3. De Lichtenvoorde
afdeling communicatie en informatie De Lichtenvoorde april 2012
4. Beleid De Lichtenvoorde
Strategisch beleid; ondersteunende technologie speerpunt
• Vanuit vraagsturing
• Rol van de cliënt, medewerker, netwerk en organisatie
• In tijd van schaarste innovatief zijn
Domotica bepalend voor de gebruiker, bepaalt de gebruiker?
• Toegevoegde waarde!
afdeling communicatie en informatie De Lichtenvoord april 2012
5. Samen doen!
Toegevoegde waarde van het samen oppakken
• Gebruik maken van elkaars kwaliteiten
• Vanuit de organisatie zelf, partners en overheid
Een stap verder
• Na aantal kunstjes verder met productefficiëntie
afdeling communicatie en informatie De Lichtenvoorde april 2012
6. Concreet!
Ontwikkeling van digitaal planbord en agenda
• Goed na vragen luisteren
• Met partijen concretiseren
• Klein beginnen
Toegevoegde waarde voor alle partijen
• Voor cliënt, organisatie, netwerk en samenwerking
afdeling communicatie en informatie De Lichtenvoord april 2012
7. Digitaal planbord
afdeling communicatie en informatie De Lichtenvoorde april 2012
8. Hoe gaan we verder
• Verder implementeren en doorontwikkelen digitaal
planbord, koppeling met zorgplansystematiek
• Cliëntendag organiseren om cliënten en verwanten te
inspireren, maar vooral ook om door hen
geïnspireerd te raken
• Nachtzorg beter en efficiënter organiseren
• Best passende oplossing blijven zoeken voor vragen
van de individuele cliënt
afdeling communicatie en informatie De Lichtenvoorde april 2012
9. Bedankt voor uw aandacht!
Angela Scholten
www.delichtenvoorde.nl
angelascholten@delichtenvoorde.nl
afdeling communicatie en informatie De Lichtenvoorde april 2012