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Etapas para Elaboração de um Projeto                 1   -                     Síntese do Projeto                 2   -   ...
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Etapa 5 – Descrição do Projeto                                                   Anos sugeridos apenas para exemplo       ...
Etapas           Itens           Definições                                   Quando se avalia    Monitoramento           ...
Etapa 6 – Monit. Indic. Avaliação                  Monitoramento:                 Permite a sistematização de dados/     ...
Etapa 6 – Monit. Indic. Avaliação                     O que são indicadores:                    São elementos concretos q...
Etapa 6 – Monit. Indic. Avaliação   Indicadores tangíveis: aqueles que podem ser observados      de forma definida. (ex: ...
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Etapas        Itens        Definições                              Orçamento e                              Desembolso    ...
Etapa 8 – Orçamento  Custo direto:     são os custos relacionados  diretamente as    atividades do projeto.  Custo Indiret...
Etapa 8 – Orçamento         Sintese do Orçamento                  R$      %   Recursos Humanos   Infra-Estrutura   Despesa...
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Modelo para projeto

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Modelo para projeto

  1. 1. Etapas para Elaboração de um Projeto 1 - Síntese do Projeto 2 - Apresentação Organização 3 - Justificativa 4 - Objetivos 5 - Descrição do Projeto 6 - Monitoramento / Indicadores / Avaliação 7 - Orçamento Resumo do material elaborado por Tânia Bassi
  2. 2. Etapas Itens Titulo do Projeto ( identificação da instituição ) Equipe Responsável Síntese ( diretoria – conselhos – equipes )1 do Justificativa / Abrangência / A quem se destina o Projeto Projeto / Parceiros Orçamento
  3. 3. Etapa 1 – Síntese do Projeto  Uma síntese de tudo que contém no documento preparando o leitor do projeto e atraindo-o para uma leitura mais atenta e interessada  Apesar de vir na frente do projeto, é normalmente a última parte do texto a ser escrita.  Não deve ter mais do que 2 páginas. O ideal é que caiba em apenas uma página.  O sumário deve responder de forma sucinta às perguntas chave (que serão depois desenvolvidas ao longo do projeto) • O que? qual o propósito de sua organização e desse projeto? O que você está apresentando? • Por que? uma análise do problema que você se propõe a resolver com esse projeto. • Como? Qual sua proposta de enfrentamento do problema apresentado? • Quanto? Quais são as necessidades do projeto? De que recursos você necessita e se já possui parte deles? • Quando? Em que prazo você espera realizar o projeto em questão?
  4. 4. Etapas Itens Apresentação Entidade Proponente2 da (dados) Organização
  5. 5. Etapas Itens Definições O que levou a escolha dessa ação Justificativ O porque evidencias / indicadores3 do Projeto (dados, histórico) a O que a sua Instituição tem de ligação com essa ação
  6. 6. Etapa 3 – Justificativa Problema a ser enfrentado/ Justificativa  Trazer informações que ajudem a compor um entendimento sobre o problema que se pretende combater;  Dados relevantes;
  7. 7. Etapas Itens Definições Resultados esperados / Gerais e Impacto social Objetivo Específicos4 s (o que se deseja) Ciclo do projeto
  8. 8. Etapa 4 – Objetivos  Objetivos: Gerais aquele que identifica onde quer chegar/ o que se quer realizar. Específicos aquele que contribui para a realização do objetivo geral. O que deseja: Procedimentos, os passos, as etapas que serão adotados para realização dosobjetivos propostos. Resultados esperados: Quais melhorias/benefícios deseja obter Mudanças sociais, níveis de educação / capacitação / nutrição, geração de renda / sustentabilidade. Ciclo do projeto: Qual a sequência de implantação/ações do projeto.
  9. 9. Etapas Itens Definições Metodologia Descriçã Equipe Plano de5 o do trabalho Parceiros Projeto Cronograma de atividades
  10. 10. Etapa 5 – Descrição do Projeto  Plano de Trabalho: Procedimentos, os passos, as etapas que serão adotados para realização dos objetivos propostos.  Metodologia: Descrição simplificada das ações, dos métodos a serem utilizados e das atividades propostas (preferencialmente em formato de tabela).  Equipe: Profissionais envolvidos, competências e responsabilidades.  Parceiros: Instituições, empresas, governo (na elaboração ou prospecção)
  11. 11. Etapa 5 – Descrição do Projeto Anos sugeridos apenas para exemplo Plano de Trabalho com Cronograma:Objetivos Ações Atividades 2012 2013 2014 2015  
  12. 12. Etapas Itens Definições Quando se avalia Monitoramento Como6 Indicadores monitorar as Quem se avalia atividades Avaliação Quais Indicadores
  13. 13. Etapa 6 – Monit. Indic. Avaliação  Monitoramento: Permite a sistematização de dados/ contexto/ processo, dos efeitos de um projeto ou programa.  Como monitorar as atividades: utilizando um planejamento de avaliação, com indicadores pré-definidos.  Quando se avalia / Quem se avalia: nas etapas e definições pré- determinadas no planejamento de atividades / avaliação.
  14. 14. Etapa 6 – Monit. Indic. Avaliação  O que são indicadores: São elementos concretos que indicam a medida do sucesso ou fracasso aos resultados esperados, que permitem o monitoramento das atividades, devendo ser de fácil aplicação, são evidencias de mudança em um fenômeno que se deseja observar, possibilitam a determinação de metas, são quantificadores compostos de números ou percentuais.
  15. 15. Etapa 6 – Monit. Indic. Avaliação  Indicadores tangíveis: aqueles que podem ser observados de forma definida. (ex: numero de alunos matriculados no ensino fundamental em 2004 na cidade de Ubatuba). tan.gí.vel aquilo que pode ser tocado que pode ser tratado como fato; real, concreto  Indicadores Intangíveis: aqueles que permitem qualificar por fenômeno observado” (ex: grau de compreensão dos alunos sobre o novo programa disciplinar adotado na escola – alto /médio /baixo....). in.tan.gí.vel que não se pode ou não se deve tocar / as manifestações culturais constituem o patrimônio intangível do mundo inviolável, inalienável, intocável
  16. 16. Etapa 6 – Monit. Indic. Avaliação Exemplo de Matriz de MonitoramentoOBJETIVO / INDICADOR FONTE DE COLETA RESPONSÁVEL META
  17. 17. Exemplo de Matriz de Resultados OBJETIVO INDICADORES QUANTIFICADOR METAS ESTRATEGICO reais arrecadados / por reais eficácia de arrecadação 100% em 01 semestre necessários eficiência na ampliar e diversificação de total arrecadados por categoria / 30% pessoa física pelo total geral 70% pessoa jurídicadiversificar as doadores fontes de geração de recursos recursos financeiros próprios / por 5% de recursos próprios ( cursos - vendas renda de produtos ) total de recursos arrecadado próprios em 01 ano volume de recursos recursos financeiros públicos / por 5% de recursos públicos total de recursos arrecadado públicos em 01 ano
  18. 18. Etapas Itens Definições Orçamento e Desembolso Aplicação dos Recursos7 Orçamento Formatação Contrapartida da Organização Síntese do Orçamento
  19. 19. Etapa 8 – Orçamento Custo direto: são os custos relacionados diretamente as atividades do projeto. Custo Indireto: são os custos compartilhados entre varias atividades do projeto, como: salários dos diretores da instituição, aluguel do espaço, equipamentos de escritório, manutenção....O orçamento deve ser dividido categoria de despesa, como:Recursos humanosInvestimentosDespesas OperacionaisOutros
  20. 20. Etapa 8 – Orçamento Sintese do Orçamento R$ % Recursos Humanos Infra-Estrutura Despesas Operacionais Despesas Diversas Açoes Educativas Total do Projeto ( para 04 anos ) 0 0 Investimento Anual R$ % 2012 2013 2014 2015 Total 0,00 100% Fontes dos Recursos R$ % Fontes asseguradas Financiadores Total 0,00 0

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