Hoe belangrijk is (social) networking in het nieuwe werken. In mijn optiek zijn ze onlosmakelijk met elkaar verbonden ...

1. Peter de Haas Online Strategy Manager Het Nieuwe Werken bij Microsoft Nederland [email_address]

2. Het Nieuwe Werken Bescherm en beheer informatie Vind informatie & verbeter inzicht in de business Vereenvoudig hoe mensen samenwerken Reduceer IT kosten en verbeter de beveiliging Meer voor minder Altijd aan en verbonden Transparante organisaties Één zakelijke wereld

3. mensen

6. Peter de Haas Online Strategy Manager WORKSHOP Het Nieuwe Werken bij Microsoft Nederland

8. ONTWIKKELINGEN

9. 97% van de Nederlanders tussen de 16 en 34 jaar maakt gebruik van internet. 12 uur per week 16 uur per week

10. 21% heeft een eigen website of blog 21%

11. >30%

12. 11.000.000.000 In April 2008 werden 11 miljard video's online bekeken

13. Ruim 55 procent van de chattende jongeren zegt zich geen leven te kunnen voorstellen zonder Windows Live Messenger 2,5 miljard gesprekken per maand 6 miljoen geregistreerde gebruikers gemiddeld 83 contacten 6 uur per week.

15. Bellers gooiden in de afgelopen twee jaar ruim 34,6 miljoen euro weg door voicemails in te spreken - € 34.600.000

16. 67 Procent van de zakelijke instant messaging-sessies eindigt in een telefoongesprek.

18. MICROSOFT NEDERLAND ‘HET NIEUWE WERKEN’

19. mensen

20. Wat is 2bPR? “ een intern veranderingstraject gericht op het implementeren van het “het nieuwe werken” en daarmee zelf een “People Ready’ organisatie te zijn

21. Drie Dimensies

22. Mentaal - Mensen Vitaliteit Productiviteit Groei

23. Fysiek - Werkomgeving De feiten achter ons nieuwe huis

24. Virtueel - Technologie Slimmer ontmoeten Slimmer vergaderen Slimmer communiceren

25. Ervaringen en Resultaten

26. Rotterdam School of Management

27. IMPACT Governance Architecture Set Priorities Business & Workforce Analysis Vision Infrastructure Optimization Scenario’s & Persona’s Projects Measurable Results Define Desired Results

28. Vision & Strategy – in short

29. Workforce Analysis: Factor 4 Index

30. Factor 4 Index Dimensies van Productiviteit Uitdaging Verantwoord ondernemen Innovatie Aansprekende doelen Aansprekende producten/diensten Klanten & collega’s Plezier met collega’s Enthousiasmerende baas Enthousiasmerende klanten Kwaliteit van leveranciers Zelfstandigheid & besluitvorming Betrokkenheid bij besluiten Wachten op besluiten Beslissingsvrijheid Handelingsvrijheid Informeren & in actie komen Duidelijke visie management Transparante organisatie & processen Werken in teams Optimaal samenwerken met collega’s Zelfontplooiing Zichtbare bijdrage Gewaardeerde bijdrage Uitdagend werk Benutten van mijn potentieel Ruimte Ideeën opdoen buiten werk Verbeteren buiten werk Inspiratie uit ontwikkelingen in de wereld Belangrijke dingen privé bespreekbaar Binden & ontwikkelen Aansluiting op mijn manier van leven Ruimte om te leren Bereidheid tot veranderen Ontvankelijk voor ideeën personeel Werkplek & werksfeer Arbeidsvoorwaarden Beoordeling & feedback Fysieke werkomgeving Gezelschap van collega’s Motivatie & drijfveren Klantgericht Proceduregedreven Trots op onze producten/diensten Gemeenschappelijk doel Waarden & gedrag Open communicatie Eerlijk & direct omgaan met elkaar Samen steeds verbeteren Teamgevoel Zoeken & vinden Werkinformatie Expertise van collega’s Selectieve/op maat gesneden informatie Op 1 plek Samenwerken & communiceren Plaatsonafhankelijk Kennis & informatie uitwisselen Aan elkaars documenten werken Heldere status van acties & (project)taken Management & leiderschap Motiverende baas Waardering door mijn baas Invoeren verbeterideeën door mijn baas Integriteit van mijn baas Samenwerken & communiceren Plaatsonafhankelijk Kennis & informatie uitwisselen Aan elkaars documenten werken Heldere status van acties & (project)taken Slim & snel Informatie eenmalig invoeren Toegang tot informatie van externe partijen Ondersteunende systemen Papierloos werken Altijd & overal Toegang tot netwerk/systemen Bereikbaarheid buiten kantoor Eigen baas over werkplaats & -tijd Toegang tot internet

31. SOCIAL NETWORKING

32. Proces vs ‘vrijheid’

37. Persona‘s create a 360° view

39. Meetings (simple) A person plans a meeting in Outlook A central place is created – that is also available offline A standardized agenda is provided, action points are integrated, decisions made are published Meeting takes place Meeting notes are published, action points shared, decisions transparent available Based on alerts everybody gets the message that meeting notes are available Collegues share their prepared stuff via the same central place

41. Factor 4 index partners