Présentation de Trisotech à l'atelier de Montréal sur La transformation numérique des entreprises

1. Devenir digital
Where strategies come to life!
Visualiser, innover, transformer et améliorer votre entreprise

2. Adoption
rapide des
technologies
Nouveaux
Comportements
des clients
Compétition
croissante
Révolution
digital
Un changement de paradigme qu’aucune
organisation ne peut échapper

3. Transformation digital
Dx
Évoluer
Ou mourir

4. Prospérer et non juste survivre
Vous devez avoir la clairvoyance de vous adapter

5. Bénéfices
aux clients
Valeur pour l’entreprise
Petit
Grand
Petite Grande
Focus sur la valeur
Expérience
client
Processus
opérationnels
Modèle
d'affaires
La création de valeur et les avantages pour les clients
devraient façonner votre transformation numérique

6. Bénéfices
aux clients
Valeur pour l’entreprise
Petit
Grand
Petite Grande
Focus sur la résultante
Expérience
client
Processus
opérationnels
Modèle
d'affaires
Création de nouveaux modèles d'affaires et de nouvelles
formes d'engagement clients en tirant parti des capacités
des travailleurs du savoir

7. Améliorer
Faire les mêmes
choses mieux
Innover
Faire de
nouvelles
choses
Faire de
nouvelles
choses rendant
les vielles
obsolètes
Transformer

8. Digital Strategy
Planifiez le vol
“Il n'y a pas de carte, et de tracer un chemin à parcourir
ne sera pas facile . Nous aurons besoin d'inventer , ce
qui signifie que nous aurons besoin d'expérimenter.”
Jeffrey P. Bezos
Les entreprises doivent définir leur stratégie numérique. Sinon, ils seront laissés-pour-compte

9. • It is all about execution
• The greatest strategy with poor execution will fail
Voler le plan “Les plans ne sont que de bonnes intentions à moins qu'ils
ne dégénèrent immédiatement dans le travail acharné ."
Peter Drucker
Répondre à ces opportunités peut impliquer des changements
difficiles, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de l'entreprise

10. Mobile Cloud Social IoT
Big Data &
Analytique
Technologie
sémantique
Centré sur les processus
Centré sur les clients Centré sur la connaissance
Centré sur l’innovation
Ne pas confondre la « transformation numérique » avec « dépenses accrues en technologie »

11. Dirigeants
d'entreprises
Gestionnaires
de groupe
d’affaires
Architectes
d’entreprise
Architectes
d’affaires
Analystes
de processus
Analystes
d’affaires
Perspectives des
parties prenantes

12. Imaginez l'avenir
Discovery
Alignez vos stratégies et vos opérations

13. La gestion des processus
Les pratiques
de gestion
essentielles
La gestion de cas
La gestion décisionnelle

14. La gestion
des processus
BPMN
Une approche disciplinée qui permet aux organisations de
devenir plus efficaces

15. La gestion
de cas
CMMN
Un changement de paradigme pour soutenir le travail à base de
connaissance intensive

16. La gestion
décisionnelle
DMN
Augmente l’agilité et l'adaptabilité des organisations en définissant
à la fois les exigences et la logique des décisions d'affaires

17. Digital
Enterprise
Graph
Couche sémantique
propulsant l'intelligence
d’affaires
Un modèle sémantique de votre organisation

18. Visualisation
collaborative
Découvertes
d'affaires
fortuites
Fournit à votre organisation une visibilité plus
profonde et plus significative de son ADN

19. Vision partagée
Une pièce maitresse du succès de toutes initiatives d‘une
organisation est une vision partagée

20. Les applications de nouvelle génération de Trisotech définissent la fine pointe de la transformation
numérique. Misant sur la visualisation des processus, des cas, ainsi que la gestion des décisions d'affaires
celles-ci permettent d'accélérer l'innovation, la transformation et l'amélioration continue des organisations .
Digital Enterprise Server
Discovery
Accelerator
BPMN
Modeler
CMMN
Modeler
Where strategies come to life!
DMN
Modeler
Insight
Analyzer
Kommunicator
Venez faire un essai du future au www.Trisotech.com