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Programa Liderazgo 2011




        Coaching                 Formación                      Coaching de           Entrenamiento
        Ejecutivo                Líder-Coach                    Equipos               Habilidades
Coaching Ejecutivo
         Coaching                 Formación www.coachminds.com                         Entrenamiento
Coaching Ejecutivo
         Ejecutivo                Líder-Coach
                     Formación Líder-Coach                      Coaching de
                                                  Entrenamiento Habilidades            Habilidades
                                                                              Coaching de Equipos
                                              www.coachminds.comEquipos
“Un líder es mejor               Ofrecemos un programa
La clave del    cuando la gente apenas         integral y modulable a las
líder del       sabe que existe, cuando
                                            necesidades específicas de cada
                su trabajo está hecho, su
mañana será                                      empresa, que mediante
                objetivo cumplido, ellos
su capacidad    dirán: lo hicimos            distintas acciones de Coaching
de inspirar y   nosotros mismos.”                Individual, Coaching de
dotar de        Lao Tse                       Equipos, Formación y Team
autonomía a                                 Building permitirá a los equipos
sus                                                   de Managers:
colaboradores

Este programa
acompañará y                                     Integrar el         Crecer como
catalizará el                                    Coaching en su
                                                 modelo de
                                                                     equipo,
                                                                     tomando
cambio de su                                     gestión y           conciencia de
                                                                     sus relaciones e
                                                 LIDERAZGO
empresa hacia                                                        interacciones

este nuevo                                       Integrar el
                                                 Ser referentes       Crecer como
                                                                     Desarrollar
modelo.                                          Coaching en su
                                                 inspiradores del
                                                 modelo de            equipo,
                                                                     competencias
                                                 cambio entre
                                                 gestión y            tomando
                                                                     propias de un
                                                 sus
                                                 liderazgo            conciencia de
                                                                     LIDER.
                                                 colaboradores        sus relaciones e
                                                                      interacciones
                                                 Integrar el
                                                 Ser referentes
                                                 Coaching en su
                                                 inspiradores
                                                 modelo de del       Crecer como
                                                 cambio y
                                                 gestión entre sus   equipo,
                                                                     tomando
Metodología                                     Entrevistas
         DISC                                       Jornada Auto-
                                                     Diagnóstico




                          Diagnóstico                                       CoachMinds está
                                                                            compuesta por un
                                                                            equipo de expertos
                                                                            que aportan su Know-
                                                                            how en cada una de
                                                                            las siguientes
                    Formación en       Talleres
 Coaching
individual
                     Coaching y
                                                           Acompañamiento
                                                            en Reuniones
                                                                            disciplinas:
                     Habilidades    Team-building
                                                                                Coaching Ejecutivo
                                                                                Coaching Sistémico
                                                                                Coaching de Equipos
                                                                                Análisis Conductual DISC
                           Evaluación de                                        Formación
                         resultados                                            
                                                                               
                                                                                 Consultoría de Procesos
                                                                                 Psicología de las
                                                                                 Organizaciones
                                                                                Experiencia en posiciones
                        www.coachminds.com                                       de Dirección.



                                                                            CoachMinds está compuesta por un
                                                                            equipo de expertos que aportan su
DIAGNÓSTICO


                                                                           JORNADAS ESTRATÉGICAS


                                                           OBJETIVO: Permite al equipo tomar conciencia de su
                                                           situación actual, situación futura deseada y establecer la
                                                           operativa para alcanzar sus objetivos, generando
                                                           resultados en términos de cohesión y compromiso en el
                                                           colectivo.

                                                           DESCRIPCION: Taller vivencial en el que se combinan
                                                           actividades procedentes de Coaching sistémico, técnicas
                                                           proyectivas y Meta-plan de manera que el equipo integre
                          DISC                             de manera sólida y real los conocimientos que él mismo ha
                                                           generado.

Mediante la elaboración de un Test, la metodología DISC,   DURACION: 8/16 horas
permite analizar las tendencias de comportamiento de
cada miembro del equipo en torno a 4 dimensiones:          COACHES: 1 o 2 dependiendo de los objetivos del equipo
                                                           y el número de miembros
- Respuesta a problemas y desafíos.
- Influencia en los demás.
- Respuesta al ritmo del entorno.
- Respuesta a reglas y procedimientos establecidos por                            ENTREVISTAS
otros

Esta información posibilita identificar conflictos de
comunicación o relación que pudieran aflorar entre los     Complementamos la información con la elaboración de
miembros, permitiendo prevenirlos y suavizarlos para       entrevistas individuales a cada miembro del equipo.
maximizar su desempeño como equipo.
                                                           Pese a ser entrevistas individuales, la orientación será
                   www.coachminds.com                      sistémica, es decir, las preguntas irán orientadas a
                                                           obtener información acerca del equipo: virtudes, defectos,
                                                           barreras, emocionalidad….
DESARROLLO

         COACHING DE EQUIPOS:                         COACHING DE EQUIPOS:                                ENTRENAMIENTO EN
              TALLERES                            ACOMPAÑAMIENTO EN REUNIONES                           COACHING Y HABILIDADES

OBJETIVO: Mediante el acompañamiento a        OBJETIVO: Mediante el acompañamiento a           OBJETIVO: Se capacita a los asistentes para
equipos naturales (departamentos, equipos     equipos naturales (departamentos, equipos        integrar el coaching en su modelo de
de proyectos, comités...) el equipo toma      de proyectos, comités...) el equipo toma         Gestión y Liderazgo y desarrollan
conciencia de su situación actual y orienta   conciencia de su situación actual y orienta la   competencias propias de un manager.
la acción hacia el bien común, objetivos      acción hacia el bien común, objetivos del
del equipo y la corresponsabilidad            equipo y la corresponsabilidad compartida,       DESCRIPCION: A partir de la información
compartida, permitiéndoles cambiar su         permitiéndoles cambiar su “espectáculo”          procedente del diagnóstico se diseñan ad-
“espectáculo” colectivo.                      colectivo.                                       Hoc distintas acciones de formación teórico-
                                                                                               práctica que pueden abordar distintas
DESCRIPCION: A partir de la información       DESCRIPCION: Nuestros Coaches acompañan          temáticas:
procedente del diagnóstico, nuestros          reuniones naturales del equipo y realizan
Coaches diseñan “ad-hoc” un itinerario de     intervenciones por medio de devolución de        - LIDER-COACH
talleres que permite al equipo trabajar       hechos que se hayan contrastado a lo largo       - Habilidades de Comunicación.
sobre los objetivos marcados.                 de la reunión o preguntas que inviten a la       - Gestión del Conflicto y Negociación.
En los talleres se trabaja mediante           reflexión. La observación de nuestros            - Dirección de Equipos.
técnicas y ejercicios procedentes de          Coaches se focaliza en las dinámicas que se      - Gestión eficaz del tiempo.
distintos ámbitos (psicología humanista,      establezcan en el seno del equipo:               - Análisis de problemas y toma de
PNL, Coaching Sistémico, Psicodrama…) y                                                        Decisiones.
que nuestras Coaches adecúan al equipo y      - Identidad del equipo
objetivo a trabajar                           - Evolución y tipología.                         DURACION: jornadas 4/8 horas.
                                              - Dinámica Sistémica: relaciones, energía,       COACHES: 1
DURACION: jornadas 4/8 horas.                 patrones.
COACHES: 1 o 2 Coaches en función de la       - Creencias y emocionalidad colectiva                       COACHING EJECUTIVO
temática y el número de miembros del          - Gestión del tiempo y el espacio.
equipo
                                              DURACION: El tiempo que dure la reunión
         www.coachminds.com                   natural del equipo
                                                                                               Acompañamos el proceso colectivo con
                                              COACHES: 1
                                                                                               acciones de Coaching ejecutivo a nivel
                                                                                               individual con cada miembro del equipo.
EVALUACION



        RESULTADOS COLECTIVOS                                                RESULTADOS INDIVIDUALES
                      ENTREVISTAS                                                           EVALUACION 360 º


Realizamos entrevistas estructuradas con todos los                    Para contrastar los resultados individuales, obtenemos
miembros del equipo, para obtener información acerca de               información acerca de los avances del evaluado en las
los indicadores establecidos para el trabajo colectivo.               competencias trabajadas desde distintos ángulos de visión:
                                                                      colaboradores, compañeros, clientes externos, clientes
                                                                      internos (u otras posiciones que la organización estime
                                                                      oportuno), garantizando la absoluta confidencialidad del
               JORNADAS DE DEVOLUCION                                 proceso.
                   DE RESULTADOS

OBJETIVO: Permitirá al equipo tomar conciencia de su
nueva situación y analizar sus avances respecto a su misión
y visión establecida al inicio del proceso, y sus objetivos
concretos como equipo.

DESCRIPCION: Taller vivencial en el que nuestros Coaches
presentan la información acerca de la evaluación de los
resultados en los indicadores obtenidos y facilitan la
reflexión colectiva acerca de los avances en estas
dimensiones, y en otras implícitas en el trabajo del
equipo.

DURACION: 4/8 horas

COACHES: 1 o 2 dependiendo de los objetivos del equipo
y el número de miembros

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  • 1. Programa Liderazgo 2011 Coaching Formación Coaching de Entrenamiento Ejecutivo Líder-Coach Equipos Habilidades Coaching Ejecutivo Coaching Formación www.coachminds.com Entrenamiento Coaching Ejecutivo Ejecutivo Líder-Coach Formación Líder-Coach Coaching de Entrenamiento Habilidades Habilidades Coaching de Equipos www.coachminds.comEquipos
  • 2. “Un líder es mejor Ofrecemos un programa La clave del cuando la gente apenas integral y modulable a las líder del sabe que existe, cuando necesidades específicas de cada su trabajo está hecho, su mañana será empresa, que mediante objetivo cumplido, ellos su capacidad dirán: lo hicimos distintas acciones de Coaching de inspirar y nosotros mismos.” Individual, Coaching de dotar de Lao Tse Equipos, Formación y Team autonomía a Building permitirá a los equipos sus de Managers: colaboradores Este programa acompañará y Integrar el Crecer como catalizará el Coaching en su modelo de equipo, tomando cambio de su gestión y conciencia de sus relaciones e LIDERAZGO empresa hacia interacciones este nuevo Integrar el Ser referentes Crecer como Desarrollar modelo. Coaching en su inspiradores del modelo de equipo, competencias cambio entre gestión y tomando propias de un sus liderazgo conciencia de LIDER. colaboradores sus relaciones e interacciones Integrar el Ser referentes Coaching en su inspiradores modelo de del Crecer como cambio y gestión entre sus equipo, tomando
  • 3. Metodología Entrevistas DISC Jornada Auto- Diagnóstico Diagnóstico CoachMinds está compuesta por un equipo de expertos que aportan su Know- how en cada una de las siguientes Formación en Talleres Coaching individual Coaching y Acompañamiento en Reuniones disciplinas: Habilidades Team-building  Coaching Ejecutivo  Coaching Sistémico  Coaching de Equipos  Análisis Conductual DISC Evaluación de  Formación resultados   Consultoría de Procesos Psicología de las Organizaciones  Experiencia en posiciones www.coachminds.com de Dirección. CoachMinds está compuesta por un equipo de expertos que aportan su
  • 4. DIAGNÓSTICO JORNADAS ESTRATÉGICAS OBJETIVO: Permite al equipo tomar conciencia de su situación actual, situación futura deseada y establecer la operativa para alcanzar sus objetivos, generando resultados en términos de cohesión y compromiso en el colectivo. DESCRIPCION: Taller vivencial en el que se combinan actividades procedentes de Coaching sistémico, técnicas proyectivas y Meta-plan de manera que el equipo integre DISC de manera sólida y real los conocimientos que él mismo ha generado. Mediante la elaboración de un Test, la metodología DISC, DURACION: 8/16 horas permite analizar las tendencias de comportamiento de cada miembro del equipo en torno a 4 dimensiones: COACHES: 1 o 2 dependiendo de los objetivos del equipo y el número de miembros - Respuesta a problemas y desafíos. - Influencia en los demás. - Respuesta al ritmo del entorno. - Respuesta a reglas y procedimientos establecidos por ENTREVISTAS otros Esta información posibilita identificar conflictos de comunicación o relación que pudieran aflorar entre los Complementamos la información con la elaboración de miembros, permitiendo prevenirlos y suavizarlos para entrevistas individuales a cada miembro del equipo. maximizar su desempeño como equipo. Pese a ser entrevistas individuales, la orientación será www.coachminds.com sistémica, es decir, las preguntas irán orientadas a obtener información acerca del equipo: virtudes, defectos, barreras, emocionalidad….
  • 5. DESARROLLO COACHING DE EQUIPOS: COACHING DE EQUIPOS: ENTRENAMIENTO EN TALLERES ACOMPAÑAMIENTO EN REUNIONES COACHING Y HABILIDADES OBJETIVO: Mediante el acompañamiento a OBJETIVO: Mediante el acompañamiento a OBJETIVO: Se capacita a los asistentes para equipos naturales (departamentos, equipos equipos naturales (departamentos, equipos integrar el coaching en su modelo de de proyectos, comités...) el equipo toma de proyectos, comités...) el equipo toma Gestión y Liderazgo y desarrollan conciencia de su situación actual y orienta conciencia de su situación actual y orienta la competencias propias de un manager. la acción hacia el bien común, objetivos acción hacia el bien común, objetivos del del equipo y la corresponsabilidad equipo y la corresponsabilidad compartida, DESCRIPCION: A partir de la información compartida, permitiéndoles cambiar su permitiéndoles cambiar su “espectáculo” procedente del diagnóstico se diseñan ad- “espectáculo” colectivo. colectivo. Hoc distintas acciones de formación teórico- práctica que pueden abordar distintas DESCRIPCION: A partir de la información DESCRIPCION: Nuestros Coaches acompañan temáticas: procedente del diagnóstico, nuestros reuniones naturales del equipo y realizan Coaches diseñan “ad-hoc” un itinerario de intervenciones por medio de devolución de - LIDER-COACH talleres que permite al equipo trabajar hechos que se hayan contrastado a lo largo - Habilidades de Comunicación. sobre los objetivos marcados. de la reunión o preguntas que inviten a la - Gestión del Conflicto y Negociación. En los talleres se trabaja mediante reflexión. La observación de nuestros - Dirección de Equipos. técnicas y ejercicios procedentes de Coaches se focaliza en las dinámicas que se - Gestión eficaz del tiempo. distintos ámbitos (psicología humanista, establezcan en el seno del equipo: - Análisis de problemas y toma de PNL, Coaching Sistémico, Psicodrama…) y Decisiones. que nuestras Coaches adecúan al equipo y - Identidad del equipo objetivo a trabajar - Evolución y tipología. DURACION: jornadas 4/8 horas. - Dinámica Sistémica: relaciones, energía, COACHES: 1 DURACION: jornadas 4/8 horas. patrones. COACHES: 1 o 2 Coaches en función de la - Creencias y emocionalidad colectiva COACHING EJECUTIVO temática y el número de miembros del - Gestión del tiempo y el espacio. equipo DURACION: El tiempo que dure la reunión www.coachminds.com natural del equipo Acompañamos el proceso colectivo con COACHES: 1 acciones de Coaching ejecutivo a nivel individual con cada miembro del equipo.
  • 6. EVALUACION RESULTADOS COLECTIVOS RESULTADOS INDIVIDUALES ENTREVISTAS EVALUACION 360 º Realizamos entrevistas estructuradas con todos los Para contrastar los resultados individuales, obtenemos miembros del equipo, para obtener información acerca de información acerca de los avances del evaluado en las los indicadores establecidos para el trabajo colectivo. competencias trabajadas desde distintos ángulos de visión: colaboradores, compañeros, clientes externos, clientes internos (u otras posiciones que la organización estime oportuno), garantizando la absoluta confidencialidad del JORNADAS DE DEVOLUCION proceso. DE RESULTADOS OBJETIVO: Permitirá al equipo tomar conciencia de su nueva situación y analizar sus avances respecto a su misión y visión establecida al inicio del proceso, y sus objetivos concretos como equipo. DESCRIPCION: Taller vivencial en el que nuestros Coaches presentan la información acerca de la evaluación de los resultados en los indicadores obtenidos y facilitan la reflexión colectiva acerca de los avances en estas dimensiones, y en otras implícitas en el trabajo del equipo. DURACION: 4/8 horas COACHES: 1 o 2 dependiendo de los objetivos del equipo y el número de miembros