Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.

Concept tanıtım sunumu eylul 2012

6.362 visualizaciones

Publicado el

  • Sé el primero en comentar

Concept tanıtım sunumu eylul 2012

  1. 1. Profil
  2. 2. ‘‘1999,, dan bugüne...Müşterilerimiz için tutarlıve sağlam fikirler,etkili ve yaratıcı çözümlerüretip geliştiren,entegre pazarlama iletişimi sunantam hizmet reklam ajansı.
  3. 3. HİZMETLER ...............................Ölçülebilir rekabetçi sonuçlar sağlayacakiletişim stratejileri geliştirmek.Dijital da dahil olmak üzere tüm mecralar için,etkin ve verimli bir şekilde uygulanabilecek reklamfaaliyetleri belirlemek, planlamak ve kampanyalar oluşturmak.Kreatif çalışmaları en doğru maliyetle,en kaliteli şekilde ve zamanında üretmek.Sunulan hizmet ve ürünlerin etikve hukuki uygunluğunu sağlamak ve kontrol etmek.
  4. 4. MARKALAR................................
  5. 5. GEÇMİŞ TECRÜBEMİZ ...........................................................KOÇTAŞ | 2000-2004 DOL | 2009-2010TEKNOSA | 2000-2006 (MEDYANET.COM, GAYETNET.COM,SARAR | 2000-2004 GEZİSİTESİ.COM)SHAYA GRUBU | 2006-2008 NESTLE WATERS | 2005-2007(STARBUCKS, THE BODY SHOP, TOP SHOP, TEB | 2007-2010VERAMODA, JACK&JONES, DEBENHAMS, (FAKTORING, LEASING, SİGORTA)CLAIRE’S, NEXT, PEACOCKS, DOROTHY TUKAŞ | 2005-2010PERKINS, EVANS, VERAMODA) ALTINBAŞ | 2002-2004HARVEY NICHOLS | 2008-2010 IVECO | 2000-2004CEM BIALETTI | 2009-2011 TOPRAK HOLDİNG | 2000-2003FLO | 2004-2006 TOPRAK SERAMİK, TOPRAK KAĞIT)GROUPE SEB | 2003-2007(TEFAL, MOULIMEX, KRUPS)
  6. 6. ÖDÜLLER .........................Yurt içi ve yurt dışında 150’ye yakın kreatif ve etkinlik ödülü ileson 5 yıldır Türkiye’nin en ödüllü ilk 5 ajansından biri.
  7. 7. CİROMUZ ........................... İstikrarlı büyüyoruz2010-2011 91.015.000,00 TL2009-2010 52.450.000,00 TL2008-2009 36.250.000,00 TL
  8. 8. ÇALIŞAN DAĞILIMI...................................................
  9. 9. ORGANİZASYON YAPISI................................................................
  10. 10. ÇALIŞMA İLKEMİZ ................................................. güvenilir danışmanHangi koşulda olursa olsun hızlı ve mükemmeliyetçihizmet sunma anlayışından vazgeçmemek.Müşterilerimizle, pazarlamanın her alanındauzun vadeli ve yapıcı iş ortaklığı kurmak.Karşılıklı güven ve saygı ilişkisiylemarkalarımız için değer yaratmak.
  11. 11. Concept kalıplaşmış ve kanıksanmışreklam fikirleri değil, reklametmeye değecek samimi markagerçeklerini bulur, iletişim ve işsonuçlarına dönüştürür.
  12. 12. AÇIKKAFA ............................Ölçülebilir rekabetçi sonuçlar sağlayacakiletişim stratejileri geliştirmek.Dijital da dahil olmak üzere tüm mecralar için,etkin ve verimli bir şekilde uygulanabilecek reklamfaaliyetleri belirlemek, planlamak ve kampanyalar oluşturmak.Kreatif çalışmaları en doğru maliyetle,en kaliteli şekilde ve zamanında üretmek.Sunulan hizmet ve ürünlerin etikve hukuki uygunluğunu sağlamak ve kontrol etmek.
  13. 13. DİJİTAL ...................Dijital entegre pazarlamanın doğal bir üyesidir, farklı düşünülemez
  14. 14. Marka Yaratma veParlatma Tecrübemiz
  15. 15. ŞEKERBANK ..................................Problem:Türkiye’nin en köklü bankalarından biri olan Şekerbank odağı olmayan, köhne ve hantal birbanka olarak algılanıyordu.Çözümleme:Marka ‘Anadolu Bankacılığı’ vizyonu çerçevesinde yeniden konumlandırıldı.Pazarlama İletişimde tutarlı ve istikrarlı bir ton ve tavır benimsendi.Sonuçlar:• Kristal Elma’da 2 büyük ödül de dahil olmak üzere TV kategorisinde üst üste 3 yıl ödül kazanıldı.• Rekabete göre mütevazı bütçelerle yayınlanan Üreten Paket filmi Adwatch araştırmasına göre yılın en çok konuşulan ve hatırlanan 2. reklam filmi oldu.• Elde edilen sağlam iş sonuçları sayesinde 1 Altın, 1 Gümüş Effie ödülü kazanıldı.• Marka 2011 yılında Türkiye’nin en değerli 100 Markası listesine 29. sıradan giriş yaptı.
  16. 16. ÜRETEN PAKET
  17. 17. ÜRETEN EMEKLİLİK
  18. 18. SİNPAŞ GYO .................................Problem:Sinpaş GYO rekabetin çok yoğun yaşandığı bir kategoride kardeş şirketi Sinpaş Yapı’danayrışmak ve kategorideki prestijli konumunu pekiştirmek istiyordu.Çözümleme:Kategoride ‘güvenilir ve lider marka’ imajını pekiştiren ilk iletişimi Sinpaş GYO yaptı.Premium marka algısını pekiştirmek için daha önce çok az markanınIletişimine destek veren dünya çapında bir ünlü kullanıldı.Bütün proje iletişimleri ana marka söylemi altında toplandı.Sonuçlar:• Jose Mourinho’nun kullanıldığı imaj kampanyası Ad-metre araştırmasına göre marka bilinirliğine katkı yapan en başarılı reklam oldu.• Geleneksel ve sosyal medyada yüksek PR değeri elde edildi.• İletişim döneminde tüm projelerin satışlarında artış kaydedildi.• Sinpaş GYO sadece yerli değil yabancı yatırımcıların da en çok ilgi gösterdiği gayrımenkul markalarından biri oldu.
  19. 19. JOSE MOURINHO
  20. 20. MUTLU EVLER HERKESE
  21. 21. ELİT ÇİKOLATA .......................................Problem:Kurulduğu 1924 yılından beri ilk defa B2C’ye odaklanan marka yüksek medya yatırımıylailetişimi domine eden rakipleri arasında bilinirliğini artırmak ve farklılaşmak istiyordu.Çözümleme:Güçlü ve özgün marka gerçeklerini ifade eden ‘Usta’ konumlandırması ‘Acemi’ reklam fikriyleve dikkat çekici uygulamalarla iletişime taşındı.Sonuçlar:• Post-test analizi ve brand tracking çalışmalarına göre marka bilinirliği %50 arttı ve toplam bilinirlikte yüksek iletişim yatırımı yapan köklü pek çok markayı geride bıraktı.• Marka, deneme, farklılık ve ustalık gibi ana performans kriterlerinde yüksek skorlar elde edildi.• İletişim çalışmaları kazanılması kritik olan AB grubu genç kitle tarafından sosyal medyada yoğunlukla paylaşıldı.• Facebook ve Twitter ‘da hayran sayfasında astronomik artışlar yaşandı.
  22. 22. ELİT LANSMAN
  23. 23. ELİT LANSMAN
  24. 24. ELİT VİRAL
  25. 25. CAN BEBE ...........................Problem:Köklü ve sevilen bir marka olan Can Bebe, ana rakibin agresif fiyat aksiyonu sonrasındapazar payını korumak istiyorduçÇözümleme:Can Bebe araştırmalarda işaret edilen ‘deneyimli annelerin akıllı seçimi’konumlandırmasıyla yeniden lanse edildi. Marka iletişimi ana hedef kitle olan C1C2grubunun beğenilerine göre yeniden tasarlandı.Sonuçlar:• Relansman filmi Adwatch araştırmasına göre ilk 6 ayın en yüksek beğeni skoruna ulaştı.• Herhangi bir fiyat veya dağıtım aksiyonu olmamasına rağmen önemli satış artışı kaydedildi ve marka en yakın rakibi arasındaki farkı %50 azaltarak pazar ikinciliğine bir adım daha yaklaştı.
  26. 26. CAN BEBE RELANSMAN
  27. 27. TARİŞ ..............Problem:Tariş güçlü bir liderinin domine ettiği sektörde tanınmayan ve bilinmeyen bir markaydı.Çözümleme:Yapılan 5 yıllık iletişim planı çerçevesinde marka ‘Ege’nin hakiki zeytinyağı’ kimliğiyle yenidenkonumlandırıldı.Bu yeni konumlandırma altında pazarın gelişen koşulları karşısında önce ‘lezzet’ sonra‘sağlık’ mesajları verildi.Sonuçlar:• Marka ilk 3 yılın sonunda pazar liderliğine yükseldi.• Yapılan araştırmalarda marka lider, köklü, güvenilir, sağlıklı ve lezzetli bir marka olarak algılanmaya başladı.• Son yıllarda ATL iletişim yatırımı yapmayan marka, araştırmalarda elde ettiği yüksek imaj değerlerini korudu.
  28. 28. EGE’NİN LEZZETİ
  29. 29. EGE’NİN SAĞLIĞI
  30. 30. Yaratıcı İşlerdenBirkaç Örnek
  31. 31. Son söz olarak...
  32. 32. Teşekkürler

×