Objetivos da Palestra Debater o impacto das novas tecnologias na mobilidade do trabalho e suas consequências na administração das empresas e na qualidade de vida dos profissionais. A dinâmica das mudanças nos processos de trabalho viabilizados pela tecnologia de comunicação e informação está exigindo esforços de preparação e adaptação para que os profissionais sejam beneficiados por estas conquistas . Abordaremos os pontos chave para conseguir uma adequada exploração do imenso ferramental tecnológico e das melhores práticas, bem como ilustraremos com a apresentação de casos de sucesso. Palestrantes: Paola Ricardi Armando Dal Colletto

1. Mobile Work: A nova realidade do
trabalho
Você esta preparado?

2. Quem faz tele trabalho, levanta a mão!

3. Etimologia
Tripalium Romano
Punição por não pagar impostos
Atividade Exaustiva XIV
1880 1890 1900 1910 1920 1930 1940
1950 1960 1970 1980 1990 2000
Origem do trabalho
Maçã
Expulsão
Pena em
liberdade
Bíblia
IDADE MEDIA

4. A Revolução industrial
Ativos Fixos
Era do conhecimento
Ativos móveis
1880 1890 1900 1910 1920 1930 1940
1950 1960 1970 1980 1990 2000
História do trabalho

5. História do trabalho
Como é o trabalho dos seus sonhos ?
A mesa ?
As pessoas?
O banheiro?
O local
O Restaurante
Temperatura da sala?
Dress code?

6. O futuro do trabalho é móvel
1960 – “baias e cubos” – Peter Druker – profissional do conhecimento
1990 – “ clima de informalidade e inovação” – Vale do Silício
Trabalho móvel - individuo faz o seu ambiente
O futuro já chegou para muitos : Estimativa de 7 milhões de brasileiros
Great Place To Work – 24 das 130 empresas premiadas adotam teletrabalho

7. Pernambuco
0,92%
Bahia
0,92%
MinasGerais
3,23%
RiodeJaneiro
5,99%
SãoPaulo
75,12%Paraná
6,45%
Goiás
2,30%
SantaCatarina
1,84%
RioGrandedoSul
2,30%
0,46%
LOCALIZAÇÃO DASEMPRESAS
Amazonas
Ceará
0,46%
Nacional
ORIGEMDO
CAPITAL
61%
Internacional
39%
Fonte:SAP ConsultoresAssociados | Soluções emRemuneração
$
até100MM-
101a500MM- 27,65%
501a1.000MM- 11,52%
1.001a2.500MM- 10,60%
acimade2.500MM- 27,19%
NãoDisponível- 3,69%
FATURAMENTOBRUTOANUAL (US$MM)
19,35%
NÚMERO DEFUNCIONÁRIOS
Até100 - 4,15%
101a1.000 - 41,47%
1.001a5.000 - 31,34%
5.001a10.000 - 11,06%
10.001a20.000 - 5,99%
Acimade20.000 - 5,99%
O Brasil – Pesquisa com 200 empresas - Perfil

8. Fonte:SAP ConsultoresAssociados | Soluções emRemuneração
Prática de Home Office
64%
Não
Possui
36% Possui PolíticaInformal
PolíticaFormal
EmImplantação
49%
42%
9%
EMPRESASQUEPOSSUEMPRÁTICA

9. Fonte:SAP ConsultoresAssociados | Soluções emRemuneração
Eligibilidade
45%dasempresasadotama
práticaparatodososníveis
dasempresasadotama
práticaapenasparaáreas
específicas.
Tendência:Vendas,Suporte
TécnicoeTI
36%
Algumas empresas do mercado possuem restrição emrelação à
elegibilidadeemfunçãodeTempodeCasa,Perímetro Geográfico
eAutorizaçãodoGestor.
NÍVEIS
Executivos 97%
88%
82%
78%
49%
Coordenadores/
Supervisores
Liderança Técnica
Profissionais
Suporte Técnico
*RespostasMúltiplas

10. Fonte:SAP ConsultoresAssociados | Soluções emRemuneração
Controle de atividades
47%dasempresaspossuem
controledasatividades
Horáriopraticado pelo
pessoaldeescritório 64%
Permite horário diferenciado
medianteautorizaçãodo gestor 35%
Permite horário diferenciado
(Ex:fusohorário) indistintamente 18%
Adotaesquema deplantão
(horário diferenciado, finais desemana) 9%
HORÁRIODETRABALHO
Apontamento
viagestor 62%
Apontamento
viasistema
Automatizado
viasoftware
Outros
30%
14%
11%

11. Fonte:SAP ConsultoresAssociados | Soluções emRemuneração
Perfil da Prática
TEMPODEEXISTÊNCIADAPRÁTICA
11 a15 anos
5a10 anos
38%
1a4 anos
38%
Menosde1 ano
20%
4%
Promoveraflexibilidade no
ambientedetrabalho
MelhoriadeQualidadedevida
Problemascomtempodelocomoção
decolaboradores atéotrabalho
ReduçãodeCustos
Diversidadedelocalização geográfica
dosnegócios/colaboradores
Atendimentodeprojetos com
fusohorário diferenciado
69%
67%
45%
31%
6%
5%
PRINCIPAIS OBJETIVOS DAPRÁTICA

12. Fonte:SAP ConsultoresAssociados | Soluções emRemuneração
Principais ganhos e resultados
Bomníveldesatisfaçãodos
colaboradoresenvolvidos
Ganhosdeprodutividade
Práticaadotadacomo
políticaderetenção
Diferencialdaempresano
processodecontratação
Sincronismodeatividadesentre
equipesdediferentes
localidades
Facilitouaotrabalhona
realizaçãodeprojetosinternos
Agilidadenatomada
dedecisão
Permitiutrabalhode
equipesmultidisciplinares
74%
42%
37%
36%
27%
26%
21%
14%
PRINCIPAIS GANHOSERESULTADOS
RELACIONADOSPELASEMPRESAS
*RespostasMúltiplas

13. Legislação
Home office já é reconhecido
pela legislação brasileira
Criação de lei especifica
para esse tipo de serviço
Lei 12.551/2011
"Não se distingue entre o trabalho
realizado no estabelecimento do
empregador e o executado no
domicílio do empregado"

14. E se TODOS tivessem dois meses
de descanso ao ano além das
férias, mesmo trabalhando 11
meses?
E se ainda assim sua empresa
aumentasse a produtividade?

17. O mercado tem média de faixa etária de 25 anos, e apenas 16% da equipe cursando ou com superior

19. 35%
35%
30%
Alguma vez você recusou algum trabalho ou decidiu não
se inscrever por problemas com transporte ou
distância?
Sim – recusei um
emprego
Sim – não me inscrevi no
emprego
Não
70% já
deixou de
aceitar um
trabalho pela
distância
PESQUISA HOME AGENT -100 PESSOAS Distância x emprego

20. Presente
opções %
Estar mais próxima dos meus familiares 63,9%
Alimentar-me melhor 57,8%
Estudar/ fazer cursos 53,0%
Cuidar dos meus filhos 48,2%
Fazer exercícios/ cuidar do bem estar físico
47,0%
Dormir mais 38,6%
Cuidar-me melhor, me sentir mais bonita. 30,1%
Fazer faculdade 13,3%
O próprio trabalho, pois não poderia trabalhar fora de
casa
12,0%
Fazer trabalho voluntário 12,0%
Engravidar 1,2%
Não houve mudança 0,0%
O que trabalhar de casa permitiu a você, que antes você não poderia trabalhando
fora?

21. Impactos sociais
57%
80%
82%
100%
84%
82%
84%
Você já faltou ao trabalho no passado por…
Você acha que a saúde de seus familiares…
Você acha que sua saúde melhorou após…
Você se alimenta melhor em casa?
Você contraiu menos doenças infecto…
Você ficou menos estressado(a) no dia a dia…
Você dorme por mais tempo depois que…
Sim
Responda Sim ou Não para as perguntas abaixo, considerando o seu dia a dia e
sua vida familiar

22. Remuneração
Tinha um salário
maior que na
Home Agent
42%
Tinha um salário
equivalente ou igual ao
da Home Agent
40%
Tinha um salário menor
que o da Home Agent
18%
No seu emprego anterior você

23. E a gestão ????
Expectativas
Disponibilidade
Responsividade
Whats up
Assertividade
Combinar o código de comunicação
Portas abertas? Onde estou?

24. Fonte: www.workoglobe.com
Em escala...2,1 milhões de funcionários

25. Decisões

26. Políticas claras e adequadas
Perfis da função e do funcionário
Tecnologia disponível: Rede e Segurança
Mensuração de resultados: Produtividade e Eficácia
Pontos de atenção e aprendizados

27. Um mundo melhor
"Desenvolvimento sustentável significa suprir
as necessidades do presente sem afetar a
habilidade das gerações futuras de suprirem as
próprias necessidades". Gro Brundtland, ex-primeira
ministra da Noruega em 1987
Permitir que os colaboradores trabalhem
remotamente pode significar reduzir o
impacto ambiental de todas as operações e
processos de uma empresa.
A tecnologia e a inovação são componentes essenciais.
O Administrador imprescindivel!

28. Nome: Paola Ricardi
Cargo: Gerente Geral
Empresa: Home Agent
E-mail: paola.ricardi@homeagent.com.br
Telefone: +55 11 3750-4656
Informações de contato
Nome: Armando Dal Colletto
Cargo: Partner
Empresa: Voyer International
E-mail: adcolletto@voyerinternational.com.br
Telefone: +55 11 9 7116 8369