19. The 10 Biggest Tech Failures of the Last Decade
Tech Malfunction By 24/7 Wall St. Thursday, May. 14, 2009
Several of the best-funded and most-publicized tech launches of the last ten years
have ended in failure. 24/7 Wall St. looked at both start-ups and products introduced
by companies that did not survive to create a list of the most colossal tech failures of
the last decade.
—Douglas A. McIntyre
1. Vista(微軟脫離現實且未能突破自己)
2. Gateway(沉溺現況未迅速轉向新領域)
3.HD-DVD (失去標準主導權)
4.Vonage (VoIP先驅但市場被SKYPE取代)
5.YouTube(叫好叫座但找不到獲利商業模式)
6. Sirius XM (平台被iPod和智慧型手機取代)
7. Zune (後進者失去市場先機)
8.Palm(無法將自己成功轉移到新領域)
9. Iridium(原技術與服務陷入瓶頸核心又被新技術取代)
10.Segway(曲高和寡且未能突破法規限制)
http://www.time.com/time/specials/packages/article/0,28804,1898610_1898625,00.html
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22. 以概念原型來降低失敗風險
Flawed Successful
strategy strategy
Point of
learning and
adjustment
“For every one of our failures, we had spreadsheets that looked awesome”
-Scott Cook, Intuit
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24. DESIGN FOR
BEAUTIFUL
EXPERIENCES
INGENIOUS 獨到眼光
WELL CRAFTED 精巧製作
MEANINGFUL 創新意義
VISION
•設計美麗的經驗,著重以人為中心的商機。
•成為設計、科技與原型新思維的集散地。
•透過教育、研究與顧問服務創造價值。
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TECHNOLOGY
25. 歐洲服務創新先驅。串連
科技、設計、社會多元領
哥本哈根互動設計學院 域,設計讓人驚豔的使用
者體驗,創造商業價值。
CONSULTING •未來情境模擬
•使用者經驗提升
RESEARCH
•創造力激發
•商業模式創新
EDUCATION •創新流程建立
從人們身上發現問題 為人們設計解決方案 解決方案如何運作? 解決方案有何觸感? 如何執行展開?
What we learn from people What we design for people How it works How it feels Implementation
User Research Concepts Scenarios Prototypes Blueprint
使用者研究 概念發想 情境模擬 原型製作 利害關係人
藍圖建立
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27. 中國生產力中心 CREATIVE STRATEGIES FOR PEOPLE AND
TECHNOLOGY
28. 中國生產力中心 CREATIVE STRATEGIES FOR PEOPLE AND
TECHNOLOGY
29. CORE TEAM
Simona Maschi, IT Vinay Venkatraman, IN Alie Rose, UK David Gauthier, CA Eilidh Dickson, UK
Elena Gianni, IT Ishac Bertran, SP Nina Christoffersen, DK Kirsti Andersen, DK Marcin Ignac, PL
Mike Akopyan, USA Priya Mani, IN Jacob Bak, DK
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33. Configure Compose Conduct
CIID worked with Intel on creating future concepts and scenarios for a
new platform / chipset around the synchronization of devices or the
idea of an ‘ensemble’ of devices.
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38. Philips-從使用者情境到成功系列產品
2007展示互動窗概念
http://www.youtube.com/watch?v
2009 Wake up light
=IUDQ9g9umys&feature=fvwre l
2008情境燈全球熱賣 曙光喚醒鬧鐘,歐洲大賣
01:33-01:58
Create viable options Build emerging business Extended & defend core business
Horizon 3 Horizon 2 Horizon 1
Communicate
Value Aspirational promise Concept car Specific campaign
Develop
Innovation debate Collaborative innovation Incremental innovation
Value
Identify Social cultural trends Future focused Market research &
Value & narratives persona research data mining
2011發光LED壁紙
情境主題《改善睡眠品質》:人工光源與個人化 http://scmc0828.pixnet.n
et/blog/post/67641105
空間情境+以情境光舒緩時差之不適
http://www.newscenter.philips.com/main/standard/about/news/press/20071023_si
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mplicity_concept_collection.wpd
41. 有機農場
體驗做為特色賣點
Aarstiderne在哥本哈根的農場
產品的策略為
”What you see is what you get!”
營運績效:
2010年收入3,500萬∕利潤200萬歐元
經營方式:
1.有機認證(符合國家標準的有機農場)
2.網路銷售
3.meal solution,解決人們今天要煮甚麼的憂慮
4.當季商品,木箱送貨,銷售驚喜。
5.宣導”Go back to the roots”的理念,每年吸引一仟多位學生來種菜,規畫
農地,收成後自己煮。
6.讓民眾去參觀農場,目的是行銷和體驗。
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