SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
Descargar para leer sin conexión
El Autoempleo y la Mujer Emprendedora

    “RECONOCIMIENTO PROFESIONAL DEL TRABAJO DE LA MUJER”

     LA IDEA DE NEGOCIO: “chispa que desencadena el proceso”


          Realista:   acorde con las circunstancias económicas y sociales del entorno

          Viable:   análisis del mercado, recursos disponibles y reacción competidores



1                     2                     3                                  4
                                                                                Percepción de
    La gestación                             Lanzamiento o                      la información
                          La creación
     de la idea                                apertura                             como un
                                                                                    mensaje


                                             •   Creación del equipo
                                             •   Adquisición y organización de medios
                                             •   Desarrollo del producto o servicio
                                             •   Búsqueda de financiación
                                             •   Resolución de los problemas de gestión
El Autoempleo y la Mujer Emprendedora

“RECONOCIMIENTO PROFESIONAL DEL TRABAJO DE LA MUJER”

 LA IDEA DE NEGOCIO: “chispa que desencadena el proceso”


                       ¿cómo generar una idea?

        •   Observar el mercado: qué ofrece, cómo mejorarlo, qué no ofrece…
        •   Aficiones: qué nos gusta…
        •   Nuevos inventos o tecnologías:
        •   Cambios sociales: del nivel educativo, forma de vida, capacidad adquisitiva..
        •   Idas en otros lugares
        •   Franquicias
        •   Experiencia laboral
        •   Creatividad
El Autoempleo y la Mujer Emprendedora

“RECONOCIMIENTO PROFESIONAL DEL TRABAJO DE LA MUJER”

 EL PLAN DE NEGOCIO: ¿cómo presentar la idea?


      Carta de presentación
      Documento guía para el negocio
      Responde a las siguientes preguntas:


       • Qué se va a hacer
       • Quién lo va a hacer
       • Cómo se va a hacer
       • Cuánto va a costar
       • Cuñando y dónde se va a hacer
El Autoempleo y la Mujer Emprendedora

“RECONOCIMIENTO PROFESIONAL DEL TRABAJO DE LA MUJER”

 EL PLAN DE NEGOCIO: ¿cómo presentar la idea?

      Desde el punto de vista formal debe ser:
          Breve
          Estructurado, organizado
          Comprensible
          Exacto

      Estructura:
          Resumen
          La oportunidad de mercado
          La empresa y su modelo de negocio
          Plan de marketing
          Plan de operaciones
          Plan financiero
          Equipo
          Anexo
Análisis de la Misión

   “__________________”




                                               Sí    No                              ¿Porqué?

• ¿Especifica el propósito o razón de
  ser de la organización?


• ¿Permite definir una visión?


• ¿Establece el marco de acción?
  ¿Indica los límites de actuación para el
   presente y futuro?



• ¿Es congruente con las estrategias?




                                                    Cliente/Consumidor   Empleados     Comunidad   Otros

  • Audiencia de la Misión ¿A quién va dirigida?
Análisis de la Visión
                                             “-----”



                                                   Sí   No   Comentarios

   • Clara:
     No requiere explicación, puede ser bien
     comprendida y ampliamente compartida
     por toda la organización
   • Focalizada:
     Marca el rumbo y alinea los esfuerzos


   • Motivante:
     Tiene energía, contagia entusiasmo por
     alcanzarla, hace sentir que todos forman
     parte de ella

   • Tangible:
     Se puede medir su cumplimiento
El Autoempleo y la Mujer Emprendedora

“RECONOCIMIENTO PROFESIONAL DEL TRABAJO DE LA MUJER”

 EL PLAN DE NEGOCIO: ¿cómo presentar la idea?


          IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN


•   Actitud: “convencimiento”
•   Creatividad: imaginación ante preguntas
•   Flexibilidad: admitir comentarios
•   La información
•   La puntualidad

      CREER EN EL PROYECTO¡¡¡¡¡¡¡
El Autoempleo y la Mujer Emprendedora

“RECONOCIMIENTO PROFESIONAL DEL TRABAJO DE LA MUJER”

TEST PARA DETECTAR TUS ACTITUDES COMO EMPRESARIA

                                                                       1   2   3   4   5

   ¿Te gusta crear y emprender nuevas cosas?

   ¿Sueles planificar el trabajo para ser más productiva?

   ¿Llevas a cabo lo que te propones?

   ¿Eres realista?

   Si decides algo que afecta a otra persona, ¿la aplicas a pesar de
   sus consecuencias?

   ¿eres autocrítica?

   ¿Tienes facilidad para organizar tareas cuando trabajas en grupo?

   ¿Te resulta sencillo comunicarte con las personas y expresar tus
   ideas?
   ¿Tienes capacidad de animar a los demás?

   ¿Eres constante, te sobrepones a las dificultades?

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

21 leyes irrefutables del liderazgo
21 leyes irrefutables del liderazgo21 leyes irrefutables del liderazgo
21 leyes irrefutables del liderazgoHector Albuerno
 
Caracteristicas de un emprendedor (1)
Caracteristicas de un emprendedor (1)Caracteristicas de un emprendedor (1)
Caracteristicas de un emprendedor (1)lisaf30
 
Shopper marketing
Shopper marketingShopper marketing
Shopper marketingUnasaMK1
 
Escenarios para el emprendimiento
Escenarios para el emprendimientoEscenarios para el emprendimiento
Escenarios para el emprendimientokarinavelasco14
 
EMPRENDIMIENTO EMPRENDEDOR Y EMPRENDER
EMPRENDIMIENTO EMPRENDEDOR Y EMPRENDEREMPRENDIMIENTO EMPRENDEDOR Y EMPRENDER
EMPRENDIMIENTO EMPRENDEDOR Y EMPRENDERjuan camilo
 
Seminario Taller Creacion de Plan de Negocios
Seminario Taller Creacion de Plan de Negocios Seminario Taller Creacion de Plan de Negocios
Seminario Taller Creacion de Plan de Negocios Leonnys Ml. Acosta Sanchez
 
Resumen de la Paradoja de James Hunter
Resumen de la Paradoja de James HunterResumen de la Paradoja de James Hunter
Resumen de la Paradoja de James Huntermarialexdiaz
 
21 leyes irrefutables del liderazgo
21 leyes irrefutables del liderazgo21 leyes irrefutables del liderazgo
21 leyes irrefutables del liderazgoupc
 
Las 22 leyes inmutables del marketing
Las 22 leyes  inmutables del marketingLas 22 leyes  inmutables del marketing
Las 22 leyes inmutables del marketingRoberto Espinoza
 
El Espiritu Emprendedor
El Espiritu EmprendedorEl Espiritu Emprendedor
El Espiritu EmprendedorStartcoaching
 
Capacidad Emprendedora 2
Capacidad Emprendedora 2Capacidad Emprendedora 2
Capacidad Emprendedora 2Humagor
 
Gestión comercial
Gestión comercialGestión comercial
Gestión comercialmercylopez15
 

La actualidad más candente (20)

Metodo scamper
Metodo scamperMetodo scamper
Metodo scamper
 
21 leyes irrefutables del liderazgo
21 leyes irrefutables del liderazgo21 leyes irrefutables del liderazgo
21 leyes irrefutables del liderazgo
 
Caracteristicas de un emprendedor (1)
Caracteristicas de un emprendedor (1)Caracteristicas de un emprendedor (1)
Caracteristicas de un emprendedor (1)
 
Innovación
InnovaciónInnovación
Innovación
 
Shopper marketing
Shopper marketingShopper marketing
Shopper marketing
 
Escenarios para el emprendimiento
Escenarios para el emprendimientoEscenarios para el emprendimiento
Escenarios para el emprendimiento
 
EMPRENDIMIENTO EMPRENDEDOR Y EMPRENDER
EMPRENDIMIENTO EMPRENDEDOR Y EMPRENDEREMPRENDIMIENTO EMPRENDEDOR Y EMPRENDER
EMPRENDIMIENTO EMPRENDEDOR Y EMPRENDER
 
21 Leyes de Liderazgo - Liderazgo
21 Leyes de Liderazgo - Liderazgo21 Leyes de Liderazgo - Liderazgo
21 Leyes de Liderazgo - Liderazgo
 
Seminario Taller Creacion de Plan de Negocios
Seminario Taller Creacion de Plan de Negocios Seminario Taller Creacion de Plan de Negocios
Seminario Taller Creacion de Plan de Negocios
 
Resumen de la Paradoja de James Hunter
Resumen de la Paradoja de James HunterResumen de la Paradoja de James Hunter
Resumen de la Paradoja de James Hunter
 
Estructura de-la Empresa
Estructura de-la EmpresaEstructura de-la Empresa
Estructura de-la Empresa
 
Emprendedores
EmprendedoresEmprendedores
Emprendedores
 
4 ps del marketing
4 ps del marketing4 ps del marketing
4 ps del marketing
 
Paradigmas
ParadigmasParadigmas
Paradigmas
 
21 leyes irrefutables del liderazgo
21 leyes irrefutables del liderazgo21 leyes irrefutables del liderazgo
21 leyes irrefutables del liderazgo
 
Las 22 leyes inmutables del marketing
Las 22 leyes  inmutables del marketingLas 22 leyes  inmutables del marketing
Las 22 leyes inmutables del marketing
 
Presentacion conceptos de emprendimiento
Presentacion conceptos de emprendimientoPresentacion conceptos de emprendimiento
Presentacion conceptos de emprendimiento
 
El Espiritu Emprendedor
El Espiritu EmprendedorEl Espiritu Emprendedor
El Espiritu Emprendedor
 
Capacidad Emprendedora 2
Capacidad Emprendedora 2Capacidad Emprendedora 2
Capacidad Emprendedora 2
 
Gestión comercial
Gestión comercialGestión comercial
Gestión comercial
 

Similar a Ejemplo de idea de negocio (1)

Coaching Empresarial:Cómo gestionar ideas de negocios
Coaching Empresarial:Cómo gestionar ideas de negocios Coaching Empresarial:Cómo gestionar ideas de negocios
Coaching Empresarial:Cómo gestionar ideas de negocios Cerindetec
 
Oportunidad de negocio en la juventud
Oportunidad de negocio en la juventudOportunidad de negocio en la juventud
Oportunidad de negocio en la juventudArturo Piscoya
 
Resumen de el faciculo 1
Resumen de  el faciculo 1Resumen de  el faciculo 1
Resumen de el faciculo 1leidy95c
 
Tema 1 PARTE DOS - ESPÍRITU EMPRENDEDOR.pptx
Tema 1 PARTE DOS - ESPÍRITU EMPRENDEDOR.pptxTema 1 PARTE DOS - ESPÍRITU EMPRENDEDOR.pptx
Tema 1 PARTE DOS - ESPÍRITU EMPRENDEDOR.pptxNenEco2
 
SESION 01 TALLER
SESION 01 TALLERSESION 01 TALLER
SESION 01 TALLERLUIS TARKER
 
MODULO 1: El emprendedor ¿nace o se hace? #PCE de #EMPRERED
MODULO 1: El emprendedor ¿nace o se hace? #PCE de #EMPRERED MODULO 1: El emprendedor ¿nace o se hace? #PCE de #EMPRERED
MODULO 1: El emprendedor ¿nace o se hace? #PCE de #EMPRERED Harry l?ez
 
El emprendedor, nace o se hace versión catia
El emprendedor, nace o se hace versión catiaEl emprendedor, nace o se hace versión catia
El emprendedor, nace o se hace versión catiaHarry l?ez
 
La idea y la concepcion del negocio
La idea y la concepcion del negocioLa idea y la concepcion del negocio
La idea y la concepcion del negocioSena
 
Entrevista en Gestión Revista Coopidrogas junio 2106
Entrevista en Gestión Revista  Coopidrogas junio 2106Entrevista en Gestión Revista  Coopidrogas junio 2106
Entrevista en Gestión Revista Coopidrogas junio 2106Ricard LLoria LLauradó
 
Identificación Oportunidades de Negocios.pptx
Identificación Oportunidades de Negocios.pptxIdentificación Oportunidades de Negocios.pptx
Identificación Oportunidades de Negocios.pptxYuyunOzuna
 
Proactividad e innovacion. para trabajar empresas.pdf
Proactividad e innovacion. para trabajar empresas.pdfProactividad e innovacion. para trabajar empresas.pdf
Proactividad e innovacion. para trabajar empresas.pdfANEURIS1
 
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN PARA EL DESARROLLO DE TU EMPRESA
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN PARA EL DESARROLLO DE TU EMPRESACREATIVIDAD E INNOVACIÓN PARA EL DESARROLLO DE TU EMPRESA
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN PARA EL DESARROLLO DE TU EMPRESAAna Ambros
 
El autoempleo una alternativa
El autoempleo una alternativaEl autoempleo una alternativa
El autoempleo una alternativaFanny Chacon
 

Similar a Ejemplo de idea de negocio (1) (20)

Coaching Empresarial:Cómo gestionar ideas de negocios
Coaching Empresarial:Cómo gestionar ideas de negocios Coaching Empresarial:Cómo gestionar ideas de negocios
Coaching Empresarial:Cómo gestionar ideas de negocios
 
Cómo gestionar ideas de negocios coaching empresarial
Cómo gestionar ideas de negocios  coaching empresarialCómo gestionar ideas de negocios  coaching empresarial
Cómo gestionar ideas de negocios coaching empresarial
 
Oportunidad de negocio en la juventud
Oportunidad de negocio en la juventudOportunidad de negocio en la juventud
Oportunidad de negocio en la juventud
 
Resumenes de lecturas
Resumenes de lecturasResumenes de lecturas
Resumenes de lecturas
 
Resumenes de lecturas
Resumenes de lecturasResumenes de lecturas
Resumenes de lecturas
 
Resumen de el faciculo 1
Resumen de  el faciculo 1Resumen de  el faciculo 1
Resumen de el faciculo 1
 
Tema 1 PARTE DOS - ESPÍRITU EMPRENDEDOR.pptx
Tema 1 PARTE DOS - ESPÍRITU EMPRENDEDOR.pptxTema 1 PARTE DOS - ESPÍRITU EMPRENDEDOR.pptx
Tema 1 PARTE DOS - ESPÍRITU EMPRENDEDOR.pptx
 
Guia emprendedores javier diaz
Guia emprendedores javier diazGuia emprendedores javier diaz
Guia emprendedores javier diaz
 
SESION 01 TALLER
SESION 01 TALLERSESION 01 TALLER
SESION 01 TALLER
 
MODULO 1: El emprendedor ¿nace o se hace? #PCE de #EMPRERED
MODULO 1: El emprendedor ¿nace o se hace? #PCE de #EMPRERED MODULO 1: El emprendedor ¿nace o se hace? #PCE de #EMPRERED
MODULO 1: El emprendedor ¿nace o se hace? #PCE de #EMPRERED
 
Presentacion 1 parte 1.ppt
Presentacion 1 parte 1.pptPresentacion 1 parte 1.ppt
Presentacion 1 parte 1.ppt
 
El emprendedor, nace o se hace versión catia
El emprendedor, nace o se hace versión catiaEl emprendedor, nace o se hace versión catia
El emprendedor, nace o se hace versión catia
 
Presentacion Unidad I.ppt
Presentacion Unidad I.pptPresentacion Unidad I.ppt
Presentacion Unidad I.ppt
 
La idea y la concepcion del negocio
La idea y la concepcion del negocioLa idea y la concepcion del negocio
La idea y la concepcion del negocio
 
Entrevista en Gestión Revista Coopidrogas junio 2106
Entrevista en Gestión Revista  Coopidrogas junio 2106Entrevista en Gestión Revista  Coopidrogas junio 2106
Entrevista en Gestión Revista Coopidrogas junio 2106
 
Identificación Oportunidades de Negocios.pptx
Identificación Oportunidades de Negocios.pptxIdentificación Oportunidades de Negocios.pptx
Identificación Oportunidades de Negocios.pptx
 
Emprendedor
EmprendedorEmprendedor
Emprendedor
 
Proactividad e innovacion. para trabajar empresas.pdf
Proactividad e innovacion. para trabajar empresas.pdfProactividad e innovacion. para trabajar empresas.pdf
Proactividad e innovacion. para trabajar empresas.pdf
 
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN PARA EL DESARROLLO DE TU EMPRESA
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN PARA EL DESARROLLO DE TU EMPRESACREATIVIDAD E INNOVACIÓN PARA EL DESARROLLO DE TU EMPRESA
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN PARA EL DESARROLLO DE TU EMPRESA
 
El autoempleo una alternativa
El autoempleo una alternativaEl autoempleo una alternativa
El autoempleo una alternativa
 

Ejemplo de idea de negocio (1)

  • 1. El Autoempleo y la Mujer Emprendedora “RECONOCIMIENTO PROFESIONAL DEL TRABAJO DE LA MUJER” LA IDEA DE NEGOCIO: “chispa que desencadena el proceso” Realista: acorde con las circunstancias económicas y sociales del entorno Viable: análisis del mercado, recursos disponibles y reacción competidores 1 2 3 4 Percepción de La gestación Lanzamiento o la información La creación de la idea apertura como un mensaje • Creación del equipo • Adquisición y organización de medios • Desarrollo del producto o servicio • Búsqueda de financiación • Resolución de los problemas de gestión
  • 2. El Autoempleo y la Mujer Emprendedora “RECONOCIMIENTO PROFESIONAL DEL TRABAJO DE LA MUJER” LA IDEA DE NEGOCIO: “chispa que desencadena el proceso” ¿cómo generar una idea? • Observar el mercado: qué ofrece, cómo mejorarlo, qué no ofrece… • Aficiones: qué nos gusta… • Nuevos inventos o tecnologías: • Cambios sociales: del nivel educativo, forma de vida, capacidad adquisitiva.. • Idas en otros lugares • Franquicias • Experiencia laboral • Creatividad
  • 3. El Autoempleo y la Mujer Emprendedora “RECONOCIMIENTO PROFESIONAL DEL TRABAJO DE LA MUJER” EL PLAN DE NEGOCIO: ¿cómo presentar la idea? Carta de presentación Documento guía para el negocio Responde a las siguientes preguntas: • Qué se va a hacer • Quién lo va a hacer • Cómo se va a hacer • Cuánto va a costar • Cuñando y dónde se va a hacer
  • 4. El Autoempleo y la Mujer Emprendedora “RECONOCIMIENTO PROFESIONAL DEL TRABAJO DE LA MUJER” EL PLAN DE NEGOCIO: ¿cómo presentar la idea? Desde el punto de vista formal debe ser: Breve Estructurado, organizado Comprensible Exacto Estructura: Resumen La oportunidad de mercado La empresa y su modelo de negocio Plan de marketing Plan de operaciones Plan financiero Equipo Anexo
  • 5. Análisis de la Misión “__________________” Sí No ¿Porqué? • ¿Especifica el propósito o razón de ser de la organización? • ¿Permite definir una visión? • ¿Establece el marco de acción? ¿Indica los límites de actuación para el presente y futuro? • ¿Es congruente con las estrategias? Cliente/Consumidor Empleados Comunidad Otros • Audiencia de la Misión ¿A quién va dirigida?
  • 6. Análisis de la Visión “-----” Sí No Comentarios • Clara: No requiere explicación, puede ser bien comprendida y ampliamente compartida por toda la organización • Focalizada: Marca el rumbo y alinea los esfuerzos • Motivante: Tiene energía, contagia entusiasmo por alcanzarla, hace sentir que todos forman parte de ella • Tangible: Se puede medir su cumplimiento
  • 7. El Autoempleo y la Mujer Emprendedora “RECONOCIMIENTO PROFESIONAL DEL TRABAJO DE LA MUJER” EL PLAN DE NEGOCIO: ¿cómo presentar la idea? IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN • Actitud: “convencimiento” • Creatividad: imaginación ante preguntas • Flexibilidad: admitir comentarios • La información • La puntualidad CREER EN EL PROYECTO¡¡¡¡¡¡¡
  • 8. El Autoempleo y la Mujer Emprendedora “RECONOCIMIENTO PROFESIONAL DEL TRABAJO DE LA MUJER” TEST PARA DETECTAR TUS ACTITUDES COMO EMPRESARIA 1 2 3 4 5 ¿Te gusta crear y emprender nuevas cosas? ¿Sueles planificar el trabajo para ser más productiva? ¿Llevas a cabo lo que te propones? ¿Eres realista? Si decides algo que afecta a otra persona, ¿la aplicas a pesar de sus consecuencias? ¿eres autocrítica? ¿Tienes facilidad para organizar tareas cuando trabajas en grupo? ¿Te resulta sencillo comunicarte con las personas y expresar tus ideas? ¿Tienes capacidad de animar a los demás? ¿Eres constante, te sobrepones a las dificultades?