4. Es un todo organizado y complejo; un conjunto o combinación de cosas o partes que forman un todo complejo o unitario. Es un conjunto de objetos unidos por alguna forma de interacción o interdependencia. YUSMARI ESPAÑA 1.SISTEMAS
7. Casi todos los enfoques y teorías tradicionales carecen de una visión completa de la organización en su conjunto y fallan en no ofrecer una interrelación entre los componentes tangibles e intangibles de una organización. YUSMARI ESPAÑA 2. TEORIAS EXPLICATIVAS DE LA ESTRUCTURA Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
8.
9. Es algo incierto y eventual que puede suceder o no, suele representar una proposición cuya verdad o falsedad puede conocerse por la experiencia o por la evidencia y no por la razón. YUSMARI ESPAÑA 3. TEORIAS DE LA CONTINGENCIA
13. Preocupada por aumentar la eficiencia de su empresa a través de su organización y de la aplicación de principios generales de la administración con bases científicas. YUSMARI ESPAÑA 4. CLASICA
18. Surge un nuevo lenguaje dominante al repertorio administrativo que está enfocado hacia la motivación, liderazgo, comunicación, organización informal, dinámica de grupos YUSMARI ESPAÑA 5. TEORIAS DE LAS RELACIONES HUMANAS
19.
20. La teoría de la burocracia surgió de la teoría general de la administración hacia la década de 1940, cuando la teoría clásica y la teoría de las relaciones humanas luchaban entre sí por la conquista de espacio en la teoría administrativa y presentaban señales de obsolescencia para la época. YUSMARI ESPAÑA 6. TEORIA BUROCRATICA
21.
22. El estructuralismo se preocupo exclusivamente por las estructuras e ignoró otros modos de comprender la realidad. El estructuralismo es un método analítico y comparativo que estudia los elementos o fenómenos en relación con una totalidad destacando el valor de su posición. El concepto de estructura implica el análisis interno de los elementos constitutivos de un sistema, su disposición, sus interrelaciones YUSMARI ESPAÑA 7. TEORIA ESTRUCTURALISTA
23. Cualquier forma de proporcionar ayuda sobre el contenido, proceso o estructura de una tarea o de un conjunto de tareas, en que el consultor no es efectivamente responsable de la ejecución de la tarea misma, sino que ayuda a los que lo son. YUSMARI ESPAÑA