1.
CONTABILIDAD GERENCIAL
CONCEPTO: Es un sistema de recopilación de información relevante
con una correcta interpretación, para la toma de decisiones de los
Gerentes, Administradores, Propietarios, Accionistas, con la finalidad
de que el uso eficiente de los recursos en la Empresa optimicen la
generación de valor.
OBJETIVOS
RESPONSABILIDAD DE
LA GESTION
GERENCIAL
HERRAMIENTAS
ADMINISTRATIVAS DE
APOYO
GESTION GERENCIAL Y
CONDUCTA ETICA
Son entregar la información
como herramienta necesaria
para una correcta y acertada
toma de decisiones que le
permitan lograr las metas,
objetivos y misiones de su
responsabilidad, efectuando las
correcciones en forma
oportuna, logrando con esto:
•Eficacia
•Eficiencia:
La gerencia: Es el arte o técnica que
enseña la más eficiente forma de
conducir empresas hacia metas
previamente fijadas.
Es un proceso social que lleva la
responsabilidad de planear, regular y
ejecutar las operaciones de una
empresa, para lograr sus objetivos.
El gerente: Es una persona que se
encarga de planear, organizar, dirigir
y controlar la asignación de los
recursos humanos, materiales,
financieros
La administración: Tomar las
decisiones que guiarán a la
organización por las etapas de
En el Diccionario de la Real
Academia de la Lengua Española,
se encuentra la siguiente definición
de ética: "Parte de la filosofía que
trata de la moral y de las
obligaciones del hombre". Por lo
tanto, puede afirmarse que ética
es "el código de principios morales
que prescribe normas relacionadas
con lo que es bueno y malo,
correcto e incorrecto, en la
conducta de las personas“.
•Ética personal
•Ética contable
Para una eficiente gestión en el
manejo de las empresas, la
contabilidad gerencial utiliza varias
herramientas administrativas, como
apoyo para la toma de decisiones
gerenciales, como las que se
detallan:
-Ley general de sociedades
-Legislación tributaria
-Legislación laboral
-La gestión del conocimiento
-El benchmarking
-El empowerment
-El Coaching
-La innovación
-El outsourcing o tercerización
MAPA CONCEPTUAL