Este documento apresenta a versão 7.0 do modelo de negócios de uma empresa de design e artesanato. O modelo descreve os 9 componentes chave de um modelo de negócios incluindo segmentos de clientes, propostas de valor, canais, relacionamentos com clientes, fontes de receita, recursos, atividades, parceiros e estrutura de custos. O resumo destaca alterações feitas desde a versão 6.0, como a ênfase na exclusividade dos produtos para clientes individuais.

1. Tela do Modelo de Negócio
Versão 7.0
Contact: alucenafaria@gmail.com
www.fabricadestartups.com

2. Direitos de Autor
• A metodologia FastStart e a organização do
Bootcamp do Energia de Portugal é da
responsabilidade da Fábrica de Startups S.A.
detendo esta empresa todos os direitos de
autor e de propriedade intelectual.
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3. Instruções
• Assinalar as alterações efectuadas entre
versões do Modelo de Negócios, riscando as
hipóteses invalidadas e utilizar a cor vermelha
para assinalar hipóteses entretanto
adicionadas ao modelo.
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4. Versão: 7.0
Tela do Modelo de Negócio:
8. Parceiros 7. Actividades Chave 2. Proposta de Valor 4. Relacionamento 1. Segmentos de
Curadoria; Gestão da com Clientes Clientes
marca; (publicidade)
CO-PRODUÇÃO: Design NICHO DE MERCADO/
Investigação e gestão de Social Media
DESIGNERS, OUTROS B2C: CLASSE MÉDIA/
matérias primas, técnicas e
ARTISTAS Qualidade Co-criação ALTA que fale
tendências; Design de
acessórios de moda; inglês, português e
Artesãos Luxury /Affordable Mailing Personalizado chinês. Viajantes.
Manut. site online;
branding e packaging ; Luxury Qualquer outro cliente
Fabricantes Love Brand que, independentement
Patentes;
Procura parcerias Lifestyle/ moda e da classe
Distribuidores DHL Modelos social, compra
6. Recursos Chave exclusivos/únicos 3. Canais esporadicamente o
Hotéis 4* 5* / boutique/ Loja Online produto.
charme Designers; Gestão; Museus;Lojas parceiras Apreciadores de
Herança cultural
$$$$$$; Marketing e Lojas próprias – hóteis design/ moda e arte em
Museus (investigação) comunicação 5* e loja rua zona luxo geral
Revitalização de ofícios Apreciadores de
Associações e tradições Hotéis 4* 5* / boutique/ tradições
Design da marca charme
(merchandising) Apreciadores da
Lojas parceiras Sustentabilidade Passa a palavra
Autores; fabricantes; cultura portuguesa
B2B: EMPRESAS QUE Revistas da especialidade
OPERAM NO SEGMENTO DE Distribuidores Força de Vendas B2B: empresas que
LUXO Marca Portuguesa operam no segmento
Lojas parceiras
de luxo
9. Estrutura de Custos 5. Fontes de Receitas
Comissões de intermediação; Fabrico;Distribuição; Design de marca e Venda de ativos
produtos;
Venda de produtos
Marketing/ Branding
Aluguer de atelier/ loja; Salários; Licenciamento
Manutenção de Site;
Patentes; Custo da pré-coleção; Comissões de intermediação
Cost of goods soles;
Adaptado pela Fábrica de Startups, baseado no Business Model Canvas disponível em www.businessmodelgeneration.com

5. Observações
Em relação ao modelo negócio 6.0. definiu-se que:
• Na proposta de valor é necessário incluir o caráter exclusivo/
único para clientes particulares.
• Ao nível dos canais sentimos necessidade de especificar o
local das lojas próprias, pelo resultado que locais diferentes
podem assumir no volume de vendas a atingir.
• São recursos-chave os profissionais que operam ao nível de
comunicação e do marketing.
• Contamos com as associações como parceiros de pesquisas e
desenvolvimento de produto.
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