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Ingresos Totales M$ $M136.538 M$142.248
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II. Información general de contexto y de gestión
Carta del Directorio y Equipo Ejecutivo
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Estructura de Gobierno
Corporación CreArte realiza su labor desde su oficina central ubicada en la comuna de Providencia...
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Objetivos Corporativos
• Desarrollar el capital humano de niños y niñas, potenciando sus capacidades y apoyándolos a que...
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Proyectos
NOMBRE DEL PROYECTO
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DESARROLLO SOCIAL) / CONTINUA...
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Actividades realizadas
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Resultados obtenidos
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1 Manual MUAN para profesores.
Reporte mensual durante la duración del proyecto (Tiempo estimado: mayo – agosto
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Cumplimiento de los objetivos del período
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Corporación.
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Con respecto a la satisfacción de los niños y niñas que participan de los Talleres CreArte y al cumplimiento de los obj...
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III. Estados Financieros
1.- Estado de Actividades 1° de Enero al 31 de Diciembre de 2014
Año 2014
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2.- Tabla IFAF 1° de Enero al 31 de Diciembre de 2014
Objeto ONG:
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IV. Manifestación de responsabilidad de la dirección e Informe de terceros
Los abajo firmantes se declaran responsables...
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Memoria FECU Social CreArte 2014

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Recuento anual Corporación CreArte

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Memoria FECU Social CreArte 2014

  1. 1. 2014 2013 Ingresos Totales M$ $M136.538 M$142.248 Privados M$ Donaciones M$1.474 Proyectos M$46.582 M$15.537 Venta de bienes y servicios Otros (ej. Cuotas sociales) M$11.772 M$11.263 Públicos M$ Subvenciones M$113.97 Proyectos M$78.183 Venta de bienes y servicios 2014 2013 Patrimonio M$ -- --- Superávit o Déficit del ejercicio M$ M$77.719 M$85.356 Identificación de los tres principales fuentes de ingresos Adjudicación de proyectos concursables de organismo público (Ministerio de Desarrollo Social). Adjudicación de proyectos concursables de organismo público (Ministerio de Desarrollo Social). N° total de usuarios (directos) 1.044 753. Indicador principal de gestión Logro de coberturas planificadas/ cumplimiento de metodologías. PRESENTACIÓN ESTÁNDAR DE MEMORIA Y BALANCE Fecha: Septiembre 2015 ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL I. Carátula Período Reportado: 1° de Enero al 31 de Diciembre de 2014 Identificación Nombre de la Organización Corporación CreArte. RUT de la Organización 65.118.230-1. Tipo de Organización Corporación Relación de Origen Agrupación juvenil informal; luego organización funcional comunitaria. Personalidad Jurídica Nº 201. Ministerio de Justicia. 21 de Febrero de 2001. Domicilio de la sede principal Dr. Torres Boonen 657 Providencia. Santiago. Representante legal Hanne Marcelo. RUT: 14.633.912-3. Sitio web de la organización www.crearte.cl Información de la organización Presidente del Directorio Hanne Marcelo. RUT 14.633.912-3. Ejecutivo Principal Constanza Baeza. RUT: 10.268.539-3. Directora Ejecutiva. Misión / Visión Promover resiliencia en niños y niñas en vulnerabilidad psicosocial a través del arte. Área de trabajo Infancia, arte y cultura; educación; voluntariado juvenil; resiliencia. Público objetivo / Usuarios Niños y niñas en vulnerabilidad psicosocial; Profesionales de ONGs. Número de trabajadores 10 (2 equipo ejecutivo; 8 en proyectos.) Número de voluntarios 50 Gestión Persona de contacto Constanza Baeza. directorejecutivo@crearte.cl Fono: 22256520.
  2. 2. 2 II. Información general de contexto y de gestión Carta del Directorio y Equipo Ejecutivo Al revisar las actividades que hemos realizado en este nuevo periodo, se hace visible cuánto hemos avanzado. Además de orgullo y satisfacción también nos llena de alegría el ver como nuestro trabajo ha cruzado generaciones y que hoy niños que han participado en nuestras actividades, sean jóvenes que se suman a nuestro trabajo como voluntarios de los talleres CreArte para colaborar con nuestra misión de promover la resiliencia infantil a través del arte. Es emocionante reconocer el trabajo de profesionales, voluntarios y colaboradores que han sido parte de este crecimiento. Sobretodo aquellos que han colaborado de manera permanente e incondicional con nosotros entregando energía, motivación y recursos para que sigamos existiendo y consolidando nuestra tarea en distintos lugares de Chile. Uno de los hitos más importantes de este año fue que UNICEF renovó el patrocinio otorgado a nuestro Programa de Educación Artística para el Fomento de Factores Resilientes, principal Programa de CreArte que busca que los niños y niñas sean los promotores de su propio desarrollo alcanzando el máximo de sus potencialidades a través del arte. Este reconocimiento a nuestra labor se ha visto reforzado por la entrega de este mismo patrocinio a nuestro Programa de promoción de salud emocional “Los Amigos de Zippy”, iniciativa que junto a nuestro Programa Abriendo Caminos “Fortalezas para Avanzar” se han extendido un año más y que se han ido reforzando entre sí al ejecutarse en los mismos territorios, realizando un trabajo integral con la comunidad de Recoleta y Huechuraba. Nuestros reconocimientos y logros no hacen más que alentarnos en nuestra labor y nos impulsan a tener como objetivo convertirnos en una organización social sustentable y buscar financiamientos y alianzas que nos permitan dar continuidad a nuestros programas. Agradecemos sinceramente a nuestros principales colaboradores durante el año 2014: Ministerio de Desarrollo Social, Banco HSBC, Johnson & Johnson, IBM y nuestra red de socios. Además de agradecer a nuestros voluntarios y profesionales, quienes han hecho posible que nuestro trabajo fuese exitoso por un nuevo periodo a pesar de los difíciles desafíos y que gracias a su trabajo es posible que CreArte siga escribiendo su historia por un año más. Directorio y Equipo Ejecutivo de Corporación CreArte 2014
  3. 3. 3 Estructura de Gobierno Corporación CreArte realiza su labor desde su oficina central ubicada en la comuna de Providencia, en Santiago, Región Metropolitana. Su estructura organizacional en el año 2014, fue la siguiente: Valores Probidad, trabajo en equipo, respeto, creatividad, autenticidad, amor, compañerismo, expresión personal, creer en uno mismo y los otros, exploración del mundo, cuidado del otro y autocuidado. DIRECTORIO LEGAL Nombre y RUT Cargo Comisión Hanne Marcelo / 14.633.912-3 Presidenta Finanzas y Comunicaciones Nurjk Agloni / 10.344.717-8 Vice Presidenta Metodología e Intervención María José González / 15.598.653-0 Secretaria Metodología e Intervención Viviana Castellón / 13.697.974-4 Tesorera Metodología e Intervención OTROS DIRECTORES DE APOYO Fernanda Rehbein / 15.638.868-8 Directora Finanzas y Comunicaciones Andrea Lampas / 15.641.134-5 Directora Metodología e Intervención Estructura Operacional Valores y/o Principios
  4. 4. 4 Objetivos Corporativos • Desarrollar el capital humano de niños y niñas, potenciando sus capacidades y apoyándolos a que sean protagonistas de su propio desarrollo. • Promover el capital social de jóvenes, incentivando su compromiso social y trabajo solidario dándoles un espacio para la ejecución de un voluntariado plural y diverso. • Complementar el sistema educacional actual, estableciendo medios de interacción y participación entre los miembros de la comunidad escolar (directivos, apoderados, profesores y alumnos) y la sociedad civil (voluntarios y otros actores). • Promover la educación y creación artística infantil y el acceso a la cultura y artes en general. Actividades Somos una Corporación independiente y sin fines de lucro, que en el año 2001 nace tras el sueño de un grupo de jóvenes voluntarios de darle continuidad a los impactos positivos en la autoestima, creatividad y habilidades sociales que niños y niñas que vivían en condiciones de vulnerabilidad psicosocial, pudieron obtener tras participar en los Talleres Artísticos que ejecutaban semanalmente para ellos al interior de su escuela. Con el paso del tiempo, CreArte se propuso trabajar para conseguir un fin aún mayor: Considerando que contar con una autoestima positiva, una elevada creatividad y adecuadas habilidades sociales sirven de base para poder enfrentar, superar y sobreponerse a las adversidades de la vida, su misión actual es promover la capacidad de resiliencia en niños y niñas a través del arte y de su vinculación con jóvenes voluntarios. La principal intervención social que realizamos, en un Programa de Educación Artística para el Fomento de Factores Resilientes, que se ejecuta en escuelas básicas con altos índices de vulnerabilidad a modo de actividad extraprogramática y en espacios educativos no formales y/o comunitarios de la Región Metropolitana. La base del Programa es la realización de Talleres Artísticos de áreas diversas, planificados bajo la metodología CreArte y ejecutados por jóvenes voluntarios que sábado a sábado, entre mayo y noviembre, acompañan a niños y niñas de 6 a 14 años a crear para creer en ellos mismos, en que pueden llegar a ser los promotores de su propio desarrollo y en que pueden enfrentar las dificultades con las que se encuentren de manera exitosa. A partir del año 2012, hemos sido ejecutores de dos nuevos Programas impulsados por entidades externas: - Programa de Promoción de Salud Emocional para Niños “Los Amigos de Zippy” – Chile, impulsado por el banco HSBC y la organización inglesa Partnership for Children. - Programa Abriendo Caminos, impulsado por el Ministerio de Desarrollo Social. Principales Actividades y Proyectos
  5. 5. 5 Proyectos NOMBRE DEL PROYECTO PROGRAMA ABRIENDO CAMINOS “CREAR PARA CREER”- (MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL) / CONTINUACIÓN. Público Objetivo / Usuarios Niños y niñas en vulnerabilidad psicosocial de las comunas de Recoleta y Conchalí que tienen a su padre, madre o ambos privados de libertad. Objetivos del proyecto Mitigar los efectos psicológicos, familiares y sociales que genera en los niños, niñas y jóvenes, la separación forzosa con su progenitor privado de libertad. Número de usuarios directos alcanzados 70 Resultados obtenidos El programa se encuentra en ejecución desde el mes de julio del año 2012, hasta julio del año 2014, por lo que aún se encuentra en proceso. Actividades realizadas Realización de etapa intensiva (9 meses); Inicio etapa de seguimiento (a partir de abril del 2013), según se estipula en líneas metodológicas del Programa entregadas por el Ministerio de Desarrollo Social y las propuestas por CreArte al momento de postular. Lugar geográfico de ejecución Recoleta y Conchalí. Región Metropolitana. NOMBRE DEL PROYECTO LOS AMIGOS DE ZIPPY - (BANCO HSBC) Público Objetivo / Usuarios Niños y niñas en vulnerabilidad psicosocial de las comunas de Recoleta y San José de Maipo. Objetivos del proyecto Los Amigos de Zippy es un programa que ayuda a los niños pequeños de cinco, seis y siete años de edad a desarrollar sus habilidades sociales así como sus habilidades para afrontar situaciones difíciles. En la actualidad se ejecuta en las escuelas primarias y jardines de infancia de 27 países. Número de usuarios directos alcanzados 483 Resultados obtenidos Implementación del programa en dos comunas; 14 escuelas participantes; 21 profesores capacitados; 6 jornadas de capacitación y seguimiento a profesores; encuentros de acompañamiento y celebraciones en escuelas. Actividades realizadas Convenios con Departamentos de Educación y escuelas; planificación y ejecución de jornadas de capacitación, inducción y acompañamiento; 21 cursos de 1º y 2º básico participantes, ejecutando las 24 sesiones del programa. Lugar geográfico de ejecución Recoleta y San José de Maipo. Región Metropolitana. NOMBRE DEL PROYECTO PROGRAMA DE EDUCACIÓN ARTÍSTÍCA PARA EL FOMENTO DE FACTORES RESILIENTES SANTIAGO - (JHONSON & JHONSON) Público Objetivo / Usuarios Niños y niñas en vulnerabilidad psicosocial. Objetivos del proyecto Fomentar la capacidad de enfrentar y sobreponerse a condiciones de vida adversas (resiliencia) de niños y niñas de enseñanza básica que viven en situación de pobreza y/o vulnerabilidad psicosocial. Número de usuarios directos alcanzados 100 Resultados obtenidos Implementación del programa, realización de sesiones de Talleres CreArte planificadas, jornada de cierre de talleres.
  6. 6. 6 Actividades realizadas Acuerdo de trabajo con Escuelas Básicas; Convocatoria de voluntarios; Capacitación inicial voluntarios; Ejecución talleres artísticos; Capacitación Artística voluntarios; Cierre talleres artísticos. Lugar geográfico de ejecución Recoleta. Santiago. Región Metropolitana. NOMBRE DEL PROYECTO PROYECTO ECOROBOTICS – (IBM) Público Objetivo / Usuarios Niños y niñas en vulnerabilidad psicosocial de escuela públicas de Santiago. Objetivos del proyecto Implementar una competencia en torno a un desafío tecnológico que permita solucionar creativamente un problema detectado por los participantes en su comunidad, a través de la construcción de un robot. Número de usuarios directos alcanzados 10 equipos participantes de escuelas públicas. (60) Resultados obtenidos Se implementa el concurso según cronograma estimado; se realiza la premiación correspondiente. Actividades realizadas Convocatoria de concursantes; selección de equipos participantes; etapa de desarrollo de la presentación de los proyectos en un formato de “pitch”; ceremonia de presentación de proyectos; ceremonia de premiación. Lugar geográfico de ejecución Santiago, Región Metropolitana. NOMBRE DEL PROYECTO PROGRAMA ABRIENDO CAMINOS “FORTALEZAS PARA AVANZAR”- (MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL) Público Objetivo / Usuarios Niños y niñas en vulnerabilidad psicosocial de las comunas de Recoleta y Huechuraba que tienen a su padre, madre o ambos privados de libertad. Objetivos del proyecto Mitigar los efectos psicológicos, familiares y sociales que genera en los niños, niñas y jóvenes, la separación forzosa con su progenitor privado de libertad. Número de usuarios directos alcanzados 90 Resultados obtenidos El programa se encuentra en ejecución desde el mes de diciembre del año 2013, hasta diciembre del año 2015, por lo que aún se encuentra en proceso. Actividades realizadas Constitución equipo ejecutor; convocatoria usuarios; inicio etapa intensiva según se estipula en líneas metodológicas del Programa entregadas por el Ministerio de Desarrollo Social y las propuestas por CreArte al momento de postular. Lugar geográfico de ejecución Recoleta y Huechuraba. Región Metropolitana. NOMBRE DEL PROYECTO FORMACIÓN EN RESILIENCIA PARA SU APLICACIÓN EN PROGRAMAS SOCIALES - (MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL) Público Objetivo / Usuarios 3 organizaciones sociales. Objetivos del proyecto Proporcionar herramientas teóricas y prácticas a organizaciones sociales respecto al marco conceptual de la resiliencia que les permitan el mejoramiento del diseño, ejecución y evaluación de sus diversos programas sociales desde esta perspectiva teórica. Número de usuarios directos alcanzados 50
  7. 7. 7 Resultados obtenidos Equipos profesionales de tres instituciones capacitados en resiliencia para su incorporación al plan de trabajo y quehacer institucional. Actividades realizadas Inicio formal del proyecto; inicio etapa diagnóstica; plan de intervención por institución; jornadas de trabajo con cada institución; visitas a terreno; ceremonia de cierre proyecto. Lugar geográfico de ejecución Santiago, Región Metropolitana. NOMBRE DEL PROYECTO JÓVENES VOLUNTARIOS PARA LA PROMOCIÓN DE LA RESILIENCIA INFANTIL A TRAVÉS DEL ARTE – (FONDO DE FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES DE INTERÉS PÚBLICO; MINISTERIO SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO) Público Objetivo / Usuarios Niños y niñas en vulnerabilidad psicosocial. Objetivos del proyecto Realizar un plan de formación para jóvenes voluntarios que les permita promover resilie ncia a través del arte, en el marco de un programa de verano de colonias artísticas par a el fomento de factores resilientes, cuya base sea talleres artísticos basados en la me todología CreArte, dirigido a niños y niñas de Santiago (Recoleta) e Isla de Pascua. Número de usuarios directos alcanzados 80 Resultados obtenidos Jóvenes consientes de la importancia de su participación ciudadana, capacitados en la promoción de resiliencia infantil a través del arte, ejecutores de un programa de verano para niños/as, a modo de extensión del voluntariado realizado en CreArte y de la exten sión de un modelo de trabajo a otra región con jóvenes de la misma comunidad. Actividades realizadas 1.- programa de voluntariado juvenil de verano para 20 jóvenes de Santiago e Isla de Pascua, consistente en la planificación y ejecución de un taller artístico para un grupo de niños y niñas que contribuya al fomento de su capacidad de resiliencia. 2.- Capacita ción a los voluntarios en las temáticas artísticas y psicológicas necesarias para la ejecu ción de su labor como monitor de un Taller Artístico CreArte. 3.- continuidad al trabajo de colaboración e intercambio que hemos generado desde otras iniciativas con los dos centros culturales donde se realizará el programa de verano: Centro Cultural Angela D avis de Recoleta y Centro Cultural Tongariki en Isla de Pascua. Lugar geográfico de ejecución Recoleta, Región Metropolitana; Hanga Roa, Isla de Pascua. Región de Valparaíso. NOMBRE DEL PROYECTO TALLERES DE CORTOMETRAJES INFANTILES – (IBM) Público Objetivo / Usuarios Niños y niñas de Isla de Pascua. Objetivos del proyecto Implementar 5 talleres de animación para niños entre 8 y 15 años pertenecientes a escuelas o colegios de Isla de Pascua. Número de usuarios directos alcanzados 30 Resultados obtenidos 5 cortometrajes subtitulados (español – rapanui) en el marco de talleres escolares. Actividades realizadas 5 cortometrajes editados, realizados por niños pascuenses. 1 muestra de exhibición. 200 copias cortometrajes editados.
  8. 8. 8 1 Manual MUAN para profesores. Reporte mensual durante la duración del proyecto (Tiempo estimado: mayo – agosto 2014) Lugar geográfico de ejecución Hanga Roa, Isla de Pascua. Región de Valparaíso. NOMBRE DEL PROYECTO FORMACIÓN EN RESILIENCIA PARA SU APLICACIÓN EN PROGRAMAS SOCIALES - (MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL) Público Objetivo / Usuarios 3 organizaciones sociales. Objetivos del proyecto Proporcionar herramientas teóricas y prácticas a organizaciones sociales respecto al marco conceptual de la resiliencia que les permitan el mejoramiento del diseño, ejecución y evaluación de sus diversos programas sociales desde esta perspectiva teórica. Número de usuarios directos alcanzados 131 Resultados obtenidos 8 meses de asesoria metodologica y aplicación de talleres teorico / practicos a 3 organizaciones sociales en lo que respecta la promoción de resiliencia para su aplicación en programas sociales. Actividades realizadas Sesiones de trabajo individual semanal con equipos profesionales de las organizaciones sociales; acompañamiento en terreno a profesionales de las organizaciones sociales con el fin de conocer la intervención directa con los usuarios; talleres teóricos / prácticos a usuarios de las organizaciones; jornadas de capacitaciones grupales con equipos profesionales. Lugar geográfico de ejecución Santiago, Región Metropolitana. Grupo de interés Forma de relacionamiento Niños y niñas en vulnerabilidad psicosocial. Planificación y ejecución de iniciativas y proyectos promotoras de resiliencia. Jóvenes voluntarios. Generación de un espacio de voluntariado juvenil plural y diverso; formación y capacitación en resiliencia. Organismos públicos. Búsqueda de alianzas estratégicas y/o patrocinios; postulación a fondos concursables; Planificación y ejecución de iniciativas y proyectos promotoras de resiliencia para niños y niñas (escuelas municipales). Organismos privados. Búsqueda de alianzas estratégicas y/o donaciones; postulación a fondos concursables. Socios. Envío de informativos de actividades; realización de eventos / encuentros de fidelización. Otras organizaciones sociales. Realización de iniciativas conjuntas; búsqueda de colaboraciones; participación en Comunidad de Organizaciones Solidarias y Red Nacional de Organizaciones de Voluntariado. Identificación e Involucramiento con Grupos de Interés
  9. 9. 9 Cumplimiento de los objetivos del período Mantener un adecuado funcionamiento administrativo de la Corporación. Actualización permanente de todos los documentos legales de la Corporación (nueva dirección legal; inscripción nuevo directorio; certificados de vigencia actualizados); generación de los equipos profesionales asociados a proyectos; cambio de contador. Manejo mensual de socios. Revisión de bases de datos; recuperación de socios retirados; cobro mensual de socios de parte del banco; actualización mandatos de cobros de socios; revisión convenio con Transbank. Evaluar y fortalecer otras vías de financiamiento. Evaluación de nuevas vías de financiamiento (empresas u otras áreas); postulación y adjudicación de programas de terceros alineados a nuestra misión. Establecer y formalizar redes de cooperación con organizaciones privadas, públicas o de la sociedad civil. Mantenimiento de cooperaciones existentes, mapeo de organizaciones que pudieran estar interesados en nuestras líneas de trabajo. Posicionar a CreArte en los medios de comunicación y sociedad en general. Participación en instancias de difusión a las que seamos invitados; retomar envío de newsletter a socios y colaboradores y a amigos de CreArte; actualización constante de página web y manejo de redes sociales. Dirigir y coordinar el proceso de implementación del programa de educación artística, acompañando y colaborando a los monitores voluntarios, niños (as) y Escuelas involucradas. Coordinación de las actividades del Programa con los Establecimientos Educacionales; se vela por el cumplimiento de los objetivos institucionales; generación de las instancias de capacitación para voluntarios. Implementar los proyectos adjudicados según propuestas enviadas. Generar sistemas de implementación, seguimiento y rendición de los proyectos según cronogramas y solicitudes de financistas. Indicadores financieros Ingresos Con restricciones M$ 124.765 Sin restricciones M$ 11.772 Otros indicadores relevantes 𝐃𝐨𝐧𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 𝐚𝐜𝐨𝐠𝐢𝐝𝐚𝐬 𝐚 𝐚𝐥𝐠ú𝐧 𝐛𝐞𝐧𝐞𝐟𝐢𝐜𝐢𝐨 𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐭𝐚𝐫𝐢𝐨 𝐓𝐨𝐭𝐚𝐥 𝐝𝐞 𝐢𝐧𝐠𝐫𝐞𝐬𝐨𝐬 𝐆𝐚𝐬𝐭𝐨𝐬 𝐚𝐝𝐦𝐢𝐧𝐢𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐨𝐬 𝐆𝐚𝐬𝐭𝐨𝐬 𝐭𝐨𝐭𝐚𝐥𝐞𝐬 30% Indicadores
  10. 10. 10 Con respecto a la satisfacción de los niños y niñas que participan de los Talleres CreArte y al cumplimiento de los objetivos del Programa, se desarrolló e implementó una nueva modalidad de evaluación consistente en el levantamiento de indicadores por grupo de niños ligados a la autoestima, creatividad y habilidades sociales, sistematizando sus resultados en miras de contar con información actualizada respecto a los mayores aportes de los Talleres CreArte en cada una de las variables señaladas. Respecto a los Programas Abriendo Caminos, se siguió lo solicitado por el Ministerio de Desarrollo Social, esto es, la entrega de informes de gestión e implementación bimensuales por medio del llenado de la plataforma SIGEC / SIIS dispuesto para ello. El Programa Los Amigos de Zippy contempló entrevistas a niños y profesores para conocer su experiencia y principales aprendizajes a lo largo del año, dando lugar a un informe final de ejecución y resultados, además de dibujos de los niños respecto a su experiencia en el Programa. . - Reuniones de coordinación, planificación y/o evaluación con entidades financistas de proyectos en ejecución. - Reuniones de presentación de la Corporación para evaluación de alianzas, proyectos u otros (tanto con otras organizaciones sociales como con centros culturales). - Participación de Directora Ejecutiva en grupo de formación y desarrollo para directores ejecutivos dispuesto por la Comunidad de Organizaciones Solidarias. - Gestión de convenios de colaboración con escuelas para implementación y desarrollo de Programas de Educación Artística para el Fomento de Factores de Resiliencia y Los Amigos de Zippy. - Proceso de convocatoria de jóvenes voluntarios (difusión de la instancia de voluntariado). - Asistencias a instancias formativas de parte del equipo profesional. - Asistencia a eventos u otras actividades de difusión de nuestra labor. - Solicitud de patrocinio a UNICEF. No Aplica. No Aplica. Prácticas relacionadas con la evaluación/medición de la satisfacción de los usuarios y resultados obtenidos Participación en redes y procesos de coordinación con otros actores Reclamos o incidentes Indicadores de gestión ambiental
  11. 11. 11 III. Estados Financieros 1.- Estado de Actividades 1° de Enero al 31 de Diciembre de 2014 Año 2014 M$ Año 2013 M$ Ingresos Operacionales (Debe ir en la carátula) Saldo Inicial del año M$ 85.356 M$ 49.211 Privados 0 Donaciones M$ 11.772 M$11.263 Proyectos M$ 46.582 M$15.537 Venta de bienes y servicios Otros M$ 1.474 Estatales Subvenciones Proyectos M$ 78.183 M$113.974 Venta de bienes y servicios Total Ingresos Operacionales M$ 221.894 M$191.459 Gastos Operacionales Sueldos, Leyes Sociales y honorarios M$ 101.065 Gastos Generales M$ 21.153 M$17.225 Gastos Administrativos M$ 21.956 M$74.714 Depreciación Castigo de incobrables Total Gastos Operacionales M$ 144.175 M$ 91.939 Resultado Operacional M$ 77.719 M$99.521 Ingresos No Operacionales Renta de inversiones M$ 99.521 Ganancia venta de activos Indemnización seguros $ 0 Total Ingresos No Operacionales Egresos No Operacionales Gastos Financieros -M$14.164 Por venta de activos Por siniestro $ 0 Total Egresos No Operacionales Resultado No Operacional Resultado antes de impuestos Impuesto Renta $ 77.719.467 Déficit / Superávit del Ejercicio (Debe ir en la carátula) M$ 77.719 M$85.356
  12. 12. 12 2.- Tabla IFAF 1° de Enero al 31 de Diciembre de 2014 Objeto ONG: Año o período de la Tabla IFAF: 2014 Código del proyecto Año 2014 M$ Total M$ 1.- TOTAL SALDO INICIAL PARA EL PERIODO $ 85.356 $ 85.356 1.1.- En efectivo M$ 85.356 M$ 85.356 1.2.- En especies 2.- TOTAL ENTRADAS (DONACIONES - TRANSFERENCIAS) DEL PERÍODO M$ 136.538 M$ 136.538 2.1.- Donaciones o transferencias superiores a US$ 20.000 PROGRAMA ABRIENDO CAMINOS “CREAR PARA CREER”- (MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL) / CONTINUACIÓN. Ingreso año 2013 Ingreso año 2013 PROGRAMA LOS AMIGOS DE ZIPPY M$ 22.280 M$ 22.280 PROGRAMA ABRIENDO CAMINOS “FORTALEZAS PARA AVANZAR”- (MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL) M$ 68.183 M$ 68.183 2.2.- Donaciones o transferencias con objetivos específicos 2.3.- Donaciones o transferencias inferiores a US$ 20.000 PROGRAMA DE EDUCACIÓN ARTÍSTÍCA PARA EL FOMENTO DE FACTORES RESILIENTES COPIAPÓ - (JHONSON & JHONSON) M$ 9.284 M$ 9.284 PROYECTO ECOROBOTICS – (IBM) Ingreso año 2013 Ingreso año 2013 JÓVENES VOLUNTARIOS PARA LA PROMOCIÓN DE LA RESILIENCIA INFANTIL A TRAVÉS DEL ARTE. M$ 10.000 M$ 10.000 TALLERES DE CORTOMETRAJES INFANTILES - IBM M$ 15.018 M$ 15.018 FORMACIÓN EN RESILIENCIA PARA SU APLICACIÓN EN PROGRAMAS SOCIALES - (MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL) Ingreso año 2013 Ingreso año 2013 OTROS INGRESOS INGRESOS POR CUOTAS SOCIALES M$ 11.772 M$ 11.772 2.4.- Ingresos propios 3.- TOTAL PAGOS DEL PERÍODO $ 144.175 $ 144.175 3.1.- Pagos realizados a proyectos con objetivos específicos M$ 122.218 M$ 122.218 3.2.- Transferencias a otras OSFL M$ 392 M$ 392 3.3.- Pagos realizados a proyectos en general 3.4.- Pagos por gastos de administración y generales M$ 21.564 M$ 21.564 4.- SALDO FINAL M$ 77.719 M$ 77.719
  13. 13. 13 IV. Manifestación de responsabilidad de la dirección e Informe de terceros Los abajo firmantes se declaran responsables respecto de la veracidad de la información incorporada en el presente informe anual de Corporación CreArte, referido al año 2014, de acuerdo al siguiente detalle: Hanne Marcelo V. Presidenta Directorio y Representante Legal Rut 14.633.912-3 Constanza Baeza F. Directora Ejecutiva Rut: 10.268.539-3 Santiago. 30 de Septiembre, 2015.- En caso de no constar firmas en dcto web por favor marque la siguiente casilla. Las firmas constan en dcto. original entregado al Ministerio de Justicia.X

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