AUDITORIA.
DEFINICION.
 Es el examen crítico y sistemático que realiza una persona o grupo de
personas independientes del sistema au...
OBJETIVOS.
 SECTOR PÚBLICO:
Determinar si la organización está operando eficientemente para
cumplir con los objetivos que...
TIPOS DE AUDITORIA.
 AUDITORIA EXTERNA
La auditoría Externa es el examen crítico, sistemático y detallado hecho por
una p...
TIPOS DE AUDITORIA.
 Auditoría contable: la realizada por un profesional, experto en
contabilidad, sobre los estados cont...
 Auditoría de accesibilidad.
 Auditoría de marca, metodología para medir el valor de una marca.
 Auditoría de código de...
¿QUÉ ES LA AUDITORIA
ADMINISTRATIVA?
 Es el revisar y evaluar si los métodos, sistemas y procedimientos que
se siguen en ...
¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE LA AUDITORIA
ADMINISTRATIVA?
 Permite establecer en qué grado se han alcanzado los objetivos,
...
OBJETIVOS PRIORITARIOS.
 De control: Destinados a orientar los esfuerzos en su aplicación y poder evaluar
el comportamien...
PRINCIPIOS DE LA ADITORIA ADMINISTRATIVA.
 Sentido de la evaluación: La auditoría administrativa se ocupa de llevar a
cab...
CAMPO DE APLICACIÓN.
 Puede instrumentarse en todo tipo de organización, sea ésta pública, privada o social.
 Sector Púb...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Auditoria administrativa

401 visualizaciones

Publicado el

administracion

Publicado en: Empresariales
0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
401
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
3
Acciones
Compartido
0
Descargas
15
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Auditoria administrativa

  1. 1. AUDITORIA.
  2. 2. DEFINICION.  Es el examen crítico y sistemático que realiza una persona o grupo de personas independientes del sistema auditado, que puede ser una persona, organización, sistema, proceso, proyecto o producto.  Es una serie de métodos de investigación y análisis con el objetivo de producir la revisión y evaluación profunda de la gestión efectuada.  Es un examen crítico (pero no mecánico) que se realiza con el fin de evaluar la eficacia y eficiencia de una sección, un organismo, etc. La auditoria implica la preexistencia de fallas en la entidad auditada y que persigue el fin de evaluar y mejorar la eficacia y eficiencia de una sección o de un organismo.
  3. 3. OBJETIVOS.  SECTOR PÚBLICO: Determinar si la organización está operando eficientemente para cumplir con los objetivos que tiene encomendados dentro de la Administración Pública.  SECTOR PRIVADO: Constituye una búsqueda para localizar los problemas relativos a la eficiencia dentro de la organización.  GENERAL: señalar las fallas y los problemas; presentar sugerencias y soluciones; y apoyar a los miembros de la empresa en el desempeño de sus actividades. Para ello la Auditoria les proporciona análisis, evaluaciones, recomendaciones, asesoría e información concerniente a las actividades revisadas
  4. 4. TIPOS DE AUDITORIA.  AUDITORIA EXTERNA La auditoría Externa es el examen crítico, sistemático y detallado hecho por una persona o firma independiente de capacidad profesional reconocidas, utilizando técnicas determinadas y con el objeto de emitir una opinión independiente sobre la forma como opera el sistema, el control interno del mismo y formular sugerencias para su mejoramiento. El dictamen u opinión independiente tiene trascendencia a los terceros, pues da plena validez a la información generada por el sistema ya que se produce bajo la figura de la Fe Pública, que obliga a los mismos a tener plena credibilidad en la información examinada.  AUDITORIA INTERNA La auditoría Interna es el examen crítico, sistemático y detallado de un sistema de información de una unidad económica, realizado por un profesional con vínculos laborales con la misma, utilizando técnicas determinadas y con el objeto de emitir informes y formular sugerencias para el mejoramiento de la misma.
  5. 5. TIPOS DE AUDITORIA.  Auditoría contable: la realizada por un profesional, experto en contabilidad, sobre los estados contables de una entidad.  Auditoría jurídica: la efectuada por un profesional del derecho, con capacidad y experiencia en derecho civil o militar que realiza la revisión, examen y evaluación de los resultados de una gestión específica o general de una institución o cuerpo.  Auditoría social: proceso que una empresa u organización realiza con ánimo de presentar balance de su acción social y su comportamiento ético.  Auditoría política: revisión sistemática de los procesos y actividades, orientadas ideológicamente, de toma de decisiones de un grupo para la consecución de unos objetivos, en beneficio de todos.  Auditoría electoral: la realizada a sistemas electorales de los diferentes países con sistema democrático y se realizan para darle confiabilidad y
  6. 6.  Auditoría de accesibilidad.  Auditoría de marca, metodología para medir el valor de una marca.  Auditoría de código de aplicaciones proceso de revisar el código de una aplicación para encontrar errores en tiempo de diseño.  AUDITORIA ADMINISTRATIVA.
  7. 7. ¿QUÉ ES LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA?  Es el revisar y evaluar si los métodos, sistemas y procedimientos que se siguen en todas las fases del proceso administrativo aseguran el cumplimiento con políticas, planes, programas, leyes y reglamentaciones que puedan tener un impacto significativo en operación de los reportes y asegurar que la organización los este cumpliendo y respetando.
  8. 8. ¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA?  Permite establecer en qué grado se han alcanzado los objetivos, que casi siempre se identifican con los de la dirección. Además de esto, también se valora la capacidad y lo apropiado a la practica administrativa.  Señalar las fallas y los problemas; presentar sugerencias y soluciones; y apoyar a los miembros de la empresa en el desempeño de sus actividades. Para ello la Auditoria les proporciona análisis, evaluaciones, recomendaciones, asesoría e información concerniente a las actividades revisadas.
  9. 9. OBJETIVOS PRIORITARIOS.  De control: Destinados a orientar los esfuerzos en su aplicación y poder evaluar el comportamiento organizacional en relación con estándares preestablecidos.  De productividad: optimizar el aprovechamiento de los recursos de acuerdo con la dinámica administrativa instituida por la organización.  De organización: definición de la estructura, competencia, funciones y procesos a través del manejo efectivo de la delegación de autoridad y el trabajo en equipo.  De servicio: proceso cuantitativo y cualitativo con las expectativas y satisfacción de sus clientes.  De calidad: elevar los niveles de actuación de la organización en todos sus contenidos y ámbitos, para que produzca bienes y servicios altamente competitivos.  De cambio: más permeable y receptiva a la organización.  De aprendizaje: aprendizaje institucional para que la organización pueda asimilar sus experiencias y las capitalice para convertirlas en oportunidades de mejora.  De toma de decisiones.
  10. 10. PRINCIPIOS DE LA ADITORIA ADMINISTRATIVA.  Sentido de la evaluación: La auditoría administrativa se ocupa de llevar a cabo un examen y evaluación de la calidad tanto individual como colectiva, de los responsables de la administración de funciones operacionales. controles administrativos adecuados: que la calidad del trabajo sea de acuerdo con normas establecidas, que los planes y objetivos se cumplan.  Importancia del proceso de verificación: determinar que es lo que sé esta haciendo realmente en los niveles directivos, administrativos y operativos.  Habilidad para pensar en términos administrativos: El auditor administrativo, deberá ubicarse en la posición de una administrador a quien se le responsabilice de una función operacional y pensar como este lo hace (o debería hacerlo).
  11. 11. CAMPO DE APLICACIÓN.  Puede instrumentarse en todo tipo de organización, sea ésta pública, privada o social.  Sector Público: Se emplea en función de la figura jurídica, atribuciones, ámbito de operación, nivel de autoridad, relación de coordinación, sistema de trabajo y líneas generales de estrategia. Dependencia del Ejecutivo Federal (Secretaría de Estado) Entidad Paraestatal Organismos Autónomos Gobiernos de los Estados (Entidades Federativas) Comisiones Intersecretariales Mecanismos Especiales  Sector Privado: Se utiliza tomando en cuenta la figura jurídica, objeto, tipo de estructura, elementos de coordinación y relación comercial de las empresas, sobre la base de las siguientes características: Tamaño de la empresa Sector de actividad Naturaleza de sus operaciones

×