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^ S C T H C B S
Qdkcaiión
“Imitar desde aquí a
alguien resulta algo
escandaloso.
En técnica nos
superarán y dominarán,
no sabemos hasta qué
tiempos, pero en arte
podemos ya obligarlos a
que aprendan de nosotros
y lo podemos hacer incluso
sin movernos de aquí
mismo”.
Discurso deJosé María Arguedas al recibir
el premio Inca Garcilaso de la Vega- 1968
Lineamientos de Política Educativa Para la Educación Apurimeña
Proyecto Educativo Regional
Dirección Regional de Educación de Apurímac:
Av. Pachacutec S/N Abancay
PáginaWeb: www.dreapurimac.gob.pe
Telf.: 083 -321066 Fax. 083 -321105
Redacción Final:
Comisión de Delegados Provinciales.
Con el Apoyo de:
Asociación Tarpurisunchis, Proyecto Arguedas y UNICEF
Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú
N°: 2006 -3455
Impreso en los talleres gráficos de Raúl Peña S.A.C.
Tiraje: 12 000 ejemplares
email: raulpeliz@gmail.com
Segunda Edición
Junio 2008
Lima - Perú
Proyecto Educativo
Regional de Apurímac
Reforma Educativa Regional
Autónoma y Participativa
2008-2011
PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL DE APURIMAC 2008 -2011
Presidente del Gobierno Regional
David Abraham Salazar Morote
Gerente Regional d e Desarrollo Social
Dr. Rubén Rodríguez Colonia.
Director Regional de Educación
Lic. Marco W. Choque Manrique.
Este es el resultado de un proceso participativo y concertado
de los diferentes actores, autoridades y sociedad civil.
Indice
Agradecimientos 9
Ordenanza Regional 11
Resolución Directoral de la DREA 14
Presentación 17
Prologo 19
Visión Educativa Regional 23
Visualizador 26
Sobre la Contrucción y Complementación 27
Reseña Histórica del Proceso 29
Diagnóstico Regional por ejes 37
Lineamientos de Política Educativa Regional 57
Compromisos de los Actores 79
Acta del Evento Regional 84
agradecim ientos
Agradecimiento a todos los protagonistas
de este gran proceso de construcción
del Proyecto Educativo Regional para la
puesta en marcha de la Reforma Educativa
Regional Autónoma y Participativa.
Dirección Regional de Educación
ordenanza regional
C O N SE JO R E G IO N AL D E A PU R IM A C
APURIMAC SUYUPA WILLAQ UMA
HUÑUNAKUYNIN
"DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PERÚ"
“Año de las Cumbres Mundiales en el Perú”
ORDENANZA REGIONAL N° 018-2008-CR-APURIMAC
EL PRESIDENTE DEL GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC:
POR CUANTO:
EL CONSEJO REGIONAL DE APURIMAC, en Sesión Ordinaria de fecha 24 de julio del aAo Dos Mil Ocho,
llevada a caboen la ciudad de Abancay.
CONSIDERANDO:
Que. el Artículo 191° de la Constitución Política del Estado concordante con el Artículo 2* de la Ley N° 27867,
Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, establece que los Gobiernos Regionales que emanan de la voluntad
popular, son personas jurídicas de derecho público, con autonomía política, económica y administrativa en
asuntos desu competencia, constituyendo para su administración económica y financiera un pliego presupuesta!;
Que, el Articulo 47° de la Ley N* 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, faculta a los gobiernos
regionales a formular, aprobar, ejecutar, evaluar y administrar las políticas regionales de educación, cultura,
ciencia y tecnología, deporte y recreación de la región; a disertar, ejecutar y evaluar el Proyecto Educativo
Regional, los programas de desarrollo de la cultura, ciencia y tecnología y el programa de desarrollo del deporte
y recreación de la región, en concordancia con la política educativa nacional; a diversificar los curriculos
nacionales, incorporando contenidos significativos de su realidad sociocultural, económica, productiva y
ecológica y respondiendo a las necesidades e intereses de los educandos; a integrar los distintos programas
educativos regionales en una política integral orientada, en lo económico a la mejora de la productividad y
competitividad de la región; en lo social, a propiciar la igualdad de oportunidades, la integración y la inclusión a
nivel regional; en lo político el afianzamiento de los mecanismos de participación ciudadana y rendición de
cuentas en los distintos niveles de gobierno; y en lo cultural, el desarrollo de una cultura de paz y de
reconocimiento y respeto a la diversidad;
Que, el Artículo Único de la Resolución Ministerial N* 0300-2008-ED, declara la conclusión del proceso de
transferencia de funciones sectoriales en materia de educación, cultura, ciencia, tecnología, deporte y recreación;
(o que da lugar a adoptar las acciones legales necesarias por parte del Consejo Regional de Apurímac a fin de
garantizar el pleno ejercicio de las funciones transferidas, concordante con el proceso de descentralización del
país y la exigencia histórica de los pueblos del Perú profundo a impulsar una desarrollo sostenido a partir de sus
propias potencialidades tomando en cuenta las particularidadessociales, económico y culturales;
Que, desde algunos arto atrás, por exigencias del magisterio organizado, demanda acogida por las autoridades
educacionales de la región y del sector privado comprometido con la educación regional, se impulsó una labor
concertada para lograr consensos en torno a la problemáticaeducacional, tan venida a menos en nuestra región, a
fin de lograr la legitimidad de un plan de desarrollo, que tenga el carácter técnico,autónomo y masivo.
Que, el proceso de formulación del Proyecto Educativo Regional, congruente con los alcances del Decreto
Supremo N®009-2005-ED, Reglamento de la Gestión del Sistema Educativo, que dispone en su Artículo 62* que
la Dirección Regional de Educación es responsable de convocar, organizar y coordinar la participación del
Consejo Participativo Regional de Educación para la elaboración, seguimiento y evaluación del Proyecto
Educativo Regional. Asimismo, convoca al Consejo Participativo Regional de Educación en coordinación con la
Gerencia Regional de Desarrollo Social, lo elabora, monitorea y evalúa de acuerdo a indicadores establecidos,
con la participación de entidades de la sociedad civil y de Educación Superior de la Región, autoridades
S P P / S C R
Jirón Puro 107-Abancay - Apurímac TELF. (083) 323533- 322170 - 321022 Fax. (083) 321174
V
CONSEJO REGIONAL DE APURIMAC
APURIM AC SUYUPA WILLAQ UMA
HUÑUNAKUYNIN
“DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PERU"
“Año de las Cumbres Mundiales en el Perú”
educativas de las Dirección Regional de Educación y del Gobierno Regional. Finalmente, dispone que el
Proyecto Educativo Regional, una vez formulado, se apruebe mediante Resolución Directoral de la Dirección
Regional de Educación, con conocimiento previo de la Gerencia de Desarrollo Social: proceso que fue asumido
y que está materializado en lá Resolución Directoral Regional N° 1502-2008-DREA;
Que, tomando los avances logrados en la gestión 2007 de la Dirección Regional de Educación de Apurimac,
respecto a la socialización, consulta y priorización de políticas; el Consejo Regional asumiendo un rol
protagónico en enlace con la Coordinación Técnica del Consejo Participativo Regional de Educación
(COPARE) de la OREA; ha finalizado la tarea con el encargo de efectuar enmiendas y actualizaciones y otras
complementarias al Proyecto Educativo Regional (PER) que fuera inicialmente aprobado por la R. D. N° 0259-
2006-DREA, labor que estuvo expresada en el Gran Acuerdo Regional (21 dejunio del 2008) de validación del
amplio proceso participativo de construcción del PER, el mismo que fue previamente consultado en talleres
provinciales, en el que participaron las autoridades y miembros de la comunidad educativa de los 80 distritos, de
las 7 provincias. El Acuerdo, fue suscrito por las principales autoridades de la región, comprometiendo con ello
la voluntad política para implcmcntar en forma sistemática este instrumento de gestión de mediano y largo plazo,
que define el tipo de educación que queremos los apurimeflos y lo que debemos hacer para alcanzarla:
Que, el Proyecto Educativo Regional es el instrumento de gestión de la Educación que orienta los destinos de la
educación de la Región Apurimac al 2021, siendo concordante con el Proyecto Educativo Nacional y las
Políticas Educativas Regionales,
Que, de acuerdo a lo establecido por el Articulo 191° de la Constitución Política del Estado, a los Artículos 9°,
15* y 21° de la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, Ley N* 27867 y Leyes Modificatorias; y estando a lo
expuesto, acordado y aprobado, con el voto unánime de los miembros del Consejo Regional de Apurimac, con
dispensa del trámite de lectura y aprobación del acta;
Ha dado la Ordenanza Regional siguiente:
ARTÍCULO PRIMERO.- Declarar como Política de Estado de Prioridad Gubernamental, el reconocimiento e
implementación sistemática del Proyecto Educativo Regional (PER) de Apurimac al 2021. cuyo material
impreso editado en 180 folios, con 07 Ejes, 07 Objetivos Estratégicos. 27 Objetivos Específicos y 61 Políticas
Educativas Regionales y Anexos, forma parte de la presente Ordenanza Regional: oficializado y ratificado
mediante Resolución Directoral Regional N° 1502-2008-DREA, como Instrumento de Gestión de la Educación
que orienta al 2021 los destinos de la Educación en la Región de Apurimac. y que recoge los ideales y
aspiraciones de la población Apurimefla, el cual ha sido construido mediante un proceso participativo y
concertado entre el Estado y la Sociedad Civil y contiene Políticas Regionales de Educación.
ARTICULO SEGUNDO.' Disponer que la Gerencia Regional de Desarrollo Social, la Dirección Regional de
Educación de Apurimac y demás instancias, procedan a la implementación, ejecución, monitoreo y evaluación
de este Inarumento de Gestión Regional, sirviendo de marco para el Diseño Curricular Regional Intercultural
(DICURI), el Plan Educativo Local de las Unidades de Gestión Educativa Local, y los Proyectos Educativos
Institucionales de las Instituciones Educativas del ámbito de la región Apurimac. Articulando sus alcances con
las instancias de concertación como el Consejo de Participación Regional de Educación - COPARE, los
Consejos Partidpalivos Locales de Educación - COPALE's, los CONEI's, y otros sectores de la Sociedad Civil
involucrados.
ARTÍCULO TERCERO.- La presente Ordenanza Regional entrará en vigencia a partir del día siguiente de su
publicación en el Diario Oficial El Peruano.
Comuniqúese al Señor Presidente del Gobierno Regional de Apurimac para su promulgación.
SPP/SCR
t-g.aife- V &
RESOLUCION DIRECTORAL DE LADREA
Gobierno Regional Ajmrímac
DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓN APURÍMAC
Cc&koae (ai wW w Q/íiundiata en e l^ont
flMolución Directoral Reaumal bJ' 1592-2008-DREA
Abancay, 21JUL. 2008
Visto, el informe de Proceso de Construcción Complementaria del Proyecto Educativo Regional,
remitido por el Comité Técnico de la Dirección Regional de Educación, el Oficio N° 1133-2008-
GR.APURlMAC/GRDS, deJ 15 de julio de 2008, remitido por la Gerencia Regional de Desarrollo Social; y
la Resolución Directoral N° 0259-2006-DREA, incluyendo sus antecedentes, los mismos que se adjuntan
al presente;
CONSIDERANDO:
Que, de acuerdo al Articulo 77® de la Ley N* 28044, Ley General de Educación, corresponde
además a la Dirección Regional de Educación en el marco de la Política Educativa Nacional, asumir la
fundones dispuestas en el Articulo 47° de la Ley N* 27867. Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, en los
^ nciso a); b); c) y h). faculta a tos gobiernos regionales; ‘Formular, aprobar, ejecutar, evaluar y administrar
las políticas regionales de educación, cultura, ciencia y tecnología, deporte y recreación de la región’;
'Disertar, ejecutar y evaluar el Proyecto Educativo Regional, los programas de desarrollo de la cultura,
ciencia y tecnología y el programa de desarrollo del deporte y recreación de la región, en concordancia
con la política educativa nacional*; ‘Diversificar los curricutos nacionales, incorporando corjtenldós
significativos de su realidad sociocultural. económica; productiva y ecológica y respondien<íp' a •lás
necesidades e intereses de los educandos. "Integrar tos distintos programas educativos regionales en una
política integral orientada, en lo económico a la mejora de la productividad y competividad dé la región,
en lo social, a propiciar la igualdad de oportunidades, la integración y la inclusión a nivel regional; en fo
, político el afianzamiento de tos mecanismos de participación ciudadana y rendición de cuentas en los
jsd/stintos niveles de gobierno; y en lo cultural, el desarrollo de una cultura de paz y de reconocimiento v -
I respeto a la diversidad";
. homol°9 ando el espíritu normativo fijado en el Artículo 79° y el inciso b) del artículo 80* de la
■ L íír k; Ley General de Educación, en la que establece que el Ministerio de Educación es el órgano
Bl®1Gobierno Nacional que tiene por finalidad definir, dirigir y articular la política de educativa, cultura.
) i d 1í deporte, en concordancia con la política general del Estado y formula, aprueba, ejecuta y
« c f Proyecl° Educat,v° Nacional En las regiones, esta acción es asumida por la Dirección Regional
Oe Educación, congruente con el Artículo 54* del Reglamento de la Gestión del Sistema Educativo.
probado por el Decreto Supremo N#009-2005-ED; el mismo que dispone que "la Dirección Regional de
-^oucaciOn (DRE) es un órgano especializado del Gobierno Regional encargado de planificar, ejecutar y
Vv i r P0*11*035 y Planes regionales en materia de educación, cultura, deporte, recreación, ciencia
•Uran * ®n concordancia con el Proyecto Educativo Nacional y las políticas sectoriales nacionales
r*1nC, x,®1 Ministerio de Educación. Mantiene relación técnico-normativa con el Ministerio de
paucación... ;
° ue: el Articulo Único de la Resolución Ministerial N» 0300-2008-ED, Declara la conclusión del
6 erencia de funciones sectoriales en materia de educación, cultura, ciencia, tecnoloqla
rec,ea^l6n' *ertalado en el párrafo precedente; y en el Plan Anual de Transferencias dé
i apetencias sectoriales 2007 en la que está comprendido la Región Apurímac;
¡H ila es ur9en,e superar la profunda crisis educativa por el que atraviesa la Región de Apurímac
J partictoS!» magisterio de construir el Proyecto Educativo Regional (PER) de manera
comDromehrt!. acogida por las autondades educacionales de la región y sector privado
'manera I ^ re9'onal; ha sldo Posible elaborar el Proyecto Educativo Regional de
'egitim ida^C^^f cons8nsos en *“ >® a la problemática educacional, a fin de lograr la
«sumidad y el compromiso en su eiecuclón, aspirando que tenga el carácter lécnico. autónomo y masivo;
i del Decreto S u D r é m o ^ ó lT n ÍF n V 7 ° yecl° 6duca,iv0 Regional, es congruente con los alcances
JA rtlcV to lí " S 2 2 0” * Rrf9'amento de la Gestión de Sistema de Educativo, que en su
10rganizar v 'a Dirección Regional de Educación es responsable de convocar.
seguimiento v e v a lu a ció n P m vtíin ^ rt ° ' '^ 10 „ ar,lclpa,lvo Regional de Educación para la elaboración,
0 y evaluación del Proyecto Educativo Regional. Convoca al Consejo Participado Regional de
presentación
Hermanos y Hermanas de Apurímac y del Perú, asumimos esta gestión
gubernamental comprometidos con el objetivo de llevar a nuestra región hacia
el desarrollo con justicia, equidad y oportunidades; generando procesos que se
enmarquen en el Plan de Desarrollo Regional Concertado.
En la región Apurímac buscamos cambios profundos y fundamentales, para
ello proponemos políticas educativas consensuadas, en la que se encuentran
las aspiraciones, planteamientos, demandas, exigencias y reivindicaciones de los
diversos sectores de lasociedad, desde una perspectiva intercultural.
El PER nos da las pautas generales que orientan lagestión del sistema educativo
en laregión. Concebimos al PER como el instrumento principal de planeamiento
concertado ,constituido porunconjuntode políticasquesonel marcoestratégico
para las decisiones que conducen el desarrollo de la educación, el mismo que
expresa lavoluntad colectiva porque hasidoconstruido con el esfuerzo conjunto
y participativo de los actores y organizaciones sociales de nuestra región.
El PER deApurímac pone pordelante alapersona, a lageneración de condiciones
y oportunidades paraque losapurimeñosseamoscapacesdetransformarel medio
y mejorar nuestra calidad de vida, tanto a nivel personal como social, por eso
priorizamos el desarrollo de los individuos y la colectividad de nuestra región,
considerando que laverdadera riqueza de una nación son sus personas;
por ello asumimos como principal enfoque, el Desarrollo Humano, entendido
como unproceso enelcualseamplían lasoportunidadesdelserhumano paraque
desarrollensuscapacidadesy potencialidades, ejerzansusderechos ciudadanosy así
logren realizarse personaly colectivamente, asociando el desarrollo directamente
con el progreso de la vida y el bienestar humano, con el fortalecimiento de
capacidades relacionada con todo lo que un apurimeño puede sery hacer en su
vida en forma plenay en todos los terrenos, con la libertad de podervivir como
nosgustaría hacerloy con laposibilidad de que todos los individuos sean sujetosy
beneficiarios del desarrollo. Este proceso incluyevarios aspectos de lainteracción
humanacomo laparticipación, laequidad degénero, laseguridad, lasostenibilidad,
las garantías de los derechos humanos y otros que son reconocidos por la
gente como necesarias paraser creativos y vivir en paz.
La educación en la región Apurímac la entendemos como el conjunto de
acciones orientadas a la formación integral de la persona y al desarrollo de
sus potencialidades para contribuir a alcanzar la calidad de vida que nuestra
población necesita. Laeducación quequeremosconstruirparanuestraregión
se fundamenta en el bienestar de las personas en un marco de equidad que
establezca relaciones interculturales sin discriminación.
En la región avanzamos considerando la Educación a través de un conjunto
de políticas que hagan que la Educación sea un instrumento y medio por el
cual se alcance el desarrollo y progreso que todos queremos.
Esdecisióndel Gobierno Regional darprioridad alaeducación, porquees uno
de los caminos que nos llevará a alcanzar el desarrollo con equidad y justicia
social. En materiaeducativa, hansidotransferidas unconjuntodecompetencias
y funcionesa losgobiernos regionales, enel marco de ladescentralización, en
atribución a ellas reconocemos como un instrumento de gestión del sector
educación el Proyecto Educativo Regional de Apurímac.
Tenemos la responsabilidad de revertir la dura realidad en la que nuestra
educación se encuentra. Somos una región que de acuerdo al Índice de
Desarrollo Humano nos ubicanen losúltimos lugaresjunto conHuancavelica
y otras regiones, de la mismaforma tenemos altos índices de analfabetismo.
Pero no somos una región con problemas y dificultades, también tenemos
potencialidades, fortalezas y oportunidades, todos hagamos de esta crisis la
oportunidad para desplegarel desarrollo de nuestras comunidades, distritos,
provincias y de nuestra región.
Nuestro pueblotieneaspiracionesy demandas paraunamejorcalidaddevida,
ello será posiblesidesde hoyinvertimos recursosy esfuerzos en laeducación
de nuestros hijos.
David Abraham Salazar Morote
Presidente Regional de Apurímac
&
prologo
La Dirección Regional de Educación haconstruido y formulado el Pro­
yecto Educativo Regional (PER), entendido como los Lineamientos de
Política para el sistema educativo regional. Se construyó el Proyecto
Educativa Regional en el marco de la Ley General de Educación y la
descentralización que hoy vive el país.
El Proyecto Educativo Regional, es un acuerdo social para una edu­
cación de calidad, es un instrumento de gestión que contiene 61
políticas, siete objetivos estratégicos en lossiguientes ejes: Estudiante,
Docente, Padres y Madres de Familia, Gestión Educativa, Currículo
Regional, Intersectorialidad y Educación Superior.
El PER ha sido construido en el año 2005, pero ha sido necesario
actualizarlo y enriquecerlo, en el año 2008 se ha complementado,
con la participación de docentes, estudiantes, directores, padres de
familia y autoridades. Se han desarrollado talleres en cada una de
las provincias y con esos insumos se ha definido las políticas en un
encuentro regional con representantes de los actores y de todas las
provincias.
El Proyecto Educativo Regional es el instrumento de gestión que
posibilitará la concreción de la Reforma Educativa Regional Autóno­
ma y Participativa de Apurímac. Por ello la visión se sustenta en los
siguientes principios:
Una educación intercultural y bilingüe, porque vivimos en una
región pluricultural con una gran diversidad de culturas, lenguas,
formas de ver, de sentir que no hemos aprendido a valorar en toda
su magnitud, somos una región de grandes desigualdades y exclusio-
nes. Estas dos situaciones de diversidad y desigualdad nos impulsan
a abordar estos aspectos, por lo tanto proponemos una educación
intercultural y bilingüe que fortalezca la integración regional fun­
damentada en el dialogo que rescate y difunda valores y respete la
diversidad cultural como riqueza.
Una educación para la democracia y la paz, que garantice el
ejercicio de los deberes y derechos de todo ciudadano, que asegure
la libertad, el bienestary ladignidad de las personas sin discriminación
de raza, lengua, cultura, credo, género, edad, discapacidad, status
económico social, político y preferencia sexual.
Una educación para la convivencia pacífica, que incida en el
establecimiento de relaciones dialógicas y de convenios de coopera­
ción que promuevan el intercambio y desarrollo económico, social,
cultural y tecnológico.
Una educación para la conservación del medio ambiente, que
contribuya a mejorar la calidad de vida, que establezca una relación
equilibrada entre el ser humano y la naturaleza, que se oriente al
uso racional y sostenible de la biodiversidad y sus recursos naturales,
que valore las características de suterritorio, sea consciente del uso
de las fuentes de agua, la conservación de suelos y valore su riqueza
natural.
Una educación de calidad y calidez, que asegure lacalidad educa­
tiva sustentadaen los logros de aprendizaje de los niñosy niñas desde
la primera infancia a partir de una propuesta curricular pertinente
que responda en todos los niveles y modalidades educativas a las
aspiraciones y necesidades locales y regionales sin discriminación.
Una educación con calidez que se base en el afecto y el trato amable
donde no existe ningún tipo de violencia o discriminación, con es­
pacios educativos generadores de confianza, seguridad, convivencia
pacíficay participación plena, donde los padres de familia, estudiantes,
maestros y trabajadores se sientan respetados y valorados.
Una educación para el desarrollo social y la producción, que
promueva una cultura emprendedora y competitiva para la produc­
ción fomentando la investigación y la innovación, que respete las
técnicas ancestrales de producción y al mismo tiempo promueva la
aplicación de tecnologías modernas asegurando la protección de los
recursos naturales y la conservación del medio ambiente.
Una educación como derecho de todas las personas, donde
todos los estudiantes puedan acceder al sistemaeducativo que brinde
una educación con calidad y equidad, asimismo puedan permanecer
en él y obtener una formación integral.
De conformidad al Plan de Desarrollo Regional Concertado, la edu­
cación es un hecho personal interno, es el factor más importante para
el progreso, el bienestar y lademocracia, y es una experiencia social
que compromete las influencias del interno. Igualmente considera
que ingresamos a una década de cambios, de revolución pedagógica
cuyos fundamentos epistemológicos consideran al niñocomo principal
protagonista de su aprendizaje a través de experiencias directas de
interrelación con su entorno en la que los docentes debemos com­
prender y hacer comprender a los padres de familia y a la sociedad
quetodos los niños son capaces de aprender en laescuela si juntamos
nuestros esfuerzos y les damos las oportunidades necesarias
Presidente del COPARE y Director Regional de Educación.
Prof. M arco William Choque Manrique
VISIÓN EDUCATIVA
REGIONAL
VISION EDUCATIVA REGIONAL
La Región Apurímac al 2021 cuenta con una educación bilingüe
intercultural, productiva de calidad, competitiva, inclusiva con
equidad social y de género, que promueve el desarrollo huma­
no sostenible, la gestión responsable del medio ambiente, la
práctica de valores, el ejercicio de la ciudadanía, democracia,
la identidad regional y una cultura de paz.
El sistema educativo regional es autónomo, descentralizado,
con financiamiento y distribución eficiente y racional de los
recursos, participación comprometida de los actores, in­
vestigación e innovación; acorde al avance de la ciencia y la
tecnología.
Todo ello, en un sistema educativo regional que tiene al estu­
diante como centro y objetivo principal del mismo.
VISUALIZADOR
PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL
Eje N ° 7
Educación Superior
Eje N ° 1
Estudiante
Eje N ° 6
Intersectorialidad La
Región Apurím ac al 2021
cuenta con una educación bilingüe
intercultural, productiva de calidad, compe­
titiva, inclusiva, con equidad social y de género, que
promueve el desarrollo hum ano sostenible, la gestión
responsable del medio am biente, la práctica de valores, el
ejercicio de la ciudadanía, democracia, ¡a identidad regional y
una cultura de paz.
El sistema educativo regional es autónom o, descentralizado,
con financiam iento y distribución eficiente y racional de
los recursos, participación com prom etida de los actores,
investigación e innovación; acorde al avance de la ciencia
y ¡a tecnología.
Todo ello, en un sistema educativo regional que
tiene a l estudiante como centro y obje­
tivo principal del mismo.
Eje N ° 2
Docente
Eje N °5
Currículo Regional
Eje N ° 3
Padres y Madres de
Familia
Eje N ° 4
Gestión Educativa
&
SOBRE LA
CONSTRUCCIÓN Y
COMPLEMENTACIÓN
DEL PER
RESEÑA HiSTORiCA DEL PRoCESo
La Reforma Educativa Regional Autónoma y Participativa
El proceso de reforma educativa regional autónoma y par­
ticipativa es una propuesta de cambio profundo del sistema
educativo regional que se genera desde nuestra realidad y que
se ha iniciado desde nuestras propias fuerzas. Se busca así,
mejorar nuestra educación y aportar al desarrollo de la región
y a la construcción del Proyecto Educativo Nacional. Nace
desde la sociedad civil, siendo Director Regional de Educación
el Profesor Arturo Sánchez Vicente, en agosto del año 2004 a
través de la presente Declaración Pública:
d e c l a r a c ió n p u b l ic a
Construyamos Nuestro Proyecto
Educativo Regional
Y avancemos en el proceso de la
Reforma Educativa Regional Autónoma
A través de la presente declaración, y preocupados por la crisis
que atraviesa la educación nacional y regional, las autoridades,
organizaciones e instituciones relacionadas con la educación
abajo firmantes, nos dirigimos a la sociedad regional y nacional
para manifestar lo siguiente:
• La crítica situación actual del sistema educativo es a la vez
causa y consecuencia de las condiciones de pobreza que
vive nuestro país.
• Los esfuerzos realizados en los últimos años desde el Minis­
terio de Educación para revertir esta dura realidad, no han
tenido del todo el impacto esperado, y la forma en que se
ejecutaron, no ha permitido a la sociedad y las instituciones
locales asumir compromisos para el impulso de una real
transformación del sistema educativo regional.
• Esta situación de crisis educacional obliga al pueblo apuri-
meño y a quienes estamos comprometidos con la educación
de nuestra región, a emprender acciones concertadas que
se orienten a transformar esta realidad.
• Por todo ello, hemos empezado un diálogo concertador para
integrar las distintas iniciativas que vienen planteando tanto
las nuevas autoridades del sector educativo, los docentes,
los padres de familia, sectores de la sociedad civil, y llegado
a los siguientes acuerdos:
1.-Impulsar un proceso de reforma educativa regional, que se
sustente en ladecisión de lasociedad apurimeña portrans­
formar la realidad educativa que vive nuestra región.
2.-Hacer posible este proceso orientando nuestros prime­
ros esfuerzos a lograr un acuerdo social que defina el
tipo de educación que requiere nuestra región, lo que
podrá hacerse realidad con la construcción participativa
del Proyecto Educativo Regional.
3.-Empezar y acompañar este proceso participativo, con la
conformación, de los Consejos Educativos Institucionales
en cada institución educativa, los Consejos Participativos
Locales de Educación en cada provincia, y el Consejo Parti­
cipativo Regional de Educación deApurímac, como espacios
de participación, concertación y vigilancia educativa.
4.-Respaldar, bajo el liderazgo del sector, las iniciativas insti­
tucionales públicas y de lasociedad civil en la constitución
del Grupo Impulsor Regional de la Reforma Educativa,
que propicie de manera concertada y participativa el
logro de estos objetivos planteados.
5.- Iniciar una campaña sostenida de información y motiva­
ción, que permita comprometer cada vez más a todos
los sectores de la sociedad regional en este proceso.
Por todo ello, convocamos a los actores educativos de las 7
provincias de nuestra región, y a los apurimeños comprometi­
dos con el desarrollo, a tomar este enorme desafío ciudadano
y trabajar por la construcción de nuestro Proyecto Educativo
Regional, que permita verdaderamente insertar a nuestra re­
gión en el camino del progreso y desarrollo que exige la nueva
realidad nacional y mundial.
• Gobierno Regional de Apurímac
• Dirección Regional de Educación Apurímac.
• Asociación de Municipalidades de la Región Apurímac-
AMRA.
• Mesa de Concertación de la Región Apurímac.
• Sindicato de Docentes de la Región Apurímac-SUTE.
• Defensoría del Pueblo de Apurímac.
• Universidad Micaela Bastidas de Apurímac-UNAMBA.
• Universidad Tecnológica de los Andes-UTEA.
• SUTACE de la Región Apurímac.
Siguen adhesiones...
Progresivamente, y a partir de la construcción del Proyecto
Educativo Regional, la Reforma Educativa Regional se ha con­
figurado como un proceso :
• A utónom o, porque ha nacido en la propia región y es
conducido con cabeza y corazón apurimeños.
• Concertado, porque escucha todas las voces y las integra
en un acuerdo social.
• M asivo, porque pretende involucrar e todos los actores de
toda la región.
• Regional, porque establece políticas para los 80 distritos
de las 7 provincias de la región, y no se reduce a distritos o
comunidades piloto.
• Con O N G 's de apoyo, donde los actores son los protago­
nistas y las entidades de cooperación apoyan sus decisiones.
&
La Construcción del Proyecto Educativo Regional.-
El Proyecto Educativo Regional en Apurímac, nació como la
necesidad de lograr un acuerdo social, en el marco de un pro­
ceso que ya se vive en la región: la Reforma Educativa Regional
Autónoma y Participativa.
Esta iniciativa interinstitucional, buscaba generar cambios pro­
fundos en el sistema educativo regional y consideró la necesidad
de establecer un acuerdo con amplia base social que defina de
manera clara y duradera las características que debe tener la
educación regional, asícomo el rol que debe -Gobierno Regional
de Apurímac- cumplir en el desarrollo regional.
En ese marco, el COPARE, presidido en ese tiempo por el
Profesor Baltazar Lantarón, optó por un enfoque participativo
para la construcción del Proyecto Educativo Regional - PER,
con la finalidad de involucrar en el proceso a diferentes actores
sociales1y recoger las percepciones, necesidades, aspiraciones
y propuestas de todos ellos, encargando al Comité Técnico el
diseño de una metodología que responda al enfoque adoptado,
bajo los siguientes principios orientadores:
• Participación plena
• Equidad
• Transparencia
• Descentralización
• Concertación
I Docentes, directivos, padres de familia, estudiantes, autoridades comunales, distritales, provinciales y
regionales; dirigentes de organizaciones sociales de base, instituciones del Estado y sociedad civil.
La propuesta para la construcción del PER elaborada en el
Comité Técnico fue aprobada en el COPARE, por ser éste
una instancia con capacidad decisoria.
Dicha propuesta planteó laconstrucción del PER en seis momen­
tos o fases, tal como puede apreciarse en el siguiente gráfico:
F A S E 1
Acuerdos de
Organización y
Participación
F A S E 4
Decisiones Claves
para el Proyecto
Educativo Regional
F A S E 5
Formulación y
Aprobación Con­
centrada del PER
F A S E 2 F A S E 3 F A S E 6
Motivación de Consulta Social Impulso de la
toda la Sociedad en toda la Región Reforma Educativa
Regional Apurimac Regional
G ráfico 1: Fases de la Construcción del PER.
Luego de unagran movilización social se realizó la primera edi­
ción del PER, que sirvió de base para iniciar la implementación
de algunas políticas transformadoras en toda la región.
Asimismo, la primera versión del PER colocó a Apurímac en el
debate nacional, como modelo de región en cuanto a participa­
ción social, siendo así centro de atención y ejemplo para otras
regiones, en múltiples espacios nacionales, como lo destacan
los miembros del Consejo Nacional de Educación, de Foro
Educativo, y de la Pontificia Universidad Católica del Perú.
5
En ese contexto, asumieron la Dirección Regional, la profesora
Lilia Vargas y el Profesor Marino Rivas, quienes dieron conti­
nuidad a las políticas en proceso de implementación.
Posteriormente, considerando las propuestas de las políticas
educativas establecidas en el Proyecto Educativo Nacional y
recogiendo las inquietudes de un sector del magisterio, que
buscaba incluir algunos aspectos o demandas de la problemática
educativa regional, como:
• Primera Infancia.
• Alfabetización.
• Educación Superior.
• Lucha Anti Corrupción, y otros
se impulsó un nuevo proceso de consulta democrática a nivel
regional para complementar el PER, a través de una acción
participativa y concertada del pueblo apurimeño, en lagestión
del profesor Alfredo Ortiz Alegría.
De esa manera, el Proyecto Educativo Regional fue comple­
mentado con 19 Lineamientos de Política, en un evento presidi­
do por el Lic. Samuel Obregón, Director Regional de Educación
transitorio, con participación de delegados provinciales y un
gran debate, que culminó con el actual documento.
En la actualidad este valiosos instrumento de gestión cuenta
con el respaldo y reconocimiento legal del Gobierno Regional a
través de la Ordenanza Regional N ° 018-2008-CR-APURIMAC,
que lo sostiene hoy jurídicamente.
DIAGNÓSTICO
REGIONAL POR EJES
DIAGNOSTICO EDUCATiVO REGiONAL
D IA G N Ó ST IC O D EL EjE EST U D IA N T E
Resumen FO D A
Fortalezas
• Niños y jóvenes con actitud
positiva para la participa­
ción con deseos de supe­
ración e identificados con
su institución educativa.
• Niños y jóvenes que expre­
san sus ideas con seguridad,
en su idioma materno.
• Estudiantes con talentos y
potencialidades diversas.
Oportunidades
• Existencia de instituciones
de educación superior, insti­
tuciones que otorgan becas,
defienden derechos y apoyan
a los estudiantes.
• Acceso a las TICs.
• Existencia de normas que
permiten la organización de
los estudiantes.
&
Debilidades
• Algunos estudiantes que
no practican valores y no
tienen identidad cultural y
expresan baja autoestima.
• La mayoría carente de
hábitos de lectura e inves­
tigación.
• Algunos no organizan su
tiempo, demuestran desin­
terés por el estudio y son
conformistas.
Amenazas
• Influencia negativa de los
medios de comunicación e
información.
• Bajos ingresos económicos de
las familias e irresponsabilidad
de los padres de familia.
• Violencia social y juvenil gene­
ralizada.
En el eje Estudiante se resumió como problemática lo siguiente:
Sectores de estudiantes con marcados déficits de desarrollo humano, con
débil práctica de valores y sin hábitos de lectura, carentes de identidad
cultural, que reciben una educación impositiva que dificulta el desarrollo
de sus capacidades.
Resumen Estadístico
Tasa de cobertura de matricula en los niveles inicial,
primaria y secundaria, según UGEL -año 2007
Abancay Andahuaylas Antabamba Aymares Cotabambas Chincheros Grau Huancarama
■ INICIAL ■ PRIMARIA □ SECUNDARIA
En la Región Apurímac, latasa de cobertura de matricula en edu­
cación parael nivel inicial es de 60%, en el caso del nivel Primario
es de 91% y en el nivel secundario de 62%; no obstante, llama la
atención las cifras de las UGELs de Cotabambas y Huancarama,
llegando estos al 40% y 43%, respectivamente. Por la densidad
poblacional en las UGELs de Andahuaylas y Abancay, estos defi-
cit de cobertura expresan en términos cuantitativos una mayor
necesidad de atención; respecto al nivel primario, se observa
una cobertura adecuadatomando en cuenta que se incluye a los
alumnos matriculados con extraedad; para el nivel secundario se
observa que la menor cobertura se encuentra en las UGELs de
Huancarama y Abancay con 50% y 56%, respectivamente; asi­
mismo, por ladensidad poblacional, es importante los resultados
de la UGEL Andahuaylas que tiene una cobertura de 62%. La
población estudiantil que no se encuentra dentro de lacobertura
escolar, engrosa lascifrasde lapoblación en edad escolar fuera del
sistema por factores socio-económicos, culturales y políticos.
Diversidad cultural: niños, niñas y adolescentes
de 0 a 17 años por lengua materna por provincia
100%
8 0 %
6 0%
4 0 %
2 0 %
0 %
Abancay Andahuaylas Antabamba Aymares Cotabambas Chincheros Grau
■ CASTELLANO ■ Q U EC H U A
Fuente: Estado de la niñez en el peru (IN E I - UN IC EF)
Inequidades en conclusion educativa: niños y niñas de
12 y 13 años com primaria completa según lengua
materna por provincia
100%
8 0 %
6 0 %
4 0 %
2 0 %
0 %
Abancay Andahuaylas Antabamba Aymares Cotabambas Chincheros Grau
■ CASTELLANO ■ Q U EC H U A
Fuente: Estado de la niñez en el peru (IN E I - UN IC EF)
&
Disparidad por lengua materna: adolescentes de
17 y 18 años con secundaria completa según lengua
materna, por provincia
8 0 %
70%
6 0 %
50%
4 0 %
30%
2 0 %
10%
0 %
HAbancay Andahuaylas Antabamba Aymares Cotabambas Chincheros Grau
■ CASTELLAN O ■ Q U EC H U A
Fuente: Estado de la niñez en el peru (IN E I - UN IC EF)
&
D IA G N Ó ST IC O D EL EjE D O C EN TE
Resumen FO D A
Fortalezas
• Docentes nombrados,
con título y un sector con
vocación.
• Docentes bilingües (que­
chua - castellano).
• Existencia de docentes con
creatividad.
Oportunidades
• Presenciaen laregión de institucio­
nes de formación docente y de es­
tudios de especialización (grados).
• Propuestas para el cambio en EBI
e iniciativas para la reforma.
• Instituciones que brindan apoyo al
desarrollo de la creatividad (pro­
yectos de innovación y otros).
Debilidades
• Práctica pedagógica defi­
ciente y formación inicial
desvinculadade lasdeman­
das sociales.
• Pocavoluntad para realizar
investigacióny resistenciaal
cambio.
• Falta de identidad cultural
y respeto a lainterculturali-
dad porel desconocimiento
de la realidad sociocultural
del ámbito donde labora.
Amenazas
• Aumento de instituciones de for­
mación inicial (comercialización
de la carrera magisterial).
• Estado y gobierno regional con
poca voluntad para atender el
sector educación.
• Ausencia de políticas de incentivo
y reconocimiento a las buenas
prácticas educativas.
En el eje Docente se resumió como problemática lo siguiente:
Sectores del magisterio regional con limitaciones en su práctica pedagógica,
débil ejercicio de valores y escasa preparación para realizar investigación e
innovación.
Resumen Estadístico
Docentes de educación inicial por órgano intermedio
U G E L Grau
U G E L Cotabambas
59
U G E L Chincheros
137
53
U G E L Aymares
70
U G E L Antabamba
38
U G E L Abancay
220
U G E L Andahuaylas
221
Docentes de educación primaria por órgano intermedio
U G E L Cotabambas U G E L Grau
U G E L Chincheros
463
U G E L Aymares
309
U G E L Antabamba
118
U G E L Abancay
995
U G E L Andahuaylas
1,157
Docentes de educación secundaria por órgano intermedio
U G E L Cotabambas
279
U G E L Chincheros
454
U G E L Aymares
267
U G E L Antabamba
76
U G E L Grau
174
U G E L Abancay
817
U G E L Andahuaylas
910
Docentes en el Sistema Educativo Regional
por Niveles y Modalidades
UGEL
Nivel y Modalidad
Edu­
cación
Inicial
Pri­
maria
(Me­
nores)
Se-
cun-
daria
(Me­
no-
res)
Básica
alter­
nativa
Supe­
rior
Peda­
gógica
Supe­
rior
Tecno­
lógica
Edu­
cación
Espe­
cial
CE-
TPRO
Total H M
UGEL Abancay 220 955 817 21 71 44 12 32 2172 554 542
UGEL Andahuaylas 221 1,157 910 20 32 34 6 47 2427 179 148
UGEL Antabamba 38 118 76 5 1 2 240 86 103
UGEL Aymares 70 309 267 8 5 2 3 664 232 207
UGEL Chincheros 137 463 454 6 17 1 14 1092 564 612
UGEL Cotabambas 59 382 279 1 14 2 3 740 344 308
UGEL Grau 53 243 174 11 5 4 490 103 122
Total 798 3627 2977 48 136 112 26 101 7825 708 754
FU EN TE: D G I - ESTADISTICA
D IAG N Ó STICO DEL EjE PAD RES Y M ADRES DE FAM ILIA
Resumen FO D A
Fortalezas
• Participación de los padres
de familia a través de las
APAFAS, en actividades pro­
gramadas en las IIEE.
• Padres que hablan quechua y
castellano.
• Algunos padres de familia
que promueven la práctica
de valores.
Oportunidades
• Normas que permiten la par­
ticipación de los padres de fa­
milia en lagestión y el proceso
educativo.
• Existencia de productos nutri­
tivos y recursos propios de la
zona para una buena alimenta­
ción de sus hijos.
• Promoción de la formación de
escuelas de padres.
Debilidades
• Alta incidencia de violencia
familiar y maltrato infantil.
• Bajos ingresos económicos y
trabajos esporádicos.
• Padres que desconocen, el
valor nutritivo de los pro­
ductos, la importancia de
la educación en la primera
infancia y su rol de padres
responsables.
Amenazas
• Excesivo asistencialismo ge­
nerado por las instituciones
estatales y ONGs.
• Alto porcentaje de consumo de
bebidas alcohólicas.
• Escasa oportunidad de traba­
jo.
En el eje Padres y Madres de Familia se resumió como problemática lo
siguiente:
Bajo niveldeinstrucción, desconocimientodelvalornutritivo delosproductos,
poco apoyo en la formación integral de sus hijos, escaso acceso al empleo y
servicios sociales y alta incidencia de consumo de alcoholy violencia familiar.
Resumen Estadístico
Virtudes que se demandan a padres y madres de familia
Comunicativo
Otras Virtudes
1.3%
Pacientes
9 .9 %
Encuesta realizada para el PER en el 2004
d ia g n ó s t ic o d e l e je g e s t ió n e d u c a t iv a
Resumen FO D A
Fortalezas
• Algunas instituciones con ges­
tión democrática, participativa
y transparente, que involucran
a los agentes de la educación.
• Algunas instituciones practican
lacomunicación horizontal y el
trabajo en equipo.
• Instituciones Educativas y APA-
FAS organizadas.
Oportunidades
• Presencia de Instituciones
públicas y privadas que apo­
yan en la Gestión.
• Existencia de medios de
comunicación e información
masiva.
• Existencia de Organizacio­
nes Sociales de Base.
Debilidades
• Incumplimiento de funciones
y deberes en la Comunidad
Educativa.
• Desconocimiento de gestión
administrativa, productiva y
elaboración de proyectos.
• Limitado presupuesto para la
Gestión Educativa.
Amenazas
• Intromisión política y parti­
daria en la gestión.
• Los Órganos Intermedios
vulneran la gestión.
• Información sesgada y noci­
va de los medios de comu­
nicación.
En el eje Gestión Educativase resumió como problemática lo siguiente:
Desconocimiento de gestión administrativa y de gestión de proyectos
productivos, incumplimiento de funciones y limitado presupuesto.
&
UGELs existentes en la región según
el manejo presupuestal
u g e l c o n d ic ió n
UGEL Abancay Operativa
UGEL Andahuaylas Ejecutora
UGEL Antabamba Operativa
UGEL Aymaraes Operativa
UGEL Cotabambas Ejecutora
UGEL Chincheros Ejecutora
UGEL Grau Operativa
UGEL Huancarama Operativa
D IAG N Ó STICO DEL EjE CU RRICULO REG IO N AL
Resumen FO D A
Fortalezas
• Existencia de experiencias
educativas, en educación bi­
lingüe intercultural.
• Existencia de proyecto cu-
rricular de centro en algunas
instituciones educativas.
• Costumbres, tradiciones, len­
gua, historia y folklore.
Oportunidades
• La Estructura Curricular
Básica es flexible y ofrece 30
% de libre disponibilidad.
• Tecnologías de información
que ofrecen posibilidades
y acceso a conocimiento
especializado.
• Diversidades de pisos eco­
lógicos en la región.
Debilidades
• Contenidos no contextualiza-
dos.
• Niveles educativos desarticu­
lados entre sí.
• Insuficiente investigación curri-
cular.
Amenazas
• Alienación cultural.
• Cambios constantes en la
política educativa.
• Fondos insuficientes del
Estado para mejorar el cu-
rrículo.
En el eje Currículo Regional se resumió como problemática lo siguien­
te:
La ausencia de correspondencia del actual currículo con la realidad de la
región, la desarticulación delosnivelesentresíyla insuficiente investigación
curricular, todo esto en un contexto de alienación cultural, inestabilidad
de las políticas educativas y ausencia de voluntadpolítica para priorizar la
inversión en educación.
ra s o
Resumen Estadístico
Pertinencia de contenidos del currículo actual
N o se adecua
N o sabe / N o opina
3 .3 %
Demandas de contenidos para el Currículo Regional
Otras ideas 2.5%
Quechua 2.5%
Gestión empresarial 4.1 %
Ingles 1.7%
Agropecuarias.7%
Leer y escribir
9.9%
Producción 5.1%
A generarse su
empleo 2.9%
Ciencia 5.5%
Equidad de genero
1
N o sabe no opina
0.2%
Historia legal 1.3%
Encuesta para el PER en el año 2004
Salud y nutrición
Identidad cultural
16.3%
Medio Ambiente
5.9
d ia g n ó s t ic o DEL EjE in t e r s e c t o r ia l id a d
Resumen FO D A
Fortalezas
• Participación de algunas Instituciones
públicasy privadas comprometidas con
laeducación.
• Existenespaciosdeconcertación donde
algunas autoridades, instituciones edu­
cativastienenvoluntad y predisposición
paratrabajary promoveralianzasestra­
tégicas para laeducación.
• Socializacióndeexperienciaseducativas
con participación comunal.
Oportunidades
• Algunas autoridades, ONGs,
residentes en otras ciudades
comprometidos con la Educa­
ción.
• Políticas Nacionales que apo­
yan el desarrollo local como
el Presupuesto participativo,
vigilancia ciudadana.
• Existencia de canon minero,
fideicomiso y regalías.
Debilidades
• Insuficiente coordinación intersectorial e
inexistenciade políticas institucionales.
• Desinterés y descuido de funcionarios,
autoridades locales, provincialesy regio­
nales, sub valoración de los problemas
educativosy administración burocrática.
• Los sectores planifican aisladamente y
notoman en cuentalos instrumentos de
gestión de desarrollo local y regional.
Amenazas
• Coyuntura política y sectaris­
mo partidario.
• Inequidad en ladistribución de
recursos económicos.
• Pérdida de valores.
En el eje Intersectorialidad se resumió como problemática lo siguiente:
Deficiente coordinación intersectorial e insuficiencia de políticas institucionales
de apoyo al sector educación, que no toman en cuenta los Planes de Desarrollo
de lossectores, el Presupuesto Participativo e incumplimiento de convenios inter­
sectoriales.
&
d ia g n ó s t ic o d e l e je e d u c a c ió n s u p e r io r
Resumen FO D A
Fortalezas
• Existenciade Centros de Edu­
cación Superior Universitaria
y No Universitaria en todas
las provincias.
• Participación de los estudian­
tes en la consulta estudiantil.
• Liderazgo de la UNAM BA
para articularse con los pro­
cesos regionales.
Oportunidades
• Normatividad nacional pro­
mueve mayor exigencia.
• Existencia en la región de pre­
supuesto a través de regalías,
canon minero, etc.
• Inversión privada en educación
superior.
Debilidades
• Carreras y contenidos de
estudio no pertinentes al
contexto.
• No se promueve la investiga­
ción.
• Insuficiente implementación
de Bibliotecas, laboratorios,
etc.
Amenazas
• Normatividad nacional referente
a la desaparición de Pedagógi­
cos.
• Poca accesibilidad por parte de
Instituciones públicas y privadas
para la práctica pre-profesio-
nal.
• No se regula la acreditación
y el funcionamiento de Edu­
cación Superior favoreciendo
la proliferación de filiales de
universidades de todo el país.
En el eje Educación Superior se resumió como problemática lo siguiente:
Educación superiorpocopertinente,pobreeninvestigaciónydesarticuladade
las demandas regionales.
Carreras técnicas que se brindan en los ISTP de Apurimac
Farmacia
Mecánica
automotriz
Prótesis dental
Guía oficial de turismo
Explotación minera
Mecánica de producción
Administración de.
negocios rurales
Industrias
alimentarias
Computación
informática
Construcción
civil
Agropecuaria
Enfermería
técnica
Número de Institutos Superiores
Tecnológicos Públicos por provincia
Grau
Abancay
&
Porcentaje de especialidades que se ofrecen en los
Institutos Superiores Pedagógicos de Apurimac
Comunicación
Artes Plásticas
Música
Ciencias Matemáticas
naturales
Computación
informatica
Educación especial
retardo mental
Educación para
el trabajo
Educación especial
audición y lenguaje
Educación
inicial Educación
primaria en EIB
Educación
primaria
Numero de Institutos Superiores Pedagogicos
Publicos por Provincia
Chincheros
Cotabambas
Grau
Andahuaylas
2 5 %
Aymaraes Antabamba
f e
ACUERDOS DE
LINEAMIENTOS DE
POLÍTICA
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA
EDUCATIVA REGIONAL
Los Lineamientos de Política son afirmaciones que establecen el
“deber ser”. Por tanto, una propuesta de Lineamiento de Política
Educativa Regional es una afirmación que establece cómo deben
ser los aspectos del sistema educativo de nuestra región y cómo
deben desempeñarse los actores que intervienen en él.
En ese marco, los Lineamientos de Política Educativa Regional,
tienen carácter de mandato; es decir, de cumplimiento obligatorio,
con plena validez legal, que se sustentan en la legitimidad social.
Estos lineamientos están formulados para responder a lavisión y
losobjetivos estratégicosy específicos, que tienen como horizonte
temporal el año 2021. Se organizan en siete ejes, cada uno con su
objetivo estratégico, 27 objetivos específicos y 61 Lineamientos
de Política Educativa Regional.
&
Eje Estudiante
Estudiantes con formación humanista, cientí­
fica, tecnológica y productiva de calidad, que
practican valores, hábitos de lecturay estudio;
poseedores de una identidad intercultural
bilingüe, con una educación reflexiva, crítica
y pertinente que favorece el desarrollo de sus
capacidadesy potencialidades parael desarrollo
regional, priorizando la primera infancia.
Objetivo
Específico 1.1
lineam ientos de Política
PRIM ERA INFANCIA
Niñas y Niños de 0 a 5
años cuentan con servi­
cios de calidad para su
desarrollo integral.
1. Atención Integral alainfanciade 0a 3años de
maneraintersectorial e interdisciplinaria.
2. Conversión de los Programas No Escola-
rizados de Educación Inicial a Instituciones
Educativas del Nivel Inicial.
Objetivo
Específico 1.2
lineam ientos de Política
o r g a n iz a c ió n
Estudiantes organizados
a partir de sus propias
iniciativas.
3. Impleméntese un Programa de organización
y promoción del liderazgo estudiantil.
4. Los Gobiernos Locales apoyarán las inicia­
tivas de las organizaciones estudiantiles.
5. Promuévase la organización estudiantil,
por la Dirección Regional de Educación,
Unidades de Gestión Educativa Local e
Instituciones Educativas
Objetivo
Específico 1.3
lineam ientos de Política
p a r t ic ip a c ió n
ESTUDIANTIL
Estudiantes críticos y
propositivosqueparticipan
activay creativamente en
la toma de decisiones,
mejora continua de sus
aprendizajes y desarrollo
de su comunidad.
6. Garantíceselaparticipaciónorganizadaycom­
prometidadelosestudiantesenlosdiferentes
espacios, niveles degestióny degobierno.
7. Promuévase espacios de reflexión, análisis y
propuesta de iniciativas que contribuyan al
desarrollo local y regional.
8. Institucionalícese en las Instituciones Educa­
tivas laconsultaestudiantil como mecanismo
paraescuchar suvoz.
Objetivo
Específico 1.4
lineam ientos de Política
SERVICIOS DE
APOYO
Estudiantes de acuerdo
a su etapa de desarrollo,
cuentan con acceso
permanentealosservicios
de tutoría, psicología,
recursos educativos,
alimentación, salud,talleres
técnicos quegaranticen su
formación integral.
9. Asistencia alimentaria y atención en salud
a los estudiantes con carácter multisecto-
rial.
I0.lmpleméntese progresivamente el servicio
de psicología en las Instituciones Educati­
vas.
II. Promuévase unsistema regional de incenti­
vosy becas paraestudiantes destacados en
las diferentes modalidades y niveles.
W m i &
Objetivo
Específico 1.5
Lineamientos de Política
m a t r íc u l a Y
PERM ANENCIA
Estudiantes que acceden
o p o rtu n am en te y
permanecen enel sistema
educativo regional, sin
exclusión, extra edad y
con equidad de género.
l2.Incorpórese al sistemaeducativo regional a
toda la población en sus diferentes modali­
dades, niveles y programas.
13.Asegúrese la permanencia y el logro de
aprendizajes de los estudiantes en las Insti­
tuciones Educativas.
14.Establézcase como prioridad regional la
educación especial con enfoque inclusivo,
implementándose losCentros de Educación
Básica Especial y Programas específicos.
15.Promuévase la igualdad de oportunidades
en el acceso a la educación en todas las
modalidades y niveles educativos.
Eje Docente
Docentes con práctica pedagógica pertinen­
te y de calidad, con vocación de servicio,
valores y ética profesional, aplicando inno-
Objetivo vaciones pedagógicas, para garantizar una
Estratégico 2 educación intercultural bilingüe, que permita
el desarrollo humano sostenible, resultado
de un proceso de formación e investigación
permanente.
Objetivo
Específico 2.1
Lineamientos de Política
ÉTICA PROFESIONAL
Docentes practican y pro­
mueven valores ético-
morales en la dimensión
personal y profesional.
l6.Constitúyase un comité de ética en
todas las instancias de gestión educa­
tiva.
&
Objetivo
Específico 2.2
Lineamientos de Política
FORMACIÓN
Docentes con formación
integral y vocación de
servicio.
l7.Impleméntese el Sistema Regional de
Formación Continuade Docentes en la
Educación Básica Regular, Alternativa,
Especial y Técnico Productiva, con
enfoque inclusivo.
18.Promuévase laformacióny especializa-
ción de docentes paralaatención de la
primera infancia.
Objetivo
Específico 2.3
Lineamientos de Política
DESEM PEÑO E
INCENTIVOS
Docentes investigadores e
innovadores con incentivos
por su desempeño de
calidad y compromiso
social.
19.Impleméntese unsistemadeevaluación
integral y permanente.
20.Impleméntese un sistema de recono­
cimiento e incentivos académicos a
los docentes innovadores y con buena
práctica pedagógica.
Objetivo
Específico 2.4
Lineamientos de Política
ORGANIZACIÓN
Organización de docentes
por redes, modalidades,
niveles, programas y
especialidades, para la
mejora continua de la
calidad educativa.
2l.Promuévase espacios de análisis y
debate pedagógico dedicados a la
investigación y la mejora de la calidad
educativa.
&
Eje Padres y Madres de Familia
Padres y Madres de familia comprometidos y co-
rresponsables en laformación integral desus hijos/
as,enel hogary laInstitución Educativa, priorizando
el buen trato y una vida saludable, erradicando el
analfabetismo, alcoholismo y laviolencia.
Objetivo
Específico 3.1
Lineamientos de Política
a s o c ia c ió n DE
PADRES DE FAMI­
LIA
Participación organiza­
da y comprometida de
laAsociación de Padres
de Familia en lagestión
educativa.
22.Fortalézcase la participación de laAsocia­
ciónde Padresde Familiaen laformulación,
ejecucióny evaluaciónde losinstrumentos
de gestión de las Instituciones Educativas.
23.Institucionalícese lavigilanciade lagestión
administrativay pedagógica.
24.Promuévase la participación de laAsocia­
ción de Padres de Familiaen los procesos
del Presupuesto Participativo.
25. Fortalézcase lasorganizacionesdeAsocia
ciones de Padres de Familia en todas las
instancias de gestión educativa.
Objetivo
Específico 3.2
Lineamientos de Política
ESCUELA DE
PADRES
Escuela de padres en
funcionamiento en
todos los niveles y
programas educativos.
26.Impleméntese en las Instituciones Educa­
tivas el Programa de Escuela de Padres.
27.Promuévase espacios de comunicación,
buen trato de padres a hijos y la práctica
de unavida saludable.
28.Promuévase laerradicación del alcoholis­
moy laviolencia.
Objetivo
Específico 3.3
Lineamientos de Política
a l f a b e t iz a c ió n
Padre y Madre de
familia alfabetizados
contribuyendo en
la educación de sus
hijos.
29.Créese el Programa Regional de Alfabeti­
zaciónque respondaalasdemandasde los
participantes.
Objetivo
Específico 3.4
Lineamientos de Política
PARTICIPACIÓN Y
COMPROMISO
Pad re y Mad re
participan en la
formación integral de
sushijos, como partede
su corresponsabilidad
social.
30.Establézcase lavisitaobligatoriadel padre,
madrey/oapoderado a laInstitución Edu­
cativa donde estudia suhijo o hija.
Eje Gestión Educativa
Gestióneducativaconética,transparencia, autono­
mía, participación, eficaciay eficiencia, desarrollan­
do proyectoseducativosy sociales, en lasdiferentes
instancias del sistemaeducativo regional.
iir uj i
■■i
r f
i v
Objetivo
Específico 4.1
Lineamientos de Política
d ir e c c ió n
Gestión de procesos y
proyectoseducativosysociales
de manera participativa,
comprometida,concapacidad
de liderazgo e innovación.
31.Institucionalícese la Escuela de Directores
que conlleve a mejorar lacalidad de lages­
tión educativa.
32.Impleméntese laUnidad de Medición de la
Calidad del Aprendizaje aNivel Regional.
33.Fortalézcase los Consejos Educativos
Institucionales que garanticen una gestión
eficiente, eficaz y transparente.
Objetivo
Específico 4.2
Lineamientos de Política
TOMA DE DECISIONES
Las diferentes instancias
educativas practican
un estilo de gestión
participativa y democrática,
en latoma de decisiones con
transparencia.
34.Establézcase mecanismos para latoma de
decisiones en el proceso de participación
descentralizaday democrática.
35. Establézcase larendicióndecuentas púb
y periódica, comoexpresiónde responsabi­
lidady transparenciaentodas lasinstancias
de gestión educativa regional.
Objetivo
Específico 4.3
Lineamientos de Política
m o r a l iz a c ió n
Instanciasdegestióneducativa
ético y transparente,
respetando los derechos y
normas legalesvigentes.
36.Créese e impleméntese unorganismodes­
centralizado autónomo de lucha contra la
corrupciónentodas lasinstanciasdegestión
educativa.
Objetivo
Específico 4.4
Lineamientos de Política
c o e d u c a c ió n
Sistema educativo regional
incorporaatodosloseducandos
en lacoeducación.
37.Generalícese la coeducación en todas las
modalidades, nivelesy programas educati­
vos de la región.
Objetivo
Específico 4.5
Lineamientos de Política
FINANCIAM IENTO
Logros educativosobtenidos
confinanciamientodelEstado,
recursos de autogestión,
presupuesto participativo
y fuentes de cooperación
externa.
38. Decláresecomoprioridadregional laeducación
pública,conprincipiodeequidadalasprovincias
delaregión,considerandolos fondosdeFON-
COMUN, SUNAT, Canon Mineroy otros.
39.Concretícese el financiamiento de la Reforma
EducativaRegionalAutónomay Participativade
Apurímac.
Eje Currículo Regional
El Sistemaeducativo cuentacon unCurrículo Regional
Intercultural, que promueve el desarrollo de capaci-
Objetivo dades en los educandos para el desarrollo humano
Estratégico 5 sostenible, con niveles educativos articulados entre sí,
políticas educativas pertinentes y respaldadas con la
participación y vigilancia social.
Objetivo
Específico 5.1
Lineamientos de Política
FORMULACIÓN y
DIVERSIFICACIÓN
Aprendizajes pertinentes y
de calidad, con un Diseño
CurricularRegional Intercultural,
construido de manera
participativa que responda a
lasexigenciasy aspiraciones de
desarrollo humano.
40.Impleméntese el Diseño Curricular
Regional Intercultural que garantice el
mejoramiento de la calidad educativa.
&
Objetivo
Específico 5.2
Lineamientos de Política
v a l o r e s
Diseño Curricular Regional
Intercultural, con contenidos
y énfasis en la práctica de
valores: solidaridad, equidad,
respeto, responsabilidad,
tolerancia, justicia y cultura
de paz.
4I.Incorpórese en el Diseño Curricular
Regional Intercultural y en la práctica
pedagógica estrategias vivenciales, que
permitan fortalecer la autoestima, equi­
dad de género y práctica de valores.
42.Impleméntese mecanismos de control
y regulación del uso de los medios de
información, comunicación, juegos y
actividades comerciales que afectan a la
niñezy lajuventud.
43.Promuévase ladifusiónde los programas
educativos.
Objetivo
Específico 5.3
Lineamientos de Política
IDENTIDAD CULTURAL
Actores educativos valoran y
reafirman su identidad cultural
en todas las modalidades,
nivelesy programasdel sistema
educativo regional.
44.Generalícese progresivamente el que­
chua como identidad cultural y lengua
dentro de un enfoque de intercultura-
lidad.
45.Promuévase la investigación y valora­
ción de la cultura regional.
Objetivo
Específico 5.4
Lineamientos de Política
p r o d u c c ió n Y
AM BIENTE
Estudiantes con cultura
empresarial competitiva,
capacidadesemprendedoras,
comprometidos con el
cuidado y conservación de
su ambiente.
46.Impleméntese programas de formación
productiva- empresarial conenfoquede
uso racional de recursos.
47.Promuévase la investigación científica y
tecnológica orientada al cuidado y con­
servación del ambiente.
Eje Intersectorialidad
Sistema Educativo eficiente y eficaz con sinergia
y corresponsabilidad intersectorial, con políticas
e instrumentos de gestión en el marco de la des­
centralización.
Objetivo
Estratégico 6
Objetivo
Específico 6.1
Lineamientos de Política
GOBIERNO REGIONAL
Y LOCAL
Planes Concertados
de Desarrollo, Planes
Estratégicos, Institucionales
y Presupuesto Participativo
incorporan lineamientos
de política del Proyecto
Educativo Regional.
48.Fortalézcase espacios de concertación
y coordinación intersectorial.
49.Asegúrese la participación del Sector
Educación en las diversas instancias de
concertación local y regional.
50.Garantícese la inclusión de los li-
neamientos de política del Proyecto
Educativo Regional en los Planes Con­
certados de Desarrollo, Planes Estra­
tégicos Institucionales y Presupuesto
Participativo.
Objetivo
Específico 6.2
Lineamientos de Política
ORGANIZACIONES
SOCIALES
Organizaciones sociales
de los diferentes
sectores trabajan
concertadamente con
el sector educación
pro mo vi e nd o e l
desarrollo integral de los
educandos.
51.Convóquese a las organizaciones
sociales de base a involucrarse en el
procesode Reforma Educativa Regional
Autónoma y Participativa.
52.Establézcase mecanismos de adminis­
tración, coordinación y vigilanciasocial
del Programa Regional de Alfabeti­
zación con un sistema de monitoreo
permanente.
Objetivo
Específico 6.3
Lineamientos de Política
MEDIOS DE
COMUNICACIÓN
Medios de comunicación
s e n si b i l i z a d os y
comprometidos con la
educación apurimeña.
53.Sensibilícese a los medios de comuni­
cación, difundir programas educativos
quecontribuyana laformación devalo­
res, rescatando la identidad cultural.
Íbx%s7<
&
Objetivo
Específico 6.4
Lineamientos de Política
SECTORES
Sectores incorporan en
sus planes estratégicos,
políticas educativas y
acciones que contribuyan
al desarrollo humano.
54.Establézcase alianzas estratégicas con
las entidades públicas y privadas en el
desarrollo de las capacidades huma­
nas.
55.Promuévase la implementación de
proyectos productivos, recreativos y
de innovación educativa.
56.Impleméntese el Sistema Regional de
Bibliotecas.
x >
Eje Educación Superior
Objetivo
Estratégico 7
Garantizar una educación superior de calidad
que brinde aportes efectivos al desarrollo socio­
económicoy cultural, teniendo como horizonte la
inserción competitiva de la región y el país.
Objetivo
Específico 7.1
Lineamientos de Política
m e jo r a m ie n t o
Gestión de educación
superior atendida de
acuerdo a las necesidades
y potencialidades del
desarrollo socio económico
de laregión.
57.Promuévase la formación profesional
de calidad, que desarrolle competen­
cias laborales y capacidades empren­
dedoras, que responda a las caracte­
rísticasy demandas locales, regionales
y nacionales.
58.Fortalézcase a las instituciones de edu­
cación superiortecnológicay pedagó­
gica con un currículo pertinente.
59.Fortalézcase la educación superior
con profesionales idóneos y especia­
lizados.
60.Promuévase la formación inicial de
profesionales en la primera infancia.
61.Promuévase la investigación en su
formación profesional.
COMPROMISOS
DE LOS
ACTORES
COMPROMISOS DE LOS ACTORES
1. C O M P R O M IS O D E LO S D IR EC T O R ES
• Comunicar y difundir el proceso de complementación
del PER a nivel de las instituciones educativas, padres de
familia, autoridades y comunidades.
• Fortalecer e impulsar el funcionamiento del CONEI,
Escuela de Padres y escuelas saludables.
• Participar en las mesas de concertación, asambleas, re­
uniones, y presupuesto participativo.
• Recuperar y mantener el liderazgo institucional y comu­
nal.
2. C O M P R O M IS O D E LO S D O C EN T E S
• Cambiar de actitud con disposición a la innovación, in­
vestigación y cultura de valores.
• Difundir el PER, velary fortalecer su cumplimiento siendo
actores activos y coherentes en su ejecución.
• Impulsar la educación intercultural bilingüe.
• Exigir a la DREA emita una directiva para la difusión y
aplicación del PER en todas las instancias educativas con
fechas determinadas.
3. C O M P R O M IS O D E LO S E S T U D IA N T E S
• Difundir e informar sobre los acuerdos (acciones) ejecuta­
das en el PER de forma articulada con los demás agentes.
• Concientizara lapoblación estudiantil paragarantizar lapar­
ticipación futura en este proceso de reforma educativa.
• Fiscalizar y evaluar nuestros objetivos con relación al PER.
• Ser actores directos más no observadores o receptores.
• Servir como modelo de estudiantes.
4. C O M P R O M IS O D E LO S P A D R E S Y M A D R ES D E
F A M IL IA
• Nos ratificamos de cambiar nuestra actitud frente a
nuestros hijos con amor cariño en su formación integral
a través de la práctica de valores.
• Nos comprometemos a participar activamente en el
cumplimiento del Proyecto Educativo Regional para
coadyuvar contra la corrupción.
5. C O M P R O M IS O D E LA S A U T O R ID A D E S
• Participar activamente en le implementación y cumpli­
miento de los Lineamientos de Política Educativa Regio­
nal.
• Hacer cumplir el 30% del presupuesto regional provincial
y distrital para la inversión en la educación, porcentaje
que deberá ir incrementándose.
• Acompañamiento e involucramiento en el proceso
educativo en especial en la instancia más importante: las
Instituciones Educativas.
• Instrumentalizar vía proyectos, perfiles y programas las
políticas educativas regionales.
&
ACTA DE ACUERDOS DEL ENCUENTRO
REGiONAL DE EDUCACiÓN
&
IV
t u T l t W 1.
I - ?. ,' '■* - . 7 .=. -■ c/h S . t j . ,-r. .■ ¿ j r ■ . -J. . M j - C
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[_jÉfa «J p^rQifiWBiJ-B jja liu^jrflftfiipiTi «=¿^fjajufi»
■lí-tJ f *'•- • --^■u-tj J # ?o-7 *íj! |?3ujIhT¿í *^ ejíl'í J ■■J , _-■! 3 >r^i: r '2lj i ijq , , K i p<
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¡h ^ [| n iM -T O i >^4 f-*'* íu j.íV u fj'. I'1 r' 1- íf«: ¡y-L-i-U i :> tL:w | C Q 4 i F-rc »
na- B-^ítT rfí& ¿'HfcT jJp ¿iCTff&■____
' iL-ü« sr-p» ip if1 ^--i ,jfjL*-1-^ ■ *jr ¿fcr T Tpf/Ji-I irii
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t ur-hi eTfct'u«jp CtfPi|-tiJ«»uA?a '. J_«i ¡jj»’r.,■>t«i^ L| L'étJ
r ali-r . ¡cit-M '■-■r CC-i t üt KW-á-iJi tu.-kjfci^ .;o u L’ i J - iL if a c H
j» i¿i- u rfc * H. u r-ilrk ü » ^it.HrUkj á * «x£t',J íTIiy f -8Ft ■'Lt-rí•.L-3& , « ■-•*'
C J -J ü t V$F ^ _-C-« ía .T T J jJ tt.» j ¡ > l - ¿ ■ bJ . ^ j f ffc 'u ..
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¡L a i < ? r ¿e g t- o e ; r t M r a j ^ q c t ^ r f y K ^ i ' p v u W
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¿n_J  j^f_, t *r-'t ■i..1.-.'t»■j¡_rj.¿ti.■>! f.]1>jLii{iv¿,;JLtr Lt ii i t - j j t n - t Prciprt.||PaCl
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&
A gradecem os a los actores sociales que han
sido protagonistas de este proceso.
A los más de 3,000 estudiantes, docentes,
directores, padres y m adres de familia,
alcaldes y autoridades com unales y de
otros sectores, p or su valiosa participación
en el proceso de consulta y construcción
del Proyecto Educativo Regional, porque
encarnan la verdadera fuerza de la reform a
educativa hoy en curso, y a la vez, el sueño
que todos com partim os p or un educación
de calidad, con equidad y dignidad para
Apurím ac.
’CWM
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"Si un jpueBCo tiene un p o r qué,puede a fro n ta r cu a lq u ie r com o"
M N U Y L C IU ■
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  • 1. ss»yA2008 aC 2011 ( Q * * / yVij himv: ^ S C T H C B S Qdkcaiión
  • 2. “Imitar desde aquí a alguien resulta algo escandaloso. En técnica nos superarán y dominarán, no sabemos hasta qué tiempos, pero en arte podemos ya obligarlos a que aprendan de nosotros y lo podemos hacer incluso sin movernos de aquí mismo”. Discurso deJosé María Arguedas al recibir el premio Inca Garcilaso de la Vega- 1968
  • 3. Lineamientos de Política Educativa Para la Educación Apurimeña Proyecto Educativo Regional Dirección Regional de Educación de Apurímac: Av. Pachacutec S/N Abancay PáginaWeb: www.dreapurimac.gob.pe Telf.: 083 -321066 Fax. 083 -321105 Redacción Final: Comisión de Delegados Provinciales. Con el Apoyo de: Asociación Tarpurisunchis, Proyecto Arguedas y UNICEF Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú N°: 2006 -3455 Impreso en los talleres gráficos de Raúl Peña S.A.C. Tiraje: 12 000 ejemplares email: raulpeliz@gmail.com Segunda Edición Junio 2008 Lima - Perú
  • 4. Proyecto Educativo Regional de Apurímac Reforma Educativa Regional Autónoma y Participativa 2008-2011 PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL DE APURIMAC 2008 -2011 Presidente del Gobierno Regional David Abraham Salazar Morote Gerente Regional d e Desarrollo Social Dr. Rubén Rodríguez Colonia. Director Regional de Educación Lic. Marco W. Choque Manrique. Este es el resultado de un proceso participativo y concertado de los diferentes actores, autoridades y sociedad civil.
  • 5. Indice Agradecimientos 9 Ordenanza Regional 11 Resolución Directoral de la DREA 14 Presentación 17 Prologo 19 Visión Educativa Regional 23 Visualizador 26 Sobre la Contrucción y Complementación 27 Reseña Histórica del Proceso 29 Diagnóstico Regional por ejes 37 Lineamientos de Política Educativa Regional 57 Compromisos de los Actores 79 Acta del Evento Regional 84
  • 6. agradecim ientos Agradecimiento a todos los protagonistas de este gran proceso de construcción del Proyecto Educativo Regional para la puesta en marcha de la Reforma Educativa Regional Autónoma y Participativa. Dirección Regional de Educación
  • 7. ordenanza regional C O N SE JO R E G IO N AL D E A PU R IM A C APURIMAC SUYUPA WILLAQ UMA HUÑUNAKUYNIN "DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PERÚ" “Año de las Cumbres Mundiales en el Perú” ORDENANZA REGIONAL N° 018-2008-CR-APURIMAC EL PRESIDENTE DEL GOBIERNO REGIONAL DE APURIMAC: POR CUANTO: EL CONSEJO REGIONAL DE APURIMAC, en Sesión Ordinaria de fecha 24 de julio del aAo Dos Mil Ocho, llevada a caboen la ciudad de Abancay. CONSIDERANDO: Que. el Artículo 191° de la Constitución Política del Estado concordante con el Artículo 2* de la Ley N° 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, establece que los Gobiernos Regionales que emanan de la voluntad popular, son personas jurídicas de derecho público, con autonomía política, económica y administrativa en asuntos desu competencia, constituyendo para su administración económica y financiera un pliego presupuesta!; Que, el Articulo 47° de la Ley N* 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, faculta a los gobiernos regionales a formular, aprobar, ejecutar, evaluar y administrar las políticas regionales de educación, cultura, ciencia y tecnología, deporte y recreación de la región; a disertar, ejecutar y evaluar el Proyecto Educativo Regional, los programas de desarrollo de la cultura, ciencia y tecnología y el programa de desarrollo del deporte y recreación de la región, en concordancia con la política educativa nacional; a diversificar los curriculos nacionales, incorporando contenidos significativos de su realidad sociocultural, económica, productiva y ecológica y respondiendo a las necesidades e intereses de los educandos; a integrar los distintos programas educativos regionales en una política integral orientada, en lo económico a la mejora de la productividad y competitividad de la región; en lo social, a propiciar la igualdad de oportunidades, la integración y la inclusión a nivel regional; en lo político el afianzamiento de los mecanismos de participación ciudadana y rendición de cuentas en los distintos niveles de gobierno; y en lo cultural, el desarrollo de una cultura de paz y de reconocimiento y respeto a la diversidad; Que, el Artículo Único de la Resolución Ministerial N* 0300-2008-ED, declara la conclusión del proceso de transferencia de funciones sectoriales en materia de educación, cultura, ciencia, tecnología, deporte y recreación; (o que da lugar a adoptar las acciones legales necesarias por parte del Consejo Regional de Apurímac a fin de garantizar el pleno ejercicio de las funciones transferidas, concordante con el proceso de descentralización del país y la exigencia histórica de los pueblos del Perú profundo a impulsar una desarrollo sostenido a partir de sus propias potencialidades tomando en cuenta las particularidadessociales, económico y culturales; Que, desde algunos arto atrás, por exigencias del magisterio organizado, demanda acogida por las autoridades educacionales de la región y del sector privado comprometido con la educación regional, se impulsó una labor concertada para lograr consensos en torno a la problemáticaeducacional, tan venida a menos en nuestra región, a fin de lograr la legitimidad de un plan de desarrollo, que tenga el carácter técnico,autónomo y masivo. Que, el proceso de formulación del Proyecto Educativo Regional, congruente con los alcances del Decreto Supremo N®009-2005-ED, Reglamento de la Gestión del Sistema Educativo, que dispone en su Artículo 62* que la Dirección Regional de Educación es responsable de convocar, organizar y coordinar la participación del Consejo Participativo Regional de Educación para la elaboración, seguimiento y evaluación del Proyecto Educativo Regional. Asimismo, convoca al Consejo Participativo Regional de Educación en coordinación con la Gerencia Regional de Desarrollo Social, lo elabora, monitorea y evalúa de acuerdo a indicadores establecidos, con la participación de entidades de la sociedad civil y de Educación Superior de la Región, autoridades S P P / S C R Jirón Puro 107-Abancay - Apurímac TELF. (083) 323533- 322170 - 321022 Fax. (083) 321174 V
  • 8. CONSEJO REGIONAL DE APURIMAC APURIM AC SUYUPA WILLAQ UMA HUÑUNAKUYNIN “DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PERU" “Año de las Cumbres Mundiales en el Perú” educativas de las Dirección Regional de Educación y del Gobierno Regional. Finalmente, dispone que el Proyecto Educativo Regional, una vez formulado, se apruebe mediante Resolución Directoral de la Dirección Regional de Educación, con conocimiento previo de la Gerencia de Desarrollo Social: proceso que fue asumido y que está materializado en lá Resolución Directoral Regional N° 1502-2008-DREA; Que, tomando los avances logrados en la gestión 2007 de la Dirección Regional de Educación de Apurimac, respecto a la socialización, consulta y priorización de políticas; el Consejo Regional asumiendo un rol protagónico en enlace con la Coordinación Técnica del Consejo Participativo Regional de Educación (COPARE) de la OREA; ha finalizado la tarea con el encargo de efectuar enmiendas y actualizaciones y otras complementarias al Proyecto Educativo Regional (PER) que fuera inicialmente aprobado por la R. D. N° 0259- 2006-DREA, labor que estuvo expresada en el Gran Acuerdo Regional (21 dejunio del 2008) de validación del amplio proceso participativo de construcción del PER, el mismo que fue previamente consultado en talleres provinciales, en el que participaron las autoridades y miembros de la comunidad educativa de los 80 distritos, de las 7 provincias. El Acuerdo, fue suscrito por las principales autoridades de la región, comprometiendo con ello la voluntad política para implcmcntar en forma sistemática este instrumento de gestión de mediano y largo plazo, que define el tipo de educación que queremos los apurimeflos y lo que debemos hacer para alcanzarla: Que, el Proyecto Educativo Regional es el instrumento de gestión de la Educación que orienta los destinos de la educación de la Región Apurimac al 2021, siendo concordante con el Proyecto Educativo Nacional y las Políticas Educativas Regionales, Que, de acuerdo a lo establecido por el Articulo 191° de la Constitución Política del Estado, a los Artículos 9°, 15* y 21° de la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, Ley N* 27867 y Leyes Modificatorias; y estando a lo expuesto, acordado y aprobado, con el voto unánime de los miembros del Consejo Regional de Apurimac, con dispensa del trámite de lectura y aprobación del acta; Ha dado la Ordenanza Regional siguiente: ARTÍCULO PRIMERO.- Declarar como Política de Estado de Prioridad Gubernamental, el reconocimiento e implementación sistemática del Proyecto Educativo Regional (PER) de Apurimac al 2021. cuyo material impreso editado en 180 folios, con 07 Ejes, 07 Objetivos Estratégicos. 27 Objetivos Específicos y 61 Políticas Educativas Regionales y Anexos, forma parte de la presente Ordenanza Regional: oficializado y ratificado mediante Resolución Directoral Regional N° 1502-2008-DREA, como Instrumento de Gestión de la Educación que orienta al 2021 los destinos de la Educación en la Región de Apurimac. y que recoge los ideales y aspiraciones de la población Apurimefla, el cual ha sido construido mediante un proceso participativo y concertado entre el Estado y la Sociedad Civil y contiene Políticas Regionales de Educación. ARTICULO SEGUNDO.' Disponer que la Gerencia Regional de Desarrollo Social, la Dirección Regional de Educación de Apurimac y demás instancias, procedan a la implementación, ejecución, monitoreo y evaluación de este Inarumento de Gestión Regional, sirviendo de marco para el Diseño Curricular Regional Intercultural (DICURI), el Plan Educativo Local de las Unidades de Gestión Educativa Local, y los Proyectos Educativos Institucionales de las Instituciones Educativas del ámbito de la región Apurimac. Articulando sus alcances con las instancias de concertación como el Consejo de Participación Regional de Educación - COPARE, los Consejos Partidpalivos Locales de Educación - COPALE's, los CONEI's, y otros sectores de la Sociedad Civil involucrados. ARTÍCULO TERCERO.- La presente Ordenanza Regional entrará en vigencia a partir del día siguiente de su publicación en el Diario Oficial El Peruano. Comuniqúese al Señor Presidente del Gobierno Regional de Apurimac para su promulgación. SPP/SCR
  • 10. RESOLUCION DIRECTORAL DE LADREA Gobierno Regional Ajmrímac DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓN APURÍMAC Cc&koae (ai wW w Q/íiundiata en e l^ont flMolución Directoral Reaumal bJ' 1592-2008-DREA Abancay, 21JUL. 2008 Visto, el informe de Proceso de Construcción Complementaria del Proyecto Educativo Regional, remitido por el Comité Técnico de la Dirección Regional de Educación, el Oficio N° 1133-2008- GR.APURlMAC/GRDS, deJ 15 de julio de 2008, remitido por la Gerencia Regional de Desarrollo Social; y la Resolución Directoral N° 0259-2006-DREA, incluyendo sus antecedentes, los mismos que se adjuntan al presente; CONSIDERANDO: Que, de acuerdo al Articulo 77® de la Ley N* 28044, Ley General de Educación, corresponde además a la Dirección Regional de Educación en el marco de la Política Educativa Nacional, asumir la fundones dispuestas en el Articulo 47° de la Ley N* 27867. Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, en los ^ nciso a); b); c) y h). faculta a tos gobiernos regionales; ‘Formular, aprobar, ejecutar, evaluar y administrar las políticas regionales de educación, cultura, ciencia y tecnología, deporte y recreación de la región’; 'Disertar, ejecutar y evaluar el Proyecto Educativo Regional, los programas de desarrollo de la cultura, ciencia y tecnología y el programa de desarrollo del deporte y recreación de la región, en concordancia con la política educativa nacional*; ‘Diversificar los curricutos nacionales, incorporando corjtenldós significativos de su realidad sociocultural. económica; productiva y ecológica y respondien<íp' a •lás necesidades e intereses de los educandos. "Integrar tos distintos programas educativos regionales en una política integral orientada, en lo económico a la mejora de la productividad y competividad dé la región, en lo social, a propiciar la igualdad de oportunidades, la integración y la inclusión a nivel regional; en fo , político el afianzamiento de tos mecanismos de participación ciudadana y rendición de cuentas en los jsd/stintos niveles de gobierno; y en lo cultural, el desarrollo de una cultura de paz y de reconocimiento v - I respeto a la diversidad"; . homol°9 ando el espíritu normativo fijado en el Artículo 79° y el inciso b) del artículo 80* de la ■ L íír k; Ley General de Educación, en la que establece que el Ministerio de Educación es el órgano Bl®1Gobierno Nacional que tiene por finalidad definir, dirigir y articular la política de educativa, cultura. ) i d 1í deporte, en concordancia con la política general del Estado y formula, aprueba, ejecuta y « c f Proyecl° Educat,v° Nacional En las regiones, esta acción es asumida por la Dirección Regional Oe Educación, congruente con el Artículo 54* del Reglamento de la Gestión del Sistema Educativo. probado por el Decreto Supremo N#009-2005-ED; el mismo que dispone que "la Dirección Regional de -^oucaciOn (DRE) es un órgano especializado del Gobierno Regional encargado de planificar, ejecutar y Vv i r P0*11*035 y Planes regionales en materia de educación, cultura, deporte, recreación, ciencia •Uran * ®n concordancia con el Proyecto Educativo Nacional y las políticas sectoriales nacionales r*1nC, x,®1 Ministerio de Educación. Mantiene relación técnico-normativa con el Ministerio de paucación... ; ° ue: el Articulo Único de la Resolución Ministerial N» 0300-2008-ED, Declara la conclusión del 6 erencia de funciones sectoriales en materia de educación, cultura, ciencia, tecnoloqla rec,ea^l6n' *ertalado en el párrafo precedente; y en el Plan Anual de Transferencias dé i apetencias sectoriales 2007 en la que está comprendido la Región Apurímac; ¡H ila es ur9en,e superar la profunda crisis educativa por el que atraviesa la Región de Apurímac J partictoS!» magisterio de construir el Proyecto Educativo Regional (PER) de manera comDromehrt!. acogida por las autondades educacionales de la región y sector privado 'manera I ^ re9'onal; ha sldo Posible elaborar el Proyecto Educativo Regional de 'egitim ida^C^^f cons8nsos en *“ >® a la problemática educacional, a fin de lograr la «sumidad y el compromiso en su eiecuclón, aspirando que tenga el carácter lécnico. autónomo y masivo; i del Decreto S u D r é m o ^ ó lT n ÍF n V 7 ° yecl° 6duca,iv0 Regional, es congruente con los alcances JA rtlcV to lí " S 2 2 0” * Rrf9'amento de la Gestión de Sistema de Educativo, que en su 10rganizar v 'a Dirección Regional de Educación es responsable de convocar. seguimiento v e v a lu a ció n P m vtíin ^ rt ° ' '^ 10 „ ar,lclpa,lvo Regional de Educación para la elaboración, 0 y evaluación del Proyecto Educativo Regional. Convoca al Consejo Participado Regional de
  • 11.
  • 12. presentación Hermanos y Hermanas de Apurímac y del Perú, asumimos esta gestión gubernamental comprometidos con el objetivo de llevar a nuestra región hacia el desarrollo con justicia, equidad y oportunidades; generando procesos que se enmarquen en el Plan de Desarrollo Regional Concertado. En la región Apurímac buscamos cambios profundos y fundamentales, para ello proponemos políticas educativas consensuadas, en la que se encuentran las aspiraciones, planteamientos, demandas, exigencias y reivindicaciones de los diversos sectores de lasociedad, desde una perspectiva intercultural. El PER nos da las pautas generales que orientan lagestión del sistema educativo en laregión. Concebimos al PER como el instrumento principal de planeamiento concertado ,constituido porunconjuntode políticasquesonel marcoestratégico para las decisiones que conducen el desarrollo de la educación, el mismo que expresa lavoluntad colectiva porque hasidoconstruido con el esfuerzo conjunto y participativo de los actores y organizaciones sociales de nuestra región. El PER deApurímac pone pordelante alapersona, a lageneración de condiciones y oportunidades paraque losapurimeñosseamoscapacesdetransformarel medio y mejorar nuestra calidad de vida, tanto a nivel personal como social, por eso priorizamos el desarrollo de los individuos y la colectividad de nuestra región, considerando que laverdadera riqueza de una nación son sus personas; por ello asumimos como principal enfoque, el Desarrollo Humano, entendido como unproceso enelcualseamplían lasoportunidadesdelserhumano paraque desarrollensuscapacidadesy potencialidades, ejerzansusderechos ciudadanosy así logren realizarse personaly colectivamente, asociando el desarrollo directamente con el progreso de la vida y el bienestar humano, con el fortalecimiento de capacidades relacionada con todo lo que un apurimeño puede sery hacer en su vida en forma plenay en todos los terrenos, con la libertad de podervivir como nosgustaría hacerloy con laposibilidad de que todos los individuos sean sujetosy beneficiarios del desarrollo. Este proceso incluyevarios aspectos de lainteracción humanacomo laparticipación, laequidad degénero, laseguridad, lasostenibilidad,
  • 13. las garantías de los derechos humanos y otros que son reconocidos por la gente como necesarias paraser creativos y vivir en paz. La educación en la región Apurímac la entendemos como el conjunto de acciones orientadas a la formación integral de la persona y al desarrollo de sus potencialidades para contribuir a alcanzar la calidad de vida que nuestra población necesita. Laeducación quequeremosconstruirparanuestraregión se fundamenta en el bienestar de las personas en un marco de equidad que establezca relaciones interculturales sin discriminación. En la región avanzamos considerando la Educación a través de un conjunto de políticas que hagan que la Educación sea un instrumento y medio por el cual se alcance el desarrollo y progreso que todos queremos. Esdecisióndel Gobierno Regional darprioridad alaeducación, porquees uno de los caminos que nos llevará a alcanzar el desarrollo con equidad y justicia social. En materiaeducativa, hansidotransferidas unconjuntodecompetencias y funcionesa losgobiernos regionales, enel marco de ladescentralización, en atribución a ellas reconocemos como un instrumento de gestión del sector educación el Proyecto Educativo Regional de Apurímac. Tenemos la responsabilidad de revertir la dura realidad en la que nuestra educación se encuentra. Somos una región que de acuerdo al Índice de Desarrollo Humano nos ubicanen losúltimos lugaresjunto conHuancavelica y otras regiones, de la mismaforma tenemos altos índices de analfabetismo. Pero no somos una región con problemas y dificultades, también tenemos potencialidades, fortalezas y oportunidades, todos hagamos de esta crisis la oportunidad para desplegarel desarrollo de nuestras comunidades, distritos, provincias y de nuestra región. Nuestro pueblotieneaspiracionesy demandas paraunamejorcalidaddevida, ello será posiblesidesde hoyinvertimos recursosy esfuerzos en laeducación de nuestros hijos. David Abraham Salazar Morote Presidente Regional de Apurímac &
  • 14. prologo La Dirección Regional de Educación haconstruido y formulado el Pro­ yecto Educativo Regional (PER), entendido como los Lineamientos de Política para el sistema educativo regional. Se construyó el Proyecto Educativa Regional en el marco de la Ley General de Educación y la descentralización que hoy vive el país. El Proyecto Educativo Regional, es un acuerdo social para una edu­ cación de calidad, es un instrumento de gestión que contiene 61 políticas, siete objetivos estratégicos en lossiguientes ejes: Estudiante, Docente, Padres y Madres de Familia, Gestión Educativa, Currículo Regional, Intersectorialidad y Educación Superior. El PER ha sido construido en el año 2005, pero ha sido necesario actualizarlo y enriquecerlo, en el año 2008 se ha complementado, con la participación de docentes, estudiantes, directores, padres de familia y autoridades. Se han desarrollado talleres en cada una de las provincias y con esos insumos se ha definido las políticas en un encuentro regional con representantes de los actores y de todas las provincias. El Proyecto Educativo Regional es el instrumento de gestión que posibilitará la concreción de la Reforma Educativa Regional Autóno­ ma y Participativa de Apurímac. Por ello la visión se sustenta en los siguientes principios: Una educación intercultural y bilingüe, porque vivimos en una región pluricultural con una gran diversidad de culturas, lenguas, formas de ver, de sentir que no hemos aprendido a valorar en toda su magnitud, somos una región de grandes desigualdades y exclusio-
  • 15. nes. Estas dos situaciones de diversidad y desigualdad nos impulsan a abordar estos aspectos, por lo tanto proponemos una educación intercultural y bilingüe que fortalezca la integración regional fun­ damentada en el dialogo que rescate y difunda valores y respete la diversidad cultural como riqueza. Una educación para la democracia y la paz, que garantice el ejercicio de los deberes y derechos de todo ciudadano, que asegure la libertad, el bienestary ladignidad de las personas sin discriminación de raza, lengua, cultura, credo, género, edad, discapacidad, status económico social, político y preferencia sexual. Una educación para la convivencia pacífica, que incida en el establecimiento de relaciones dialógicas y de convenios de coopera­ ción que promuevan el intercambio y desarrollo económico, social, cultural y tecnológico. Una educación para la conservación del medio ambiente, que contribuya a mejorar la calidad de vida, que establezca una relación equilibrada entre el ser humano y la naturaleza, que se oriente al uso racional y sostenible de la biodiversidad y sus recursos naturales, que valore las características de suterritorio, sea consciente del uso de las fuentes de agua, la conservación de suelos y valore su riqueza natural. Una educación de calidad y calidez, que asegure lacalidad educa­ tiva sustentadaen los logros de aprendizaje de los niñosy niñas desde la primera infancia a partir de una propuesta curricular pertinente que responda en todos los niveles y modalidades educativas a las aspiraciones y necesidades locales y regionales sin discriminación. Una educación con calidez que se base en el afecto y el trato amable donde no existe ningún tipo de violencia o discriminación, con es­ pacios educativos generadores de confianza, seguridad, convivencia
  • 16. pacíficay participación plena, donde los padres de familia, estudiantes, maestros y trabajadores se sientan respetados y valorados. Una educación para el desarrollo social y la producción, que promueva una cultura emprendedora y competitiva para la produc­ ción fomentando la investigación y la innovación, que respete las técnicas ancestrales de producción y al mismo tiempo promueva la aplicación de tecnologías modernas asegurando la protección de los recursos naturales y la conservación del medio ambiente. Una educación como derecho de todas las personas, donde todos los estudiantes puedan acceder al sistemaeducativo que brinde una educación con calidad y equidad, asimismo puedan permanecer en él y obtener una formación integral. De conformidad al Plan de Desarrollo Regional Concertado, la edu­ cación es un hecho personal interno, es el factor más importante para el progreso, el bienestar y lademocracia, y es una experiencia social que compromete las influencias del interno. Igualmente considera que ingresamos a una década de cambios, de revolución pedagógica cuyos fundamentos epistemológicos consideran al niñocomo principal protagonista de su aprendizaje a través de experiencias directas de interrelación con su entorno en la que los docentes debemos com­ prender y hacer comprender a los padres de familia y a la sociedad quetodos los niños son capaces de aprender en laescuela si juntamos nuestros esfuerzos y les damos las oportunidades necesarias Presidente del COPARE y Director Regional de Educación. Prof. M arco William Choque Manrique
  • 18. VISION EDUCATIVA REGIONAL La Región Apurímac al 2021 cuenta con una educación bilingüe intercultural, productiva de calidad, competitiva, inclusiva con equidad social y de género, que promueve el desarrollo huma­ no sostenible, la gestión responsable del medio ambiente, la práctica de valores, el ejercicio de la ciudadanía, democracia, la identidad regional y una cultura de paz. El sistema educativo regional es autónomo, descentralizado, con financiamiento y distribución eficiente y racional de los recursos, participación comprometida de los actores, in­ vestigación e innovación; acorde al avance de la ciencia y la tecnología. Todo ello, en un sistema educativo regional que tiene al estu­ diante como centro y objetivo principal del mismo.
  • 19. VISUALIZADOR PROYECTO EDUCATIVO REGIONAL Eje N ° 7 Educación Superior Eje N ° 1 Estudiante Eje N ° 6 Intersectorialidad La Región Apurím ac al 2021 cuenta con una educación bilingüe intercultural, productiva de calidad, compe­ titiva, inclusiva, con equidad social y de género, que promueve el desarrollo hum ano sostenible, la gestión responsable del medio am biente, la práctica de valores, el ejercicio de la ciudadanía, democracia, ¡a identidad regional y una cultura de paz. El sistema educativo regional es autónom o, descentralizado, con financiam iento y distribución eficiente y racional de los recursos, participación com prom etida de los actores, investigación e innovación; acorde al avance de la ciencia y ¡a tecnología. Todo ello, en un sistema educativo regional que tiene a l estudiante como centro y obje­ tivo principal del mismo. Eje N ° 2 Docente Eje N °5 Currículo Regional Eje N ° 3 Padres y Madres de Familia Eje N ° 4 Gestión Educativa &
  • 21. RESEÑA HiSTORiCA DEL PRoCESo La Reforma Educativa Regional Autónoma y Participativa El proceso de reforma educativa regional autónoma y par­ ticipativa es una propuesta de cambio profundo del sistema educativo regional que se genera desde nuestra realidad y que se ha iniciado desde nuestras propias fuerzas. Se busca así, mejorar nuestra educación y aportar al desarrollo de la región y a la construcción del Proyecto Educativo Nacional. Nace desde la sociedad civil, siendo Director Regional de Educación el Profesor Arturo Sánchez Vicente, en agosto del año 2004 a través de la presente Declaración Pública: d e c l a r a c ió n p u b l ic a Construyamos Nuestro Proyecto Educativo Regional Y avancemos en el proceso de la Reforma Educativa Regional Autónoma A través de la presente declaración, y preocupados por la crisis que atraviesa la educación nacional y regional, las autoridades, organizaciones e instituciones relacionadas con la educación
  • 22. abajo firmantes, nos dirigimos a la sociedad regional y nacional para manifestar lo siguiente: • La crítica situación actual del sistema educativo es a la vez causa y consecuencia de las condiciones de pobreza que vive nuestro país. • Los esfuerzos realizados en los últimos años desde el Minis­ terio de Educación para revertir esta dura realidad, no han tenido del todo el impacto esperado, y la forma en que se ejecutaron, no ha permitido a la sociedad y las instituciones locales asumir compromisos para el impulso de una real transformación del sistema educativo regional. • Esta situación de crisis educacional obliga al pueblo apuri- meño y a quienes estamos comprometidos con la educación de nuestra región, a emprender acciones concertadas que se orienten a transformar esta realidad. • Por todo ello, hemos empezado un diálogo concertador para integrar las distintas iniciativas que vienen planteando tanto las nuevas autoridades del sector educativo, los docentes, los padres de familia, sectores de la sociedad civil, y llegado a los siguientes acuerdos: 1.-Impulsar un proceso de reforma educativa regional, que se sustente en ladecisión de lasociedad apurimeña portrans­ formar la realidad educativa que vive nuestra región. 2.-Hacer posible este proceso orientando nuestros prime­ ros esfuerzos a lograr un acuerdo social que defina el tipo de educación que requiere nuestra región, lo que
  • 23. podrá hacerse realidad con la construcción participativa del Proyecto Educativo Regional. 3.-Empezar y acompañar este proceso participativo, con la conformación, de los Consejos Educativos Institucionales en cada institución educativa, los Consejos Participativos Locales de Educación en cada provincia, y el Consejo Parti­ cipativo Regional de Educación deApurímac, como espacios de participación, concertación y vigilancia educativa. 4.-Respaldar, bajo el liderazgo del sector, las iniciativas insti­ tucionales públicas y de lasociedad civil en la constitución del Grupo Impulsor Regional de la Reforma Educativa, que propicie de manera concertada y participativa el logro de estos objetivos planteados. 5.- Iniciar una campaña sostenida de información y motiva­ ción, que permita comprometer cada vez más a todos los sectores de la sociedad regional en este proceso. Por todo ello, convocamos a los actores educativos de las 7 provincias de nuestra región, y a los apurimeños comprometi­ dos con el desarrollo, a tomar este enorme desafío ciudadano y trabajar por la construcción de nuestro Proyecto Educativo Regional, que permita verdaderamente insertar a nuestra re­ gión en el camino del progreso y desarrollo que exige la nueva realidad nacional y mundial. • Gobierno Regional de Apurímac • Dirección Regional de Educación Apurímac. • Asociación de Municipalidades de la Región Apurímac- AMRA.
  • 24. • Mesa de Concertación de la Región Apurímac. • Sindicato de Docentes de la Región Apurímac-SUTE. • Defensoría del Pueblo de Apurímac. • Universidad Micaela Bastidas de Apurímac-UNAMBA. • Universidad Tecnológica de los Andes-UTEA. • SUTACE de la Región Apurímac. Siguen adhesiones... Progresivamente, y a partir de la construcción del Proyecto Educativo Regional, la Reforma Educativa Regional se ha con­ figurado como un proceso : • A utónom o, porque ha nacido en la propia región y es conducido con cabeza y corazón apurimeños. • Concertado, porque escucha todas las voces y las integra en un acuerdo social. • M asivo, porque pretende involucrar e todos los actores de toda la región. • Regional, porque establece políticas para los 80 distritos de las 7 provincias de la región, y no se reduce a distritos o comunidades piloto. • Con O N G 's de apoyo, donde los actores son los protago­ nistas y las entidades de cooperación apoyan sus decisiones. &
  • 25. La Construcción del Proyecto Educativo Regional.- El Proyecto Educativo Regional en Apurímac, nació como la necesidad de lograr un acuerdo social, en el marco de un pro­ ceso que ya se vive en la región: la Reforma Educativa Regional Autónoma y Participativa. Esta iniciativa interinstitucional, buscaba generar cambios pro­ fundos en el sistema educativo regional y consideró la necesidad de establecer un acuerdo con amplia base social que defina de manera clara y duradera las características que debe tener la educación regional, asícomo el rol que debe -Gobierno Regional de Apurímac- cumplir en el desarrollo regional. En ese marco, el COPARE, presidido en ese tiempo por el Profesor Baltazar Lantarón, optó por un enfoque participativo para la construcción del Proyecto Educativo Regional - PER, con la finalidad de involucrar en el proceso a diferentes actores sociales1y recoger las percepciones, necesidades, aspiraciones y propuestas de todos ellos, encargando al Comité Técnico el diseño de una metodología que responda al enfoque adoptado, bajo los siguientes principios orientadores: • Participación plena • Equidad • Transparencia • Descentralización • Concertación I Docentes, directivos, padres de familia, estudiantes, autoridades comunales, distritales, provinciales y regionales; dirigentes de organizaciones sociales de base, instituciones del Estado y sociedad civil.
  • 26. La propuesta para la construcción del PER elaborada en el Comité Técnico fue aprobada en el COPARE, por ser éste una instancia con capacidad decisoria. Dicha propuesta planteó laconstrucción del PER en seis momen­ tos o fases, tal como puede apreciarse en el siguiente gráfico: F A S E 1 Acuerdos de Organización y Participación F A S E 4 Decisiones Claves para el Proyecto Educativo Regional F A S E 5 Formulación y Aprobación Con­ centrada del PER F A S E 2 F A S E 3 F A S E 6 Motivación de Consulta Social Impulso de la toda la Sociedad en toda la Región Reforma Educativa Regional Apurimac Regional G ráfico 1: Fases de la Construcción del PER. Luego de unagran movilización social se realizó la primera edi­ ción del PER, que sirvió de base para iniciar la implementación de algunas políticas transformadoras en toda la región. Asimismo, la primera versión del PER colocó a Apurímac en el debate nacional, como modelo de región en cuanto a participa­ ción social, siendo así centro de atención y ejemplo para otras regiones, en múltiples espacios nacionales, como lo destacan los miembros del Consejo Nacional de Educación, de Foro Educativo, y de la Pontificia Universidad Católica del Perú. 5
  • 27. En ese contexto, asumieron la Dirección Regional, la profesora Lilia Vargas y el Profesor Marino Rivas, quienes dieron conti­ nuidad a las políticas en proceso de implementación. Posteriormente, considerando las propuestas de las políticas educativas establecidas en el Proyecto Educativo Nacional y recogiendo las inquietudes de un sector del magisterio, que buscaba incluir algunos aspectos o demandas de la problemática educativa regional, como: • Primera Infancia. • Alfabetización. • Educación Superior. • Lucha Anti Corrupción, y otros se impulsó un nuevo proceso de consulta democrática a nivel regional para complementar el PER, a través de una acción participativa y concertada del pueblo apurimeño, en lagestión del profesor Alfredo Ortiz Alegría. De esa manera, el Proyecto Educativo Regional fue comple­ mentado con 19 Lineamientos de Política, en un evento presidi­ do por el Lic. Samuel Obregón, Director Regional de Educación transitorio, con participación de delegados provinciales y un gran debate, que culminó con el actual documento. En la actualidad este valiosos instrumento de gestión cuenta con el respaldo y reconocimiento legal del Gobierno Regional a través de la Ordenanza Regional N ° 018-2008-CR-APURIMAC, que lo sostiene hoy jurídicamente.
  • 29. DIAGNOSTICO EDUCATiVO REGiONAL D IA G N Ó ST IC O D EL EjE EST U D IA N T E Resumen FO D A Fortalezas • Niños y jóvenes con actitud positiva para la participa­ ción con deseos de supe­ ración e identificados con su institución educativa. • Niños y jóvenes que expre­ san sus ideas con seguridad, en su idioma materno. • Estudiantes con talentos y potencialidades diversas. Oportunidades • Existencia de instituciones de educación superior, insti­ tuciones que otorgan becas, defienden derechos y apoyan a los estudiantes. • Acceso a las TICs. • Existencia de normas que permiten la organización de los estudiantes. &
  • 30. Debilidades • Algunos estudiantes que no practican valores y no tienen identidad cultural y expresan baja autoestima. • La mayoría carente de hábitos de lectura e inves­ tigación. • Algunos no organizan su tiempo, demuestran desin­ terés por el estudio y son conformistas. Amenazas • Influencia negativa de los medios de comunicación e información. • Bajos ingresos económicos de las familias e irresponsabilidad de los padres de familia. • Violencia social y juvenil gene­ ralizada. En el eje Estudiante se resumió como problemática lo siguiente: Sectores de estudiantes con marcados déficits de desarrollo humano, con débil práctica de valores y sin hábitos de lectura, carentes de identidad cultural, que reciben una educación impositiva que dificulta el desarrollo de sus capacidades.
  • 31. Resumen Estadístico Tasa de cobertura de matricula en los niveles inicial, primaria y secundaria, según UGEL -año 2007 Abancay Andahuaylas Antabamba Aymares Cotabambas Chincheros Grau Huancarama ■ INICIAL ■ PRIMARIA □ SECUNDARIA En la Región Apurímac, latasa de cobertura de matricula en edu­ cación parael nivel inicial es de 60%, en el caso del nivel Primario es de 91% y en el nivel secundario de 62%; no obstante, llama la atención las cifras de las UGELs de Cotabambas y Huancarama, llegando estos al 40% y 43%, respectivamente. Por la densidad poblacional en las UGELs de Andahuaylas y Abancay, estos defi- cit de cobertura expresan en términos cuantitativos una mayor necesidad de atención; respecto al nivel primario, se observa una cobertura adecuadatomando en cuenta que se incluye a los alumnos matriculados con extraedad; para el nivel secundario se observa que la menor cobertura se encuentra en las UGELs de Huancarama y Abancay con 50% y 56%, respectivamente; asi­ mismo, por ladensidad poblacional, es importante los resultados de la UGEL Andahuaylas que tiene una cobertura de 62%. La población estudiantil que no se encuentra dentro de lacobertura escolar, engrosa lascifrasde lapoblación en edad escolar fuera del sistema por factores socio-económicos, culturales y políticos.
  • 32. Diversidad cultural: niños, niñas y adolescentes de 0 a 17 años por lengua materna por provincia 100% 8 0 % 6 0% 4 0 % 2 0 % 0 % Abancay Andahuaylas Antabamba Aymares Cotabambas Chincheros Grau ■ CASTELLANO ■ Q U EC H U A Fuente: Estado de la niñez en el peru (IN E I - UN IC EF) Inequidades en conclusion educativa: niños y niñas de 12 y 13 años com primaria completa según lengua materna por provincia 100% 8 0 % 6 0 % 4 0 % 2 0 % 0 % Abancay Andahuaylas Antabamba Aymares Cotabambas Chincheros Grau ■ CASTELLANO ■ Q U EC H U A Fuente: Estado de la niñez en el peru (IN E I - UN IC EF) &
  • 33. Disparidad por lengua materna: adolescentes de 17 y 18 años con secundaria completa según lengua materna, por provincia 8 0 % 70% 6 0 % 50% 4 0 % 30% 2 0 % 10% 0 % HAbancay Andahuaylas Antabamba Aymares Cotabambas Chincheros Grau ■ CASTELLAN O ■ Q U EC H U A Fuente: Estado de la niñez en el peru (IN E I - UN IC EF) &
  • 34. D IA G N Ó ST IC O D EL EjE D O C EN TE Resumen FO D A Fortalezas • Docentes nombrados, con título y un sector con vocación. • Docentes bilingües (que­ chua - castellano). • Existencia de docentes con creatividad. Oportunidades • Presenciaen laregión de institucio­ nes de formación docente y de es­ tudios de especialización (grados). • Propuestas para el cambio en EBI e iniciativas para la reforma. • Instituciones que brindan apoyo al desarrollo de la creatividad (pro­ yectos de innovación y otros). Debilidades • Práctica pedagógica defi­ ciente y formación inicial desvinculadade lasdeman­ das sociales. • Pocavoluntad para realizar investigacióny resistenciaal cambio. • Falta de identidad cultural y respeto a lainterculturali- dad porel desconocimiento de la realidad sociocultural del ámbito donde labora. Amenazas • Aumento de instituciones de for­ mación inicial (comercialización de la carrera magisterial). • Estado y gobierno regional con poca voluntad para atender el sector educación. • Ausencia de políticas de incentivo y reconocimiento a las buenas prácticas educativas. En el eje Docente se resumió como problemática lo siguiente: Sectores del magisterio regional con limitaciones en su práctica pedagógica, débil ejercicio de valores y escasa preparación para realizar investigación e innovación.
  • 35. Resumen Estadístico Docentes de educación inicial por órgano intermedio U G E L Grau U G E L Cotabambas 59 U G E L Chincheros 137 53 U G E L Aymares 70 U G E L Antabamba 38 U G E L Abancay 220 U G E L Andahuaylas 221 Docentes de educación primaria por órgano intermedio U G E L Cotabambas U G E L Grau U G E L Chincheros 463 U G E L Aymares 309 U G E L Antabamba 118 U G E L Abancay 995 U G E L Andahuaylas 1,157 Docentes de educación secundaria por órgano intermedio U G E L Cotabambas 279 U G E L Chincheros 454 U G E L Aymares 267 U G E L Antabamba 76 U G E L Grau 174 U G E L Abancay 817 U G E L Andahuaylas 910
  • 36. Docentes en el Sistema Educativo Regional por Niveles y Modalidades UGEL Nivel y Modalidad Edu­ cación Inicial Pri­ maria (Me­ nores) Se- cun- daria (Me­ no- res) Básica alter­ nativa Supe­ rior Peda­ gógica Supe­ rior Tecno­ lógica Edu­ cación Espe­ cial CE- TPRO Total H M UGEL Abancay 220 955 817 21 71 44 12 32 2172 554 542 UGEL Andahuaylas 221 1,157 910 20 32 34 6 47 2427 179 148 UGEL Antabamba 38 118 76 5 1 2 240 86 103 UGEL Aymares 70 309 267 8 5 2 3 664 232 207 UGEL Chincheros 137 463 454 6 17 1 14 1092 564 612 UGEL Cotabambas 59 382 279 1 14 2 3 740 344 308 UGEL Grau 53 243 174 11 5 4 490 103 122 Total 798 3627 2977 48 136 112 26 101 7825 708 754 FU EN TE: D G I - ESTADISTICA
  • 37. D IAG N Ó STICO DEL EjE PAD RES Y M ADRES DE FAM ILIA Resumen FO D A Fortalezas • Participación de los padres de familia a través de las APAFAS, en actividades pro­ gramadas en las IIEE. • Padres que hablan quechua y castellano. • Algunos padres de familia que promueven la práctica de valores. Oportunidades • Normas que permiten la par­ ticipación de los padres de fa­ milia en lagestión y el proceso educativo. • Existencia de productos nutri­ tivos y recursos propios de la zona para una buena alimenta­ ción de sus hijos. • Promoción de la formación de escuelas de padres. Debilidades • Alta incidencia de violencia familiar y maltrato infantil. • Bajos ingresos económicos y trabajos esporádicos. • Padres que desconocen, el valor nutritivo de los pro­ ductos, la importancia de la educación en la primera infancia y su rol de padres responsables. Amenazas • Excesivo asistencialismo ge­ nerado por las instituciones estatales y ONGs. • Alto porcentaje de consumo de bebidas alcohólicas. • Escasa oportunidad de traba­ jo. En el eje Padres y Madres de Familia se resumió como problemática lo siguiente: Bajo niveldeinstrucción, desconocimientodelvalornutritivo delosproductos, poco apoyo en la formación integral de sus hijos, escaso acceso al empleo y servicios sociales y alta incidencia de consumo de alcoholy violencia familiar.
  • 38. Resumen Estadístico Virtudes que se demandan a padres y madres de familia Comunicativo Otras Virtudes 1.3% Pacientes 9 .9 % Encuesta realizada para el PER en el 2004
  • 39. d ia g n ó s t ic o d e l e je g e s t ió n e d u c a t iv a Resumen FO D A Fortalezas • Algunas instituciones con ges­ tión democrática, participativa y transparente, que involucran a los agentes de la educación. • Algunas instituciones practican lacomunicación horizontal y el trabajo en equipo. • Instituciones Educativas y APA- FAS organizadas. Oportunidades • Presencia de Instituciones públicas y privadas que apo­ yan en la Gestión. • Existencia de medios de comunicación e información masiva. • Existencia de Organizacio­ nes Sociales de Base. Debilidades • Incumplimiento de funciones y deberes en la Comunidad Educativa. • Desconocimiento de gestión administrativa, productiva y elaboración de proyectos. • Limitado presupuesto para la Gestión Educativa. Amenazas • Intromisión política y parti­ daria en la gestión. • Los Órganos Intermedios vulneran la gestión. • Información sesgada y noci­ va de los medios de comu­ nicación. En el eje Gestión Educativase resumió como problemática lo siguiente: Desconocimiento de gestión administrativa y de gestión de proyectos productivos, incumplimiento de funciones y limitado presupuesto. &
  • 40. UGELs existentes en la región según el manejo presupuestal u g e l c o n d ic ió n UGEL Abancay Operativa UGEL Andahuaylas Ejecutora UGEL Antabamba Operativa UGEL Aymaraes Operativa UGEL Cotabambas Ejecutora UGEL Chincheros Ejecutora UGEL Grau Operativa UGEL Huancarama Operativa
  • 41. D IAG N Ó STICO DEL EjE CU RRICULO REG IO N AL Resumen FO D A Fortalezas • Existencia de experiencias educativas, en educación bi­ lingüe intercultural. • Existencia de proyecto cu- rricular de centro en algunas instituciones educativas. • Costumbres, tradiciones, len­ gua, historia y folklore. Oportunidades • La Estructura Curricular Básica es flexible y ofrece 30 % de libre disponibilidad. • Tecnologías de información que ofrecen posibilidades y acceso a conocimiento especializado. • Diversidades de pisos eco­ lógicos en la región. Debilidades • Contenidos no contextualiza- dos. • Niveles educativos desarticu­ lados entre sí. • Insuficiente investigación curri- cular. Amenazas • Alienación cultural. • Cambios constantes en la política educativa. • Fondos insuficientes del Estado para mejorar el cu- rrículo. En el eje Currículo Regional se resumió como problemática lo siguien­ te: La ausencia de correspondencia del actual currículo con la realidad de la región, la desarticulación delosnivelesentresíyla insuficiente investigación curricular, todo esto en un contexto de alienación cultural, inestabilidad de las políticas educativas y ausencia de voluntadpolítica para priorizar la inversión en educación. ra s o
  • 42. Resumen Estadístico Pertinencia de contenidos del currículo actual N o se adecua N o sabe / N o opina 3 .3 % Demandas de contenidos para el Currículo Regional Otras ideas 2.5% Quechua 2.5% Gestión empresarial 4.1 % Ingles 1.7% Agropecuarias.7% Leer y escribir 9.9% Producción 5.1% A generarse su empleo 2.9% Ciencia 5.5% Equidad de genero 1 N o sabe no opina 0.2% Historia legal 1.3% Encuesta para el PER en el año 2004 Salud y nutrición Identidad cultural 16.3% Medio Ambiente 5.9
  • 43. d ia g n ó s t ic o DEL EjE in t e r s e c t o r ia l id a d Resumen FO D A Fortalezas • Participación de algunas Instituciones públicasy privadas comprometidas con laeducación. • Existenespaciosdeconcertación donde algunas autoridades, instituciones edu­ cativastienenvoluntad y predisposición paratrabajary promoveralianzasestra­ tégicas para laeducación. • Socializacióndeexperienciaseducativas con participación comunal. Oportunidades • Algunas autoridades, ONGs, residentes en otras ciudades comprometidos con la Educa­ ción. • Políticas Nacionales que apo­ yan el desarrollo local como el Presupuesto participativo, vigilancia ciudadana. • Existencia de canon minero, fideicomiso y regalías. Debilidades • Insuficiente coordinación intersectorial e inexistenciade políticas institucionales. • Desinterés y descuido de funcionarios, autoridades locales, provincialesy regio­ nales, sub valoración de los problemas educativosy administración burocrática. • Los sectores planifican aisladamente y notoman en cuentalos instrumentos de gestión de desarrollo local y regional. Amenazas • Coyuntura política y sectaris­ mo partidario. • Inequidad en ladistribución de recursos económicos. • Pérdida de valores. En el eje Intersectorialidad se resumió como problemática lo siguiente: Deficiente coordinación intersectorial e insuficiencia de políticas institucionales de apoyo al sector educación, que no toman en cuenta los Planes de Desarrollo de lossectores, el Presupuesto Participativo e incumplimiento de convenios inter­ sectoriales. &
  • 44. d ia g n ó s t ic o d e l e je e d u c a c ió n s u p e r io r Resumen FO D A Fortalezas • Existenciade Centros de Edu­ cación Superior Universitaria y No Universitaria en todas las provincias. • Participación de los estudian­ tes en la consulta estudiantil. • Liderazgo de la UNAM BA para articularse con los pro­ cesos regionales. Oportunidades • Normatividad nacional pro­ mueve mayor exigencia. • Existencia en la región de pre­ supuesto a través de regalías, canon minero, etc. • Inversión privada en educación superior. Debilidades • Carreras y contenidos de estudio no pertinentes al contexto. • No se promueve la investiga­ ción. • Insuficiente implementación de Bibliotecas, laboratorios, etc. Amenazas • Normatividad nacional referente a la desaparición de Pedagógi­ cos. • Poca accesibilidad por parte de Instituciones públicas y privadas para la práctica pre-profesio- nal. • No se regula la acreditación y el funcionamiento de Edu­ cación Superior favoreciendo la proliferación de filiales de universidades de todo el país. En el eje Educación Superior se resumió como problemática lo siguiente: Educación superiorpocopertinente,pobreeninvestigaciónydesarticuladade las demandas regionales.
  • 45. Carreras técnicas que se brindan en los ISTP de Apurimac Farmacia Mecánica automotriz Prótesis dental Guía oficial de turismo Explotación minera Mecánica de producción Administración de. negocios rurales Industrias alimentarias Computación informática Construcción civil Agropecuaria Enfermería técnica Número de Institutos Superiores Tecnológicos Públicos por provincia Grau Abancay &
  • 46. Porcentaje de especialidades que se ofrecen en los Institutos Superiores Pedagógicos de Apurimac Comunicación Artes Plásticas Música Ciencias Matemáticas naturales Computación informatica Educación especial retardo mental Educación para el trabajo Educación especial audición y lenguaje Educación inicial Educación primaria en EIB Educación primaria Numero de Institutos Superiores Pedagogicos Publicos por Provincia Chincheros Cotabambas Grau Andahuaylas 2 5 % Aymaraes Antabamba f e
  • 48. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA EDUCATIVA REGIONAL Los Lineamientos de Política son afirmaciones que establecen el “deber ser”. Por tanto, una propuesta de Lineamiento de Política Educativa Regional es una afirmación que establece cómo deben ser los aspectos del sistema educativo de nuestra región y cómo deben desempeñarse los actores que intervienen en él. En ese marco, los Lineamientos de Política Educativa Regional, tienen carácter de mandato; es decir, de cumplimiento obligatorio, con plena validez legal, que se sustentan en la legitimidad social. Estos lineamientos están formulados para responder a lavisión y losobjetivos estratégicosy específicos, que tienen como horizonte temporal el año 2021. Se organizan en siete ejes, cada uno con su objetivo estratégico, 27 objetivos específicos y 61 Lineamientos de Política Educativa Regional. &
  • 49. Eje Estudiante Estudiantes con formación humanista, cientí­ fica, tecnológica y productiva de calidad, que practican valores, hábitos de lecturay estudio; poseedores de una identidad intercultural bilingüe, con una educación reflexiva, crítica y pertinente que favorece el desarrollo de sus capacidadesy potencialidades parael desarrollo regional, priorizando la primera infancia. Objetivo Específico 1.1 lineam ientos de Política PRIM ERA INFANCIA Niñas y Niños de 0 a 5 años cuentan con servi­ cios de calidad para su desarrollo integral. 1. Atención Integral alainfanciade 0a 3años de maneraintersectorial e interdisciplinaria. 2. Conversión de los Programas No Escola- rizados de Educación Inicial a Instituciones Educativas del Nivel Inicial. Objetivo Específico 1.2 lineam ientos de Política o r g a n iz a c ió n Estudiantes organizados a partir de sus propias iniciativas. 3. Impleméntese un Programa de organización y promoción del liderazgo estudiantil. 4. Los Gobiernos Locales apoyarán las inicia­ tivas de las organizaciones estudiantiles. 5. Promuévase la organización estudiantil, por la Dirección Regional de Educación, Unidades de Gestión Educativa Local e Instituciones Educativas
  • 50. Objetivo Específico 1.3 lineam ientos de Política p a r t ic ip a c ió n ESTUDIANTIL Estudiantes críticos y propositivosqueparticipan activay creativamente en la toma de decisiones, mejora continua de sus aprendizajes y desarrollo de su comunidad. 6. Garantíceselaparticipaciónorganizadaycom­ prometidadelosestudiantesenlosdiferentes espacios, niveles degestióny degobierno. 7. Promuévase espacios de reflexión, análisis y propuesta de iniciativas que contribuyan al desarrollo local y regional. 8. Institucionalícese en las Instituciones Educa­ tivas laconsultaestudiantil como mecanismo paraescuchar suvoz. Objetivo Específico 1.4 lineam ientos de Política SERVICIOS DE APOYO Estudiantes de acuerdo a su etapa de desarrollo, cuentan con acceso permanentealosservicios de tutoría, psicología, recursos educativos, alimentación, salud,talleres técnicos quegaranticen su formación integral. 9. Asistencia alimentaria y atención en salud a los estudiantes con carácter multisecto- rial. I0.lmpleméntese progresivamente el servicio de psicología en las Instituciones Educati­ vas. II. Promuévase unsistema regional de incenti­ vosy becas paraestudiantes destacados en las diferentes modalidades y niveles. W m i &
  • 51. Objetivo Específico 1.5 Lineamientos de Política m a t r íc u l a Y PERM ANENCIA Estudiantes que acceden o p o rtu n am en te y permanecen enel sistema educativo regional, sin exclusión, extra edad y con equidad de género. l2.Incorpórese al sistemaeducativo regional a toda la población en sus diferentes modali­ dades, niveles y programas. 13.Asegúrese la permanencia y el logro de aprendizajes de los estudiantes en las Insti­ tuciones Educativas. 14.Establézcase como prioridad regional la educación especial con enfoque inclusivo, implementándose losCentros de Educación Básica Especial y Programas específicos. 15.Promuévase la igualdad de oportunidades en el acceso a la educación en todas las modalidades y niveles educativos.
  • 52. Eje Docente Docentes con práctica pedagógica pertinen­ te y de calidad, con vocación de servicio, valores y ética profesional, aplicando inno- Objetivo vaciones pedagógicas, para garantizar una Estratégico 2 educación intercultural bilingüe, que permita el desarrollo humano sostenible, resultado de un proceso de formación e investigación permanente. Objetivo Específico 2.1 Lineamientos de Política ÉTICA PROFESIONAL Docentes practican y pro­ mueven valores ético- morales en la dimensión personal y profesional. l6.Constitúyase un comité de ética en todas las instancias de gestión educa­ tiva. &
  • 53. Objetivo Específico 2.2 Lineamientos de Política FORMACIÓN Docentes con formación integral y vocación de servicio. l7.Impleméntese el Sistema Regional de Formación Continuade Docentes en la Educación Básica Regular, Alternativa, Especial y Técnico Productiva, con enfoque inclusivo. 18.Promuévase laformacióny especializa- ción de docentes paralaatención de la primera infancia. Objetivo Específico 2.3 Lineamientos de Política DESEM PEÑO E INCENTIVOS Docentes investigadores e innovadores con incentivos por su desempeño de calidad y compromiso social. 19.Impleméntese unsistemadeevaluación integral y permanente. 20.Impleméntese un sistema de recono­ cimiento e incentivos académicos a los docentes innovadores y con buena práctica pedagógica.
  • 54. Objetivo Específico 2.4 Lineamientos de Política ORGANIZACIÓN Organización de docentes por redes, modalidades, niveles, programas y especialidades, para la mejora continua de la calidad educativa. 2l.Promuévase espacios de análisis y debate pedagógico dedicados a la investigación y la mejora de la calidad educativa. &
  • 55. Eje Padres y Madres de Familia Padres y Madres de familia comprometidos y co- rresponsables en laformación integral desus hijos/ as,enel hogary laInstitución Educativa, priorizando el buen trato y una vida saludable, erradicando el analfabetismo, alcoholismo y laviolencia. Objetivo Específico 3.1 Lineamientos de Política a s o c ia c ió n DE PADRES DE FAMI­ LIA Participación organiza­ da y comprometida de laAsociación de Padres de Familia en lagestión educativa. 22.Fortalézcase la participación de laAsocia­ ciónde Padresde Familiaen laformulación, ejecucióny evaluaciónde losinstrumentos de gestión de las Instituciones Educativas. 23.Institucionalícese lavigilanciade lagestión administrativay pedagógica. 24.Promuévase la participación de laAsocia­ ción de Padres de Familiaen los procesos del Presupuesto Participativo. 25. Fortalézcase lasorganizacionesdeAsocia ciones de Padres de Familia en todas las instancias de gestión educativa.
  • 56. Objetivo Específico 3.2 Lineamientos de Política ESCUELA DE PADRES Escuela de padres en funcionamiento en todos los niveles y programas educativos. 26.Impleméntese en las Instituciones Educa­ tivas el Programa de Escuela de Padres. 27.Promuévase espacios de comunicación, buen trato de padres a hijos y la práctica de unavida saludable. 28.Promuévase laerradicación del alcoholis­ moy laviolencia. Objetivo Específico 3.3 Lineamientos de Política a l f a b e t iz a c ió n Padre y Madre de familia alfabetizados contribuyendo en la educación de sus hijos. 29.Créese el Programa Regional de Alfabeti­ zaciónque respondaalasdemandasde los participantes.
  • 57. Objetivo Específico 3.4 Lineamientos de Política PARTICIPACIÓN Y COMPROMISO Pad re y Mad re participan en la formación integral de sushijos, como partede su corresponsabilidad social. 30.Establézcase lavisitaobligatoriadel padre, madrey/oapoderado a laInstitución Edu­ cativa donde estudia suhijo o hija.
  • 58. Eje Gestión Educativa Gestióneducativaconética,transparencia, autono­ mía, participación, eficaciay eficiencia, desarrollan­ do proyectoseducativosy sociales, en lasdiferentes instancias del sistemaeducativo regional. iir uj i ■■i r f i v Objetivo Específico 4.1 Lineamientos de Política d ir e c c ió n Gestión de procesos y proyectoseducativosysociales de manera participativa, comprometida,concapacidad de liderazgo e innovación. 31.Institucionalícese la Escuela de Directores que conlleve a mejorar lacalidad de lages­ tión educativa. 32.Impleméntese laUnidad de Medición de la Calidad del Aprendizaje aNivel Regional. 33.Fortalézcase los Consejos Educativos Institucionales que garanticen una gestión eficiente, eficaz y transparente.
  • 59. Objetivo Específico 4.2 Lineamientos de Política TOMA DE DECISIONES Las diferentes instancias educativas practican un estilo de gestión participativa y democrática, en latoma de decisiones con transparencia. 34.Establézcase mecanismos para latoma de decisiones en el proceso de participación descentralizaday democrática. 35. Establézcase larendicióndecuentas púb y periódica, comoexpresiónde responsabi­ lidady transparenciaentodas lasinstancias de gestión educativa regional. Objetivo Específico 4.3 Lineamientos de Política m o r a l iz a c ió n Instanciasdegestióneducativa ético y transparente, respetando los derechos y normas legalesvigentes. 36.Créese e impleméntese unorganismodes­ centralizado autónomo de lucha contra la corrupciónentodas lasinstanciasdegestión educativa. Objetivo Específico 4.4 Lineamientos de Política c o e d u c a c ió n Sistema educativo regional incorporaatodosloseducandos en lacoeducación. 37.Generalícese la coeducación en todas las modalidades, nivelesy programas educati­ vos de la región. Objetivo Específico 4.5 Lineamientos de Política FINANCIAM IENTO Logros educativosobtenidos confinanciamientodelEstado, recursos de autogestión, presupuesto participativo y fuentes de cooperación externa. 38. Decláresecomoprioridadregional laeducación pública,conprincipiodeequidadalasprovincias delaregión,considerandolos fondosdeFON- COMUN, SUNAT, Canon Mineroy otros. 39.Concretícese el financiamiento de la Reforma EducativaRegionalAutónomay Participativade Apurímac.
  • 60. Eje Currículo Regional El Sistemaeducativo cuentacon unCurrículo Regional Intercultural, que promueve el desarrollo de capaci- Objetivo dades en los educandos para el desarrollo humano Estratégico 5 sostenible, con niveles educativos articulados entre sí, políticas educativas pertinentes y respaldadas con la participación y vigilancia social. Objetivo Específico 5.1 Lineamientos de Política FORMULACIÓN y DIVERSIFICACIÓN Aprendizajes pertinentes y de calidad, con un Diseño CurricularRegional Intercultural, construido de manera participativa que responda a lasexigenciasy aspiraciones de desarrollo humano. 40.Impleméntese el Diseño Curricular Regional Intercultural que garantice el mejoramiento de la calidad educativa. &
  • 61. Objetivo Específico 5.2 Lineamientos de Política v a l o r e s Diseño Curricular Regional Intercultural, con contenidos y énfasis en la práctica de valores: solidaridad, equidad, respeto, responsabilidad, tolerancia, justicia y cultura de paz. 4I.Incorpórese en el Diseño Curricular Regional Intercultural y en la práctica pedagógica estrategias vivenciales, que permitan fortalecer la autoestima, equi­ dad de género y práctica de valores. 42.Impleméntese mecanismos de control y regulación del uso de los medios de información, comunicación, juegos y actividades comerciales que afectan a la niñezy lajuventud. 43.Promuévase ladifusiónde los programas educativos. Objetivo Específico 5.3 Lineamientos de Política IDENTIDAD CULTURAL Actores educativos valoran y reafirman su identidad cultural en todas las modalidades, nivelesy programasdel sistema educativo regional. 44.Generalícese progresivamente el que­ chua como identidad cultural y lengua dentro de un enfoque de intercultura- lidad. 45.Promuévase la investigación y valora­ ción de la cultura regional.
  • 62. Objetivo Específico 5.4 Lineamientos de Política p r o d u c c ió n Y AM BIENTE Estudiantes con cultura empresarial competitiva, capacidadesemprendedoras, comprometidos con el cuidado y conservación de su ambiente. 46.Impleméntese programas de formación productiva- empresarial conenfoquede uso racional de recursos. 47.Promuévase la investigación científica y tecnológica orientada al cuidado y con­ servación del ambiente.
  • 63. Eje Intersectorialidad Sistema Educativo eficiente y eficaz con sinergia y corresponsabilidad intersectorial, con políticas e instrumentos de gestión en el marco de la des­ centralización. Objetivo Estratégico 6 Objetivo Específico 6.1 Lineamientos de Política GOBIERNO REGIONAL Y LOCAL Planes Concertados de Desarrollo, Planes Estratégicos, Institucionales y Presupuesto Participativo incorporan lineamientos de política del Proyecto Educativo Regional. 48.Fortalézcase espacios de concertación y coordinación intersectorial. 49.Asegúrese la participación del Sector Educación en las diversas instancias de concertación local y regional. 50.Garantícese la inclusión de los li- neamientos de política del Proyecto Educativo Regional en los Planes Con­ certados de Desarrollo, Planes Estra­ tégicos Institucionales y Presupuesto Participativo.
  • 64. Objetivo Específico 6.2 Lineamientos de Política ORGANIZACIONES SOCIALES Organizaciones sociales de los diferentes sectores trabajan concertadamente con el sector educación pro mo vi e nd o e l desarrollo integral de los educandos. 51.Convóquese a las organizaciones sociales de base a involucrarse en el procesode Reforma Educativa Regional Autónoma y Participativa. 52.Establézcase mecanismos de adminis­ tración, coordinación y vigilanciasocial del Programa Regional de Alfabeti­ zación con un sistema de monitoreo permanente. Objetivo Específico 6.3 Lineamientos de Política MEDIOS DE COMUNICACIÓN Medios de comunicación s e n si b i l i z a d os y comprometidos con la educación apurimeña. 53.Sensibilícese a los medios de comuni­ cación, difundir programas educativos quecontribuyana laformación devalo­ res, rescatando la identidad cultural. Íbx%s7< &
  • 65. Objetivo Específico 6.4 Lineamientos de Política SECTORES Sectores incorporan en sus planes estratégicos, políticas educativas y acciones que contribuyan al desarrollo humano. 54.Establézcase alianzas estratégicas con las entidades públicas y privadas en el desarrollo de las capacidades huma­ nas. 55.Promuévase la implementación de proyectos productivos, recreativos y de innovación educativa. 56.Impleméntese el Sistema Regional de Bibliotecas. x >
  • 66. Eje Educación Superior Objetivo Estratégico 7 Garantizar una educación superior de calidad que brinde aportes efectivos al desarrollo socio­ económicoy cultural, teniendo como horizonte la inserción competitiva de la región y el país. Objetivo Específico 7.1 Lineamientos de Política m e jo r a m ie n t o Gestión de educación superior atendida de acuerdo a las necesidades y potencialidades del desarrollo socio económico de laregión. 57.Promuévase la formación profesional de calidad, que desarrolle competen­ cias laborales y capacidades empren­ dedoras, que responda a las caracte­ rísticasy demandas locales, regionales y nacionales. 58.Fortalézcase a las instituciones de edu­ cación superiortecnológicay pedagó­ gica con un currículo pertinente. 59.Fortalézcase la educación superior con profesionales idóneos y especia­ lizados. 60.Promuévase la formación inicial de profesionales en la primera infancia. 61.Promuévase la investigación en su formación profesional.
  • 67.
  • 69.
  • 70. COMPROMISOS DE LOS ACTORES 1. C O M P R O M IS O D E LO S D IR EC T O R ES • Comunicar y difundir el proceso de complementación del PER a nivel de las instituciones educativas, padres de familia, autoridades y comunidades. • Fortalecer e impulsar el funcionamiento del CONEI, Escuela de Padres y escuelas saludables. • Participar en las mesas de concertación, asambleas, re­ uniones, y presupuesto participativo. • Recuperar y mantener el liderazgo institucional y comu­ nal. 2. C O M P R O M IS O D E LO S D O C EN T E S • Cambiar de actitud con disposición a la innovación, in­ vestigación y cultura de valores. • Difundir el PER, velary fortalecer su cumplimiento siendo actores activos y coherentes en su ejecución. • Impulsar la educación intercultural bilingüe.
  • 71. • Exigir a la DREA emita una directiva para la difusión y aplicación del PER en todas las instancias educativas con fechas determinadas. 3. C O M P R O M IS O D E LO S E S T U D IA N T E S • Difundir e informar sobre los acuerdos (acciones) ejecuta­ das en el PER de forma articulada con los demás agentes. • Concientizara lapoblación estudiantil paragarantizar lapar­ ticipación futura en este proceso de reforma educativa. • Fiscalizar y evaluar nuestros objetivos con relación al PER. • Ser actores directos más no observadores o receptores. • Servir como modelo de estudiantes. 4. C O M P R O M IS O D E LO S P A D R E S Y M A D R ES D E F A M IL IA • Nos ratificamos de cambiar nuestra actitud frente a nuestros hijos con amor cariño en su formación integral a través de la práctica de valores. • Nos comprometemos a participar activamente en el cumplimiento del Proyecto Educativo Regional para coadyuvar contra la corrupción.
  • 72. 5. C O M P R O M IS O D E LA S A U T O R ID A D E S • Participar activamente en le implementación y cumpli­ miento de los Lineamientos de Política Educativa Regio­ nal. • Hacer cumplir el 30% del presupuesto regional provincial y distrital para la inversión en la educación, porcentaje que deberá ir incrementándose. • Acompañamiento e involucramiento en el proceso educativo en especial en la instancia más importante: las Instituciones Educativas. • Instrumentalizar vía proyectos, perfiles y programas las políticas educativas regionales. &
  • 73. ACTA DE ACUERDOS DEL ENCUENTRO REGiONAL DE EDUCACiÓN
  • 74. &
  • 75. IV t u T l t W 1. I - ?. ,' '■* - . 7 .=. -■ c/h S . t j . ,-r. .■ ¿ j r ■ . -J. . M j - C •r j S r ii^ v /•-ngif.i*:' v rfj-trtEitrjéL á w * j> * .íiJJifiJ- m rfte i?» «: P J L£<L ^ > cJkr>»4 -ga n J ^ t f *>*■* l c * ü J * J f. L* ± J -’■' - __t '. ll'jlj j-Jf» ^. f*an¿tn¿ía<tihto >+Jtí' -- — ---- _____ _____________ ; I L l ir u n . í - l J i t n 1 P f ^ ^ T C f > u -ir f h if ‘ t J r L r j - i ■ L L - t - L - ¡üsS , b e s . I m -r.-..'AxtrÍEh íjp¿3-ií-Eo.f ot**- C»aJpt4íi-L!i¿ijí-jjGtíl*' A>Md£iro« ■ -VtM _L. ¿síilj' ’-c-“ií 5 ,,‘ r »■ j&ac^wFtjt l?/7ULCKj£aÍ * * JTji'jviiu1r £-■r c ^ /1 n#iKfítjii-e-7 í'Íí íJCo feeci 1 -Aif ■ , 3 íwüv* <r «rif* f.'J 7; ., ‘■--L-’ C i^ ,5 - «jrf. T t ^ q c g . '■ I- pr í < n * É . r J r t i T > r / j ; *tp=sv1 p r ■ a ^ T f- jr fc it» l. . ^ t - - . f i w ... ¿ ■ 'x l-r^ j. n - j r a »■ 1 ¿ t ^ ü iantm >b^.c3i. til J = V jjj *v*-IT ■ £>*■ 1 ■¿-Hí.rfca- ja -c 6 a n n *^> ____________ ~ .s^Ü5:. ** fnHO-iril tu CJ!a*6 fn t*1Ki'gnótj .__________ - □ CT) , ' T ^m »-. Í l -. ¿ l.^ .,4 e « j f c U íe -¿¿A flL 'í I fcr ^ c j C‘ir , 4-r u ■■ - J f y J¿ i iLm.'¿gjjftl . , - ...T^J . r.' . >n-_ Jl ■ ifjafcf¿f«¿cxi3uei'&^cj»n. citf¿4an^pt^vM:a ¿rían- r r o ^ i t f lM a ^ g y ■ED*VI/3 f-*3¿- c*lJn. St ¿JTMj^44to&!urm t 1-p*tW »C«J-jf fTyxü/fr-ViP >np«. ¿ft SOCT¿S*f í -&jf_ ar^CT'SrtftjrJiwto Ll^ffCH•vgtjn-^tE.tHtcía <cfc ¿**£j**r<Saá mT^ JT ^ lp 'n f_ /“ . r t . '- J j J-.--. .'41 i - i » j c r r 1 * * » 5 « r j .. ? # > . l J. r f4 CJV-j. L(.lrl C h .L’ q 7T*+7í irt : ‘^.rf j g c _a fjf r1J..cy>t.--.- ^-¿i^&b e >^ «=^1; --■ ¿u¿-_,- Odciiál'c pwüljru "tTrvi-ljri r»r . n-iiLd^q-fc-! tí Tty'ioi-^1! i. i i;tJa lii^ _________________________ ■ Oñt c¿, T ^ g/rit.u r.ixr ,_ ^-^*-^6* ¿•=gJtfr¡jgf*^r.T:«='D: i"1^' tJ l> i Lñ l-'í ifa ir-ir^ ■ J v t¿i| g I *4.C r > x f a jt f .p^rw^ y l u . L n .r L ^ ^ - t . - i r o »->»! T l ^ Í O J Í ^ ^ t f l f -J •'■■u Z & ’Z J. q j n - trJJ+U-^ U i j i i U l j . £ i.^iÍL‘qj_a.L-t^J!jLT j¡T j¿i4 ri, -, ^ J n * t ...|rf> R¿V¿tr. ¡r ¿g.gcajdie* f f 1 * í P>CJ- * íi- ■Qbg. ^ ajT-1 J ..I-: Ir ^ J Í ij . w r f D 'I j i -a TT-I h- 1 ■ jjo r fija .i, > > - - ^ h u J- <□■-- e-vtr'j /jj» - . m ^ ’ b¿_«1í¡-.- 31^ j'--*i.'L.f-**-1■-.■‘.‘I ..•i-1-^. ¿HjJ£T4’-■- fM^W í q^r-^1L h _jÜ*£í3£_=_ t >
  • 76. r 3 I He* U n 1 pa r ú - '- L i1 - 5 - "Toril? T í e f lw ^»J»<-]t . - . j o . » ¿ j . ~SL ~»—*!/■ ¡j> t V- *' - c ¿ a ? ' i - A-- ftd j- r ^ .d .ir ,L 4 ^ i £ H p p . ] t j r P 'W p * Ü i l ! t * > jT * i ta s i i -** ••* i é l ■u . * ■ ■ ^ - ' L í t c ¿i b *-* ■ j t m t i jrn ip | i [_jÉfa «J p^rQifiWBiJ-B jja liu^jrflftfiipiTi «=¿^fjajufi» ■lí-tJ f *'•- • --^■u-tj J # ?o-7 *íj! |?3ujIhT¿í *^ ejíl'í J ■■J , _-■! 3 >r^i: r '2lj i ijq , , K i p< T á ¿fij rtI.V líU- L- -i- ■*- ■.." i 1-L.1^. ¿ •'c: J '-Íx r* ' * -‘-' * -V ¿'-' ^ ne^.a ■ 1L'j X .1 ^ *»»> a íu iii| f l in H I-, ú 1 Or-íi i %‘ '.ij Ji. C*tí5i?-/?#»-'j=4r—i-i"iriu^j i1f 3F-wt¿j'j¿»h'¿o «*■-' ' '#■v■--f^í^¿4jü*t,tí.l‘1S1,--lj>-cL_ ‘ f f O y ^ u f . ' v ■ f e * ■:> * - L -Ixo-. u h .E .: t T l <*■v ¿ ¿ l j n - i . v e ¡ í -p i C j J n ^ n T Ü .iT C j f í i » '■i d l v ^ i . ¡h ^ [| n iM -T O i >^4 f-*'* íu j.íV u fj'. I'1 r' 1- íf«: ¡y-L-i-U i :> tL:w | C Q 4 i F-rc » na- B-^ítT rfí& ¿'HfcT jJp ¿iCTff&■____ ' iL-ü« sr-p» ip if1 ^--i ,jfjL*-1-^ ■ *jr ¿fcr T Tpf/Ji-I irii ■‘ySfc'i I..ÍJI I . - t i / ■!■''»<■ I L » <■'^~^^ y . i ^ ,. !C t £_-. i, r f ,lh"C¿ *■'■■>■Ü Q . ti ht ^ ’ L r E^S ~ t m J .J >r¿m ( fe&jftHJ»» P rJ pv^duj , * J-V. 1 ** ll > f q r j t . . e J * i ■ 1 r t - (K l'Ü i-T ^ t V t = '-i_h_U L¿ij F ^ h -L Í-l-'- * ^ C X *T* f a j_______________________________________________ . _______________________________________________________________ /■>- J-M a tJ ¿ *gfajci <ri-'- 3 11,■e-l ^ í.t 4| !/■ u n fr »j F ^V n S** r M.> c- i! H * . ^ | , r f p ^ t i **'=» a ¿i- Jb-t’-Std.uJil A!rtjj7_¿^«:lÍ j r-i:j"i■*Jpi - ¿ - T r ^ c td H tj | .! Ííjü; i-cr-fc.Lfl-> faa^g-fcjgiir'vaa j*-> ' yf-T* j - t---f-T"-5lA^-1flk- y l ^ i k l í r s ^ ^ 3/T g r r m í _ J . j&mfrimt t g n ¿ -1 E | o : ° > r 4 _ a p s i ^ j x - j ‘ i . . i i s " i j ^ i i . n J , n L S U J ^ r n - 1 ■"' ^ ' - 1 ^ * L { ■■ ‘ 4?1 | f -- _ -t<rg > '^ - *4 rl- 1 c/. t J tjg l i [■.|tÍ Tn(.m rJJ>' j:'1' ti _ t i -¿-T ir L» í ^ c . 1^ 1 r -* £ * l l Í í J £ >-1 - I ' - ' 4 « J~ H < l J4 4 j ! j U a j I T Ijr j w ■ t i ¿ Ti >t~ tHl: /jT< |cj*tE.<^CíÍC-♦T^faJg>~Mg.n^&iP-ml&jí ji"" <froC*J J , C ^ s ^ E ^ Í L ‘r + L n L 4 ’'C _ :r-,^ , -'< : •-*' L= t 1} - - ' - “ I ÍLu j: ! « J rJ C t a . . r .A J lf t r t lF v t ur-hi eTfct'u«jp CtfPi|-tiJ«»uA?a '. J_«i ¡jj»’r.,■>t«i^ L| L'étJ r ali-r . ¡cit-M '■-■r CC-i t üt KW-á-iJi tu.-kjfci^ .;o u L’ i J - iL if a c H j» i¿i- u rfc * H. u r-ilrk ü » ^it.HrUkj á * «x£t',J íTIiy f -8Ft ■'Lt-rí•.L-3& , « ■-•*' C J -J ü t V$F ^ _-C-« ía .T T J jJ tt.» j ¡ > l - ¿ ■ bJ . ^ j f ffc 'u ..
  • 77. r )*■ j T h¿ ' W rP * a u p arrtfr» tfú Uhrí^iai t t T j^ i^ ^ - ^ ¿t»yw gv< = ¿ftgt ^ ^ r f g t e l á w A r j'á jg ir y t q T fftfyh ‘ftW d *3, jfl JC t* Xf i l J -f ..■rf-¿<J ^ u ^ j. e ,lL» ■■.i-& -, ^ i w l i 4 V £ c 4 o » T1 v3Ív Jij! j. I rl J ti^r J a i. n rcMiw jjgí i v g . F w i M r t u t f | J la 'i- í ¡ ■-'-iw.b H m i i u p . ~rt3‘ t i^ O r loa T t . n i ^ . ? , r-.m r'm .fcf £ u £ 0 £ l w í-'fJ L ' . n í r , ‘ ,.[i'; r ,ti , m , . .U" r ,11Jm V i „ j _ ¡L a i < ? r ¿e g t- o e ; r t M r a j ^ q c t ^ r f y K ^ i ' p v u W F^> »IW ‘ t írt o ptnt l¿n.n¿t ‘WWiio ijij^|¿j t í u u lt c ; * ¿n.itiut jltgue'n f r,Q*g yt.|-..Uf*» ¿¿ W W -I l^r. -V& t t ™ p ¿ j. ¡ h’1m. l i ¿ r , fJ L n J tt ._________________________________ T « U » T a . ^ , iílt ' ^ LJV L;>t^ i f J t F1t 1 U i f FT-PM AO m a,, J p / ____ f¡.MdSÍiL7i r f i f CU ¿o m.____ __________________í ___ -* Ífelüíiifcrf1^^?^ ^n.cap.j fiv J¡i-:zr^íJL,L-¿lL,r *¿e ^ j: >ri.Hq 5du.cnjyv X >• *-.- fjs# ¿n_J j^f_, t *r-'t ■i..1.-.'t»■j¡_rj.¿ti.■>! f.]1>jLii{iv¿,;JLtr Lt ii i t - j j t n - t Prciprt.||PaCl I l.'. l t u t f ¿ q i v t . V 1 .^ a s fr if "|=1jt-.-.ára r t s ¿ J í- ^ «=•■-' iba-ct, «i m.T_ rtj1cJ-?il7fJjcr¿/'gu%*t n i , C.'rircac¡r*-*■ .J.1*íitufl.tW4.ioy tAUmrt".-^^ ¿ü;;^te?~ra*itoEc»r¡uJUt - v tp y fr¿fly SlW a w y ¡ ^ j b f. Ic ú n - L * ?. **J- D ^ J r g L l/ > Q rfü o ? !lid _Ej*,í D o ' H í . i p ^ l d» z . fi* r* -v*itTÍLT> urxf ,fta jj* t f g . K a a 1B j a » ,w5 o f ■*-’ M -o í 1irirl-JjJ+lfí í i í-' ¡. it ¡ * J -‘r K o q ¿ c ™ t J f c . I S t i m u c u t , » ^ L i,^ * * ' ■■ í. J ’ l 'j r í ' ' ■ j . ■. ■j f - - = ■ ¿ ' ‘ I-■-1... i r í i -- t .! - : i « i l . . ■. ^ ( . . ^Ictrgrffaf^jio^^y. f , ^ ^ ^ ^ |ia¥ j é-iAi- - 3 - J> Z ^á'tt ijg T L i !■ » L u C ic » ! a i t i t l 2 p-mtw .rá td ,?im ^,UtlD j^rmteUx rr»P¿tig^^Mtt.Tifiad un i tf1C ^ W c i ^ tf T ^ i
  • 78.
  • 79.
  • 80.
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  • 82. A gradecem os a los actores sociales que han sido protagonistas de este proceso. A los más de 3,000 estudiantes, docentes, directores, padres y m adres de familia, alcaldes y autoridades com unales y de otros sectores, p or su valiosa participación en el proceso de consulta y construcción del Proyecto Educativo Regional, porque encarnan la verdadera fuerza de la reform a educativa hoy en curso, y a la vez, el sueño que todos com partim os p or un educación de calidad, con equidad y dignidad para Apurím ac. ’CWM v M / &
  • 83. "Si un jpueBCo tiene un p o r qué,puede a fro n ta r cu a lq u ie r com o" M N U Y L C IU ■ arquedas