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"Management público: el reto de la adptación", Xavier Marcet

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  1. 1. MANAGEMENT PÚBLICO, EL RETO DE LA ADAPTACIÓN Xavier Marcet
  2. 2. Los grandes retos están en el lado de lo público 01 La sostenibilidad del planeta 05 La calidad de la democracia 02 La gestión de la pobreza 03 La longevidad 04 La decantación de la suma de inteligencias hacia las personas
  3. 3. Las soluciones vienen de la colaboración público - privada 01 El gran desastre de la corrupción 02 La confusión entorno a la dictadura de la transparencia 03 El ejemplo de las ciudades lideradas solamente desde lo público 04 La lógica de la innovación colaborativa
  4. 4. En la vida se pueden presentar excusas o resultados La sociedad no espera excusas de sus administraciones
  5. 5. Más estrategia con menos planificación
  6. 6. Estructuras organizativas rígidas para un mundo que cambia aceleradamente 01 La adaptación es imposible sin agilidad ni flexibilidad 02 Hay demasiada burocracia y poca adhocracia
  7. 7. Una gestión del talento desfasada 01 El concepto de funcionariado en un mundo de trabajo líquido 05 La gestión del (no)talento (la gestión de la incompetencia) 02 Las RPT como una reminiscencia del siglo XX 03 La meritocracia subyugada: no es igual quién hace las cosas (el olvido del Know How) 04 Un sistema de estímulos y presiones anticuado
  8. 8. Una cultura corporativa no centrada en los ciudadanos 01 Una cadena de valor ordenada al revés 02 La empatía (y no la participación) como motor de la innovación
  9. 9. 01 La actualización profesional (un tema personal o corporativo?) 02 La confusión de la formación con el aprendizaje 03 Aprender y desaprender 04 Los contratos con bonus de aprendizaje Más formación que aprendizaje
  10. 10. Las nuevas habilidades 01 Gente T – Shape 05 La comunicación en entornos de saturación de mensajes 02 La capacidad de adaptarse 03 Pensamiento crítico 04 Pensamiento sistémico
  11. 11. Nuestra tendencia es sobrestimar los efectos de una tecnología en el corto plazo y subestimar el efecto en el largo plazo. La ley de Roy Amara La nueva oleada tecnológica
  12. 12. 01 Los Digital Twin 02 La era de los algoritmos 03 Los robots en las administraciones 04 La trazabilidad del Blockchain La nueva oleada tecnológica
  13. 13. Remix https://www.youtube.com/watch?v=o-JpgoUKr5I&feature=youtu.be
  14. 14. datausa.io https://www.datausa.io
  15. 15. Kespry https://www.youtube.com/watch?time_continue=14&v=qYIzqpynF40
  16. 16. 01 Problemas vs. dilemas 02 Big Data & Small Data 03 Constructores de síntesis para la toma de decisiones La gestión de la complejidad
  17. 17. El cambio a través de las personas 01 El peso de las normas 05 Las coaliciones ganadoras 06 La gestión de los incompetentes 02 El peso de los cambios individuales 03 La ecuación que sostiene los cambios importantes 04 La resistencia al cambio
  18. 18. 01 Llenar las agendas de sentido 02 Vigilantes ante la autocomplacencia 03 Ejemplarizar desde la humildad Un nuevo liderazgo
  19. 19. 01 Confiar más en las personas 02 La experiencia de Michelin 03 “People don’t want to be ants, people want to be butterflies” (Vinnet Nayar) Empoderar y rendir cuentas
  20. 20. 01 No hay alternativa 02 La voluntad de los servidores públicos 03 La suma de inteligencias: una nueva forma de crear valor Motivos para el optimismo
  21. 21. EL GRAN RIESGO ES NO INNOVAR….
  22. 22. Xavier Marcet @XavierMarcet www.leadtochange.net

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