El documento describe diferentes métodos de planificación y control de proyectos como los gráficos de Gantt y el método PERT. El método PERT representa las actividades de un proyecto mediante un diagrama de flechas y nodos que muestra las relaciones de precedencia. También describe cómo calcular los tiempos early, last y el camino crítico usando este método. Finalmente, explica brevemente los gráficos de Gantt y el concepto de punto muerto o umbral de rentabilidad.