1. UNIVERSIDADE FEDERAL DO OESTE DO PARÁ-UFOPA.
INSTITUTO DE ENGENHARIA E GEOCIÊNCIAS-IEG.
PROGRAMA DE COMPUTAÇÃO-PC.
CURSO : BACHARELADO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO.
DISCIPLINA : ADMINISTRAÇÃO DA INFORMÁTICA.
PROFESSORA : CARLA PAXIÚBA.
ALUNO : DARLAN FERREIRA FERREIRA.
MATRÍCULA : 10057002908.
TURMA : BSI 2010.
TURNO : NOTURNO.
DATA : 04/11/2014.
ATIVIDADE DE ADMINISTRAÇÃO DA INFORMÁTICA
NEC CORPORATION
Sobre a empresa :
 Quem Somos
A NEC,uma das maiores provedoras globais de soluções integradas de Tecnologia da
Informação e Comunicação, está presente no mercado brasileiro desde novembro de
1968.Subsidiária da NEC Corporation, a NEC do Brasil foi reconhecida durante três
décadas como uma das mais importantes indústrias no setor de telecomunicações do
país, pelo pioneirismo na implementação de novas tecnologias que impulsionaram o
desenvolvimento do setor, e a alta confiabilidade de seus produtos e soluções que
garantiram o retorno dos investimentos realizados pelo setor, culminando numa das mais
expressivas plantas instaladas de rede de telecomunicações no país.Sintonizada com as
profundas mudanças causadas pela evolução dos setores das telecomunicações e da
tecnologia da informação, e com o objetivo de adequar-se ao novo perfil de clientes e do
mercado, a NEC do Brasil iniciou, em novembro de 2001, uma ampla e gradual
transformação em sua operação, redefinindo o seu foco estratégico, reorganizando seus
processos organizacionais e modelos de negócios, visando principalmente a garantia de
proposição de valor a seus clientes. O ambiente altamente competitivo, pela crescente
consolidação dos mercados, bem como as tendências de convergências tecnológicas,
entre as tecnologias móveis e fixas e entre as tecnologias de comunicação e tecnologia
da informação, levaram a NEC a consolidar, em abril de 2008, as suas operações locais –
NEC do Brasil e NEC Solutions Brasil - passando a se chamar NEC Brasil em abril de
2011, a NEC Latina América é estabelecida em São Paulo para dirigir as operações da
região e suas demais subsidiárias localizadas na Argentina, Chile, Colômbia e México. A
criação da nova sede regional faz parte da estratégia global da NEC Corporation, que
centraliza o comando das operações em cinco principais regiões: Ásia-Pacífico, China,
EMEA (Europa-África-Oriente Médio), América do Norte e América Latina , além do

2. Japão.Com isto, a NEC posiciona-se como uma empresa de excelência na oferta
integrada das reconhecidas competências globais do grupo em soluções de alto valor
agregado em telecomunicações e em tecnologia da informação, participando efetivamente
da construção de uma sociedade digital justa, humana e sustentável.
 Histórico
Desde a sua fundação, em novembro de 1968, a NEC ajudou a fazer história. Sua
trajetória no Brasil chega até mesmo a se confundir com a evolução das
telecomunicações no país. Foram significativas as contribuições para a montagem da
infra-estrutura em telecomunicações e iniciativas inéditas em desenvolvimento fabril, além
de inúmeras conquistas tecnológicas.O pioneirismo da NEC esteve presente desde o
fornecimento e instalação dos primeiros equipamentos de transmissão de TV em cores no
país, no fornecimento e produção local do primeiro rádio digital brasileiro, além de
contribuir para alçar o país à era espacial, fornecendo equipamentos para a estação
terrena de comunicação via satélite, o Brasilsat. No campo da telefonia celular, a NEC foi
a primeira no fornecimento e instalação do sistema celular analógico, e alguns anos mais
tarde, forneceu e instalou o primeiro sistema celular digital no país. Presente também na
área de computação de alto desempenho, a NEC forneceu ao Instituto Nacional de
Pesquisas Espaciais (INPE), de São José dos Campos, o primeiro supercomputador a
operar em território brasileiro.Todas estas ações pioneiras, entre várias outras não menos
importantes, são suportadas por um contínuo acompanhamento e aperfeiçoamento
tecnológico, o que garante ao cliente uma parceria competente e confiável.
1968 - Fundação da NEC do Brasil - Eletrônica e Comunicações Ltda., em 26 de
novembro.
1998 - A NEC fornece sistemas CDMA para a Telerj Celular e a Telesp Celular, e o
sistema de controle de tráfego para a ponte Rio-Niterói.
1999 - Fornecimento de um milhão de linhas de comutação para a Telesp/Telefônica.
2000 - Venda de dois milhões de terminais para a Telemar.
2001 - Implantação do sistema satélite da Telemar na Amazônia. A marca de 10 milhões
de linhas fixas vendidas é atingida.
2002 - A empresa lança o PABX IP NEAX 2000 IPS.
2003 - Maior integradora de Redes Core IP para operadoras de Telecom.
2004 - Prêmio IDC – Maior Fornecedor de Plataforma ADSL.
2005 - Inicio das Operações da NEC Solutions Brasil.
2006 - Inauguração do Centro Integrado NEC de Serviços Profissionais.
 Política da Qualidade
A NEC Latina América é certificada na norma NBR ISO 9001 desde 1993. Em 2009,
obteve a atualização do certificado na versão 2008. A Política da Qualidade adotada
reflete o seu compromisso na permanente busca da excelência em soluções e serviços de
Comunicação e da Tecnologia da Informação.

3. Seus profissionais são aculturados para estarem plenamente comprometidos com a
satisfação do cliente, oferecendo sempre as soluções mais adequadas às necessidades e
os interesses de seu público final.
A organização acredita que o sucesso depende, cada vez mais, de fatores como rapidez,
flexibilidade e perfeito atendimento das demandas de todas as partes interessadas em
seu negócio - clientes, acionistas, colaboradores, fornecedores e sociedade.
Os conceitos de inovação,sociedade digital,ubiqüidade e tecnologias de ponta direcionam
a adoção de modelos de negócios sinérgicos por meio de oferta de soluções para
Operadoras e Corporações.
Trata-se de uma visão que exige desafios constantes, enfatizando a satisfação dos
clientes, maior velocidade na atualização tecnológica e gerenciamento focado no alto
desempenho das pessoas e dos processos, bem como maior integração entre a
qualidade e as demais funções do negócio.
A Qualidade NEC é um compromisso na busca da excelência em soluções e serviços
de Comunicação e Tecnologia da Informação,contribuindo para o sucesso de nossos
clientes e o processo da sociedade, por meio do desenvolvimento do capital humano,da
inovação e da melhoria contínua dos processos.
 Política de Meio Ambiente
1.Fornecer produtos e serviços considerando o bem-estar da comunidade e a
preservação do Meio Ambiente.
2.Cumprir as leis e regulamentos relativos ao Meio Ambiente, em todas as atividades da
companhia.
3.Comprometer-se com a melhoria contínua e prevenção da poluição,envolvendo a
administração,a gerência os empregados e os parceiros.
4.Proporcionar a todos os colaboradores o treinamento e as ferramentas necessárias para
que possam contribuir para a preservação do Meio Ambiente.
5.Praticar os conceitos de parceria com os órgãos governamentais, indústrias e
comunidades, no aprimoramento das atividades do meio ambiente.
 The NEC Way
"The NEC Way" são as atividades coletivas de gestão do Grupo NEC. É constituído pela
nossa Filosofia Corporativa, Visão, Valores Centrais, Guia de Comportamento Corporativo
e Código de Conduta. Colocamos o The NEC Way em prática para contribuir com nossos
clientes e com a sociedade a fim de criar uma sociedade da informação amigável às
pessoas e ao planeta.
 Filosofia Corporativa do Grupo NEC
A NEC procura através do "C&C" ajudar as sociedades do mundo a avançar em direção
a uma compreensão mútua e plena do potencial humano.
Estabelecida 1990

4.  Visão 2017 do Grupo NEC
A Visão 2017 do Grupo NEC declara a nossa visão como empresa e a sociedade que
vamos lutar para alcançar em 10 anos, na busca pela realização da nossa Filosofia
Corporativa. Estabelecemos a Visão “2017” do Grupo, tendo em vista que este ano será o
marco de 40 anos desde que conceito "C&C", a integração de Computadores e
Comunicações foi apresentado.
Ser uma empresa líder global potencializando o poder da inovação para a realização de
uma sociedade da informação amigável às pessoas e ao planeta.
 Valores Centrais do Grupo NEC
Para realizar nossa Filosofia Corporativa e alcançar a Visão 2017 do Grupo NEC,
definimos os valores importantes para o Grupo NEC, que foram construídos em mais de
100 anos de história de nossa empresa. Esta é a base de nosso comportamento e
atividades individuais, e uma orientação para melhor servirmos nossos clientes e
contribuir com a sociedade.
Valores Centrais Ações Guiadas pelos Valores Centrais
[ Nossa motivação ]
Paixão pela Inovação
 Explorar e compreender a verdadeira essência das
questões fundamenais
 Questionar os caminhos existentes e desenvolver
novos valores
 Unir a inteligência e a experiência ao redor do mundo
[ Como indivíduo ]
Auto-Desenvolvimento
 Agir com rapidez
 Trabalhar com integridade até a conclusão
 Desafiar além dos próprios limites
[ Como membro de
equipe ]
Colaboração
 Respeitar os indivíduos
 Ouvir e aprender com a mente aberta
 Colaborar além das fronteiras organizacionais
[ Para nossos clientes ]
Melhores Produtos,
Melhores Serviços
 Pensar a partir do ponto de vista do usuário
 Impressionar e inspirar nossos clientes
 Buscar o “Melhor Global”
 Declaração de Marca
A Declaração de marca da NEC, "Empowered by Innovation" (“Movido pela Inovação”),
expressa nosso comprometimento com as pessoas e com a sociedade através da

5. inovação contínua em cada área de nossos negócios, alimentados pela nossa paixão
infinita por inovações e nosso espírito de colaboração focado no cliente.
 Prêmios e Reconhecimento
1. No.1 em Infraestrutura de rede de operadoras no Japão (2010 Revenue ranking:
Gartner, 22 March 2011, Market Share: Carrier Network Infrastructure, Worldwide,
2010, by Jouni Forsman et al.).
2. No.1 em infraestrutura de rede de telefonia móvel no Japão (2010 Revenue
ranking: Gartner, 22 March 2011, Market Share: Carrier Network Infrastructure,
Worldwide, 2010, by Jouni Forsman et al.).
3. No.1 em infraestrutura de transmissão digital no Japão (2010 sales ranking: NEC).
4. No.1 em servidores de PC (IA) no Japão (2010 annual shipment (number of units)
ranking of x86 servers: IDC Japan, Japan Server Quarterly Model Analysis,
2010Q4).
5. No.2 em serviços de TI no Japão (2010 sales ranking： Japan IT Services Vendor
Analysis by Service Segment 2011).
6. No.3 em Equipamento de Telefonia Empresarial no mundo (2010 Seat License
Shipments ranking: Gartner, 29 March 2011, Market Share: Enterprise Telephony
Equipment, Worldwide, 2010, by Megan Marek Fernandez).
7. No.3 em sistemas de cabos submarinos no mundo (2010 sales ranking: NEC).
 Parceiros
A NEC, alinhada com as práticas das grandes empresas mundiais, busca em seus
parceiros oportunidades de negócios visando ao melhor atendimento das demandas,
cada dia mais sofisticadas e complexas, requisitadas por seus clientes.
A experiência da NEC no assunto aliada às melhores práticas indicadas por renomadas
empresas de consultoria focadas em Negócios de Relacionamento fazem com que a
soma de esforços de suas parcerias resultem em primorosas e proveitosas oportunidades
de negócios. As parcerias da NEC possuem como alicerce a confiança, a transparência, a
ética, o respeito e atitudes que honrem o comprometimento da empresa com seus
clientes e parceiros, buscando, sempre, estabelecer parcerias sólidas, assim como
fortalecer as já existentes.Possuímos parceiros altamente especializados em diferentes
nichos do mercado de Tecnologia da Informação e Comunicação, que nos auxi liam a
manter a excelência das soluções elaboradas aos nossos clientes.A NEC possui uma
equipe de Desenvolvimento de Parcerias capacitada e apta a atender nossos parceiros,
sempre respeitando os valores basilares de nossas parcerias.
Nossas portas estão sempre abertas para novos parceiros que busquem, assim como
nós,aexcelência em seus serviços.
INTEL CORPORATION
Sobre a empresa :

6.  Quem Somos
A Intel Corporation ou simplesmente Intel é uma empresa multinacional de Tecnologia
da Informação dos Estados Unidos,que fabrica circuitos integrados como
microprocessadores e outros chipsets.
> Fatos Rápidos
 Sede mundial: Santa Clara, Califórnia.
 107.600 funcionários em todo o mundo (no final de 2013).
 55% dos funcionários residem nos EUA.
 Símbolo de identificação NASDAQ: INTC.
 Brian M. Krzanich, Presidente do Conselho de Administração.
 Renée J. James, Presidente.
 Receita líquida em 2013: US$ 52,7 bilhões.
 Rendimento por ação em 2013: US$ 1,89.
Uma das mais recentes novidades anunciada pela Intel é a tecnologia de fabricação de
45 nanômetros, que permitirá aos chips consumirem cinco vezes menos energia do que
os atuais. Essa tecnologia garantirá uma melhora significativa na vida útil das baterias e
ampliará as oportunidades de criar plataformas menores e mais potentes.
Hoje, a Intel fabrica microprocessadores com uma camada de silício de apenas 65
nanômetros (milionésimos de milímetro) de espessura. Mas prevê que a tecnologia de 45
nanômetros seja adotada em 2007; 32 nanômetros, em 2009 e 22 nanômetros, em 2011.
Essas tecnologias farão com que a Lei de Moore continue válida por mais dez a vinte
anos.Para chegar a essa conquista, a Intel possui uma consistente trajetória de quatro
décadas na transformação de seus saltos tecnológicos em benefícios para a vida das
pessoas, ao longo da sua história de sucesso, com grandes viradas.
 História
No ano de 1968, dois cientistas, Robert Noyce e Gordon Moore, fundaram a Intel com
uma visão de produtos de memória de semicondutores. Em 1971, eles já haviam lançado
o primeiro microprocessador do mundo. Desde então, a Intel vem estabelecendo uma
tradição de inovação que continua a ampliar o alcance e a promessa de computação,
enquanto promove a maneira de as pessoas trabalharem e viverem em todo o mundo.
Tudo começou com a Lei de Moore. Nos domínios da microeletrônica, nenhuma previsão
ficou tão conhecida (e perdura tanto) quanto ela.
A Lei de Moore foi concebida em 1965, por Gordon Moore, um dos fundadores da Intel.
Ele previu que a densidade dos transistores nos circuitos integrados dobraria a cada dois
anos. Hoje em dia, a Intel busca entender como as pessoas usam a tecnologia
atualmente e direciona o poder da Lei de Moore para entregar capacidades crescentes
para que os usuários finais – em casa, no trabalho ou onde quer que estejam – obtenham
notáveis benefícios e ampla utilidade da tecnologia.
A história da Intel é promover uma mudança arrojada e positiva
 Visão
A Intel está sempre derrubando os limites da inovação para tornar a vida das pessoas
mais empolgante, gratificante e mais fácil de gerenciar. Nosso compromisso inabalável
com o avanço da tecnologia transformou o mundo através de incríveis saltos
tecnológicos.Somos uma empresa em movimento constante, abastecendo uma indústria
que nunca descansa. Nós inspiramos nossos parceiros a desenvolverem produtos e

7. serviços inovadores, estimulamos o setor a suportar nossos produtos e orientamos os
padrões da indústria. Nosso objetivo é fornecer em conjunto soluções mais eficientes,
com mais benefícios e mais rapidamente.
Se o dispositivo for inteligente e conectado, ele é imbatível com a Intel
Nossa força de trabalho global possui um conjunto único de experiências e habilidades
que são fundamentais para o nosso sucesso. E sua paixão pela inovação nos ajuda a
manter o nosso papel como líder em tecnologia . Devemos, portanto, respeitar os pontos
de vista de todos os nossos povos e honrar os valores da disciplina , a qualidade e a
assumir a responsabilidade que a nossa empresa foi construída.
 Missão
Utilize o poder da Lei de Moore para fornecer dispositivos inteligentes e conectados a
todas as pessoas do mundo.
 Foco e Objetivo
Leap ahead — essas duas palavras orientam o foco na Intel. Nosso trabalho é localizar e
orientar o próximo salto à frente — na tecnologia, educação, cultura, responsabilidade
social, produção, e muito mais — para encorajar continuamente nossos clientes,
parceiros, consumidores e empresas a se unirem a nós, à medida que continuamos
avançando surpreendentemente.Em última análise, não se trata apenas de tornar a
tecnologia mais veloz, mais inteligente e mais barata — é uma questão de usar essa
tecnologia para tornar a vida melhor, mais completa e mais prática para todas as pessoas
por ela atingidas.
 Responsabilidade Corporativa
Na Intel, nunca deixamos de incentivar e apoiar ideias que façam a diferença em
tecnologia, negócios e responsabilidde corporativa. Nos empenhamos em incentivar a
imaginação e tornar possíveis as mudanças positivas, possibilitando às pessoas terem
uma vida melhor e mais interessante.
<Nosso compromisso com a transparência> a história da Intel de tornar públicas
nossas ações em responsabilidade corporativa teve início com nosso primeiro relatório
ambiental em 1994.
<Nosso estilo gerencial> Na Intel, responsabilidade corporativa não é vista de forma
separada de nossos negócios; é parte integrada de nosso estilo gerencial e de nossa
estratégia global. Leia o que nosso CEO tem a dizer sobre nosso compromisso com
responsabilidade corporativa e como este estilo tem criado valor para Intel e para seus
contribuidores (acionistas, funcionários, clientes, fornecedores e outros).
<Nossas Prioridades e Objetivos> Da eficiência no uso de energia a melhoria da
educação, sempre procuramos formas de impactar positivamente o mundo através de
ações e de aplicações da tecnologia que desenvolvemos. A Intel tem objetivos e
indicadores que tornamos públicos com foco em responsabilidade corporativa há mais de
uma década, possibilitando que continuemos melhorando a nossa performance em
responsabilidade corporativa ao longo do tempo.
 Intel Políticas Públicas

8. <Como a Intel promove a inovação em todo o mundo> A Intel trabalha com os
governos , organizações e indústrias ao redor do mundo para defender políticas que
estimulem novas ideias , promover o comércio justo , e proteger os recursos . Ao
promover a inovação e a concorrência mundial , a Intel busca ajudar pessoas e empresas
a prosperar em uma economia cada vez mais global.
 Intel Cultura e Diversidade
<Nossa Gente : maior patrimônio da Intel> Nossos funcionários são tão diversos
quanto os nossos clientes, fornecedores e colegas de trabalho no mercado global. Esta
perspectiva mundial nos ajuda a antecipar e prever as necessidades crescentes de um
mercado em mudança.
<Nosso Compromisso> Oferecemos oportunidades de emprego iguais para todos os
candidatos e funcionários . Nós não discriminamos ; temos certeza de mulheres ,
minorias, pessoas com deficiência , os veteranos, e outros grupos diferentes sejam
adequadamente representados.
 Intel do Brasil : Programa Universo Intel
<Desenvolvimento e suporte a canais: Gerando emprego e riquezas no Brasil> A
Intel sempre desempenhou papel preponderante para a adoção da plataforma aberta do
PC (computador pessoal, da sigla em inglês), que permite a diferentes fabricantes de
computadores produzirem suas máquinas e gerarem milhões e milhões de empregos em
todo o mundo.A situação não é diferente no Brasil, onde o canal de distribuição da
indústria de Tecnologia da Informação (TI) – que engloba as áreas de software, hardware,
redes, serviços e integração – tem à sua disposição o Programa Universo Intel. Ele
oferece acesso a recursos, ferramentas e vantagens capazes de ajudar a incrementar os
negócios das empresas que estão começando agora e também das que trabalham com
produtos Intel há bastante tempo. Em 2006, o programa de canal da Intel completa nove
anos de atuação no Brasil. A Intel estima que 6 mil empresas são diretamente
beneficiadas por essa iniciativa.
Os benefícios do Programa Universo Intel ajudam as empresas a prestar serviços
e vender com sucesso seus sistemas baseados na tecnologia Intel, oferecendo
apoio ajustado às necessidades de cada um. O Programa Universo Intel está
dividido em três categorias: IT Reseller, Integrador de Produtos Intel (IPI) e Intel
Premier Provider (IPP), conforme o volume de produtos adquiridos.
Para a SINCO, é fundamental a participação no programa de canal Intel. Recebemos tratamento
personalizado da Intel, somos apoiados tecnicamente por um engenheiro de produtos; somos
apoiados comercialmente por um gerente de vendas e por uma grande equipe de marketing; a
qual nos apóia com campanhas e incentivos. Os treinamentos oferecidos pela INTEL nos ajudam
a mostrarmos nossa diferenciação no mercado e, com isso, podemos agregar valor aos nossos
equipamentos. (Ralph Vils, diretor da Sinco Sistemas)
Trabalhamos com a Intel desde 1997, participando dos programas de canal. Posso afirmar que a
Intel tem contribuído para o desenvolvimento e crescimento da nossa empresa e que é um
programa completo, pois nos dá apoio nas bases fundamentais de uma empresa de tecnologia:
suporte ao marketing, conhecimento técnico e estratégia empresarial.
(Silvio Ferraz de Campos, diretor comercial e de marketing da Accept)

9. Há alguns anos, ouvi pela primeira vez que ‘o negócio da Intel é inovação’. O negócio da Preview
é liderança tecnológica. Ser membro do canal implica ter acesso antecipado às futuras
tecnologias, suporte tecnológico avançado, apoio diferenciado de marketing, dentre outros
benefícios exclusivos. (Ricardo Freire, diretor de tecnologia da Preview)
<Centro de Desenvolvimento de Plataformas: Atuação fundamental>O Centro de
Desenvolvimento de Plataformas (PDC), inaugurado em 2005 em São Paulo, tem o
objetivo de propor a definição e o desenvolvimento de novas plataformas e tecnologias de
computação, capazes de atender as necessidades dos mercados brasileiro e latino-americano.
Mercados emergentes apresentam um contexto diferente daquele uti lizado
para o tradicional desenvolvimento de soluções de computação e comunicação. O PDC
emprega um grupo heterogêneo de profissionais, desde antropólogos, psicólogos e
designers até engenheiros e pesquisadores, que buscam mapear o dia-a-dia do usuário
brasileiro e seu contexto. O objetivo é entender quais das suas necessidades podem ser
atendidas pelas tecnologias da computação e comunicação e como essas tecnologias
deveriam ser efetivamente introduzidas em suas vidas. O centro de São Paulo emprega
recursos locais e busca produtos e conceitos de tecnologia específicos, que garantem a
compatibilidade e a excelência no desempenho da plataforma Intel. Os primeiros produtos
fruto desse desenvolvimento serão anunciados em 2006.
<Software e Serviços: Muito além do processador> A Intel entende que suas
plataformas beneficiam os usuários por intermédio do software que tira proveito das
inovações tecnológicas desenvolvidas pela empresa. Por isso, mantém divisões
dedicadas a trabalhar em conjunto com os principais desenvolvedores de software e de
serviços, como a Microsoft, Microsiga, Oracle, SAP, Stefanini, MS-Tech, Red Hat,
Mandriva, Novell, Insigne, Metasys entre muitas outras empresas do setor, que focam na
adaptação e adoção de novas tecnologias no nosso país.
Um exemplo dessa atuação é o acordo firmado com a consultoria Stefanini IT Solutions,
líder em soluções de tecnologia de informação no Brasil. As duas empresas criaram o
Open Source Software Laboratory (OSS Lab) em São Paulo. O objetivo é testar e validar
soluções baseadas em software de código aberto para os sistemas com arquitetura Intel.
Outro exemplo dessa atuação é o programa ABOVE, criado e desenvolvido pela Intel e
Oracle no Brasil e que está sendo replicado em outros países. A tecnologia das
plataformas Intel®, combinada com as ferramentas de desenvolvimento, aplicativos e o
Banco de Dados da Oracle, proporciona aos clientes um ambiente de TI com altíssima
escalabilidade, disponibilidade e confiança, compatíveis com as necessidades mais
exigentes de negócios.As empresas desenvolvem em conjunto a iniciativa chamada
Prova de Conceito, na qual são levados servidores Intel com tecnologia Oracle RAC até o
ambiente físico do cliente, para que ele possa testar os benefícios da solução, frente às
suas demandas de negócio.
Com a Microsoft, a Intel também desenvolve inúmeras atividades de vendas e de
marketing na América Latina. Especificamente no Brasil, existem programas
desenvolvidos localmente como o "NOVA ROTA 64 bits" para promover a evolução de
aplicativos de 32 para 64 bits junto aos principais desenvolvedores de aplicações do
mercado. Já o "Programa Build Server. Build Business", voltado para o mercado de
pequenas e médias empresas, tem o objetivo de ajudar os provedores de soluções e
integradores a oferecerem soluções baseadas na arquitetura .Net e Intel com diferenciais

10. competitivos. Nesse trabalho conjunto, a Intel e a Microsoft buscam trazer as melhores
tecnologias e soluções disponíveis mundialmente para o mercado brasileiro, desde
celulares até servidores equivalentes aos mainframes.
 Referências Bibliográficas
Pesquisado nos sites eletrônicos das Empresas NEC Corporation (Global),NEC Brasil
(Brasil e Latino América),Intel Corporation(Global),Intel Corporation(Brasil),Wikipedia :
Disponível em <http://www.nec.com/>Acessado em 25 de outubro de 2014.
Disponível em<http://br.nec.com/>Acessado em 25 de outubro de 2014.
Disponível em<http://www.intel.com.br/content/www/br/pt/homepage.html>Acessado em
25 de outubro de 2014.
Disponível em<http://www.intel.com/portugues/intel/intelbrasil/>Acessado em 26 de
outubro de 2014.
Disponível em<http://pt.wikipedia.org/wiki/Intel_Corporation>Acessado em 27 de outubro
de 2014.