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MARKETING
SALVATIERRA RODRÍGUEZ Cesar Andrés
INSTITUTO CIENTÍFICO
Y
TECNOLÓGICO DEL EJERCITO
“IMAGEN CORPORATIVA,
COMO HERRAMIENTA DE POSICIONAMIENTO”
ÍNDICE
MARKETING
• IMAGEN CORPORATIVA
MARKETING
• IDENTIDAD CORPORATIVA
MARKETING
• LA MARCA
MARKETING
• EJES PARA GENERAR UNA IMAGEN
MARKETING • PLAN ESTRATÉGICO
MARKETING
• CONCLUSIONES
Un alto Ejecutivo de una empresa,
llama a su agencia de publicidad y
le da las siguientes instrucciones:
“deseo que me cambien la imagen
de la empresa. Para ello quiero
actualizar el logotipo, cambiar el
slogan y que me hagan una
propuesta para remodelar todos
los edificios”.
Imagen corporativa,
como herramienta de posicionamiento
Pues bien, eso fue lo que se hizo. Al
final la percepción de sus clientes no
había cambiado mucho, ya que la
atención que recibían y el servicio
brindado por los colaboradores de esa
empresa no habían cambiado. Los
clientes se dejaron decir: “lastima
inversión que hicieron, si al final los
trabajadores de esa empresa siguen
dando un mal servicio”.
Confusiones frecuentes…
“Imagen se construye
con publicidad”…
“La identidad
depende de un buen
logotipo”…
“Para hacer buena
imagen se necesita
mucho
presupuesto”…
“Los defectos de la
calidad del producto
se resuelven con la
imagen”…
Diferenciar los conceptos de
imagen e identidad corporativa
tiene relevancia al momento de
diseñar un plan estratégico o bien
definir el plan de marketing de
una organización.
Imagen corporativa,
como herramienta de posicionamiento
Imagen corporativa,
como herramienta de posicionamiento
IMAGEN
IDENTIDAD
Diferenciarse con respecto a sus competidores es la esencia de la
estrategia empresarial
ÍNDICE
MARKETING
• IMAGEN CORPORATIVA
MARKETING
• IDENTIDAD CORPORATIVA
MARKETING
• LA MARCA
MARKETING
• PLAN ESTRATEGICO
MARKETING
• CONCLUSIONES
Conjunto de significados intangibles
por lo que llegamos a conocer un
objeto (producto, un minorista, una
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incluso un país) y a través del cual las
personas lo describen, recuerdan y
relacionan.
Resultado de la interacción de
creencias, ideas, sentimientos e
impresiones que sobre un objeto.
Producto de interacción se construye
la imagen y posición en su mente.
Imagen corporativa
• Aquello que una
persona, por ejemplo,
puede describir,
recordar o sentir
sobre un objeto, una
empresa o una marca.
• La imagen es el
resultado de un
significado mental
en el cliente.
Imagen corporativa
• Recuerdo que se ha
formado en la mente del
cliente como resultado
de las interacciones que
tenga con la empresa o
con los productos o
servicios que ella
ofrezca.
• Se construye con base en la relación cliente-empresa
• La relación creadora de imagen se expresa por medios tan
diversos como es el caso de la atención personalizada que recibe
un cliente: la cultura de la persona que lo atiende va a impactar
en forma directa al cliente y como ese Colaborador pertenece a la
empresa el cliente se llevará una imagen de la empresa, no solo
del trabajador.
Imagen corporativa
• La forma y resolución que se le
de a sus requerimientos por
teléfono va a consolidar una
imagen en él.
Imagen corporativa
• El contenido de la publicidad
va impactar al cliente quien
valorará tanto aspectos de
fondo como de forma.
• La imagen es el resultado
de lo que se haga en la
identidad.
• La imagen la forman los
clientes cada vez que
tengan interacciones con la
empresa.
Imagen corporativa
ÍNDICE
MARKETING
• IMAGEN CORPORATIVA
MARKETING
• IDENTIDAD CORPORATIVA
MARKETING
• LA MARCA
MARKETING • PLAN ESTRATEGICO
MARKETING
• CONCLUSIONES
La identidad corporativa tiene que ver
con todas las acciones que la empresa
ejecuta y que impactan a sus clientes.
Dentro de estas acciones están su
publicidad, su cultura empresarial y todos
los elementos tangibles que el cliente
pueda percibir.
La imagen es el resultado
de lo que se haga en la
identidad.
Identidad corporativa
Según se reciben más
señales y aumenta el interés
y la participación de quienes
las reciben, aparecerá el
retrato más claro, o imagen,
de cierto objeto.
• En la información que ofrece
la organización por medio de
su “comportamiento”,
“comunicación” y “símbolos”
• Publicidad, cultura
empresarial y todos los
elementos tangibles que el
cliente pueda percibir, SON
COMPONENTES DE LA
IDENTIDAD.
Identidad corporativa
• Es la auto presentación de
una empresa.
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• Posicionamiento.
• Razones de consumo / uso.
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ÍNDICE
MARKETING
• IMAGEN CORPORATIVA
MARKETING
• IDENTIDAD CORPORATIVA
MARKETING
• LA MARCA
MARKETING • PLAN ESTRATEGICO
MARKETING
• CONCLUSIONES
El significado de la marca en los
clientes es un elemento valioso en la
construcción de interacción con
ellos.
Marca
Por marca no solo es un producto o
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en general consolida. su nombre o
razón social.
Berry y Parasuraman “La marca es una
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bien presta el servicio y el valor del
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Marca
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Marca
• Los administradores no
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en torno a la marca de la
compañía para protegerla
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tienen con la empresa.
ÍNDICE
MARKETING
• IMAGEN CORPORATIVA
MARKETING
• IDENTIDAD CORPORATIVA
MARKETING
• LA MARCA
MARKETING • PLAN ESTRATÉGICO
MARKETING
• CONCLUSIONES
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Plan Estratégico
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Plan Estratégico
Plan de Acción
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Organizacional
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ISOTIPO
LOGOTIPO
ÍNDICE
MARKETING
• IMAGEN CORPORATIVA
MARKETING
• IDENTIDAD CORPORATIVA
MARKETING
• LA MARCA
MARKETING • PLAN ESTRATÉGICO
MARKETING
• CONCLUSIONES
• No es factible intervenir en la creación de una imagen, sino
en la consolidación de una identidad, que permita por ende
en que los clientes se creen su propia imagen.
• La imagen esta precedida por la identidad corporativa.
• Muchos hablan de imagen y en realidad de lo que están
tratando es de la identidad.
• En el caso del empresario que recurre a su agencia
publicitaria, lo que esta haciendo es trabajar una parte de su
identidad, sin embargo no hizo nada en el tema de la cultura
que sus trabajadores poseen. Como resultado la imagen de
sus clientes sigue siendo la misma.
• Para algunos expertos en el tema, las empresas que no
hacen nada con el fin de lograr una buena imagen en el
mercado, no saben que de todos modos esa imagen se
va a producir. Así por ejemplo se tiene el concepto que
indica que si un empresario o gerente no se preocupa
por formar su imagen, los clientes de todos modos lo
van a hacer.
• Esto es una conclusión adelantada de lo importante
que es influir en la formación de la imagen por parte de
la organización y no que sea el mercado que la forme.
• El servicio es un elemento clave para influir en la
interpretación de los clientes. Por ende un buen servicio va
crear una buena imagen, un mal servicio todo lo contrario.
• Los administradores, por más que quieran no pueden, borrar
de manera “artificial” lo que en la práctica cotidiana se da en
sus empresas; es decir, cada vez que un cliente tenga relación
con sus trabajadores la experiencia vivida será más poderosa
que una publicidad encantadora.
• Las organizaciones empresariales deben invertir en identidad
corporativa, para influir en sus clientes y generar buena
imagen.
Thank you, very much
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Marketing imagen corporativa

  • 1. MARKETING SALVATIERRA RODRÍGUEZ Cesar Andrés INSTITUTO CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO DEL EJERCITO “IMAGEN CORPORATIVA, COMO HERRAMIENTA DE POSICIONAMIENTO”
  • 2. ÍNDICE MARKETING • IMAGEN CORPORATIVA MARKETING • IDENTIDAD CORPORATIVA MARKETING • LA MARCA MARKETING • EJES PARA GENERAR UNA IMAGEN MARKETING • PLAN ESTRATÉGICO MARKETING • CONCLUSIONES
  • 3. Un alto Ejecutivo de una empresa, llama a su agencia de publicidad y le da las siguientes instrucciones: “deseo que me cambien la imagen de la empresa. Para ello quiero actualizar el logotipo, cambiar el slogan y que me hagan una propuesta para remodelar todos los edificios”. Imagen corporativa, como herramienta de posicionamiento Pues bien, eso fue lo que se hizo. Al final la percepción de sus clientes no había cambiado mucho, ya que la atención que recibían y el servicio brindado por los colaboradores de esa empresa no habían cambiado. Los clientes se dejaron decir: “lastima inversión que hicieron, si al final los trabajadores de esa empresa siguen dando un mal servicio”.
  • 4. Confusiones frecuentes… “Imagen se construye con publicidad”… “La identidad depende de un buen logotipo”… “Para hacer buena imagen se necesita mucho presupuesto”… “Los defectos de la calidad del producto se resuelven con la imagen”…
  • 5. Diferenciar los conceptos de imagen e identidad corporativa tiene relevancia al momento de diseñar un plan estratégico o bien definir el plan de marketing de una organización. Imagen corporativa, como herramienta de posicionamiento
  • 6. Imagen corporativa, como herramienta de posicionamiento IMAGEN IDENTIDAD Diferenciarse con respecto a sus competidores es la esencia de la estrategia empresarial
  • 7. ÍNDICE MARKETING • IMAGEN CORPORATIVA MARKETING • IDENTIDAD CORPORATIVA MARKETING • LA MARCA MARKETING • PLAN ESTRATEGICO MARKETING • CONCLUSIONES
  • 8. Conjunto de significados intangibles por lo que llegamos a conocer un objeto (producto, un minorista, una organización, o una empresa, o, incluso un país) y a través del cual las personas lo describen, recuerdan y relacionan. Resultado de la interacción de creencias, ideas, sentimientos e impresiones que sobre un objeto. Producto de interacción se construye la imagen y posición en su mente.
  • 9. Imagen corporativa • Aquello que una persona, por ejemplo, puede describir, recordar o sentir sobre un objeto, una empresa o una marca. • La imagen es el resultado de un significado mental en el cliente.
  • 10. Imagen corporativa • Recuerdo que se ha formado en la mente del cliente como resultado de las interacciones que tenga con la empresa o con los productos o servicios que ella ofrezca. • Se construye con base en la relación cliente-empresa
  • 11. • La relación creadora de imagen se expresa por medios tan diversos como es el caso de la atención personalizada que recibe un cliente: la cultura de la persona que lo atiende va a impactar en forma directa al cliente y como ese Colaborador pertenece a la empresa el cliente se llevará una imagen de la empresa, no solo del trabajador. Imagen corporativa
  • 12. • La forma y resolución que se le de a sus requerimientos por teléfono va a consolidar una imagen en él. Imagen corporativa • El contenido de la publicidad va impactar al cliente quien valorará tanto aspectos de fondo como de forma.
  • 13. • La imagen es el resultado de lo que se haga en la identidad. • La imagen la forman los clientes cada vez que tengan interacciones con la empresa. Imagen corporativa
  • 14. ÍNDICE MARKETING • IMAGEN CORPORATIVA MARKETING • IDENTIDAD CORPORATIVA MARKETING • LA MARCA MARKETING • PLAN ESTRATEGICO MARKETING • CONCLUSIONES
  • 15. La identidad corporativa tiene que ver con todas las acciones que la empresa ejecuta y que impactan a sus clientes. Dentro de estas acciones están su publicidad, su cultura empresarial y todos los elementos tangibles que el cliente pueda percibir.
  • 16. La imagen es el resultado de lo que se haga en la identidad. Identidad corporativa Según se reciben más señales y aumenta el interés y la participación de quienes las reciben, aparecerá el retrato más claro, o imagen, de cierto objeto.
  • 17. • En la información que ofrece la organización por medio de su “comportamiento”, “comunicación” y “símbolos” • Publicidad, cultura empresarial y todos los elementos tangibles que el cliente pueda percibir, SON COMPONENTES DE LA IDENTIDAD. Identidad corporativa • Es la auto presentación de una empresa.
  • 18. • Reconocimiento espontáneo o impulsado . • Nivel de credibilidad y confianza. • Convocatoria, aceptación. • Posicionamiento. • Razones de consumo / uso. • Nivel de lealtad o fidelidad. • Ventas y rentabilidad. Indicadores de éxito
  • 19. ÍNDICE MARKETING • IMAGEN CORPORATIVA MARKETING • IDENTIDAD CORPORATIVA MARKETING • LA MARCA MARKETING • PLAN ESTRATEGICO MARKETING • CONCLUSIONES
  • 20. El significado de la marca en los clientes es un elemento valioso en la construcción de interacción con ellos. Marca Por marca no solo es un producto o servicios, sino la marca que la empresa en general consolida. su nombre o razón social. Berry y Parasuraman “La marca es una función de la presentación de ella y el concepto de servicio, calidad y valor.” Esto es, lo que una empresa desea presentar a sus clientes no es más que un acto consciente del servicio que desea que sea reconocido.
  • 21. • El servicio que presta la compañía, cuán bien presta el servicio y el valor del servicio se combinan para influir en la interpretación que los clientes le dan a la marca que se les presenta. Marca
  • 22. Lo que si pueden hacer es crear un servicio que refuerce la imagen deseada de la marca Marca • Los administradores no pueden levantar murallas en torno a la marca de la compañía para protegerla de las experiencias prácticas que los clientes tienen con la empresa.
  • 23. ÍNDICE MARKETING • IMAGEN CORPORATIVA MARKETING • IDENTIDAD CORPORATIVA MARKETING • LA MARCA MARKETING • PLAN ESTRATÉGICO MARKETING • CONCLUSIONES
  • 24. ¿Plan Estratégico? ¿De qué está compuesto? Plan Estratégico
  • 25. Plan Estratégico Evaluación (Misión – Visión – Valores) Diagnostico (Clientes – Ex clientes) Comparación (1er – 2do) Corrección necesaria Plan Acción - Políticas CONSOLIDAR IDENTIDAD
  • 26. Plan Estratégico Plan de Acción Identidad Corporativa (Ser ) Valores Corporativos (Pensar) Unidad Estratégica (Hacer) Dimensiones Cultura Organizacional Plan de Comunicación Simbolismos Empresa Comportamiento Cultura Personalidad Imagen Funcional Autoimagen Imagen Intencional Imagen Corporativa
  • 27. Comportamiento Corporativo: • Actuaciones de la empresa  Plan funcional y cooperativo de procesos productivos. • Resultado de las políticas funcionales  Sistema fuerte. • Imagen funcional  Primer componente de la imagen corporativa de la organización.
  • 28. Cultura Corporativa: • Construcción social de la identidad de la organización  el modo que tiene la organización de integrar u expresar los atributos q la definen. • El modo de ser – hacer. • Personas en el interior de una organización, el espacio en donde se crean y transmiten actitudes y valores. • Las manifestaciones de la cultura corporativa proyectan la imagen interna o autoimagen  segundo componente de la formación de una imagen corporativa.
  • 29. Personalidad Corporativa: • Manifestaciones que la empresa efectúa voluntariamente con el propósito de proyectar una imagen intencional. • Conducta que emite la empresa. Trato al cliente, valores de trabajadores, las creencias y percepciones de los trabajadores. El estilo gerencial. Misión - visión. servicio organizado. • Forma Imagen intencional  Tercer componente de la imagen corporativa  la componen los atributos que la empresa pretende inducir en la mente de clientes para lograr una imagen positiva.
  • 30. Políticas de comunicación que la organización va a desarrollar. Definir los medios y voceros a utilizar, sea interna o externa. Definir la forma en que se presentará la comunicación (colores, logotipos, slogan, etc. Plan Estratégico Plan de Acción Cultura Organizacional Plan de Comunicación Simbolismos
  • 31. Definir todos los aspectos visuales. El color institucional, (mobiliario, uniformes, piezas publicitarias). La normalización en el uso de los logotipos y slogan. El tipo de mobiliario. La rotulación de vehículos. Entre otros. Plan Estratégico Plan de Acción Cultura Organizacional Plan de Comunicación Simbolismos IMAGOTIPO ISOLOGO ISOTIPO LOGOTIPO
  • 32. ÍNDICE MARKETING • IMAGEN CORPORATIVA MARKETING • IDENTIDAD CORPORATIVA MARKETING • LA MARCA MARKETING • PLAN ESTRATÉGICO MARKETING • CONCLUSIONES
  • 33. • No es factible intervenir en la creación de una imagen, sino en la consolidación de una identidad, que permita por ende en que los clientes se creen su propia imagen. • La imagen esta precedida por la identidad corporativa. • Muchos hablan de imagen y en realidad de lo que están tratando es de la identidad. • En el caso del empresario que recurre a su agencia publicitaria, lo que esta haciendo es trabajar una parte de su identidad, sin embargo no hizo nada en el tema de la cultura que sus trabajadores poseen. Como resultado la imagen de sus clientes sigue siendo la misma.
  • 34. • Para algunos expertos en el tema, las empresas que no hacen nada con el fin de lograr una buena imagen en el mercado, no saben que de todos modos esa imagen se va a producir. Así por ejemplo se tiene el concepto que indica que si un empresario o gerente no se preocupa por formar su imagen, los clientes de todos modos lo van a hacer. • Esto es una conclusión adelantada de lo importante que es influir en la formación de la imagen por parte de la organización y no que sea el mercado que la forme.
  • 35. • El servicio es un elemento clave para influir en la interpretación de los clientes. Por ende un buen servicio va crear una buena imagen, un mal servicio todo lo contrario. • Los administradores, por más que quieran no pueden, borrar de manera “artificial” lo que en la práctica cotidiana se da en sus empresas; es decir, cada vez que un cliente tenga relación con sus trabajadores la experiencia vivida será más poderosa que una publicidad encantadora. • Las organizaciones empresariales deben invertir en identidad corporativa, para influir en sus clientes y generar buena imagen.
  • 36. Thank you, very much Muito obrigado

Notas del editor

  1. 1950. Nace G-2 EMC (Interna y Externa) 1961. Primera reestructuración G-2 EMC (Contrainteligencia y Geográfica) 1972. Decreto 050 (JIN) 1995. Reestructuración D-2, Decreto 2233. Crea el Sistema Nacional de Inteligencia “SINAI”, derogando el Decreto 050 de 1972 1999. Se crea la CIC (Caguan) 2001. Ley N° 684 (JIE). No se reglamentó 2005. Se crea Jefatura de Inteligencia y Contrainteligencia Militar Conjunta (J-2) y se aprueba la TOE. 2011 Resolución 3410 13 julio. Restructuración J.2 (Nace concepto centro de fusión
  2. 1950. Nace G-2 EMC (Interna y Externa) 1961. Primera reestructuración G-2 EMC (Contrainteligencia y Geográfica) 1972. Decreto 050 (JIN) 1995. Reestructuración D-2, Decreto 2233. Crea el Sistema Nacional de Inteligencia “SINAI”, derogando el Decreto 050 de 1972 1999. Se crea la CIC (Caguan) 2001. Ley N° 684 (JIE). No se reglamentó 2005. Se crea Jefatura de Inteligencia y Contrainteligencia Militar Conjunta (J-2) y se aprueba la TOE. 2011 Resolución 3410 13 julio. Restructuración J.2 (Nace concepto centro de fusión
  3. 1950. Nace G-2 EMC (Interna y Externa) 1961. Primera reestructuración G-2 EMC (Contrainteligencia y Geográfica) 1972. Decreto 050 (JIN) 1995. Reestructuración D-2, Decreto 2233. Crea el Sistema Nacional de Inteligencia “SINAI”, derogando el Decreto 050 de 1972 1999. Se crea la CIC (Caguan) 2001. Ley N° 684 (JIE). No se reglamentó 2005. Se crea Jefatura de Inteligencia y Contrainteligencia Militar Conjunta (J-2) y se aprueba la TOE. 2011 Resolución 3410 13 julio. Restructuración J.2 (Nace concepto centro de fusión
  4. 1950. Nace G-2 EMC (Interna y Externa) 1961. Primera reestructuración G-2 EMC (Contrainteligencia y Geográfica) 1972. Decreto 050 (JIN) 1995. Reestructuración D-2, Decreto 2233. Crea el Sistema Nacional de Inteligencia “SINAI”, derogando el Decreto 050 de 1972 1999. Se crea la CIC (Caguan) 2001. Ley N° 684 (JIE). No se reglamentó 2005. Se crea Jefatura de Inteligencia y Contrainteligencia Militar Conjunta (J-2) y se aprueba la TOE. 2011 Resolución 3410 13 julio. Restructuración J.2 (Nace concepto centro de fusión
  5. 1950. Nace G-2 EMC (Interna y Externa) 1961. Primera reestructuración G-2 EMC (Contrainteligencia y Geográfica) 1972. Decreto 050 (JIN) 1995. Reestructuración D-2, Decreto 2233. Crea el Sistema Nacional de Inteligencia “SINAI”, derogando el Decreto 050 de 1972 1999. Se crea la CIC (Caguan) 2001. Ley N° 684 (JIE). No se reglamentó 2005. Se crea Jefatura de Inteligencia y Contrainteligencia Militar Conjunta (J-2) y se aprueba la TOE. 2011 Resolución 3410 13 julio. Restructuración J.2 (Nace concepto centro de fusión