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Corempresa Nº 17

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Corempresa Nº 17

  1. 1. COREMPRESA Información y no cias de empresas responsables Mostramos ejemplos de RSC y solidaridad en los que empresas e instituciones fomentan la cultura, los deportes y la sostenibilidad del medio ambiente Revista Nº 17
  2. 2. Hay cosas que no pueden esperar Antes de las 8:30 h Antes de las 10 h Antes de las 12 h Con NACEX, esto no ocurre. Porque le garantizamos la máxima seguridad, fiabilidad y puntualidad de entrega en sus envíos. La satisfacción de nuestros clientes es nuestra prioridad. 900 100 000 www.nacex.es
  3. 3. 3 Han pasado muchas cosas ya en este año 2016. He- mos visto muchas acciones responsables de empresas cada vez más concienciadas en que son parte de su entorno. Pero no es suficiente. Las empresas pueden y deben apoyar el deporte y la cultura. En el primer aspecto queremos recordar que hay muchos deportes y que existen equipos infantiles y, también, femeninos y paralímpicos. La oferta es grande y el patrocinio es el recurso principal para mantener el deporte desde sus bases. En cuanto a la cultura, esta deja de existir si solo existe una cultura oficial subvencionada con dinero público. Las empre- sas juegan un papel importante en el apoyo de una cultura libre y alternativa. El medio ambiente es cosa de todos. De las empresas también. El papel de las políticas medioambientales no ha de limitarse a la economía de los recursos si no también a la mejora de los procesos hasta la consecu- ción de una práctica empresarial limpia y sostenible. La sociedad no es una asociación de personas privi- legiadas. Somos todas y todos y vamos en un mismo barco. Las empresas deben ser ejemplares como mo- delo de organización civilizada. No se pueden tolerar actitudes y formas de relacionarse que fomenten la explotación de otros seres humanos. La discrimi- nación debe ser combatida en todas sus formas. Las empresas, en este sentido, son un modelo de referen- cia como lo son las escuelas. Defendamos con fuerza unas políticas de igualdad también desde los entor- nos empresariales. Aunque lleguen las vacaciones veraniegas, las empre- sas no deben bajar la guardia. Animamos y felicita- mos a quién ha hecho sus deberes en RSC e invitamos a las empresas a ser ejemplares en todo momento. editorialsumario Lino Hernández Rué Editor y periodista Licenciado en periodismo por la UAB La suerte de tener corazón Edita Mibizpress Editorial C/ Puig i Cadafalch Nº 11, 3º-2ª 08035 Barcelona Tel: +34 606 211 900 info@mibizpress.com Administración y publicidad info@corempresa.com Redacción Guiselle Flores Irina Jamois Patricia Muñoz redaccion@corempresa.com ISSN: 2013-8148 Depósito Legal: B-41574-2008 Difusión exclusivamente por Internet Suscripción gratuita y acceso por redes sociales Periodicidad Trimestral Entrevista Arianne Muñóz de Wolf Directora de Marketing Nacex 4-6 Artículo: DHL traslada a la rinoceronte, Eliska, a África 8 Jesús María Prieto Director General BigMat Iberia 10-12 pero hay mucho más...
  4. 4. 4 ¿Cómo defines la RSC de NACEX en el momento actual? Hace dos años, en NACEX asumimos el compromiso de implicarnos en acciones de Responsabilidad Social Corporativa que tuviesen un impacto directo en nuestra sociedad. Desde entonces valoramos con mucha más precisión los objetivos que pretenden alcanzar nuestras acciones. Nuestro objetivo es adquirir un mayor compromiso en nuestro entorno donde, debido al entorno económico, detectamos la necesidad de actuar de manera urgente. En este sentido, colaboramos con ONG’s y entidades sin ánimo de lucro cuyos esfuerzos se dirigen a fomentar la integración laboral, el apoyo social o el aprendizaje en nuestro país.Algunas de ellas son Cáritas, organización por la que NACEX ha sido reconocida como “Entitats amb Cor – Entidades con Corazón”, por colaborar de manera regular en numerosos proyectos.También apoya- mos las iniciativas de Ayuda en Acción proporcionando recursos para sus comedores sociales. Respecto a la integración laboral, ¿puedes citarnos algún caso destacado? El más destacado, sobre todo debido a su éxito, fue la colaboración que hicimos con la campaña solidaria de zacaris.com, mediante la recogida de un total de 45 millo- nes de zapatos que entregamos a la Fundació Formació iTreball. Gracias a nuestra contribución, todo el calzado reunido pudo ser recuperado y reutilizado en talleres y cursos formativos que gestiona la entidad, entregado a entrevista “Creemos firmemente en la necesidad de implicarnos en inicia vas de RSC” Arianne Muñóz de Wolf Directora de Marketing NACEX
  5. 5. 5 entrevista familias desfavorecidas y distribuido a través de las tiendas de la fundación, cuyos beneficios se destinan íntegramente a la creación de puestos de trabajo para personas en riesgo de exclusión social. En este momento colaboramos con huertea.com, una empresa familiar dedicada a la agricultura ecológica que nos ha ofrecido una parcela en los campos de la Ribera del Duero. En este terreno, empleados y franqui- ciados se involucran en la cosecha que después destinamos a comedores sociales. ¿Puedes explicarnos alguna acción responsable de NACEX en apoyo a la cultura? Por segundo año consecutivo, hemos vuelto a mostrar nuestro apoyo a la iniciativa Recicla Cultura de la Fun- dació Servei Solidari. Para ello, los días previos al Día del Libro, animamos a empleados y franquiciados a implicarse con la causa facilitando libros usados que depositamos en el Punto Recicla y Cultura. Con nuestra aportación, y la de otros particulares y empresas, la fundación puso a la venta estos libros, cuya recaudación sirvió para financiar los cursos de alfabetización que lleva a cabo para fomen- tar la cultura entre los colectivos más desfavorecidos. NACEX organiza numerosos eventos deportivos de carácter solidario… Muchísimos.Tanto desde las oficinas centrales como desde nuestra red de agencias NACEX, nos esforzamos por promover eventos de carácter deportivo que contri- buyan a una causa solidaria. Uno de los más relevantes, y que llevamos organizando desde hace tiempo, es el Desafío Nacex de Pádel. En este evento reunimos a ex-futbolistas del Real Madrid y Barça para jugar un tor- neo de pádel mediante el cual recaudamos fondos para diversos fines benéficos. En cuanto a la naturaleza solidaria de NACEX, ¿podrías darnos algún ejemplo? En el marco de nuestro compromiso con nuestro entor- no, desde NACEX participamos en numerosas campañas de recogida de alimentos. Colaboramos a menudo con Cáritas, encargándonos de la recogida y transporte de 55 “Nuestro compromiso se basa en prestar el mejor servicio a nuestros clientes, procurando el bienestar de nuestros trabajadores y contribuyendo a la sostenibilidad social y medioambiental”
  6. 6. 6 alimentos hasta su almacén. La naturaleza solidaria de NACEX se extiende a nuestros empleados, gracias a los cuales, por ejemplo, logramos reunir 300kg de alimentos en la campaña solidaria de Navidad a favor de Cáritas. También colaboramos con la Fundación Esclerosis Múlti- ple y la Fundación Josep Carreras, apoyando sus campa- ñas solidarias para mejorar la calidad de vida y promover la investigación de enfermedades como la esclerosis múltiple o la leucemia. Vemos que los empleados y las agencias NACEX están muy implicados en vuestras acciones de RSC Todas las personas que trabajan en las oficinas y agencias NACEX se implican intensamente en nuestras accio- nes de RSC.Además de involucrarse en las acciones de carácter social, donde siempre nos han dado un gran ejemplo de solidaridad, contribuyen a nuestro compromi- so con el medio ambiente. ¿Podrías hablarnos del compromiso de NACEX con el medio ambiente? En NACEX, apostamos firmemente por la conciencia medioambiental de los trabajadores promoviendo la recogida selectiva de envases y papel, así como de otros materiales altamente contaminantes, como toners de impresoras y fotocopiadoras, cd/dvd, y pilas.Además, los empleados de la central, las plataformas y nuestra red de franquicias pueden gestionar un gran volumen de documentación y realizar gestiones a través de la intranet corporativa y otras tecnologías, con el consiguiente ahorro de papel. entrevista Recientemente, hemos invertido en innovación para hacer nuestros procesos más sostenibles. Nuestros embalajes, por ejemplo, están compuestos de material plástico reciclable y reutilizable, que se adapta al produc- to para protegerlo, pero que además reduce en un 90% el material de embalaje convencional. Un gran beneficio ecológico. Cada año, además, nos fijamos unos objetivos ambientales enfocados a potenciar el reciclaje de los em- balajes desde nuestras plataformas y red de agencias. En 2015, gracias a la colaboración de nuestras platafor- mas y franquicias, no solo conseguimos nuestro objetivo, que era reciclar 3.500 kg, sino que además lo superamos, alcanzando los 5.262 kg de embalajes reciclados. Este año somos aún más ambiciosos y queremos alcanzar los 6.000kg, vamos en buen camino. La RSC juega un papel muy destacado en NACEX… Por supuesto. NACEX es una empresa que tiene la voluntad de formar parte de una sociedad que cada día sea más justa para las personas y más respetuosa con el medio ambiente. Por ello, creemos firmemente en la ne- cesidad de implicarnos en iniciativas de Responsabilidad Social Corporativa que permitan conseguir ese objetivo. Nuestro compromiso se basa en prestar el mejor servicio a nuestros clientes, procurando el bienestar de nuestros trabajadores y contribuyendo a la sostenibilidad social y medioambiental. www.nacex.es 6666 NACEX se moja por la esclerosis múl ple Un año más, NACEX se ha adherido a la campaña solidaria de la Fundación Esclerosis Múltiple (FEM) para luchar contra esta enfermedad con su evento “Mulla’t-Mójate”. A través de esta cam- paña solidaria, que se celebra cada mes de julio desde hace 23 años, la FEM trata de concienciar a la sociedad sobre la importancia de seguir luchando contra esta enfermedad neurodegenerativa. Más de 600 piscinas participaron en el evento. Con su apoyo, NACEX contribuye de forma activa a mejorar la calidad de vida de las personas que padecen esta enfermedad.
  7. 7. 7 miscelanea Konica Minolta impulsa un campus digital Konica Minolta ha sido el organizador de este concurso. Su objetivo es apoyar a las instituciones de educación supe- rior para construir un campus digital y aumentar la calidad de sus servicios. Los estudiantes tendrán la oportunidad de participar en un proyecto de coopera- ción internacional entre universidades y empresas. Los participantes analizarán el flujo de trabajo diario de información y documentación en su universidad para recomendar una alternativa o mejoras innovadoras. El jurado estrá compuesto por repre- sentantes internacionales del mundo aca- démico, empresarial y de Konica Minolta. Este jurado premiará a los equipos gana- dores internacionales con la oportunidad de asistir a Pioneers Festival 2017 en Viena. El festival consiste en la presen- tación de las innovaciones del futuro por parte de las startups. Los ganadores nacionales están invitados a pasar el fin de semana en Berlín y participar en el Premio Internacional del evento.Además el premio también incluye una visita al Centro de Innovación de Empresas (BIC) de Konica Minolta. El BIC es una de las cinco instituciones internacionales de apoyo y gestión de desarrollo de nuevos negocios y tecnología. “Ladrillos y clics para Europa: la cons- trucción exitosa de un campus digital” es el tema actual de la conferencia anual de la Asociación Universitaria Europea (EUA). La conferencia tuvo lugar el 7 y 8 de abril en Galway, Irlanda. Konica Minolta presentó el Certamen Universi- tario Internacional con una gran acogida. Universidades de 19 países europeos ya han mostrado su interés en participar en el concurso. www.konicaminolta.es Por segundo año consecutivo Cruz Roja de la Comunidad de Madrid ha firmado un acuerdo con Directia para que se encargue de la distribu- ción del Plan de Alimentos 2016. El año pasado, gracias al primer acuer- do de colaboración que firmaron, se consiguieron repartir aproxi- madamente 6 millones de kilos de comida a 235 entidades ubicadas en la comunidad madrileña. El Plan de Alimentos 2016 se desarrollará en tres fases. Duran- te la primera, que ha comenzado recientemente, Directia almacenará alrededor de 1,4 millones de kilos de productos, que se distribuirán después entre 227 entidades de la Comunidad de Madrid. Las siguientes fases tendrán lugar sucesivamente hasta marzo de 2017, con el objetivo de promover la cohesión social y contribuir a la erradicación de la pobreza en la Unión Europea . Este programa, cofinanciado por el Fondo de Ayuda Europea para los más Desfavorecidos (FEAD) y la Administración General del Estado, supone la compra y distribución de alimentos de primera necesidad para las personas con menos recursos. En 2016, se prevé distribuir 113 millones de kilos de ali- mentos en todo el país. www.directialogistics.es www.cruzroja.es Cruz Roja confia en Direc a
  8. 8. 8 DHL traslada una rinoceronte, Eliska, a África artículo DHL ha llevado a cabo el transporte de un rinoceronte negro, desde su lugar de nacimiento hasta su país de origen. La hembra de tres años de edad, Eliska, se ha trasladado a un parque natural en Tanzania. Forma parte de un proyecto de conservación en marcha dirigido por el George AdamsonWildlife Preservation Trust. El proyecto tiene como objetivo ayudar a las poblaciones de animales en peligro de extinción a crecer y prosperar en su hábitat natural. Los rinocerontes negros orientales son uno de los grupos de mamíferos más amenazados.A causa de la caza furtiva a gran escala, ha habido una disminución significativa de la población en África. Se estima que en la actualidad hay alrede- dor de 800 en el mundo. El ZOO Dvur Kralove, en el que nació Eliska, tiene un sólido historial de cría de rinocerontes negros orientales. DHL ha apoyado una serie de proyectos de conservación en los últimos años. Destacan el traslado de tres rinoceron- tes negros del Reino Unido aTanzania y el de dos tigres de Sumatra de Australia y de Estados Unidos al zoológico de Londres.También colaboraron en el tras- lado de dos pandas gigantes de China a una reserva belga. El viaje de Eliska El traslado de Eliska ha sido supervisado por un equipo internacional de DHL a través de al menos cinco países. La hem- bra ha sido trasladada desde el zoológico Dvur Kralove, en la República Checa, donde nació en 2012, hasta Leipzig, Alemania. Después se embarcó en un carguero dedicado y voló más de 6.500 kilómetros al aeropuerto de Kilimanjaro enTanzania. Desde allí fue trasladada en camión hasta su nuevo hogar. Durante el trayecto estuvo acompañada y supervisada por un equipo de personal de apoyo. Entre ellos el Dr. Pete Morkel, uno de los principales veterinarios de rinoceronte negro del mundo.También se cargaron para el viaje cinco contenedores de suministros de alimentos y agua. “La marcha de Eliska es un momento agri- dulce para el ZOO Dvur Kralove. Sentimos decir adiós a uno de nuestros muy queridos animales. Al mismo tiempo, estamos muy complacidos de haber desempeñado un pa- pel importante en este proyecto de conserva- ción y muy contentos de ver cómo se adapta a su hábitat natural”, dijo Přemysl Rabas, director del Zoológico Dvur Kralove. www.dhl.es 8
  9. 9. 9 BQ presenta Gaia miscelánea Gaia pretende proporcionar a los agri- cultores soluciones accesibles que les permitan conocer de forma sistemática los factores que pueden mermar una cosecha. Estos pueden ser la lluvia, el viento, una bajada repentina de tempe- ratura o un fallo en la maquinaria, que perjudican a la agricultura. El proyecto ya cuenta con varias solucio- nes, donde los ingenieros de BQ se han encargado de la parte técnica. Por otro lado, un grupo piloto de agricultores de Castilla-La Mancha ha aportado su conocimiento sobre cultivos y procesos. Ya han probado las soluciones en más de 640 hectáreas. Según su análisis, la productividad de sus cultivos ha mejora- do un 10%. Una de las soluciones más importantes es la de control de sistemas de riego rotatorio con pivots. Otra de las solucio- nes del proyecto Gaia es una plataforma para el cultivo industrial de champi- ñones. Este cultivo está en declive en España. Principalmente por la dificultad de recrear en ambientes industriales las condiciones que estos hongos necesitan. Para ayudar a las compañías a ser más eficientes, la solución de BQ recoge las variables del entorno atmosférico a través de sensores situados en la nave y las envía a la nube. De esta forma se recogen los patrones de las condiciones más propicias para el crecimiento de estos hongos.A partir de ahí, el software procesará la información. Posteriormen- te recreará los patrones ajustando las condiciones de la nave a esos paráme- tros. BQ es una de las principales tecnológi- cas europeas.Apuesta por la educación en tecnología, la filosofía DIY y el Open Source. BQ aplica esta filosofía a sus pro- ductos y a sus soluciones software. www.bq.com/es El Observatorio eCommerce y Transformación Digital de Foro de Economía Digital Business School ha anunciado a los ganadores de los II Premios Nacionales eCommerce y Transformación Digital, entre las que se incluyen internacionalización, transformación digital, aplicación para eCommerce, mejor proyecto joven, mejor iniciativa social, integra- ción multicanal, mejor campaña de marketing y proyecto PYME, entre otros. Este año, la entrega de los Premios Nacionales eCommerce y Trans- formación Digital, patrocinada por Prodware, Cadena SER y SAP, ha contado con Raquel Meroño como presentadora y Los Secretos han sido los encargados de concluir el evento con un concierto privado en acústico. El jurado, que estaba compuesto por más de 100 directivos y empresarios dentro del sector, ha premiado a aquellas empresas y profesionales que han destacado este último año con iniciativas dentro del sector del comercio electrónico. www.foroeconomiadigital.com www.accioncontraelhambre.org Acción Contra el Hambre, premiada
  10. 10. 10 Háblenos brevemente de los orígenes de BigMat. La insignia BigMat nace a principios de los 80, en 1981, fruto de la iniciativa y empeño de varios empresarios independientes con Almacenes de Materiales de Cons- trucción, que vieron claro que el futuro para luchar en el mercado pasaba por asociarse y crear una gran enseña, a pesar de que esto supusiese renunciar a perder parte de su identidad. Comprendieron que sólo conjugando sus esfuerzos podrían acompasar su evolución de forma eficaz al mercado. De todas las alternativas que estuvieron estudiando la más completa y la que más les convenció, ya que se adaptaba a lo que buscaban fue la ofrecida por la enseña francesa BigMat, tras esto se creó una sociedad que funcionaría como Central de Compras y les coordinaría a todos.Año a año BigMat ha ido creciendo en número de asociados, volumen y competitividad, hasta llegar a lo que es hoy, el líder del Mercado de Materiales de Construcción. ¿Por qué convoca Big Mat estos premios solidarios? Porque es una forma activa de poner un granito de arena para que el mundo sea un poco más justo. Los afortunados que tenemos un techo en el que refugiar- nos, estamos sanos, y cada día podemos comer, tenemos la obligación moral de ayudar a los que por diversas circunstancia, les toca vivir situaciones muy duras. Como empresa, BigMat tiene una filosofía muy particular. Somos una central de compras de materiales de construcción, entrevista “Los Premios Solidarios BigMat están dentro de nuestro ADN” Jesús María Prieto Director General BigMat Iberia
  11. 11. 1111111111 entrevista pero uno de nuestros slogans favoritos es que “somos una familia”.Todos remamos en la misma dirección y los socios se apoyan para conseguir los objetivos comunes. Con esta mentalidad es fácil, entender que para nosotros convocar estos premios está dentro de nuestro ADN. ¿Quiénes son los destinatarios de estos premios? Cualquier ONG, fundación, asociación, colectivo, etc. , que trabaje por mejorar la vida de los más desfavoreci- dos o de personas que tienen situaciones complicadas. Los Premios Solidarios BigMat lo han ganado entidades que trabajaban con todo tipo de colectivos: niños, perso- nas con adicciones, mujeres maltratadas, etc. Sí que me gustaría resaltar que nuestro premio tiene una singulari- dad que lo diferencia claramente de otras convocatorias: cualquier persona física que realice una labor solidaria puede presentarse sin que necesariamente pertenezca a una organización propiamente dicha. Nosotros creemos mucho en los héroes anónimos, que a veces hacen cosas increíbles que pasan desapercibidas para la mayoría. Ellos también se merecen este premio. ¿Qué otras actividades realiza BigMat dentro de su estrategia de RSC? Además de hacer alguna donación económica y de mate- rial, BigMat centra fundamentalmente todos los esfuerzos en la convocatoria de este premio.Además a nivel particular, un gran número de centros están muy metidos en proyectos locales. ¿Quién se implica en las acciones de RSC de BigMat? El departamento de Marketing es el que se encarga de coordinarlo todo, pero este premio cuenta con el apoyo de los doscientos veinte socios BigMat, que lo promue- ven a nivel local en su área de influencia. Es más, de los “Creemos mucho en los héroes anónimos, que a veces hacen cosas increíbles que pasan desapercibidas para la mayoría. Ellos también se merecen este premio”
  12. 12. 12 entrevista más de 300 proyectos que recibimos el 70% pertenecen a asociaciones a las que les ha llegado la información a través de nuestros socios. Por otro lado, a la cena y ceremonia de entrega del premio, no falta ni uno. A esta ceremonia también se invitan a algunos proveedores y por supuesto a las or- ganizaciones finalistas. Es una gran fiesta BigMat, porque en realidad es un premio colectivo que sigue vivo gracias a los socios y a las organizaciones a las que se les invita participar. Es muy emocionante escuchar las palabras de agradecimiento de los galardonados. De una forma u otra, toda empresa está implicada. ¿Obtiene algún tipo de retorno BigMat de sus acciones de RSC? Nosotros siempre decimos que los agradecidos somos nosotros por tener la posibilidad de colaborar con estas entidades. En nuestro caso, más allá de una cuestión de imagen, el principal retorno, insisto, es poder ayudar a los demás. Intentamos que el premio tenga la mayor difusión posible para que puedan acceder el mayor número posible de organizaciones. www.bigmat.es 1122 Con el fin de incentivar el desarrollo de un mundo más amigable tanto social como estructuralmente, BigMat premia de forma alternativa la implicación en la mejora del entorno social con la excelencia arquitectónica, realizando la convocatoria del Premio BigMat, que, por quinta vez, se otorgará a entidades, proyectos o actividades solidarias. El premio va dirigido a fomen- tar el empuje y trayectoria de proyectos sociales, asociaciones o personas que con su inestimable actuación mejoran nuestra sociedad, facilitando o ayudando desinteresadamente a personas que realmente lo necesitan. Todos los proyectos y personas que han recibido el Premio BigMat Solidario han destacado, según la estimación del jurado, por una entrega desinteresada y por unas acciones solidarias que han atendido necesidades que de otro modo no se habrían cubierto. Con estos proyectos, el mundo es un poco mejor y BigMat asume una parte de su responsabilidad social corporati- va, premiando a los mejores en solidaridad. Desde el primer fallo de los Premios BigMat Solidarios en el año 2008 los cuatro proyectos y asociaciones merecedores del galardón han sido: 2008. FundaciónVicente Ferrer – Proyecto: La revolución de los dalits 2010.Asociación Cultural Norte Joven - Trayectoria 2012.Asociación Nuevo Futuro – Programa de Pisos de Acogida 2014. Fundación Padre Garralda – Proyecto: Javier El Premio BigMat, además de contar con una estimable dotación económica, beneficia a sus galardonados y finalistas con dife- rentes actuaciones publicitarias que ayudan a divulgar la inestimable labor de los premiados. Las candidaturas para esta nueva edición serán admitidas hasta el 30 de septiembre de 2016.
  13. 13. 13 Endesa recibe el “Edificio Sostenible de Madrid” La Comunidad de Madrid ha distinguido la sede social de Endesa y le ha otorgado el título de “Edificio Sostenible”. Ha sido gracias al espíritu de mejora continua de la empresa. Fue el primer edificio de Es- paña en conseguir la triple certificación de Gestión energética, medioambiental y Calidad del aire interior. Desde los planteamientos iniciales fue un edificio diseñado para el ahorro energético y la sostenibilidad futura. En este espacio tra- bajan una media diaria de más de 2.500 personas y tiene capacidad para 1.000 coches. Se inauguró en 2003 y ya lleva trece años en funcionamiento. El edificio fue diseñado por los estudios de arquitectura de KPF en Londres y Rafael de la Hoz en Madrid. El edificio se levanta sobre una superficie de de 34.200m2 y cuenta con un total de 90.348m2 construidos. Uno de los prin- cipales objetivos del equipo fue conse- guir una alta eficiencia energética y un alto grado de sostenibilidad. Este criterio estuvo presente en el diseño global con la disposición de dos bloques paralelos de oficinas alrededor de un atrio central cubierto. El edificio se encuentra situado en la calle Ribera del Loira de Madrid. Se tuvieron en cuenta las condiciones climáticas, topográficas y ambientales del sol para conseguir una elevada eficiencia energética. Este hecho ha sido reconocido con diferentes premios de arquitectura bioclimática. Destaca el innovador sistema de climatización y su doble fachada de vidrio con aislamiento acústico, térmico y solar. La sede social ha conseguido reducir en los últimos diez años el 46% de sus emisiones de CO2.También el 20% de su consumo eléctrico, el 35% de gas y del 28% de agua.Además ha bajado un 15% su generación de residuos y ha aumenta- do un 75% su nivel de reciclaje. www.endesaclientes.com Fundación Adecco y la Fede- ración Española de Enfermedades Raras (FEDER) han elaborado un estudio sobre empleo y enferme- dades raras. En él se destaca que 6 de cada 10 personas con alguna enfermedad poco frecuente se en- cuentran en desempleo. Las encuestas demuestran que un 55% confía en encontrar ocupación, pero un 45% no. Este resultado se debe a los inconvenientes específi- cos de cada enfermedad y los prejui- cios por parte de las empresas. Ante esta situación, FEDER propone que se articulen nuevos mecanismos de conciliación de la vida laboral y familiar. El objetivo es proteger a las personas con Enfermedades Raras en el desempeño del trabajo de forma telemática. Además, propone incrementar las ayudas a los empleados, aplicar subsidios compensatorios por bajas laborales y flexibilización de los horarios de trabajo. www.fundacionadecco.es/ www.enfermedades-raras.org/ Enfermedades raras y “paro” miscelánea
  14. 14. 14 miscelánea II Edición de la “Gran Nit Solidària al Liceu” Cinco chefs con Estrella Michelin, en colaboración con LetsBonus, el Gran Teatre del Liceu y Gramona; organizan por segundo año consecutivo la Gran Nit Solidària al Liceu en favor de Casal dels Infants.Albert Adrià (junto a Paco Méndez del restaurante Hoja Santa), Nandu Jubany, Carles Abellan y Carles Gaig elaborarán un menú especial sobre el escenario del Gran Teatre del Liceu para 400 personas. LetsBonus será el canal exclusivo mediante el que adquirir un lugar en esta cena, cuyo cubierto tendrá un importe de 149€. La “Gran Nit Solidària al Liceu” tendrá lugar el próximo 14 de septiembre. Esta iniciativa acerca la alta cocina con la lucha contra la pobreza y la búsqueda de oportunidades para menores y familias en riesgo de exclusión. La recaudación se destina- rá al proyecto “Centro Abierto Infantil” para ayudar a más 6.000 niños y jóvenes en riesgo de exclusión social. La ONG Casal dels Infants, se dedica a acompañar a niños, niñas, adolescentes, jóvenes y familias vulnerables, fomentando su autonomía y confianza personal mediante la intervención educativa, para que puedan salir adelante. Tras el éxito del 2015, en el que se recaudaron 35.000 euros para Casal dels Infants, los organizadores han decidido repetir la experiencia. Un año más, el Liceu será el lugar elegido para que 400 invitados degusten las creaciones de estos grandes referentes gastronómicos. Durante la experiencia culinaria, el Coro del Liceu ofrecerá una actuación musical especial para la ocasión. www.letsbonus.com www.liceubarcelona.cat www.gramona.com Campaña solidaria “Marcas contra el cáncer” La campaña solidaria,“Marcas contra el cáncer”, diseñada por Tapsa|Young & Rubicam, ha recaudado alrededor de 120.000 euros destinados a la investigación. Los dos afortunados han sido el Hospital Niño Jesús y el Laboratorio de Dianas Terapéuticas. El primer proyecto premiado, Biomede, del Hospital Niño Jesús de Madrid, ha recibido 101.485€. Éste tiene como objetivo inves- tigar los gliomas difusos de tronco del encéfalo, uno de los tumores cerebrales más frecuentes en niños. El segundo proyecto premiado, el Test de perfil molecular del LDT (Laboratorio de Dianas Terapéuticas), ha recibido 21.354 €. El test consiste en realizar un análisis individual de cada tumor. De esta manera se conseguirá personalizar el tratamiento y mejorar el resultado de éste contra el cáncer. La fundación INTHEOS es una institución privada sin ánimo de lucro creada en 2010 por un prestigioso equipo médico especializa- do en el ámbito de la investigación biomédica en oncología.Tiene como misión facilitar a los pacientes con cáncer, a través de sus propios oncólogos, los últimos avances en enfoques terapéuticos y en investigación. La fundación INTHEOS acaba de cumplir 6 años desde su creación en España. www.intheos.org www.madrid.org www.fundacionhm.com
  15. 15. 15 Canon España celebra su eficiencia logís ca miscelánea El centro de logística de San Agustín de Guadalix de Canon España, la firma especializada en soluciones de imagen, celebra este mes su 25 aniversario alcan- zando más de 350.000 pedidos prepara- dos en el último ejercicio. Según detallan, esta cifra consolida los datos del ratio diario de 1.325 pedidos listos para su envío. El Sistema de Ges- tión de Almacén propio, puede alcanzar picos diarios de hasta 1.800 pedidos con un nivel minúsculo de errores. El complejo, que consta de 2 sectores diferenciados, cuenta con casi 16.000 m2 con más de 12.500 ubicaciones para mercancías, además de otras 12.500 para piezas, ya que el centro acoge desde accesorios de cámaras fotográficas hasta equipos completos y de gran tamaño. En cuanto al Sistema de Gestión del Centro, opera mediante una automa- tización personalizada que permite coordinar el stock teniendo en cuenta la caducidad de cada producto, para conse- guir la óptima rotación. “Somriures a taula” La fundación Rotary Club ha cele- brado el pasado 7 de julio la segunda edición de “Somriures a Taula”. En el proyecto han colaborado el Gremi d’Hosteleria delVallès Oriental y el equipo médico de Oncología del Hospital de laVall Hebrón. “Somriures a Taula” ha consistido en la elaboración y venta de un menú gastronómico por un coste de 75 euros por persona. El capital obteni- do se destinará a la edición de 4.000 libros.Además de su repartición en hospitales que realicen tratamientos oncológicos. El libro que se editará gracias a la iniciativa “Somriures a taula”, pre- tende ser una guía para mejorar la calidad de vida de los niños enfer- mos. En él se presentarán menús completos (primer, segundo plato y postre).Todos ellos fáciles de prepa- rar y específicos para cada situación y/o tratamiento. En cuanto a los sponsors, se han establecido dos categorías: empresa colaboradora y micromecenazgo. www.rotarygranollers.org Además cuenta con la autorización de Operador Económico Autorizado con Despacho y Depósito Aduanero. El Centro, único de Canon España con certificación de Calidad (ISO 9001), opera desde mayo de 1991, distribu- yendo todos los productos vendidos en España, Portugal y Norte, Este y Centro de África. Es, afirman, una referencia en el sector logístico, ya que cumple con la de Prevención de Riesgos Laborales. La sostenibilidad es un eje fundamental del nuevo ordenamiento del centro, que cuenta con 18 operarios de almacén, que trabajan con terminales de radio-fre- cuencia, evitando así el uso de papel. Finalmente, los embalajes usados para los productos Canon tienen certificada su procedencia de bosques repoblados. En cuanto al cartón desechable, una vez usado es compactado y reciclado con una empresa externa al igual que el resto de residuos. www.canon.es 15
  16. 16. 16 El reconocido salón especializado en medio ambiente y energía, Pollutec 2016, reunirá 2.500 expositores y 60.000 visitantes de todo el mundo del 29 de noviembre al 2 de diciembre en Lyon Eurexpo. En su 27ª edición, esta feria internacional desplegará todos los medios necesarios para facilitar el desarrollo de las rela- ciones internacionales entre actores de estos mercados. Desde su creación, Pollutec ha fideliza- do un número importante de visitantes internacionales. Cada edición congrega ya cerca de 11.000 visitantes procedentes de un centenar de países. Los objetivos de estos visitantes son muy concretos: desean desarrollar sus alianzas tecnológicas y comerciales, obtener informaciones técnicas, descubrir la oferta internacional y las últimas innovaciones y encontrar proveedores. Estos profesionales, en su mayoría to- madores de decisiones y prescriptores (92%), se declaran satisfechos con su visita en más de un 95%. Pollutec constituye así una cita idónea para las empresas del medio ambiente miscelánea que buscan exportar sus competencias, equipamientos, tecnologías o servicios. A este respecto destaquemos que el mercado francés de EcoActividades es muy dinámico a nivel internacional. En 2014 facturó 8.750 millones de € en el extranjero sobre todo en los sectores de la recuperación de materia, aguas residuales y energías renovables(1). Estas exportaciones van dirigidas a la Unión Europea, Suiza, Magreb, África del Oeste así como a China y Estados-Unidos. En paralelo, Pollutec 2016 espera más de 700 expositores extranjeros y numerosos pabellones nacionales. A mediados de mayo ya estaban confir- mados once pabellones: Flandes,Valonia, Luxemburgo, Países-Bajos, Sajonia, Bavie- ra,Austria, Suiza, República Checa, China y Japón. Los expositores inscritos procedían de Europa (UE + Suiza y Mónaco),Turquía, Israel, China y Corea del Sur. Unos indica- dores que nos dejan presagiar una edición 2016 muy propicia para la cooperación internacional. www.pollutec.com Cigna apoya el deporte Cigna, la aseguradora de salud, apuesta por apoyar la cita deportiva CarreraVilla Olímpica 2016. Por pri- mera vez, este evento ha acogido la categoría The Barcelona Companies Run by Mercer. Estará patrocinada por la aseguradora y la consultora de RRHH, Mercer. Así, el domingo 10 de julio, aficiona- dos y amantes del running participa- ron en la 26º edición de la carrera en Barcelona. Se trata de la nueva categoría para “Empresas” que permite a los em- pleados competir por equipos. Estos, pueden ser masculinos, femeninos y mixtos, y estaban compuestos entre 3 y 6 participantes. El objetivo de esta modalidad es fomentar la parti- cipación grupal y que estén registra- dos con un nombre de empresa. Con esta iniciativa, Cigna quiere pro- mover la actividad deportiva como un hábito saludable en la vida de las personas.También quieren fortalecer los valores que comparten el mundo empresarial y el deporte: cuidado de la salud, bienestar, esfuerzo, sacrificio, superación personal o trabajo en equipo. www.cignasalud.es www.mercer.es Pollutec 2016 reunirá al sector del medio ambiente 16 para las empresas del medio ambiente
  17. 17. www.corempresa.com es tu revista en internet Síguenos en las redes
  18. 18. www.mercadoindustrial.es www.corempresa.com www.talentoynegocio.com Suscríbete y participa en tus publicaciones online Entra en www.mibizpress.com Estamos creando una red

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