1. Diseño centrado en el usuario en el desarrollo ágil
ADAPTARSE O MORIR

3. desarrollo
diseño
centrado
en el
usuario

4. desarrollo DCU
Stakeholders Usuarios
(grupos de interés)

5. desarrollo DCU
Aspectos
técnicos
Usabilidad

6. desarrollo DCU
Tiempo Interfaz

7. ¿Qué pasa si juntamos ambas?

8. stand by

9. ¿Qué pasa si juntamos ambas?Desarrollo en cascada

11. ¿inconvenientes? (Winston Royce)

12. ¿inconvenientes? (Winston Royce)
En el desarrollo de software hay cambios constantes

13. ¿inconvenientes? (Winston Royce)
NO involucra a los usuarios (¡ojo con esto!)
En el desarrollo de software hay cambios constantes

14. ¿inconvenientes? (Winston Royce)
NO involucra a los usuarios (¡ojo con esto!)
En el desarrollo de software hay cambios constantes
dificultad para incorporar cambios

15. ¿inconvenientes? (Winston Royce)
NO involucra a los usuarios (¡ojo con esto!)
En el desarrollo de software hay cambios constantes
dificultad para incorporar cambios
no siempre cumple con los requisitos

16. ¿inconvenientes? (Winston Royce)
NO involucra a los usuarios (¡ojo con esto!)
En el desarrollo de software hay cambios constantes
dificultad para incorporar cambios
no siempre cumple con los requisitos
no involucra a diseñadores después del dcu

17. ¿inconvenientes? (Winston Royce)
NO involucra a los usuarios (¡ojo con esto!)
En el desarrollo de software hay cambios constantes
dificultad para incorporar cambios
no siempre cumple con los requisitos
no involucra a diseñadores después del dcu
no se adapta a los cambios que puedan surgir en el camino

18. ¿Qué pasa si juntamos ambas?Desarrollo ágil

19. ¿Qué pasa si juntamos ambas?Desarrollo ágil

20. ¿Qué pasa si juntamos ambas?Desarrollo ágil

22. ¿inconvenientes?

23. ¿inconvenientes?
n No se le da demasiada importancia a la
documentación

24. ¿inconvenientes?
no involucra a los usuarios finales
n No se le da demasiada importancia a la
documentación

25. ¿inconvenientes?
no involucra a los usuarios finales
n No se le da demasiada importancia a la
documentación
no garantiza calidad, no porque sea ágil es
bueno

26. ¿inconvenientes?
no involucra a los usuarios finales
n No se le da demasiada importancia a la
documentación
no garantiza calidad, no porque sea ágil es
bueno
es mejor trabajar físicamente juntos

27. ¿inconvenientes?
no involucra a los usuarios finales
n No se le da demasiada importancia a la
documentación
no garantiza calidad, no porque sea ágil es
bueno
es mejor trabajar físicamente juntos
involucran un cambio de cultura organizacional

28. ¿inconvenientes?
no involucra a los usuarios finales
n No se le da demasiada importancia a la
documentación
no garantiza calidad, no porque sea ágil es
bueno
es mejor trabajar físicamente juntos
involucran un cambio de cultura organizacional
es necesario conocer a cabalidad la metodología

30. I ¿inconvenientes?

31. I ¿inconvenientes?
n no es bueno cuando la organización no sabe lo que
quiere

32. I ¿inconvenientes?
el proceso de recopilación de requisitos no se
define
n no es bueno cuando la organización no sabe lo que
quiere

33. I ¿inconvenientes?
el proceso de recopilación de requisitos no se
define
n no es bueno cuando la organización no sabe lo que
quiere
no hay un papel claro del diseño

34. I ¿inconvenientes?
el proceso de recopilación de requisitos no se
define
n no es bueno cuando la organización no sabe lo que
quiere
no hay un papel claro del diseño
pensar que es suficientemente bueno

35. I ¿inconvenientes?
el proceso de recopilación de requisitos no se
define
n no es bueno cuando la organización no sabe lo que
quiere
no hay un papel claro del diseño
pensar que es suficientemente bueno
hay que “alimentar la máquina de desarrollo”

36. Sigamos

37. dcu y desarrollo ágil

38. #adopta un AI, un diseñador o
un profesional ux

39. No seguir las
instrucciones
al pie de la letra...
por lo menos
no siempre
Cada proyecto es
diferente

40. Las necesidades no
pueden salir de la mente
del equipo, sino desde
los usuarios finales

41. El desarrollo ágil es muy útil cuando:

42. El desarrollo ágil es muy útil cuando:
Conoces las necesidades

43. El desarrollo ágil es muy útil cuando:
Conoces las necesidades
Los requerimientos han sido definidos

44. El desarrollo ágil es muy útil cuando:
Conoces las necesidades
Se ha realizado investigación de usuarios
Los requerimientos han sido definidos

45. El desarrollo ágil es muy útil cuando:
Conoces las necesidades
Se ha realizado investigación de usuarios
Los requerimientos han sido definidos
Se ha realizado análisis comparativo

46. El desarrollo ágil es muy útil cuando:
Conoces las necesidades
Se ha realizado investigación de usuarios
Los requerimientos han sido definidos
Se ha realizado análisis comparativo
Se ha realizado análisis de contenido

47. El diseño centrado en el usuario requiere
iteración
diseñar
probar
y testear con usuarios
perfeccionar
probar con usuarios otra vez, mejorar …
Aquí es donde el desarrollo ágil y el diseño
centrado en el usuario pueden trabajar juntos
con brillantez

48. la investigación de usuarios es un componente
esencial para poner los pies en el lugar correcto

49. y dónde
llegamos

51. Un sitio web que desde
su concepción no está
pensado en los
usuarios está destinado
al fracaso

52. ¿Qué pasa si juntamos ambas?dcu y desarrollo ágil

53. Recolección de
información
Organización de la
información (AI)
Jerarquía-contenidos 1
Estructuración de
wireframes
Jerarquía contenidos 2
Diseño visual
Jerarquía visual

54. Recolección de
información
Organización de la
información (AI)
Jerarquía-contenidos 1
Estructuración de
wireframes
Jerarquía contenidos 2
Diseño visual
Jerarquía visual
INVESTIGACIÓN DE USUARIOS

55. Recolección de
información
Organización de la
información (AI)
Jerarquía-contenidos 1
Estructuración de
wireframes
Jerarquía contenidos 2
Diseño visual
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INVESTIGACIÓN DE USUARIOS
TESTEOS DE USABILIDAD

56. en qué se
materializa

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2 Investigación
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Encuestas
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Cardsorting
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información
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Suspender
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Respuesta a
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Diagrama de clase
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10 / 10 / 2010
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3
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21
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Fecha estimada de firma de contr...
Nombre de la fecha
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Definición tipográfica
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86. aceptar que algunas cosas no se verán bien ni
estarán perfectas en un principio
en qué debemos ceder

87. en qué NO debemos ceder
no dejarse arrastrar en la tentación de lanzar algo
que no está desarrollado de manera óptima o como
se acordó en un principio.

88. Conclusiones

89. Conclusiones
Qué quiere el usuario: pregunta fundamental

90. Conclusiones
Qué quiere el usuario: pregunta fundamental
Para aplicar metodologías de desarrollo ágil no
es necesario seguir al pie de la letra lo que dicen
los libros, dado que no todos los proyectos ni
los contextos son iguales.

91. Conclusiones
Qué quiere el usuario: pregunta fundamental
Para aplicar metodologías de desarrollo ágil no
es necesario seguir al pie de la letra lo que dicen
los libros, dado que no todos los proyectos ni
los contextos son iguales.
Las maquetas y las definiciones de las necesidades
no pueden salir de la imaginación del equipo de
diseño ni del equipo de desarrollo

92. Conclusiones

93. Conclusiones
El diseño no se puede discutir en los sprint,
debe ser un tema que esté cerrado y
testeado con usuarios antes de que se
comience con el proceso de desarrollo.

94. Conclusiones
De nada sirve hacer investigación de usuarios
si en el proceso esto se diluye
El diseño no se puede discutir en los sprint,
debe ser un tema que esté cerrado y
testeado con usuarios antes de que se
comience con el proceso de desarrollo.

95. Conclusiones
De nada sirve hacer investigación de usuarios
si en el proceso esto se diluye
El diseño no se puede discutir en los sprint,
debe ser un tema que esté cerrado y
testeado con usuarios antes de que se
comience con el proceso de desarrollo.
No hay que perder de la vista que el diseño es
centrado en el usuario, no en el desarrollador.

96. Conclusiones

97. Conclusiones
Si bien en el desarrollo ágil se trata de disminuir
la excesiva documentación, es necesario
documentar el diseño, aunque sea fuera de
este proceso, con el objetivo de no comenzar el
diseño de cero en un ciclo.

98. Conclusiones
Si bien en el desarrollo ágil se trata de disminuir
la excesiva documentación, es necesario
documentar el diseño, aunque sea fuera de
este proceso, con el objetivo de no comenzar el
diseño de cero en un ciclo.
Las maquetas deben ser testeadas con usuarios
antes del desarrollo, o más bien, antes del primer
sprint.

99. Conclusiones

100. Conclusiones
Jamás perder la visión de que estamos
satisfaciendo las necesidades de una persona, no
de una máquina

101. Gracias :) DarcyVergara
@darcyvergara
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darcy.vergara@gmail.com