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Benchlearning Projekt
Internes Community Management (#blp15)
Katharina Perschke, Phi Tan Cao, Benedikt Scheerer
29.10.2015 in Hanau
Siemens Healthcare
Knowtech Projektvertreter2
Katharina Perschke (Robert Bosch GmbH)
Enterprise 2.0 & Chief Corporate Community Manager
"Digital Transformation @ Bosch Diesel Systems“
Hashtags: Digitale Transformation, E2.0, Vernetzung, New Work, Community-
basiertes Arbeiten, Community Management, Working Out Loud, Passion for People
Benedikt Scheerer (Cogneon GmbH)
Berater und Coach Enterprise 2.0, Trainer Internes Community Management (Audi)
Hashtags: Interne Kommunikation, Arbeitsplatz der Zukunft, soziales Intranet,
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Phi Tan Cao (Deutsche Post DHL Group)
Community & Collaboration Manager, Interne Kommunikation
Hashtags: New Work, Neu kommt von Neugier, Internal Comms, Community
Management, Unternehmenskulturkritik, Mitarbeitermitarbeit
Inhalt
 Projektübersicht
 Benchmarking vs. Benchlearning
 Schwerpunktthemen des Benchlearning-Projekts (#blp15)
 Übersicht Projektablauf
 Ausgewählte Projektergebnisse
 Das Benchlearning-Projekt aus Sicht von Bosch
 Das Benchlearning Projekt aus Sicht der Deutschen Post / DHL Group
3
Benchmarking vs. Benchlearning4
Benchmarking vs. Benchlearning5
Schwerpunktthemen des Benchlearning-
Projekts (#blp15)
6
Community Ansatz
Community Kennzahlen
und Erfolgsmessung
Change Management
und kultureller Wandel
Übersicht Projektablauf7
01/15 10/1504/15 06/15 09/15
Hackathon http://bit.ly/cm-playbook
Kick-Off Abschluss1.Feldbesuch 3. Feldbesuch2.Feldbesuch
Übersicht Projektablauf8
 Entwicklungen bei den Teilnehmern
 Diskussion auf Basis der Umfrage und Literatur
 Arbeitssessions am Nachmittag
01/15 10/1504/15 06/15 09/15
Kick-Off Abschluss1.Feldbesuch 3. Feldbesuch2.Feldbesuch
Übersicht Projektablauf9
Dokumenten-Sammlung (Projekt-intern)
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01/15 10/1504/15 06/15 09/15
Kick-Off Abschluss1.Feldbesuch 3. Feldbesuch2.Feldbesuch
Ausgewählte Projektergebnisse10
Dokumentenbibliothek für
Benchlearning Teilnehmer
Literaturrecherche11
Ausgewählte Umfrageergebnisse12
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
30,00%
35,00%
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der Tools
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Welche Methoden werden bei Ihnen zur Erfolgsmessung eingesetzt?
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Tools
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unterschiedlichen Lösungsansätze zur Zielerreichung auszutauschen und kennen zu lernen.
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Vielen Dank!
Bitte zitieren als:
Cogneon GmbH: <Titel der Präsentation>, <Datum der Präsentation>. URL: cogneon.de.
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