SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
Świat cyfrowy jako źródło
danych dla rozwoju turystyki
Magdalena Kachniewska
Konferencja „Kształtowanie Oferty Turystycznej regionu Warmii i Mazur”
Olsztyn 15 kwietnia 2021
Cyfrowa turystyka czy
cyfrowa gospodarka turystyczna?
3
Psychografia oparta na cyfrowej mowie ciała:
• Co to jest?
• Czy(m) różni się od inwigilacji?
• Gdzie i jak można ją śledzić?
• Czy warto ją analizować?
• Kto powinien to robić?
• Jakie korzyści przynosi
przedsiębiorcom?
• Co daje turystom?
• Jak wpływa na konkurencyjność
branży i regionów?
5
Internet rzeczy (IoT):
• system, w którym jednoznacznie
identyfikowalne przedmioty mogą
pośrednio albo bezpośrednio
gromadzić, przetwarzać lub wymieniać
dane za pośrednictwem sieci
komputerowej
• przedmioty komunikują się w czasie
rzeczywistym między sobą oraz z ludźmi
i systemami informatycznymi, co ułatwia
automatyzację procesów (np. maszyna
może sama zamawiać materiały i
półprodukty z magazynu lub od
dostawcy)
• Zużycie energii odpowiada za 60-70% kosztów użytkowania
typowego hotelu!
• Koszty te można kontrolować, bez utraty komfortu gości,
dzięki wydajnemu wykorzystaniu energii.
• Dane umożliwiają budowanie profili energetycznych obiektów
(IoT, dane pogodowe, stawki za energię elektryczną,
energochłonność urządzeń itd).
• Analiza sprawności urządzeń dodatkowo wpływa na
zarządzanie retencją (niesprawny sprzęt irytuje gości).
9
10
Co obejmuje internet rzeczy?
• urządzenia AGD
• instalacje oświetleniowe i grzewcze,
• technologie ubieralne (ang. wearables)
• inne obiekty w przestrzeni fizycznej
przedsiębiorstwa lub miejscowości
Mikrolokalizacja (indoor positioning, indoor navigation)
beacon - nadajnik radiowy (o rozmiarach około 90×90 mm), który skanuje najbliższą
okolicę, wychwytując urządzenia mobilne, na które może przesłać tzw. informacje
kontekstowe
transmitowany sygnał radiowy
odbierają osoby stojące
w konkretnej odległości
od obiektu (od kilku do
kilkunastu metrów) - stąd
mowa o mikrolokalizacji.
Realne zachowania realnych osób
• sterowanie ruchem turystycznym w okresach przekroczenia pojemności turystycznej
• ostrzeżenia (np. pogodowe)
• informacje kontekstowe (np. sugestie co do zwiedzania, spędzania czasu, promocji,
okolicznych atrakcji, dostępności miejsc itd.)
• sterowanie urządzeniami w pokojach hotelowych
• zarządzanie kolejkami
• zarządzanie parkingami
• monitorowanie ruchu pasażerów, uczestników konferencji, zwiedzających muzea itd.
• spersonalizowany serwis pokładowy (np. Aibus)
• informacja o położeniu środka transportu w czasie rzeczywistym: systemy miejskie,
kolejowe
Wiedza o gościach
ofercie i
interakcjach
Poprawa
skuteczności
pozyskania i
utrzymania gościa
Zwiększenie liczby wizyt w ciągu roku
Ograniczenie sezonowości
Zwiększenie średniej wartości koszyka
Zwiększenie liczby gości/klientów
Zwiększenie lojalności gości
Zwiększenie udziału w portfelu gościa
Zwiększenie
rentowności
Zwiększenie współczynnika akceptacji
promocji
Zwiększenie pozytywnego wpływu
promocji na całkowite przychody
17
Jak pozyskać najbardziej wartościowych gości/klientów?
Jak zwiększyć ich satysfakcję?
Jak zbliżyć się do ich oczekiwań (segmentacja)?
Które produkty powinny być oferowane wspólnie?
Jak zarządzać promocjami na tych produktach?
Jak precyzyjnie wyselekcjonować gości do kampanii
marketingowej, aby zwiększyć jej efektywność?
Jakie produkty zaproponować jakim grupom gości?
Jak przewidzieć prawdopodobieństwo rezygnacji gościa z
poszczególnych usług?
Jak utrzymać gościa?
Zarządzanie
doznaniami
gościa
Kampanie
marketingo-
we
Analizy
koszykowe
produktów
Utrzymanie
gościa
(wzmocnienie
lojalności)
Dziękuję za
uwagę 
Magdalena.Kachniewska@sgh.waw.pl
www.kachniewska.net
Załącznik: Smart rozwiązania – przykłady
• informacja o położeniu środka transportu w czasie rzeczywistym: systemy miejskie, kolejowe
• wirtualne klucze hotelowe
• sterowanie urządzeniami w pokojach hotelowych: tutaj i tutaj
• Airbus – spersonalizowany serwis pokładowy
• inteligentne narty
• aplikacje do zarządzania kolejkami
• inteligentne kosze na śmieci
• systemy monitorowania opon
• inteligentne silniki
• zarządzanie parkingami
• monitoring korków drogowych
• bezpieczeństwo eksponatów w muzeach
• czujniki stanu gleby
• zarządzanie flotą rent-a-car i miejskie systemy rowerowe
• smart energy
• oznakowani pasażerowie rejsów
• śledzenie warunków pogodowych (aplikacje pogodowe oraz np. tutaj, tutaj, tutaj i tutaj
• monitorowanie kolejek https://www.gpk.gov.by/situation-at-the-border/
• dzielenie się rachunkami ze znajomymi (w restauracji i nie tylko)
• smart guide
• monitorowanie bieżącego przepływu pasażerów w poszczególnych obszarach lotniska
• inteligentny przystanek autobusowy: informacje o ruchu drogowym, wykonywanie codziennych czynności (opłacanie rachunków, wysyłanie paczek, doładowywanie komórki)
• technologie ubieralne: detektory upadków, analiza pulsu, tracker aktywności (ze śledzeniem trasy) i wiele innych np. tutaj
• smart walizka - kamera w rączce służy do rozpoznawania twarzy, walizka śledzi ruch właściciela i „jedzie” za nim, nagrywa swoją drogę, ma czujnik ultradźwiękowy, który pozwala określić
odległość oraz występowanie przeszkód na drodze, zebrane informacje przekazuje do komputera, który dostosowuje prędkość, kierunek jazdy oraz sposób ominięcia przeszkody, funkcja
alarmu chroni przed kradzieżą

Más contenido relacionado

Similar a Świat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystyki

Omnichannel City - inteligentny system dla miast i gmin
Omnichannel City - inteligentny system dla miast i gminOmnichannel City - inteligentny system dla miast i gmin
Omnichannel City - inteligentny system dla miast i gminIT-factory
 
Kachniewska: Nowe technologie jako czynnik wzmocnienia atrakcyjności szlaków ...
Kachniewska: Nowe technologie jako czynnik wzmocnienia atrakcyjności szlaków ...Kachniewska: Nowe technologie jako czynnik wzmocnienia atrakcyjności szlaków ...
Kachniewska: Nowe technologie jako czynnik wzmocnienia atrakcyjności szlaków ...Magdalena Kachniewska
 
Konferencja Smart City - Marcin Grabowski
Konferencja Smart City - Marcin GrabowskiKonferencja Smart City - Marcin Grabowski
Konferencja Smart City - Marcin Grabowskiams_sa
 
Aplikacje, usługi i technologie dla inteligentnego rolnictwa
Aplikacje, usługi i technologie dla inteligentnego rolnictwa Aplikacje, usługi i technologie dla inteligentnego rolnictwa
Aplikacje, usługi i technologie dla inteligentnego rolnictwa bartekel
 
Internet of information
Internet of informationInternet of information
Internet of informationMagda Borowik
 
Usability eCommerce - teoria, bledy, porady. Kansei 2009
Usability eCommerce - teoria, bledy, porady. Kansei 2009Usability eCommerce - teoria, bledy, porady. Kansei 2009
Usability eCommerce - teoria, bledy, porady. Kansei 2009Dmitrij Żatuchin
 
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. iii
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. iiiZarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. iii
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. iiiMagdalena Kachniewska
 
WUD 2009 - Wyzwania w projektowaniu aplikacji mobilnych
WUD 2009 - Wyzwania w projektowaniu aplikacji mobilnychWUD 2009 - Wyzwania w projektowaniu aplikacji mobilnych
WUD 2009 - Wyzwania w projektowaniu aplikacji mobilnychWorld Usability Day Tour 2009
 

Similar a Świat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystyki (8)

Omnichannel City - inteligentny system dla miast i gmin
Omnichannel City - inteligentny system dla miast i gminOmnichannel City - inteligentny system dla miast i gmin
Omnichannel City - inteligentny system dla miast i gmin
 
Kachniewska: Nowe technologie jako czynnik wzmocnienia atrakcyjności szlaków ...
Kachniewska: Nowe technologie jako czynnik wzmocnienia atrakcyjności szlaków ...Kachniewska: Nowe technologie jako czynnik wzmocnienia atrakcyjności szlaków ...
Kachniewska: Nowe technologie jako czynnik wzmocnienia atrakcyjności szlaków ...
 
Konferencja Smart City - Marcin Grabowski
Konferencja Smart City - Marcin GrabowskiKonferencja Smart City - Marcin Grabowski
Konferencja Smart City - Marcin Grabowski
 
Aplikacje, usługi i technologie dla inteligentnego rolnictwa
Aplikacje, usługi i technologie dla inteligentnego rolnictwa Aplikacje, usługi i technologie dla inteligentnego rolnictwa
Aplikacje, usługi i technologie dla inteligentnego rolnictwa
 
Internet of information
Internet of informationInternet of information
Internet of information
 
Usability eCommerce - teoria, bledy, porady. Kansei 2009
Usability eCommerce - teoria, bledy, porady. Kansei 2009Usability eCommerce - teoria, bledy, porady. Kansei 2009
Usability eCommerce - teoria, bledy, porady. Kansei 2009
 
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. iii
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. iiiZarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. iii
Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym cz. iii
 
WUD 2009 - Wyzwania w projektowaniu aplikacji mobilnych
WUD 2009 - Wyzwania w projektowaniu aplikacji mobilnychWUD 2009 - Wyzwania w projektowaniu aplikacji mobilnych
WUD 2009 - Wyzwania w projektowaniu aplikacji mobilnych
 

Más de Magdalena Kachniewska

prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpraca
prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpracaprof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpraca
prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpracaMagdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska, M. Ragus "Strategie marketingowe przedsiębiorstw i regionów t...
M. Kachniewska, M. Ragus "Strategie marketingowe przedsiębiorstw i regionów t...M. Kachniewska, M. Ragus "Strategie marketingowe przedsiębiorstw i regionów t...
M. Kachniewska, M. Ragus "Strategie marketingowe przedsiębiorstw i regionów t...Magdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska "Wisła wzdłuż i w poprzek"
M. Kachniewska "Wisła wzdłuż i w poprzek"M. Kachniewska "Wisła wzdłuż i w poprzek"
M. Kachniewska "Wisła wzdłuż i w poprzek"Magdalena Kachniewska
 
Gamification - the new tool for marketing
Gamification - the new tool for marketingGamification - the new tool for marketing
Gamification - the new tool for marketingMagdalena Kachniewska
 
Kachniewska M., Tourism development as a determinant of quality of life in ru...
Kachniewska M., Tourism development as a determinant of quality of life in ru...Kachniewska M., Tourism development as a determinant of quality of life in ru...
Kachniewska M., Tourism development as a determinant of quality of life in ru...Magdalena Kachniewska
 
Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii
Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii
Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii Magdalena Kachniewska
 
Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"
Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"
Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"Magdalena Kachniewska
 
Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...
Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...
Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...Magdalena Kachniewska
 
Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...
Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...
Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...Magdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska: Grywalizacja jako narzedzie popularyzacji aktywności turystyc...
M. Kachniewska: Grywalizacja jako narzedzie popularyzacji aktywności turystyc...M. Kachniewska: Grywalizacja jako narzedzie popularyzacji aktywności turystyc...
M. Kachniewska: Grywalizacja jako narzedzie popularyzacji aktywności turystyc...Magdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefits
M. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefitsM. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefits
M. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefitsMagdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska: Funkcjonowanie aborygeńskich klastrów turystycznych na Tajwan...
M. Kachniewska: Funkcjonowanie aborygeńskich klastrów turystycznych na Tajwan...M. Kachniewska: Funkcjonowanie aborygeńskich klastrów turystycznych na Tajwan...
M. Kachniewska: Funkcjonowanie aborygeńskich klastrów turystycznych na Tajwan...Magdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...
M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...
M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...Magdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketingu
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketinguM. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketingu
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketinguMagdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska: Współczesna turystyka młodzieżowa - jak podnieść atrakcyjność...
M. Kachniewska: Współczesna turystyka młodzieżowa - jak podnieść atrakcyjność...M. Kachniewska: Współczesna turystyka młodzieżowa - jak podnieść atrakcyjność...
M. Kachniewska: Współczesna turystyka młodzieżowa - jak podnieść atrakcyjność...Magdalena Kachniewska
 
M. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawa
M. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawaM. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawa
M. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawaMagdalena Kachniewska
 

Más de Magdalena Kachniewska (20)

prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpraca
prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpracaprof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpraca
prof. Magdalena Kachniewska: portfolio, współpraca
 
M. Kachniewska, M. Ragus "Strategie marketingowe przedsiębiorstw i regionów t...
M. Kachniewska, M. Ragus "Strategie marketingowe przedsiębiorstw i regionów t...M. Kachniewska, M. Ragus "Strategie marketingowe przedsiębiorstw i regionów t...
M. Kachniewska, M. Ragus "Strategie marketingowe przedsiębiorstw i regionów t...
 
M. Kachniewska "Wisła wzdłuż i w poprzek"
M. Kachniewska "Wisła wzdłuż i w poprzek"M. Kachniewska "Wisła wzdłuż i w poprzek"
M. Kachniewska "Wisła wzdłuż i w poprzek"
 
Gamification - the new tool for marketing
Gamification - the new tool for marketingGamification - the new tool for marketing
Gamification - the new tool for marketing
 
Kachniewska M., Tourism development as a determinant of quality of life in ru...
Kachniewska M., Tourism development as a determinant of quality of life in ru...Kachniewska M., Tourism development as a determinant of quality of life in ru...
Kachniewska M., Tourism development as a determinant of quality of life in ru...
 
Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii
Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii
Kachniewska M., Synergia turystyki, kultury i nowych technologii
 
Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"
Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"
Kachniewska M., "Lider-menedżer-mistrz: wiedza i kompetencje"
 
Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...
Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...
Kachniewska M. - podsumowanie dyskusji bloku tematycznego na Kongresie Turyst...
 
Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...
Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...
Kachniewska M., Wpływ zmian w otoczeniu przedsiębiorstw turystycznych na uwar...
 
M. Kachniewska: Grywalizacja jako narzedzie popularyzacji aktywności turystyc...
M. Kachniewska: Grywalizacja jako narzedzie popularyzacji aktywności turystyc...M. Kachniewska: Grywalizacja jako narzedzie popularyzacji aktywności turystyc...
M. Kachniewska: Grywalizacja jako narzedzie popularyzacji aktywności turystyc...
 
M. Kachniewska: "Quo Vadis PPH?"
M. Kachniewska: "Quo Vadis PPH?"M. Kachniewska: "Quo Vadis PPH?"
M. Kachniewska: "Quo Vadis PPH?"
 
M. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefits
M. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefitsM. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefits
M. Kachniewska: Gamification in tourism: pitfalls and benefits
 
M. Kachniewska: Funkcjonowanie aborygeńskich klastrów turystycznych na Tajwan...
M. Kachniewska: Funkcjonowanie aborygeńskich klastrów turystycznych na Tajwan...M. Kachniewska: Funkcjonowanie aborygeńskich klastrów turystycznych na Tajwan...
M. Kachniewska: Funkcjonowanie aborygeńskich klastrów turystycznych na Tajwan...
 
M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...
M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...
M. Kachniewska: Turystyczne produkty sieciowe - w kierunku konkurencyjności f...
 
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketingu
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketinguM. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketingu
M. Kachniewska: Jak nowe media zmieniły filozofię myślenia o marketingu
 
M. Kachniewska: Współczesna turystyka młodzieżowa - jak podnieść atrakcyjność...
M. Kachniewska: Współczesna turystyka młodzieżowa - jak podnieść atrakcyjność...M. Kachniewska: Współczesna turystyka młodzieżowa - jak podnieść atrakcyjność...
M. Kachniewska: Współczesna turystyka młodzieżowa - jak podnieść atrakcyjność...
 
M. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawa
M. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawaM. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawa
M. Kachniewska: Wisła – wspólna sprawa
 
Grywalizacja - prezentacja dla PTTK
Grywalizacja - prezentacja dla PTTKGrywalizacja - prezentacja dla PTTK
Grywalizacja - prezentacja dla PTTK
 
Franczyza moda czy konieczność
Franczyza   moda czy koniecznośćFranczyza   moda czy konieczność
Franczyza moda czy konieczność
 
Definicja klastra turystycznego
Definicja klastra turystycznegoDefinicja klastra turystycznego
Definicja klastra turystycznego
 

Świat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystyki

  • 1. Świat cyfrowy jako źródło danych dla rozwoju turystyki Magdalena Kachniewska Konferencja „Kształtowanie Oferty Turystycznej regionu Warmii i Mazur” Olsztyn 15 kwietnia 2021
  • 2. Cyfrowa turystyka czy cyfrowa gospodarka turystyczna?
  • 3. 3
  • 4.
  • 5. Psychografia oparta na cyfrowej mowie ciała: • Co to jest? • Czy(m) różni się od inwigilacji? • Gdzie i jak można ją śledzić? • Czy warto ją analizować? • Kto powinien to robić? • Jakie korzyści przynosi przedsiębiorcom? • Co daje turystom? • Jak wpływa na konkurencyjność branży i regionów? 5
  • 6. Internet rzeczy (IoT): • system, w którym jednoznacznie identyfikowalne przedmioty mogą pośrednio albo bezpośrednio gromadzić, przetwarzać lub wymieniać dane za pośrednictwem sieci komputerowej • przedmioty komunikują się w czasie rzeczywistym między sobą oraz z ludźmi i systemami informatycznymi, co ułatwia automatyzację procesów (np. maszyna może sama zamawiać materiały i półprodukty z magazynu lub od dostawcy)
  • 7.
  • 8.
  • 9. • Zużycie energii odpowiada za 60-70% kosztów użytkowania typowego hotelu! • Koszty te można kontrolować, bez utraty komfortu gości, dzięki wydajnemu wykorzystaniu energii. • Dane umożliwiają budowanie profili energetycznych obiektów (IoT, dane pogodowe, stawki za energię elektryczną, energochłonność urządzeń itd). • Analiza sprawności urządzeń dodatkowo wpływa na zarządzanie retencją (niesprawny sprzęt irytuje gości). 9
  • 10. 10
  • 11. Co obejmuje internet rzeczy? • urządzenia AGD • instalacje oświetleniowe i grzewcze, • technologie ubieralne (ang. wearables) • inne obiekty w przestrzeni fizycznej przedsiębiorstwa lub miejscowości
  • 12.
  • 13. Mikrolokalizacja (indoor positioning, indoor navigation) beacon - nadajnik radiowy (o rozmiarach około 90×90 mm), który skanuje najbliższą okolicę, wychwytując urządzenia mobilne, na które może przesłać tzw. informacje kontekstowe transmitowany sygnał radiowy odbierają osoby stojące w konkretnej odległości od obiektu (od kilku do kilkunastu metrów) - stąd mowa o mikrolokalizacji.
  • 14. Realne zachowania realnych osób • sterowanie ruchem turystycznym w okresach przekroczenia pojemności turystycznej • ostrzeżenia (np. pogodowe) • informacje kontekstowe (np. sugestie co do zwiedzania, spędzania czasu, promocji, okolicznych atrakcji, dostępności miejsc itd.) • sterowanie urządzeniami w pokojach hotelowych • zarządzanie kolejkami • zarządzanie parkingami • monitorowanie ruchu pasażerów, uczestników konferencji, zwiedzających muzea itd. • spersonalizowany serwis pokładowy (np. Aibus) • informacja o położeniu środka transportu w czasie rzeczywistym: systemy miejskie, kolejowe
  • 15. Wiedza o gościach ofercie i interakcjach Poprawa skuteczności pozyskania i utrzymania gościa Zwiększenie liczby wizyt w ciągu roku Ograniczenie sezonowości Zwiększenie średniej wartości koszyka Zwiększenie liczby gości/klientów Zwiększenie lojalności gości Zwiększenie udziału w portfelu gościa Zwiększenie rentowności Zwiększenie współczynnika akceptacji promocji Zwiększenie pozytywnego wpływu promocji na całkowite przychody
  • 16.
  • 17. 17
  • 18. Jak pozyskać najbardziej wartościowych gości/klientów? Jak zwiększyć ich satysfakcję? Jak zbliżyć się do ich oczekiwań (segmentacja)? Które produkty powinny być oferowane wspólnie? Jak zarządzać promocjami na tych produktach? Jak precyzyjnie wyselekcjonować gości do kampanii marketingowej, aby zwiększyć jej efektywność? Jakie produkty zaproponować jakim grupom gości? Jak przewidzieć prawdopodobieństwo rezygnacji gościa z poszczególnych usług? Jak utrzymać gościa? Zarządzanie doznaniami gościa Kampanie marketingo- we Analizy koszykowe produktów Utrzymanie gościa (wzmocnienie lojalności)
  • 20. Załącznik: Smart rozwiązania – przykłady • informacja o położeniu środka transportu w czasie rzeczywistym: systemy miejskie, kolejowe • wirtualne klucze hotelowe • sterowanie urządzeniami w pokojach hotelowych: tutaj i tutaj • Airbus – spersonalizowany serwis pokładowy • inteligentne narty • aplikacje do zarządzania kolejkami • inteligentne kosze na śmieci • systemy monitorowania opon • inteligentne silniki • zarządzanie parkingami • monitoring korków drogowych • bezpieczeństwo eksponatów w muzeach • czujniki stanu gleby • zarządzanie flotą rent-a-car i miejskie systemy rowerowe • smart energy • oznakowani pasażerowie rejsów • śledzenie warunków pogodowych (aplikacje pogodowe oraz np. tutaj, tutaj, tutaj i tutaj • monitorowanie kolejek https://www.gpk.gov.by/situation-at-the-border/ • dzielenie się rachunkami ze znajomymi (w restauracji i nie tylko) • smart guide • monitorowanie bieżącego przepływu pasażerów w poszczególnych obszarach lotniska • inteligentny przystanek autobusowy: informacje o ruchu drogowym, wykonywanie codziennych czynności (opłacanie rachunków, wysyłanie paczek, doładowywanie komórki) • technologie ubieralne: detektory upadków, analiza pulsu, tracker aktywności (ze śledzeniem trasy) i wiele innych np. tutaj • smart walizka - kamera w rączce służy do rozpoznawania twarzy, walizka śledzi ruch właściciela i „jedzie” za nim, nagrywa swoją drogę, ma czujnik ultradźwiękowy, który pozwala określić odległość oraz występowanie przeszkód na drodze, zebrane informacje przekazuje do komputera, który dostosowuje prędkość, kierunek jazdy oraz sposób ominięcia przeszkody, funkcja alarmu chroni przed kradzieżą