completo) - 164
redação (material completo) - 164carlosfernando2015
 
Bancadas de um Laboratório para solução de problemas
Bancadas de um Laboratório para solução de problemasBancadas de um Laboratório para solução de problemas
Bancadas de um Laboratório para solução de problemasCarlos Nepomuceno (Nepô)
 
Método Socrático em Terapia Cognitiva-Comportamental
Método Socrático em Terapia Cognitiva-ComportamentalMétodo Socrático em Terapia Cognitiva-Comportamental
Método Socrático em Terapia Cognitiva-ComportamentalMarcelo da Rocha Carvalho
 
Elaborando o planejamento estratégico de RH
Elaborando o planejamento estratégico de RHElaborando o planejamento estratégico de RH
Elaborando o planejamento estratégico de RHINSTITUTO MVC
 
Como as empresas aprendem
Como as empresas aprendem  Como as empresas aprendem
Como as empresas aprendem Ari Amaral
 
Revolução Digital: Causas, consequências e ações de curto, médio e longo praz...
Revolução Digital: Causas, consequências e ações de curto, médio e longo praz...Revolução Digital: Causas, consequências e ações de curto, médio e longo praz...
Revolução Digital: Causas, consequências e ações de curto, médio e longo praz...Carlos Nepomuceno (Nepô)
 
Teoria-Epistemologia-Metodologia em pesquisas de Sistemas de Informação
Teoria-Epistemologia-Metodologia em pesquisas de Sistemas de InformaçãoTeoria-Epistemologia-Metodologia em pesquisas de Sistemas de Informação
Teoria-Epistemologia-Metodologia em pesquisas de Sistemas de InformaçãoMariano Pimentel
 
Teoria Geral dos Sistemas TGS
Teoria Geral dos Sistemas TGSTeoria Geral dos Sistemas TGS
Teoria Geral dos Sistemas TGSLuciana Roncarati
 
Curso de design thinking FIAP 2016 - MBA Gestão de Projetos
Curso de design thinking FIAP 2016 - MBA Gestão de ProjetosCurso de design thinking FIAP 2016 - MBA Gestão de Projetos
Curso de design thinking FIAP 2016 - MBA Gestão de ProjetosJulien Condamines
 
Aula sobre elaboração de projeto de pesquisa
Aula sobre elaboração de projeto de pesquisaAula sobre elaboração de projeto de pesquisa
Aula sobre elaboração de projeto de pesquisaPriscila Valverde
 
Palestra "Como compreender movimentos e processos"
Palestra "Como compreender movimentos e processos"Palestra "Como compreender movimentos e processos"
Palestra "Como compreender movimentos e processos"Integrah
 
Como revemos nossa maneira de pensar e o que muda nesse método em Revoluções...
Como revemos nossa maneira de pensar e o que muda nesse método em Revoluções...Como revemos nossa maneira de pensar e o que muda nesse método em Revoluções...
Como revemos nossa maneira de pensar e o que muda nesse método em Revoluções...Carlos Nepomuceno (Nepô)
 

Similar a Porque conhecemos? (20)

Palestra - Ferramentas de Coleta de Dados - Questionários
Palestra - Ferramentas de Coleta de Dados - QuestionáriosPalestra - Ferramentas de Coleta de Dados - Questionários
Palestra - Ferramentas de Coleta de Dados - Questionários
 
Centro imagens blog - todas as imagens que coloco no blog
Centro imagens blog - todas as imagens que coloco no blogCentro imagens blog - todas as imagens que coloco no blog
Centro imagens blog - todas as imagens que coloco no blog
 
1 introdução e primórdios da adm
1 introdução e primórdios da adm1 introdução e primórdios da adm
1 introdução e primórdios da adm
 
DMAICS - A3 Solution Provider Course
DMAICS - A3 Solution Provider CourseDMAICS - A3 Solution Provider Course
DMAICS - A3 Solution Provider Course
 
Cinco tecnicas uteis para gerenciamento de projetos
Cinco tecnicas uteis para gerenciamento de projetosCinco tecnicas uteis para gerenciamento de projetos
Cinco tecnicas uteis para gerenciamento de projetos
 
Gerenciamento de Conflitos
Gerenciamento de ConflitosGerenciamento de Conflitos
Gerenciamento de Conflitos
 
Futures Thinking - ESPM - 2014 @daniel_egger
Futures Thinking - ESPM - 2014 @daniel_eggerFutures Thinking - ESPM - 2014 @daniel_egger
Futures Thinking - ESPM - 2014 @daniel_egger
 
redação (material completo) - 164
 redação (material completo) - 164 redação (material completo) - 164
redação (material completo) - 164
 
Bancadas de um Laboratório para solução de problemas
Bancadas de um Laboratório para solução de problemasBancadas de um Laboratório para solução de problemas
Bancadas de um Laboratório para solução de problemas
 
Método Socrático em Terapia Cognitiva-Comportamental
Método Socrático em Terapia Cognitiva-ComportamentalMétodo Socrático em Terapia Cognitiva-Comportamental
Método Socrático em Terapia Cognitiva-Comportamental
 
Teorias Em Ergonomia
Teorias Em ErgonomiaTeorias Em Ergonomia
Teorias Em Ergonomia
 
Elaborando o planejamento estratégico de RH
Elaborando o planejamento estratégico de RHElaborando o planejamento estratégico de RH
Elaborando o planejamento estratégico de RH
 
Como as empresas aprendem
Como as empresas aprendem  Como as empresas aprendem
Como as empresas aprendem
 
Revolução Digital: Causas, consequências e ações de curto, médio e longo praz...
Revolução Digital: Causas, consequências e ações de curto, médio e longo praz...Revolução Digital: Causas, consequências e ações de curto, médio e longo praz...
Revolução Digital: Causas, consequências e ações de curto, médio e longo praz...
 
Teoria-Epistemologia-Metodologia em pesquisas de Sistemas de Informação
Teoria-Epistemologia-Metodologia em pesquisas de Sistemas de InformaçãoTeoria-Epistemologia-Metodologia em pesquisas de Sistemas de Informação
Teoria-Epistemologia-Metodologia em pesquisas de Sistemas de Informação
 
Teoria Geral dos Sistemas TGS
Teoria Geral dos Sistemas TGSTeoria Geral dos Sistemas TGS
Teoria Geral dos Sistemas TGS
 
Curso de design thinking FIAP 2016 - MBA Gestão de Projetos
Curso de design thinking FIAP 2016 - MBA Gestão de ProjetosCurso de design thinking FIAP 2016 - MBA Gestão de Projetos
Curso de design thinking FIAP 2016 - MBA Gestão de Projetos
 
Aula sobre elaboração de projeto de pesquisa
Aula sobre elaboração de projeto de pesquisaAula sobre elaboração de projeto de pesquisa
Aula sobre elaboração de projeto de pesquisa
 
Palestra "Como compreender movimentos e processos"
Palestra "Como compreender movimentos e processos"Palestra "Como compreender movimentos e processos"
Palestra "Como compreender movimentos e processos"
 
Como revemos nossa maneira de pensar e o que muda nesse método em Revoluções...
Como revemos nossa maneira de pensar e o que muda nesse método em Revoluções...Como revemos nossa maneira de pensar e o que muda nesse método em Revoluções...
Como revemos nossa maneira de pensar e o que muda nesse método em Revoluções...
 

Más de Carlos Nepomuceno (Nepô)

Nepô: melhores frases dos artigos de setembro
Nepô: melhores frases dos artigos de setembroNepô: melhores frases dos artigos de setembro
Nepô: melhores frases dos artigos de setembroCarlos Nepomuceno (Nepô)
 
Nepo frases dos artigos de julho slide share
Nepo frases dos artigos de julho slide shareNepo frases dos artigos de julho slide share
Nepo frases dos artigos de julho slide shareCarlos Nepomuceno (Nepô)
 
As 10 frases que mais gostei de ter escrito em junho
As 10 frases que mais gostei de ter escrito em junhoAs 10 frases que mais gostei de ter escrito em junho
As 10 frases que mais gostei de ter escrito em junhoCarlos Nepomuceno (Nepô)
 
Nepô - melhores frases de junho as 30 melhores
Nepô -  melhores frases de junho as 30 melhoresNepô -  melhores frases de junho as 30 melhores
Nepô - melhores frases de junho as 30 melhoresCarlos Nepomuceno (Nepô)
 
As melhores frases das minhas leituras compartilhadas sobre formação e transf...
As melhores frases das minhas leituras compartilhadas sobre formação e transf...As melhores frases das minhas leituras compartilhadas sobre formação e transf...
As melhores frases das minhas leituras compartilhadas sobre formação e transf...Carlos Nepomuceno (Nepô)
 
A arte da visão de longo prazo - Peter Schwartz - Frases escolhidas
A arte da visão de longo prazo - Peter Schwartz - Frases escolhidasA arte da visão de longo prazo - Peter Schwartz - Frases escolhidas
A arte da visão de longo prazo - Peter Schwartz - Frases escolhidasCarlos Nepomuceno (Nepô)
 
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor imobiliário
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor imobiliárioA “uberização” da sociedade e os impactos no setor imobiliário
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor imobiliárioCarlos Nepomuceno (Nepô)
 
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor de saúde
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor de saúdeA “uberização” da sociedade e os impactos no setor de saúde
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor de saúdeCarlos Nepomuceno (Nepô)
 
Inovação 3.0: Reflexões e práticas da Inovação Disruptiva!
Inovação 3.0:  Reflexões e práticas da Inovação Disruptiva! Inovação 3.0:  Reflexões e práticas da Inovação Disruptiva!
Inovação 3.0: Reflexões e práticas da Inovação Disruptiva! Carlos Nepomuceno (Nepô)
 
McLuhan 3.0: revisitando o pensador canadense a partir do Digital.
McLuhan 3.0: revisitando o pensador canadense a partir do Digital.McLuhan 3.0: revisitando o pensador canadense a partir do Digital.
McLuhan 3.0: revisitando o pensador canadense a partir do Digital.Carlos Nepomuceno (Nepô)
 
Qualidade 3.0: os impactos do digital no conceito de qualidade.
Qualidade 3.0: os impactos do digital no conceito de qualidade.Qualidade 3.0: os impactos do digital no conceito de qualidade.
Qualidade 3.0: os impactos do digital no conceito de qualidade.Carlos Nepomuceno (Nepô)
 
Zeca Pagodinho 3.0: quando a vida não vai mais te levar!
Zeca Pagodinho 3.0: quando a vida não vai mais te levar!Zeca Pagodinho 3.0: quando a vida não vai mais te levar!
Zeca Pagodinho 3.0: quando a vida não vai mais te levar!Carlos Nepomuceno (Nepô)
 
Complexity 3.0: Reflections on changes in post-digital human thought
Complexity 3.0: Reflections on changes in post-digital human thoughtComplexity 3.0: Reflections on changes in post-digital human thought
Complexity 3.0: Reflections on changes in post-digital human thoughtCarlos Nepomuceno (Nepô)
 

Más de Carlos Nepomuceno (Nepô) (20)

Nepô - frases dos artigos de Outubro
Nepô -  frases dos artigos de OutubroNepô -  frases dos artigos de Outubro
Nepô - frases dos artigos de Outubro
 
Nepô: melhores frases dos artigos de setembro
Nepô: melhores frases dos artigos de setembroNepô: melhores frases dos artigos de setembro
Nepô: melhores frases dos artigos de setembro
 
Nepo frases dos artigos de agosto
Nepo frases dos artigos de agostoNepo frases dos artigos de agosto
Nepo frases dos artigos de agosto
 
Nepo frases dos artigos de julho slide share
Nepo frases dos artigos de julho slide shareNepo frases dos artigos de julho slide share
Nepo frases dos artigos de julho slide share
 
As 10 frases que mais gostei de ter escrito em junho
As 10 frases que mais gostei de ter escrito em junhoAs 10 frases que mais gostei de ter escrito em junho
As 10 frases que mais gostei de ter escrito em junho
 
Nepô - melhores frases de junho as 30 melhores
Nepô -  melhores frases de junho as 30 melhoresNepô -  melhores frases de junho as 30 melhores
Nepô - melhores frases de junho as 30 melhores
 
Nepo melhores frases de junho
Nepo melhores frases de junhoNepo melhores frases de junho
Nepo melhores frases de junho
 
Por que nao entendemos o novo seculo?
Por que nao entendemos o novo seculo?Por que nao entendemos o novo seculo?
Por que nao entendemos o novo seculo?
 
As melhores frases das minhas leituras compartilhadas sobre formação e transf...
As melhores frases das minhas leituras compartilhadas sobre formação e transf...As melhores frases das minhas leituras compartilhadas sobre formação e transf...
As melhores frases das minhas leituras compartilhadas sobre formação e transf...
 
07 dicas para anfitriões do airbnb
07 dicas para anfitriões do airbnb07 dicas para anfitriões do airbnb
07 dicas para anfitriões do airbnb
 
Carlos Nepomuceno - Portfólio
Carlos Nepomuceno - PortfólioCarlos Nepomuceno - Portfólio
Carlos Nepomuceno - Portfólio
 
A arte da visão de longo prazo - Peter Schwartz - Frases escolhidas
A arte da visão de longo prazo - Peter Schwartz - Frases escolhidasA arte da visão de longo prazo - Peter Schwartz - Frases escolhidas
A arte da visão de longo prazo - Peter Schwartz - Frases escolhidas
 
Portifolio
PortifolioPortifolio
Portifolio
 
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor imobiliário
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor imobiliárioA “uberização” da sociedade e os impactos no setor imobiliário
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor imobiliário
 
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor de saúde
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor de saúdeA “uberização” da sociedade e os impactos no setor de saúde
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor de saúde
 
Inovação 3.0: Reflexões e práticas da Inovação Disruptiva!
Inovação 3.0:  Reflexões e práticas da Inovação Disruptiva! Inovação 3.0:  Reflexões e práticas da Inovação Disruptiva!
Inovação 3.0: Reflexões e práticas da Inovação Disruptiva!
 
McLuhan 3.0: revisitando o pensador canadense a partir do Digital.
McLuhan 3.0: revisitando o pensador canadense a partir do Digital.McLuhan 3.0: revisitando o pensador canadense a partir do Digital.
McLuhan 3.0: revisitando o pensador canadense a partir do Digital.
 
Qualidade 3.0: os impactos do digital no conceito de qualidade.
Qualidade 3.0: os impactos do digital no conceito de qualidade.Qualidade 3.0: os impactos do digital no conceito de qualidade.
Qualidade 3.0: os impactos do digital no conceito de qualidade.
 
Zeca Pagodinho 3.0: quando a vida não vai mais te levar!
Zeca Pagodinho 3.0: quando a vida não vai mais te levar!Zeca Pagodinho 3.0: quando a vida não vai mais te levar!
Zeca Pagodinho 3.0: quando a vida não vai mais te levar!
 
Complexity 3.0: Reflections on changes in post-digital human thought
Complexity 3.0: Reflections on changes in post-digital human thoughtComplexity 3.0: Reflections on changes in post-digital human thought
Complexity 3.0: Reflections on changes in post-digital human thought
 

Porque conhecemos?