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Valle de Tandil
Argentina
1 ¿Qué es ORCO?

Orco es un Start up
de base tecnológica
con fuerte apoyo en
innovación.

información
Orco generade decisiones clave
para la toma
en el

Orco te cuenta de y
manera muy simple

comprensible todo lo que
sucede entre las góndolas.

ámbito del retail, observando,
capturando, digitalizando y
procesando automáticamente
imágenes de video en tiempo
real.
2

¿Qué problema
resuelve?

Para diseñar sus estrategias
comerciales las empresas

necesitan información sobre el
comportamiento de sus productos
y el de los consumidores frente a
las góndolas.

Orco genera la más para
completa información

diseñar la mejor estrategia
comercial.
Ejemplo
de
Una bodegalanecesita saber la disponibilidad se
sus vinos en
góndola. Necesita saber cómo
comportan los consumidores frente a su
producto y el de sus competidores. Necesita
saber si su cambio de imagen atrae la atención
del consumidor.

Orco
responde
a estas
preguntas.
3

¿Cómo lo
resolvemos?

utiliza tecnología
Orco generación en el de
última

reconocimiento de imágenes.
Desarrollamos algoritmos
propios que permiten
transformar imágenes en datos
procesados automáticamente.

Mediciones como circulación,

tiempo, velocidad, interacción con
productos, disponibilidad de
producto, pueden ser tomadas en
tiempo real y con absoluta precisión,
sin interferir con el comportamiento
habitual del cliente.

ORCO rompe con los esquemas y
paradigmas tradicionales de

investigación de mercado, dejando
obsoletas metodologías previas de
observación y análisis del consumidor.
4

¿Cómo lo
hacemos?

Orco utiliza sensores

de movimiento kinect
para la captura de
imágenes y generación
de métricas.

Área de
seguimiento

Observación,
captura, digitalización
y procesamiento en
tiempo real.

Disponibilidad en

góndola a través de
imágenes en profundidad.

Circulación -Metricas
Reporte Modelo
la información,
datos,
 Todalocalizan dentro procesos,de
etc. se
de la red
internet. Absoluta disponibilidad para
acceder a la información en forma
completa y de manera sencilla.
5

Modelo de Negocio

En función de la escala y el roadmap de

este proyecto, el objetivo es tener un
Modelo de Negocio de venta de aplicación
cerrada. Plataforma de servicio “turnkey”

Escalabilidad: Orco es un Startup
con una exelente relacion de
escalabilidad.

La capacidad de crecimiento es
muy elevada respecto a su
estructura de costes.
6

Modelo de Negocio
Mercado

Anualmente las empresas de productos
para consumo masivo, asignan un %

significativo de su presupuesto para la
investigación de mercados. El objeto de
estas investigaciones principalmente es
conocer en profundidad el
comportamiento de su público objetivo y el
desempeño de su producto en la góndola.

El mercado cada día se torna más competitivo,
Mercado (en miles de US$)

por ello las empresas incrementan año a año la
asignación de recursos para conocer más
profundamente a sus clientes.
7

Modelo de Negocio
Marketing

Lineamientos de comercialización
A.Venta directa por medio de entrevistas
con responsables de áreas comerciales.
B.Venta a través de consultoras
especializadas que representen nuestra
empresa.
C.Distribution Partners.

Acciones comerciales
Relación Comercial
CLV prolongado – Vínculo de largo
plazo.
Orco ofrece una propuesta de valor al
cliente. Tiene la capacidad de
sorprender desde el inicio de la
relación comercial.

A.Presencia en eventos empresariales.
B.Publicaciones en medios dirigidos al sector.
C.Presentación en cámaras y organismos
sectoriales.
D.Utilización de herramientas Web.
E.Acciones Virales.
F.Opción Free limitada.
8

Adrian Pagés
CBD
Chief Business
Development

Juan D’amato
CTO
Chief Technology
Officer
Mariano García
Ithurrart
Rodolfo Serra
CCO
CFO
Chief Commercial
Chief Financial Officer
Officer

Una de las
principales

fortalezas de ORCO
es su equipo
fundador.

Orco está conformado por 5

Eduardo Rinaldi
CMO
Chief Marketing
Officer

profesionales con formación y
experiencia en distintas disciplinas:
Marketing, finanzas, administración de
negocios, desarrollo de software y
sistemas.

Un mix equilibrado
de pasión, experiencia,
creatividad y
conocimientos.
9
7

Competencia

 Hoy la competencia esta dada realizan
básicamente por consultoras que

investigación de mercado mediante
métodos tradicionales de observación
directa, por ejemplo a través de grupos de
enfoque o mystery shopper.

 De características similares encontramos otro
Startup de nacimiento prácticamente simultaneo.


Vemos esta competencia como una
oportunidad, ya que facilitará la
difusión de esta nueva herramienta.

 Orco se distingue claramente por su
flexibilidad, robustez y capacidad de
innovación, variables asociadas a las
cualidades de su equipo.

Utiliza también tecnología Kinect para el
relevamiento de información de retail.
Necesidades de Inversión

Monto en $
Argentinos

CONCEPTO
Desarrollo
MKT / Promocion
Imagen, diseño y traducción.
Equipos / Hardware

$
$
$
$

20.000,00
36.000,00
15.000,00
31.000,00

Inversión para acelerar el proyecto

$ 102.000,00

 Inversión estimada sin desagregar.
contacto@criterya.com
 @: http://www.criterya.com/orco/index.php
 W:Amado Nervo 1136 - Cerrito
 P:
Valle de Tandil - Argentina
 M: 54-9-249-154492344

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  • 2. 1 ¿Qué es ORCO? Orco es un Start up de base tecnológica con fuerte apoyo en innovación. información Orco generade decisiones clave para la toma en el Orco te cuenta de y manera muy simple comprensible todo lo que sucede entre las góndolas. ámbito del retail, observando, capturando, digitalizando y procesando automáticamente imágenes de video en tiempo real.
  • 3. 2 ¿Qué problema resuelve? Para diseñar sus estrategias comerciales las empresas necesitan información sobre el comportamiento de sus productos y el de los consumidores frente a las góndolas. Orco genera la más para completa información diseñar la mejor estrategia comercial. Ejemplo de Una bodegalanecesita saber la disponibilidad se sus vinos en góndola. Necesita saber cómo comportan los consumidores frente a su producto y el de sus competidores. Necesita saber si su cambio de imagen atrae la atención del consumidor. Orco responde a estas preguntas.
  • 4. 3 ¿Cómo lo resolvemos? utiliza tecnología Orco generación en el de última reconocimiento de imágenes. Desarrollamos algoritmos propios que permiten transformar imágenes en datos procesados automáticamente. Mediciones como circulación, tiempo, velocidad, interacción con productos, disponibilidad de producto, pueden ser tomadas en tiempo real y con absoluta precisión, sin interferir con el comportamiento habitual del cliente. ORCO rompe con los esquemas y paradigmas tradicionales de investigación de mercado, dejando obsoletas metodologías previas de observación y análisis del consumidor.
  • 5. 4 ¿Cómo lo hacemos? Orco utiliza sensores de movimiento kinect para la captura de imágenes y generación de métricas. Área de seguimiento Observación, captura, digitalización y procesamiento en tiempo real. Disponibilidad en góndola a través de imágenes en profundidad. Circulación -Metricas
  • 7. la información, datos,  Todalocalizan dentro procesos,de etc. se de la red internet. Absoluta disponibilidad para acceder a la información en forma completa y de manera sencilla.
  • 8. 5 Modelo de Negocio En función de la escala y el roadmap de este proyecto, el objetivo es tener un Modelo de Negocio de venta de aplicación cerrada. Plataforma de servicio “turnkey” Escalabilidad: Orco es un Startup con una exelente relacion de escalabilidad. La capacidad de crecimiento es muy elevada respecto a su estructura de costes.
  • 9. 6 Modelo de Negocio Mercado Anualmente las empresas de productos para consumo masivo, asignan un % significativo de su presupuesto para la investigación de mercados. El objeto de estas investigaciones principalmente es conocer en profundidad el comportamiento de su público objetivo y el desempeño de su producto en la góndola. El mercado cada día se torna más competitivo, Mercado (en miles de US$) por ello las empresas incrementan año a año la asignación de recursos para conocer más profundamente a sus clientes.
  • 10. 7 Modelo de Negocio Marketing Lineamientos de comercialización A.Venta directa por medio de entrevistas con responsables de áreas comerciales. B.Venta a través de consultoras especializadas que representen nuestra empresa. C.Distribution Partners. Acciones comerciales Relación Comercial CLV prolongado – Vínculo de largo plazo. Orco ofrece una propuesta de valor al cliente. Tiene la capacidad de sorprender desde el inicio de la relación comercial. A.Presencia en eventos empresariales. B.Publicaciones en medios dirigidos al sector. C.Presentación en cámaras y organismos sectoriales. D.Utilización de herramientas Web. E.Acciones Virales. F.Opción Free limitada.
  • 11. 8 Adrian Pagés CBD Chief Business Development Juan D’amato CTO Chief Technology Officer Mariano García Ithurrart Rodolfo Serra CCO CFO Chief Commercial Chief Financial Officer Officer Una de las principales fortalezas de ORCO es su equipo fundador. Orco está conformado por 5 Eduardo Rinaldi CMO Chief Marketing Officer profesionales con formación y experiencia en distintas disciplinas: Marketing, finanzas, administración de negocios, desarrollo de software y sistemas. Un mix equilibrado de pasión, experiencia, creatividad y conocimientos.
  • 12. 9 7 Competencia  Hoy la competencia esta dada realizan básicamente por consultoras que investigación de mercado mediante métodos tradicionales de observación directa, por ejemplo a través de grupos de enfoque o mystery shopper.  De características similares encontramos otro Startup de nacimiento prácticamente simultaneo.  Vemos esta competencia como una oportunidad, ya que facilitará la difusión de esta nueva herramienta.  Orco se distingue claramente por su flexibilidad, robustez y capacidad de innovación, variables asociadas a las cualidades de su equipo. Utiliza también tecnología Kinect para el relevamiento de información de retail.
  • 13. Necesidades de Inversión Monto en $ Argentinos CONCEPTO Desarrollo MKT / Promocion Imagen, diseño y traducción. Equipos / Hardware $ $ $ $ 20.000,00 36.000,00 15.000,00 31.000,00 Inversión para acelerar el proyecto $ 102.000,00  Inversión estimada sin desagregar.
  • 14. contacto@criterya.com  @: http://www.criterya.com/orco/index.php  W:Amado Nervo 1136 - Cerrito  P: Valle de Tandil - Argentina  M: 54-9-249-154492344